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Zürcher Kantonalbank

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  Zürcher Kantonalbank
Zürcher Kantonalbank 20xx logo.svg Vorlage:Infobox Kreditinstitut/Wartung/Logoeinbindung
Staat Schweiz[[Hilfe:Cache|Fehler beim Thumbnail-Erstellen]]:  Schweiz
Sitz Zürich
Rechtsform Öffentlich-rechtliche Anstalt
IID 700<ref name="Daten700">Eintrag im Bankenstamm der Swiss Interbank Clearing</ref>
BIC ZKBKCHZZ80A<ref name="Daten700"></ref>
Gründung 15. Februar 1870
Website www.zkb.ch
Geschäftsdaten 2025<ref name="GDaten">https://www.zkb.ch/de/lps/corporate/berichterstattung.html</ref>
Bilanzsumme 206 Mrd. CHF
Einlagen 114 Mrd. CHF
Mitarbeiter 6'655
Geschäftsstellen 51<ref>Halbjahresbericht 2025. In: zkb.ch. 29. August 2025, abgerufen am 19. Dezember 2025.</ref>
Leitung
Vorstand Urs Baumann (CEO)
Unternehmensleitung Jörg Müller-Ganz (Bankpräsident)
Datei:Hauptsitz-zkb.jpg
Hauptsitz an der Bahnhofstrasse

Die Zürcher Kantonalbank ist eine Universalbank des Kantons Zürich in der Schweiz. Ihr Kerngeschäft befindet sich zwar im eigenen Kantonsgebiet, jedoch ist sie heute national und auch international tätig. Gemessen an der Bilanzsumme von 206 Milliarden Schweizer Franken ist sie die grösste Kantonalbank und die drittgrösste Schweizer Bank.

Tätigkeit

Sie ist traditionell im Hypothekar- und Kreditgeschäft sowie im Anlage- und Vorsorgebereich tätig und zählt mit verwalteten Vermögen von 499 Milliarden Franken zu den fünf grössten Vermögensverwaltern der Schweiz. Als selbstständige öffentlich-rechtliche Anstalt des Kantons Zürich geniesst sie eine unbeschränkte Staatsgarantie. Der Kanton haftet für alle Verbindlichkeiten der Zürcher Kantonalbank, soweit ihre eigenen Mittel nicht ausreichen. Die Bonität der Zürcher Kantonalbank wird von den drei Ratingagenturen, Standard & Poor’s, Moody’s und seit Januar 2009 auch von Fitch Ratings, mit der Bestnote («AAA» bzw. «Aaa») eingestuft, dies als einzige Bank der Schweiz und eine der wenigen Banken weltweit.

Zu den Kerngeschäften zählen u. a. Finanzierungen, Anlagen und Vermögensverwaltung, Handel und Kapitalmarkt sowie das Passiv-, Zahlungsverkehrs- und Kartengeschäft.

Sie bietet Produkte und Dienstleistungen im Anlage- und Vorsorgebereich an. Rückwirkend auf 1. Juli 2014 erwarb die Bank am 10. Dezember 2014 die Swisscanto Holding AG und integrierte sie vollständig.

Geschichte der Zürcher Kantonalbank

Datei:Zürcher Kantonalbank 1879.jpg
4.75-%-Obligation zu 1000 Franken der Zürcher Kantonalbank von 1879

Die Bank wurde 1870 gegründet. Die Grundlage hierfür legte die 1869 erlassene Zürcher Kantonsverfassung, wo es in Artikel 24 hiess: «Er [der Staat] errichtet zur Hebung des allgemeinen Kreditwesens beförderlich eine Kantonalbank.»<ref>Verfassung des eidgenössischen Standes Zürich vom 18. April 1869.</ref>

Massgeblich vorangetrieben hat die Idee einer Staatsbank Johann Jakob Keller (1823–1903), demokratischer Politiker und Unternehmer aus dem Zürcher Oberland. Die Bankgründung erfolgte mit dem Ziel, Kredite an Bauern und Handwerker zu vorteilhaften Bedingungen zu vergeben.

Aktuelle Zahlen

Die Zürcher Kantonalbank verfügt über rund 51 Geschäftsstellen (2025; exklusive reinen Bancomat-Standorten). Im Rahmen eines neuen Standortkonzepts sollen sämtliche dieser 51 Filialen bis 2030 modernisiert werden – damit entfällt auch der klassische Bankschalter. Stattdessen steht die persönliche Beratung von Privatpersonen und Unternehmen bei wichtigen Ereignissen im Zentrum. Für Alltagsgeschäfte bieten die Filialen Unterstützung bei der digitalen Selbstbedienung an<ref>ZKB modernisiert Standortnetz. 21. August 2023, abgerufen am 6. Februar 2026.</ref>. Auch wenn der klassische Bargeld-Schalter nicht mehr existiert, stellt die Zürcher Kantonalbank den Zugang zu Bargeld für ihre Kundschaft weiterhin sicher. Die Zürcher Kantonalbank unterliegt dem Kantonalbankengesetz. Darin ist der Leistungsauftrag und damit der Zweck der ZKB definiert. Laut § 2 der Richtlinien ist der Leistungsauftrag die gesetzliche Verpflichtung der Zürcher Kantonalbank, die Bevölkerung des Kantons Zürich im Allgemeinen und bestimmte Kundengruppen im Besonderen mit Bankdienstleistungen zu versorgen, welche deren Grundbedürfnissen entsprechen<ref>Bargeld – was Sie wissen müssen. Archiviert vom Vorlage:IconExternal am 14. Oktober 2025; abgerufen am 6. Februar 2026.</ref>.

Fünfjahresübersicht<ref name="kennzahlen">Kennzahlen. Abgerufen am 27. Oktober 2016.</ref>
2025 2024 2023 2022 2021
Bruttogewinn Konzern (in Mio. CHF) 1'354 1'277 1'469 1'059 951
Jahresgewinn Konzern vor Steuern (in Mio. CHF) 1'422 1'289 1'246 1'067 951
Gesamtpartizipation von Kanton und Gemeinden (in Mio. CHF) 581 562 558 519 458
Bilanzsumme (in Mio. CHF) 206'177 202'594 201'259 199'791 192'105
Eigene Mittel (in Mio. CHF) 15'727 14'862 14'268 13'299 12'674
Verwaltete Vermögen (in Mio. CHF) 498'598 457'276 395'786 399'965 409'190
Mitarbeiter (teilzeitbereinigt per Jahresende) 5'809 5'779 5'539 5'249 5'145

Besitzverhältnisse und Geschäftszweck

Die Zürcher Kantonalbank ist eine selbständige öffentlich-rechtliche Anstalt des Kantons Zürich und erfüllt einen gesetzlichen Leistungsauftrag. Sie wird nach kaufmännischen Grundsätzen geführt und soll einen angemessenen Gewinn erwirtschaften. Der Rahmen der Geschäftstätigkeit, der Geschäftszweck sowie die Beaufsichtigung und die Organisation der Bankorgane sind im Gesetz über die Zürcher Kantonalbank geregelt.<ref>Gesetz über die Zürcher Kantonalbank. Abgerufen am 27. Oktober 2016.</ref>

Zu den gesetzlichen Aufträgen gehört:

  • die Versorgung der Zürcher Bevölkerung, der KMU, der Landwirtschaft und der öffentlich-rechtlichen Körperschaften mit Bankdienstleistungen, die Förderung des preisgünstigen Wohnungsbaus und des Wohneigentums im Kanton Zürich (Versorgungsauftrag);
  • die Beachtung von Nachhaltigkeitsgrundsätzen bei der gesamten Geschäftstätigkeit im In- und Ausland (Nachhaltigkeitsauftrag);
  • die Unterstützung des Kantons bei der Lösung seiner Aufgaben in den Bereichen Wirtschaft, Umwelt und Gesellschaft (Unterstützungsauftrag).

Unter den öffentlichen Leistungsauftrag fällt ausserdem der Betrieb der Pfandleihkasse des Kantons Zürich.<ref>Pfandleihkasse (auf zkb.ch). Abgerufen am 27. Oktober 2016.</ref> Diese Institution gewährt zinsgünstige Kleinstdarlehen ab 10 Franken. Ein allfälliges Defizit wird von der Zürcher Kantonalbank getragen.

Staatsgarantie

Der Kanton stellt der Zürcher Kantonalbank ein Dotationskapital zur Verfügung und gewährt eine Staatsgarantie. Der Staat haftet gemäss Gesetz für alle Verbindlichkeiten der Bank, sofern ihre eigenen Mittel nicht ausreichen. Durch ihr Stand-alone Rating (aa) zählt die Zürcher Kantonalbank zu den sichersten Universalbanken der Welt, dies aufgrund einer sehr guten Kapitalisierung, einer stabilen Ertragsbasis und der damit verbundenen Profitabilität.

Systemrelevanz

Die Zürcher Kantonalbank wurde am 1. November 2013 durch Verfügung der Schweizerischen Nationalbank (SNB) als systemrelevante Bank im Inland eingestuft und muss strengere Eigenmittelanforderungen erfüllen sowie Notfallpläne für Krisenzeiten ausarbeiten. Neben der Zürcher Kantonalbank sind in der Schweiz die Grossbank UBS, Raiffeisen Schweiz und Postfinance systemrelevant.<ref>Ermes Gallarotti: Die ZKB wird systemrelevant. In: Neue Zürcher Zeitung vom 11. November 2013</ref><ref>Verfügung der Schweizerischen Nationalbank betreffend Systemrelevanz. Medienmitteilung vom 11. November 2013 (PDF)</ref>

Tochtergesellschaften

  • Swisscanto Holding AG
    • Swisscanto Fondsleitung AG
      • Swisscanto Private Equity CH | AG
      • Swisscanto Asset Management International SA, Luxemburg
  • Zürcher Kantonalbank Finance (Guernsey) Ltd., Guernsey
  • ZKB Securities (UK) Ltd.
  • Zürcher Kantonalbank Representações Ltda, São Paulo
  • Complementa AG

Beteiligungen

Organisation

Die Bank steht unter der Oberaufsicht des Kantonsrates. Dieser wählt die Mitglieder des Bankrates und des Bankpräsidiums. Dem Bankrat obliegt die Oberleitung der Bank sowie die Aufsicht und Kontrolle über die Geschäftsleitung. Er delegiert die operative Geschäftstätigkeit der Bank an die Generaldirektion.

Mitglieder des Bankpräsidiums

  • Jörg Müller-Ganz (Bankpräsident)
  • Roger Liebi (Stellvertretender Bankpräsident)
  • Mark Roth (Vizepräsident)

Mitglieder des Bankrates

  • Amr Abdelaziz
  • Sandra Berberat Kecerski
  • Adrian Bruhin
  • Bettina Furrer
  • René Huber
  • Gregor Kreuzer
  • York-Peter Meyer
  • Kristine Schulze
  • Hans-Ueli Vogt
  • Claudia Zimmermann

Mitglieder der Generaldirektion

  • Urs Baumann (Vorsitzender der Generaldirektion/CEO)<ref group="A">„Martin Scholl hat sich entschieden, per 31. August 2022 als CEO der Zürcher Kantonalbank zurückzutreten...“ Quelle: <templatestyles src="Webarchiv/styles.css" />ZKB-Chef Martin Scholl tritt per Ende August 2022 zurück. (Memento vom 26. Mai 2021 im Internet Archive) In: finanzen.ch, 26. Mai 2021, abgerufen am 26. Mai 2021. Siehe auch: Stefanie Pauli: ZKB-Chef Martin Scholl nimmt bald den Hut. In: srf.ch, 26. Mai 2021, abgerufen am 26. Mai 2021.</ref>
  • Martin Bardenhewer (Leiter Geschäftseinheit Finanz)
  • Jürg Bühlmann (Leiter Geschäftseinheit Firmenkunden)
  • Mario Crameri (Geschäftseinheit IT, Operations & Real Estate)
  • Stephanino Isele (Leiter Geschäftseinheit Institutionals & Multinationals, stv. CEO)
  • Daniel Previdoli (Leiter Geschäftseinheit Products, Services)
  • Florence Schnydrig Moser (Leiterin Geschäftseinheit Private Banking)
  • Hjalmar Schröder (Leiter Geschäftseinheit Risk)
  • Susanne Thellung (Leiterin Geschäftseinheit Privatkunden)

Tätigkeitsgebiete

Die Zürcher Kantonalbank ist eine Universalbank mit regionaler Verankerung sowie nationaler und internationaler Vernetzung. Sie bietet Privatpersonen, Unternehmen und institutionellen Kunden eine breite Palette an Dienstleistungen und Produkten an. Zu den Kerngeschäften der Zürcher Kantonalbank zählen Finanzierungen, Anlagen und Vermögensverwaltung, Handel und Kapitalmarkt sowie das Passiv-, Zahlungsverkehrs- und Kartengeschäft. Durch eine Auslagerung wird der Zahlungsverkehr seit Mitte März 2017 von der Swisscom abgewickelt.<ref>ZKB-Zahlungsverkehr ist jetzt bei Swisscom. In: inside-it.ch. 5. April 2017, archiviert vom Vorlage:IconExternal (nicht mehr online verfügbar) am 13. Februar 2019; abgerufen am 10. Juni 2019.  Info: Der Archivlink wurde automatisch eingesetzt und noch nicht geprüft. Bitte prüfe Original- und Archivlink gemäß Anleitung und entferne dann diesen Hinweis.@1@2Vorlage:Webachiv/IABot/www.inside-it.ch</ref> Die Zürcher Kantonalbank betreibt eine der vier Schweizer Plattformen für ausserbörslichen Handel.<ref>Martin Spieler: Von der Liebhaberaktie zur Last. In: Tages-Anzeiger. 13. März 2020, abgerufen am 26. April 2021.</ref>

Wirtschaftliches, soziales und kulturelles Engagement

Datei:S-Bahn ZKB.jpg
S-Bahn ZKB im Bahnhof Stadelhofen

Im vom Kantonsrat verabschiedeten Richtlinien wird die Zürcher Kantonalbank verpflichtet, wirtschaftliche, soziale und kulturelle Institutionen und Projekte zu unterstützen.<ref>Bankrat der Zürcher Kantonalbank: Richtlinien für die Erfüllung des Leistungsauftrages der Zürcher Kantonalbank. In: Loseblattsammlung Kanton Zürich. Fassung vom 19. Dezember 2013 Auflage. Nr. 951.13, 24. Februar 2005, § 7 Ziff. 11 (zhlex.zh.ch [PDF; abgerufen am 29. Oktober 2016]).</ref>

Die Zürcher Kantonalbank engagiert sich vor allem für Umwelt, Gesellschaft und Wirtschaft und ist beispielsweise Hauptsponsorin des Zoos Zürich,<ref>Partner. In: Zoo Zürich. Archiviert vom Vorlage:IconExternal (nicht mehr online verfügbar) am 29. Oktober 2016; abgerufen am 29. Oktober 2016.  Info: Der Archivlink wurde automatisch eingesetzt und noch nicht geprüft. Bitte prüfe Original- und Archivlink gemäß Anleitung und entferne dann diesen Hinweis.@1@2Vorlage:Webachiv/IABot/www.zoo.ch</ref> des Wildnisparks Zürich,<ref>Partnerlinks. In: Wildnispark Zürich. Archiviert vom Vorlage:IconExternal (nicht mehr online verfügbar) am 29. Oktober 2016; abgerufen am 29. Oktober 2016.  Info: Der Archivlink wurde automatisch eingesetzt und noch nicht geprüft. Bitte prüfe Original- und Archivlink gemäß Anleitung und entferne dann diesen Hinweis.@1@2Vorlage:Webachiv/IABot/wildnispark.ch</ref> des ZKB Nachhaltigkeitspreises für Berufsschulen, des Vereins Zürcher Wanderwege,<ref>Links. In: Zürcher Wanderwege. Archiviert vom Vorlage:IconExternal (nicht mehr online verfügbar) am 29. Oktober 2016; abgerufen am 29. Oktober 2016.  Info: Der Archivlink wurde automatisch eingesetzt und noch nicht geprüft. Bitte prüfe Original- und Archivlink gemäß Anleitung und entferne dann diesen Hinweis.@1@2Vorlage:Webachiv/IABot/www.zuercher-wanderwege.ch</ref> des Theaters Kanton Zürich,<ref>Profil. In: Theater Kanton Zürich. Abgerufen am 29. Oktober 2016.</ref> des Casinotheaters Winterthur,<ref>Sponsoren. In: Casinotheater Winterthur. Abgerufen am 29. Oktober 2016.</ref> des Zürcher Theater Spektakels,<ref>Partner. In: Theater Spektakel. Archiviert vom Vorlage:IconExternal (nicht mehr online verfügbar) am 29. Oktober 2016; abgerufen am 29. Oktober 2016.  Info: Der Archivlink wurde automatisch eingesetzt und noch nicht geprüft. Bitte prüfe Original- und Archivlink gemäß Anleitung und entferne dann diesen Hinweis.@1@2Vorlage:Webachiv/IABot/www.theaterspektakel.ch</ref> des Schauspielhauses Zürich, des Zürcher Kammerorchesters sowie<ref>ZKO Saisonprogramm 2015 / 2016. In: Issuu. (issuu.com [abgerufen am 29. Oktober 2016]).</ref> des Musikkollegiums Winterthur und des Jazzclubs Moods.<ref>Urs Steiner: ZKB weiterhin Jazz-Sponsor. In: Neue Zürcher Zeitung. 30. Mai 2011 (nzz.ch [abgerufen am 29. Oktober 2016]).</ref> Zudem richtet sie Preise wie den ZKB Schillerpreis oder die Förderpreise des Zürcher Theater Spektakels aus. Die Stiftungen Botanischer Garten Grüningen und SanArena-Rettungsschule, die für die Schweiz einzigartige Wege der Nothilfeausbildung für Laien beschreitet, wurden von der Zürcher Kantonalbank gegründet und sind ihr immer noch zugeordnet.<ref>Die Stiftung. In: Botanischer Garten Grüningen. Abgerufen am 29. Oktober 2016.</ref><ref>Über SanArena. In: www.sanarena.ch. Abgerufen am 29. Oktober 2016.</ref><ref>Rebekka Haefeli: 25 Jahre SanArena-Rettungsschule: Für den Notfall gerüstet. In: Neue Zürcher Zeitung. 26. September 2002 (nzz.ch [abgerufen am 29. Oktober 2016]).</ref>

Weiter werden diverse Veranstaltungen des Breitensports von der Zürcher Kantonalbank gefördert, darunter als Hauptsponsorin des ZKB Zürilauf Cups, den Zürich-Marathon, des Greifenseelaufs, die Töss-Stafette, die Zürcher Kantonal Schwingfeste oder den Zürcher Turnverband.<ref>Sponsoren. In: Zürich Marathon. Archiviert vom Vorlage:IconExternal (nicht mehr online verfügbar) am 29. Oktober 2016; abgerufen am 29. Oktober 2016.  Info: Der Archivlink wurde automatisch eingesetzt und noch nicht geprüft. Bitte prüfe Original- und Archivlink gemäß Anleitung und entferne dann diesen Hinweis.@1@2Vorlage:Webachiv/IABot/www.zuerichmarathon.ch</ref><ref>Töss-Stafette. In: Sportamt Winterthur. Abgerufen am 29. Oktober 2016.</ref><ref>Hauptsponsorin Zürcher Kantonalbank. In: Zürcher Turnverband. Archiviert vom Vorlage:IconExternal (nicht mehr online verfügbar) am 29. Oktober 2016; abgerufen am 29. Oktober 2016.  Info: Der Archivlink wurde automatisch eingesetzt und noch nicht geprüft. Bitte prüfe Original- und Archivlink gemäß Anleitung und entferne dann diesen Hinweis.@1@2Vorlage:Webachiv/IABot/ztv.ch</ref> Die Bank ist auch Hauptpartnerin des Zürcher Verkehrsverbunds beim ZVV Nachtnetz.<ref>Ruedi Baumann: Andere Banken haben Privatjets, die ZKB hat einen eigenen Zug. In: Tages Anzeiger. 5. Juli 2013, abgerufen am 29. Oktober 2016.</ref><ref>Nachtzuschlag. In: ZVV. Abgerufen am 29. Oktober 2016.</ref>

Die Wirtschaft im Kanton wird durch die Vergabe des ZKB Pionierpreis Technopark<ref>Pionierpreis. In: Technopark Zürich. Abgerufen am 29. Oktober 2016.</ref> gefördert. An der ZHAW fördert sie ein Gründerzentrum,<ref>RUNWAY Startup Incubator. In: ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften. Archiviert vom Vorlage:IconExternal (nicht mehr online verfügbar) am 29. Oktober 2016; abgerufen am 29. Oktober 2016.  Info: Der Archivlink wurde automatisch eingesetzt und noch nicht geprüft. Bitte prüfe Original- und Archivlink gemäß Anleitung und entferne dann diesen Hinweis.@1@2Vorlage:Webachiv/IABot/www.zhaw.ch</ref> den Runway Startup Incubator, an der Universität Zürich ist sie Mitgründerin der Stiftung Excellence Foundation Zurich.<ref>Funding (Sponsoring). In: www.ccrs.uzh.ch. Abgerufen am 29. Oktober 2016 (Lua-Fehler in Modul:Multilingual, Zeile 153: attempt to index field 'data' (a nil value)).</ref><ref>Donatoren und Partner. In: Excellence Foundation Zurich. Archiviert vom Vorlage:IconExternal (nicht mehr online verfügbar) am 29. Oktober 2016; abgerufen am 29. Oktober 2016.  Info: Der Archivlink wurde automatisch eingesetzt und noch nicht geprüft. Bitte prüfe Original- und Archivlink gemäß Anleitung und entferne dann diesen Hinweis.@1@2Vorlage:Webachiv/IABot/www.efzh.org</ref> An der ETH Zürich fördert sie das Zurich Information and Security Center (ZISC) sowie das ETH AI Center. An der ZHdK ist sie Gründungspartnerin des Zurich Center for Creative Economies (ZCCE) und an der PHZH unterstützt sie als Gründungspartnerin den Aufbau des «Labs Zukunft der Berufsbildung».

In den Jahren 2019 und 2025 hat die ZKB das «Swiss LGBTI-Label» erworben.<ref>Maja Helbling, Manuela Siegert: Label für Unternehmen — Auszeichnung für LGBTI-Freundlichkeit im Büro. In: srf.ch. 27. Juni 2022, abgerufen am 27. Juni 2022.</ref><ref>Liste der Organisationen, die das Label bereits erhalten haben. In: lgbti-label.ch. Swiss LGBTI-Label, abgerufen am 27. Juni 2022.</ref> Die Bank ist Mitglied auf Stufe Gold des Netzwerkes «Advance – Gender Equality in Business», welches die Erhöhung des Frauenanteils in Führungspositionen in der Schweiz aktiv fördert.

Kritik am Rechtsstatus der ZKB

Liberale Kreise stören sich an der Rechtsform der Zürcher Kantonalbank als vom Kantonsrat geführte öffentlich-rechtliche Anstalt mit voller Staatsgarantie. Faktisch sei sie «eine europäische Grossbank in einem regionalpolitischen Korsett»: Gegründet wurde sie als Finanzinstitut, das lokalen KMU zu Krediten verhilft, doch agiert sie heute als europaweit aktiver «Finanztanker». In einer Krise habe sie viel zu wenig Spielraum, und die volle Staatsgarantie sei unter den heutigen Umständen anachronistisch und gegenüber der Masse der Steuerzahler unfair; die Haftung sei einzuschränken. Die 2014 eingeführte Abgeltung der Staatsgarantie, wonach die ZKB den Kanton Zürich für die Staatsgarantie entschädigt, sei ein Nullsummenspiel, «weil Versicherungsgeber und Versicherungsnehmer ein und dieselbe Einheit sind». Kritisiert werden auch die Public-Governance-Probleme; so teilen sich beispielsweise die drei grossen Parteien SVP, SP und FDP die Spitze des obersten Organs.<ref>Jörg Müller: ZKB: Die zu nahe Bank. Neue Zürcher Zeitung, 22. März 2019, abgerufen am 26. März 2019.</ref>

Juristische Auseinandersetzungen

Mangelnde Einhaltung interner Richtlinien 2006/2007

Vorlage:Hinweisbaustein Ende 2006, Anfang 2007 kam eine ungenügende interne Kontrolle der Zürcher Kantonalbank an die Öffentlichkeit. Als führende Bank im Derivatehandel war sie als Optionsemittentin indirekt an verschiedenen feindlichen Firmenübernahmen oder Übernahmeversuchen beteiligt – so bei Unaxis, Saurer, Converium, Ascom, Implenia oder Sulzer. Besonders das Zürcher Traditionsunternehmen Sulzer missbilligte das Vorgehen der Zürcher Kantonalbank, Aktienpakete für Dritte durch Ausnützen von Schlupflöchern in der Meldepflichtregelung zu schnüren. Die Konsequenz daraus war eine Untersuchung der Eidgenössischen Bankenkommission, deren Ergebnis bis zum aktuellen Zeitpunkt noch aussteht.<ref>Die ZKB steht vor grossen Veränderungen. Handelszeitung, 2. Januar 2008, abgerufen am 9. Juli 2015.</ref>

Aufgrund der Untersuchungen der Aufsichtsbehörden sah sich das oberste Organ der Staatsbank, der Bankrat, zu verschiedenen Massnahmen gezwungen. Hierbei trennte sich die Bank im April 2007 zunächst von ihrem Leiter Investment und Private Banking sowie von ihrem Handelschef. Am 7. Mai 2007 wurde zudem in einem Pressecommuniqué der Zürcher Kantonalbank der Rücktritt von CEO Hans F. Vögeli auf den 31. Mai 2007 bekanntgegeben. Das involvierte Derivatteam hatte die Bank bereits zuvor verlassen.

In der Folge beschloss die Zürcher Kantonalbank verschiedene neue Richtlinien, unter anderem für das Optionsgeschäft. Sie erklärte ihre Absicht, zukünftig bei feindlichen Übernahmen kotierter Firmen nicht mehr mitzuwirken und für die Umgehung von Meldepflichten keine Hand mehr zu bieten. Ferner wurden die Eigengeschäftsbestimmungen für die Mitarbeiter verschärft, eine Compliance-Einheit eingerichtet und eine eigens für das Risikocontrolling zuständige Geschäftseinheit geschaffen.

In einem im Oktober 2008 im Zürcher Kantonsrat behandelten Schreiben der Eidgenössischen Bankenkommission entlastet diese die noch amtierenden Bankratsmitglieder, Bankpräsidiumsmitglieder und Geschäftsleitungsmitglieder. Die EBK beabsichtigte gegen diese keine aufsichtsrechtliche Massnahmen zu ergreifen. Alle Personen, die mit solchen Massnahmen oder «mit allfälliger Entfernung» hätten rechnen müssen, hätten die Bank inzwischen verlassen.<ref>ZKB-Bankrat im Fall Sulzer entlastet. Neue Zürcher Zeitung, 10. Oktober 2008, abgerufen am 18. September 2009.</ref>

Unversteuerte Vermögenswerte deutscher Kunden

Die Zürcher Kantonalbank erzielte am 27. Dezember 2016 mit den Justizbehörden in Köln im Steuerstreit eine einvernehmliche Einigung und leistet eine einmalige Steuernachzahlung von 5,7 Millionen Euro in Zusammenhang mit unversteuerten Vermögenswerten deutscher Kunden.<ref>Fast ein Schnäppchen - Die Zürcher Kantonalbank entledigt sich des Steuerstreits mit Deutschland mit der Zahlung von 5,7 Millionen Euro. Tagesanzeiger, 27. Dezember 2016, abgerufen am 27. Dezember 2016.</ref>

Beendigung des Steuerstreits mit den USA

Ab 2008 konnte die ZKB aufgrund der rechtlichen Auseinandersetzungen der UBS mit den USA viele Kunden der UBS gewinnen.<ref>ZKB schliesst ihre Tore für US-Kunden. In: finews.ch. 18. Mai 2009, abgerufen am 26. Mai 2021.</ref><ref>John Dyer: Anklage gegen Staatsbanker. In: tagblatt.ch. 21. Dezember 2012, abgerufen am 26. Mai 2021.</ref><ref>Sven Millischer: US-Steuerstreit – Bewährungstrafe für ZKB-Banker. In: handelszeitung.ch. 28. November 2018, abgerufen am 26. Mai 2021.</ref> Im August 2018 wurde bekannt, dass sich die Staatsbank mit dem US-Justizministerium (DOJ) geeinigt hat. Damit hat sich die ZKB im Rahmen des Deferred Prosecution Agreement zu einer Zahlung von 98,5 Mio. USD verpflichtet: 39 Mio. USD gehen an die US-Steuerbehörde IRS für entgangene Steuern, 24 Mio. USD als Strafzahlung an das Finanzministerium.<ref> Zoé Baches und Dieter Bachmann "ZKB: Drei verflixte Monate im Jahr 2008". Tages Anzeiger (Wirtschaft), 14. Aug. 2018; abgerufen am 15. Aug. 2018.</ref>

Literatur

  • Zürcher Kantonalbank 1870–2020. Hrsg. von der Zürcher Kantonalbank, Texte von Tobias Straumann, Gerda Leipold, Matthias Wiesmann und Raphaela Ziegler. Zürich 2020, ISBN 978-3-280-06018-6 (online, PDF).

Weblinks

Commons: Zürcher Kantonalbank – Sammlung von Bildern, Videos und Audiodateien

Einzelnachweise

<references />

Anmerkungen

<references group="A" />

<templatestyles src="Erweiterte Navigationsleiste/styles legacy.css" />Vorlage:Klappleiste/Anfang

Kantonalbanken:

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