Zum Inhalt springen

Landesbank Baden-Württemberg

aus Wikipedia, der freien Enzyklopädie
  Landesbank Baden-Württemberg
Landesbank Baden-Württemberg logo.svg Vorlage:Infobox Kreditinstitut/Wartung/Logoeinbindung
Staat DeutschlandDatei:Flag of Germany.svg Deutschland
Sitz Stuttgart
Weitere Hauptsitze der LBBW sind Karlsruhe, Mainz und Mannheim.
Rechtsform Anstalt des öffentlichen Rechts
Bankleitzahl 600 500 00<ref name="Daten003745">Stammdaten des Kreditinstitutes bei der Deutschen Bundesbank</ref>
BIC SOLA DEST XXX<ref name="Daten003745"></ref>
Gründung 1. Januar 1999
Website www.lbbw.de
Geschäftsdaten 2023<ref name="GDaten"><ref name="LBBW_Geschaeftsbericht_2024">LBBW Geschäftsbericht 2024. (PDF) Landesbank Baden-Württemberg (LBBW), 1. März 2025, abgerufen am 8. April 2026 (Zentraler Beleg für die wirtschaftliche Lage der größten Landesbank; dokumentiert Kennzahlen wie das Konzernergebnis, die Risikovorsorge und die strategische Ausrichtung auf Unternehmenskunden sowie die Rolle als Zentralinstitut für Sparkassen.).</ref></ref>
Bilanzsumme 356,4 Mrd. EUR
Einlagen 17,7 Mrd. EUR
Mitarbeiter 10.777
Leitung
Vorstand Rainer Neske (Vorsitzender)
Anastasios Agathagelidis
Joachim Erdle
Andreas Götz
Dirk Kipp
Thorsten Schönberger
Stefanie Münz
Aufsichtsrat Danyal Bayaz (Vorsitzender)
Datei:Landesbank Stuttgart AmHbf2.jpg
Gebäude der Landesbank Baden-Württemberg am Hauptsitz Stuttgart, am Hauptbahnhof, Kurt-Georg-Kiesinger-Platz
Datei:LBBW-Hochhaus Stuttgart-pjt.jpg
Glasbau an der Heilbronner Straße in Stuttgart
Datei:Stuttgart LBBW Sparkasse 01(RaBoe).jpg
Flanke von den Bahnsteigen aus gesehen

Die Landesbank Baden-Württemberg (LBBW) ist ein deutsches Kreditinstitut mit Hauptsitz in Stuttgart. Mit einer Bilanzsumme von rund 333 Milliarden Euro (Stand 2023)<ref name="GDaten" /> ist sie die größte Landesbank Deutschlands.

Mit über 10.000 Mitarbeitern vorwiegend in Baden-Württemberg, als auch an 17 Standorten weltweit, zählt die LBBW in der Bundesrepublik Deutschland nach Bilanzsumme zu den zehn größten Kreditinstituten, weltweit zu den 100 größten Banken. Die harte Kernkapitalquote gemäß der Eigenkapitalrichtlinie lag zum Jahresende 2023 bei 14,6 Prozent nach 14,1 Prozent im Vorjahr.<ref name="GDaten" /> Mit 15,7 Prozent zählte die LBBW 2017 zu den am besten kapitalisierten Banken in Deutschland.<ref>LBBW lässt die Muskeln spielen - Neske beklagt "granatenhaften Wettbewerb". In: Börsen-Zeitung. 2. März 2018, archiviert vom Vorlage:IconExternal (nicht mehr online verfügbar) am 22. März 2018; abgerufen am 8. April 2026: „Ihre harte Kernkapitalquote konnte die LBBW weiter auf 15,7 (i. V. 15,2) % ausbauen.“</ref>

Geschichte

Eines der zahlreichen LBBW-Vorgängerinstitute gehörte zu den ersten Sparkassen Deutschlands. 1818 gründete Königin Katharina von Württemberg die Württembergische Spar-Casse.<ref>Geschichte der BW-Bank. bw-bank.de, archiviert vom Vorlage:IconExternal (nicht mehr online verfügbar) am 5. Mai 2010; abgerufen am 8. April 2026.</ref> Deren Rechtsnachfolgerin, die seit 1912 bestehende Württembergische Landessparkasse, fusionierte 1975 mit der Girokasse Öffentliche Bank und Sparkasse Stuttgart (seit 1971) – die Nachfolgerin der 1884 gegründeten Städtischen Sparkasse Stuttgart – zur Landessparkasse Girokasse – öffentliche Bank. Ab 1977 firmierte das Institut unter dem Namen Landesgirokasse Stuttgart (LG) – öffentliche Bank und Landessparkasse.

Mit Aufnahme des Zahlungsverkehrs im Jahr 1916 wurde die Zentralstelle des Württembergischen Giroverbands – Stuttgart gegründet. Im Jahre 1975, nach drei weiteren Nachfolgeinstituten, ist daraus die Württembergische Kommunale Landesbank, Girozentrale (WüKoLa) entstanden. Ende 1988 schloss sich die daraus entstandene, seit 1987 bestehende Landesbank Stuttgart, Girozentrale mit der seit 1929 existierenden Badischen Kommunalen Landesbank – Girozentrale, öffentliche Bank und Pfandbriefanstalt Mannheim (BaKoLa) zur Südwestdeutschen Landesbank (SüdwestLB) zusammen.<ref name="vdp_Startseite_2011_Archiv">Verband deutscher Pfandbriefbanken (vdp): Startseite. Verband deutscher Pfandbriefbanken (vdp), archiviert vom Vorlage:IconExternal am 6. Oktober 2011; abgerufen am 8. April 2026 (Historischer Beleg für die Verbandsstruktur und die Interessenvertretung der Pfandbriefemittenten; dokumentiert die zentrale Rolle des Pfandbriefs als stabiles Refinanzierungsinstrument für die deutsche Immobilien- und Staatsfinanzierung.).</ref><ref name="WABW_LBBW_Historie_Archiv">Beständeübersicht: Landesbank Baden-Württemberg. Wirtschaftsarchiv Baden-Württemberg (WABW), archiviert vom Vorlage:IconExternal am 6. März 2016; abgerufen am 8. April 2026 (Historischer Beleg für die Entstehung der LBBW; dokumentiert die Zusammenführung verschiedener Vorgängerinstitute wie der Württembergischen Städtsparkasse und der Badischen Kommunalen Landesbank sowie deren Bedeutung für die regionale Wirtschaftsgeschichte.).</ref>

1998 hatte die LBBW 8799 Mitarbeiter und eine Bilanzsumme von 435,9 Milliarden DM (222,9 Milliarden Euro). Zum 1. Januar 1999 erfolgte unter Einbeziehung des Marktteils der Landeskreditbank die Vereinigung von LG und SüdwestLB zur Landesbank Baden-Württemberg.

Zum Jahresbeginn 2005 wurde die Landesbank Rheinland-Pfalz (LRP) als hundertprozentige Tochter in den LBBW-Konzern integriert. Zum 1. August 2005 erfolgte die Eingliederung der Baden-Württembergischen Bank (BW-Bank) als rechtlich unselbständige Anstalt in die LBBW. Im Zuge dieser Eingliederung wurde das Geschäftsfeld mit Privat- und Firmenkunden (alle Filialen im Raum Stuttgart) von LBBW auf BW-Bank umfirmiert. Die Filialen der ehemaligen BW-Bank bekamen dabei das seit August 2005 aktuelle Logo. Die LBBW tritt seither nicht mehr als Sponsor oder Werbepartner auf. Am 1. Januar 2005 hat Siegfried Jaschinski Hans Dietmar Sauer als Vorsitzenden des Vorstands abgelöst. Am 18. Juli 2005 entfiel – wie bei allen deutschen Landesbanken – die Gewährträgerhaftung der staatlichen Eigentümer.

Im August 2007 wurde die Übernahme der angeschlagenen Landesbank Sachsen eingeleitet. Nach einem Beschluss der Trägerversammlung vom 7. März 2008 wurde die Landesbank Sachsen im April 2008 als unselbstständige Einheit in die LBBW integriert. Am 1. Juli 2008 wurde auch die Landesbank Rheinland-Pfalz rückwirkend zum 1. Januar 2008 auf die LBBW verschmolzen. Die Mainzer Niederlassung firmierte seither bis zum 31. März 2019 als regionale Mittelstandsbank unter dem Namen Rheinland-Pfalz Bank, bis eben diese aufgelöst und durch die LBBW ersetzt wurde.<ref>LBBW vereinfacht Konzernstruktur weiter und gleicht Markenauftritt an. Abgerufen am 8. April 2026.</ref> Gleichzeitig wurde am Standort Mainz ein weiterer Hauptsitz der LBBW etabliert.

Am 16. November 2009 wurde bekannt, dass auf Druck der Brüsseler EU-Kommission die LBBW in eine Aktiengesellschaft (AG) oder Aktiengesellschaft europäischen Rechts (SE) umgewandelt werden musste, allerdings sollten die bisherigen Träger nach der Umwandlung bis auf Weiteres Eigentümer der Bank bleiben können.<ref><templatestyles src="Webarchiv/styles.css" />Vorlage:Webarchiv/Wartung/TodayDer Wert des Parameters archive-today muss ein Datum der Form YYYYMMDD oder Zeitstempel der Form YYYY.MM.DD-hhmmss bzw. YYYYMMDDhhmmss sein.. Stuttgarter Zeitung online, 17. November 2009</ref><ref>Kompromiss erzielt – LBBW kommt bei EU glimpflich davon Handelsblatt vom 16. November 2009</ref> Am 15. Dezember 2009 bestätigte die EU-Kommission die Umwandlung der LBBW in eine AG,<ref>Auflage der EU-Kommission: LBBW wird in Aktiengesellschaft umgewandelt spiegel.de, 15. Dezember 2009. / Staatliche Beihilfen: Kommission segnet LBBW Umstrukturierungsplan und Entlastung für Risikoaktiva ab.</ref> welche für 2013 vorgesehen war.<ref><templatestyles src="Webarchiv/styles.css" />Bericht des Aufsichtsrats (Memento vom 26. April 2014 im Internet Archive) im Geschäftsbericht der LBBW 2011, veröffentlicht am 20. April 2012</ref> Im selben Jahr revidierte die EU-Kommission diese Auflage: die LBBW darf eine Anstalt des öffentlichen Rechts bleiben.<ref>Geschäftsbericht der LBBW 2013</ref>

Aufgrund des Umbaus der Schalterhalle des Stuttgarter Hauptbahnhofs im Rahmen des Bahnprojekts Stuttgart 21 ist die Deutsche Bahn seit Juni 2019 mit der DB Lounge und Wartehallen im Bankgebäude untergebracht.

Im Mai 2020 kündigte die LBBW an, ihren Anteil am Düsseldorfer Bankhaus HSBC Deutschland komplett an das britische Mutterhaus zu verkaufen. Die Landesbank hatte diesen Anteil seit 1991 als reine Finanzbeteiligung gehalten.<ref>Sarah Backhaus: LBBW steigt bei der HSBC aus. Abgerufen am 8. April 2026.</ref>

Seit der Saison 2025/26 ist die LBBW Haupt- und Trikotsponsor des VfB Stuttgart.<ref>LBBW wird ab der Saison 2025/2026 Hauptsponsor der Profimannschaft des VfB Stuttgart. Abgerufen am 8. April 2026.</ref> Zuvor trugen bereits die Jugendmannschaften die LBBW auf der Brust.<ref>LBBW wird Hauptpartner der Jungen Wilden und Exklusiv Partner beim VfB. Abgerufen am 8. April 2026.</ref>

Träger

Die LBBW ist eine rechtsfähige Anstalt des öffentlichen Rechts. Ihre Träger sind (Stand: 18. Januar 2016) der Sparkassenverband Baden-Württemberg, das Land Baden-Württemberg, die Stadt Stuttgart und die Landesbeteiligungen Baden-Württemberg GmbH.<ref name=":1" />

Anteil Träger
40,534 % Sparkassenverband Baden-Württemberg
24,988 % Land Baden-Württemberg
18,932 % Stadt Stuttgart
15,546 % Landesbeteiligungen Baden-Württemberg GmbH

Geschäftsfelder

Die Landesbank Baden-Württemberg ist eine Universalbank und eine internationale Geschäftsbank mit voller Geschäfts- und Niederlassungsfreiheit. Zusammen mit der rechtlich unselbstständigen Anstalt Baden-Württembergische Bank (BW-Bank) sowie spezialisierten Tochterunternehmen, ist sie auf allen Geschäftsfeldern einer Großbank tätig.

LBBW

Als Konzerndach obliegen der LBBW die Steuerungsaufgaben für den gesamten Konzern. Darüber hinaus bündelt sie die Kompetenzen für das Geschäftsfeld Financial Markets, von der Bilanz- und Portfolioberatung über die Entwicklung von Finanzmarktprodukten bis hin zu Trading und Sales am internationalen Kapitalmarkt, der Treasury sowie dem Research. In direkter Verantwortung betreut die LBBW überregionale und internationale Unternehmenskunden, institutionelle Kunden sowie Einrichtungen der öffentlichen Hand. Weitere Schwerpunkte sind die Sparkassenzentralbankfunktion für die Sparkassen in Baden-Württemberg, Rheinland-Pfalz und Sachsen sowie das internationale Geschäft und Spezialprodukte wie z. B. Leverage Finance oder Strukturierte Finanzierungen. Ferner sind bei der LBBW sämtliche Stabs- und Abwicklungsfunktionen zusammengefasst.

BW-Bank

Schwerpunkt der BW-Bank als operativer Einheit innerhalb der LBBW ist das Privat- und Unternehmenskundengeschäft im Kernmarkt Baden-Württemberg. Das Produktportfolio für Unternehmenskunden ist auf den Mittelstand fokussiert und enthält neben klassischen Finanzierungsleistungen auch den Zahlungsverkehr sowie das Asset Management. Auf dem Gebiet der Landeshauptstadt Stuttgart erfüllt die BW-Bank für die LBBW die Aufgaben einer Sparkasse.

Sachsen Bank

Vorlage:Hinweisbaustein

Die Sachsen Bank wurde am 1. April 2008 als rechtlich unselbstständige Anstalt der Landesbank Baden-Württemberg errichtet und entstand aus dem regionalen Kundengeschäft der Landesbank Sachsen sowie den Filialen der Baden-Württembergischen Bank (BW-Bank) in Halle, Leipzig und Dresden.

Die Sachsen Bank betrieb das mittelständische Unternehmenskunden- und Privatkundengeschäft der LBBW in Mitteldeutschland (Sachsen, Sachsen-Anhalt, Thüringen) sowie den angrenzenden Wirtschaftsräumen und steuerte in diesen Geschäftsfeldern den Marktauftritt der LBBW-Gruppe in Polen und Tschechien. Das breite Produkt- und Dienstleistungsportfolio der LBBW wurde mit der Kundennähe einer eigenständig agierenden Regionalbank verbunden.

Die Sachsen Bank war in Leipzig, Dresden, Halle, Chemnitz, Magdeburg und Erfurt vertreten. Vorsitzender des Vorstandes war Harald R. Pfab, seit Januar 2014 bekleidete Oliver Fern dieses Amt.

Der Kunstpreis der Sachsen Bank wurde bis 2014 im zweijährlichen Turnus mit dem Museum der bildenden Künste Leipzig vergeben.

Zum 31. März 2018 wurde die Sachsen Bank als unselbstständige Einheit der LBBW rechtlich aufgelöst.<ref>Auflösung: Landesbank Baden-Württemberg schafft Sachsen Bank ab. In: Spiegel Online. 19. Januar 2018 (spiegel.de [abgerufen am 8. April 2026]).</ref>

Rheinland-Pfalz Bank

Die Rheinland-Pfalz Bank wurde am 1. Juli 2008 als rechtlich unselbstständige Anstalt der Landesbank Baden-Württemberg errichtet. Sie entstand durch Staatsvertrag zwischen den Ländern Rheinland-Pfalz und Baden-Württemberg aus der früheren LRP Landesbank Rheinland-Pfalz, welche durch Fusion mit der Landesbank Baden-Württemberg vereinigt wurde.

Kerngeschäftsfelder der Rheinland-Pfalz Bank sind das Unternehmenskundengeschäft sowie das Geschäft mit Key Accounts in Rheinland-Pfalz, Nordrhein-Westfalen und Hessen, das Geschäft mit ausgewählten institutionellen Kunden sowie Private Banking.

Zum 31. März 2019 wurde die Rheinland-Pfalz Bank als unselbstständige Einheit der LBBW rechtlich aufgelöst.

Niederlassungen & German Centres

Die Landesbank Baden-Württemberg hält Niederlassungen in New York, London, Seoul, Singapur und Shanghai sowie Repräsentanzen in weiteren 12 Ländern weltweit.

Die „German Centres“ sollen den Kunden den Markteintritt in Asien sowie Mittelamerika erleichtern. Somit bietet die LBBW exportorientierten Kunden ein Instrumentarium neben den klassischen Finanzdienstleistungen. Standorte hierfür sind neben Singapur auch Peking und Mexiko-Stadt.<ref>LBBW – Auslandsnetzwerk. In: Auslandsnetzwerk - 17 Standorte in 16 Ländern: Nutzen Sie das internationale Netzwerk der LBBW! 2023, abgerufen am 8. April 2026.</ref>

Kennzahlen

Überschrift 2006<ref name="Geschaeftsbericht2007">Geschäftsbericht 2007 (PDF; 1 MB)</ref> 2007<ref name="Geschaeftsbericht2007" /> 2008<ref name="Geschaeftsbericht2009" /> 2009<ref name="Geschaeftsbericht2009">LBBW Geschäftsbericht 2009 (PDF; 69 kB)</ref> 2010<ref name="Geschaeftsbericht2011"><templatestyles src="Webarchiv/styles.css" />Geschäftsbericht 2011 (Memento vom 6. Januar 2014 im Internet Archive) (PDF; 2,3 MB)</ref> 2011<ref name="Geschaeftsbericht2012"><templatestyles src="Webarchiv/styles.css" />Geschäftsbericht 2012 (Memento vom 14. Dezember 2006 im Internet Archive)</ref> 2012<ref name="Geschaeftsbericht2012" /> 2013<ref name="Geschaeftsbericht2014">Geschäftsbericht 2014 (PDF; 2 MB)</ref> 2014<ref name="Geschaeftsbericht2014" /> 2015<ref name="Geschaeftsbericht2015">Geschäftsbericht der LBBW 2015 (PDF)</ref> 2016<ref name=":1">Landesbank Baden-Württemberg Investor Relations: Geschäftsbericht 2016. (PDF) Landesbank Baden-Württemberg, 31. Dezember 2016, S. 56 und 135, abgerufen am 8. April 2026.</ref> 2017<ref name="LBBW_Green_Pfandbrief_2018_Archiv">LBBW begibt erfolgreich ihren ersten Green Pfandbrief. Landesbank Baden-Württemberg (LBBW), 22. März 2018, archiviert vom Vorlage:IconExternal am 22. März 2018; abgerufen am 8. April 2026 (Beleg für die Vorreiterrolle der LBBW im Bereich Sustainable Finance; dokumentiert die Emission eines grünen Hypothekenpfandbriefs zur Refinanzierung energieeffizienter Immobilien mit einem Volumen von 500 Mio. Euro.).</ref> 2018 2019 2020 2021
Bilanzsumme (Mrd. €) 417,3 443,4 447,7 411,7 374,4 373,1 336,3 274,6 266,2 234,0 243,6 238 241,2 256,6 276,4 282,3
Ergebnis nach Steuern (Mio. €) 931 311 −2.112 −1.482 −363 66 398 339 438 425 011 419 420 444 172 418
Mitarbeiterzahl 11.999 12.303 13.369 13.630 13.061 12.231 11.642 11.308 11.117 11.120 10.839 10.326 10.017 10.005 10.121 09893

Tochter- und Beteiligungsunternehmen

Auswahl an Tochterunternehmen

Im Februar 2012 verkaufte die LBBW Immobilien GmbH ca. 21.500 Wohnungen für 1,435 Mrd. Euro an ein Investorenkonsortium aus Versicherungen und Pensionskassen unter Führung des Immobilienverwalters Patrizia AG.<ref>@1@2Vorlage:Toter Link/www.patrizia.agPatrizia Immobilien Pressemitteilung vom 14. Feb. 2012 (Seite nicht mehr abrufbar, festgestellt im April 2019. Suche im Internet Archive (T))</ref>

Vorstandsvorsitzende

Finanzmarktkrise

In den ersten neun Monaten des Jahres 2008 machte die Bank insgesamt 800 Millionen Euro Verlust.<ref name="Spiegel Online">Spiegel Online. 21. November 2008 – LBBW und HRE: Banken rufen Milliardenhilfen ab</ref> Zur Eigenkapitalstärkung, die im Zuge der Finanzmarktkrise notwendig wurde, soll die LBBW von ihren Eigentümern im Jahr 2009 insgesamt fünf Milliarden Euro an frischem Kapital bekommen. Daneben prüft das Institut auch, Kreditgarantien aus dem Finanzmarktstabilisierungsfonds des Bundes in Höhe von 15 bis 20 Milliarden Euro in Anspruch zu nehmen.<ref name="Faz.net">FAZ.net. 21. November 2008 – LBBW erhält Fünf-Milliarden-Euro-Kapitalspritze</ref>

Die Diskussionen um die Kapitalerhöhung in den Gremien der Eigentümer, führten dazu, dass für einen „Neuanfang“ der bisherige Vorstandsvorsitzende Jaschinski sein Amt verlor. Als neuer Chef wurde Hans-Jörg Vetter benannt, zuvor Vorsitzender der Landesbank Berlin.

Im Geschäftsjahr 2008 machte die LBBW einen Verlust von ca. 2,1 Mrd. Euro.<ref><templatestyles src="Webarchiv/styles.css" />LBBW rechnet auch für 2009 mit Milliardenverlust (Memento vom 28. September 2009 im Internet Archive)</ref> 2009 betrug der Verlust 2,148 Milliarden Euro.

Mitte September 2009 wurde bekannt, dass das Unternehmen bis zu 400 Millionen Euro einsparen muss, um die Vorgaben des von der EU-Kommission geforderten Restrukturierungsprogramms zu erfüllen.<ref name="boersennews.de">boersennews.de. 14. September 2009 – <templatestyles src="Webarchiv/styles.css" />LBBW muss bis zu 400 Millionen einsparen (Memento vom 23. September 2009 im Internet Archive)</ref> Hinzu kommt ein Stellenabbau von 2.500 Arbeitsplätzen.<ref name="Stuttgart Journal">Stuttgart Journal vom 2. Oktober 2009 – 2.500 Arbeitsplätze werden gestrichen</ref> Die Anteilseigner erhöhten das Stammkapital der Bank von 1,4 auf 6,4 Milliarden Euro. Einen Anteil von 18,9 % an dieser Summe hält die Stadt Stuttgart.<ref name="stuz_2012-09-15">Jörg Nauke: Stadt soll beim Eigenkapital helfen, Stuttgarter Zeitung, 15. September 2012, S. 21.</ref>

Am 7. Dezember 2009 durchsuchte die Staatsanwaltschaft Stuttgart die Konzernzentrale in Stuttgart und mehrere Privatwohnungen amtierender und ehemaliger Vorstände. Die Staatsanwaltschaft geht dem Vorwurf der Pflichtverletzung nach, da der seinerzeitige Vorstand Ende 2006 hochriskante Investitionen im dreistelligen Millionenbereich tätigte oder genehmigte.<ref>Durchsuchung bei LBBW: Staatsanwaltschaft knöpft sich Topmanagement vor Spiegel online, 7. Dezember 2009</ref>

2010 wurde nach HGB-Rechnungslegung ein Gewinn von rund 300 Millionen Euro erzielt; nach IFRS-Rechnungslegung lag die Bank jedoch weiterhin in der Verlustzone mit rund 340 Millionen Euro.<ref>LBBW beendet 2010 mit Verlust, Handelsblatt online, 24. Februar 2011, abgerufen am 15. September 2012</ref> 2011 wies das Konzernergebnis vor Steuern einen Überschuss von 117 Millionen Euro aus.

Im Jahr 2012 erklärte die Europäische Bankaufsichtsbehörde, dass nur noch solche Finanzanteile zum sogenannten harten Kernkapital zählen, die an möglichen Verlusten beteiligt sind. Sie forderte die Eigentümer der LBBW ebenso wie die Eigentümer anderer Banken auf, ihre stillen Einlagen in haftendes Eigenkapital umzuwandeln.<ref name="stuz_2012-09-15" />

Fast zehn Jahre nach der Finanzkrise bekam die größte deutsche Landesbank die letzten Altlasten der 2008 übernommenen Sachsen Bank aus ihren Büchern. Somit hat die LBBW die Finanzkrise „so gut wie abgeschlossen.“<ref name="Reuters_LBBW_Ergebnis2017_Archiv">LBBW fährt 2017 höchsten Gewinn seit der Finanzkrise ein. Reuters, 1. März 2018, archiviert vom Vorlage:IconExternal am 22. März 2018; abgerufen am 8. April 2026 (Beleg für die wirtschaftliche Konsolidierung; dokumentiert ein Vorsteuerergebnis von 517 Mio. Euro und den Fokus auf das Unternehmenskunden- und Immobiliengeschäft nach dem Abschluss der EU-Restrukturierung.).</ref> Aus diesem Grund bekam die Stadt Stuttgart 40 Millionen Euro mehr aus dem Garantiefonds der LBBW als erwartet und erhielt somit von der Bank im Dezember 2017 insgesamt 165 Millionen Euro ausbezahlt.<ref>Stuttgarter Zeitung, Stuttgart, Germany: Stuttgarter Etat: Stadt kassiert 165 Millionen von LBBW. In: stuttgarter-zeitung.de. 3. Dezember 2017 (stuttgarter-zeitung.de [abgerufen am 8. April 2026]).</ref>

Beteiligung an Cum-Ex- und Cum-Cum-Geschäften

Die Staatsanwaltschaft Stuttgart ermittelt seit 2025 wegen der Verwicklung der LBBW in Cum-Ex- und Cum-Cum-Geschäfte, allerdings nicht gegen Vorstandsmitglieder, sondern gegen zwei niederrangigere frühere Mitarbeiter, obwohl die Steuerfahndung bereits 2019 die Führung der LBBW belastete. Die Beteiligung an diesen Geschäften wurde von der LBBW bestätigt und fand seit ca. 2006 statt; es entstand ein Schaden von circa 150 Mio. Euro. Die Steuerrückforderungen sind laut LBBW mittlerweile beglichen worden. Im Zusammenhang mit den Ermittlungen wurde der Staatsanwaltschaft vorgeworfen, kaum aktiv zu ermitteln, da weder Durchsuchungen stattfanden noch Ermittlungen im Ausland und man sich stattdessen auf ein Gutachten berief, das die Bank selbst in Auftrag gegeben hatte.<ref>Nils Graefe: Cum-Cum-Deals der LBBW: Ohne Kreissparkasse Waiblingen und Volksbank Stuttgart. In: zvw.de. 13. Juni 2025, abgerufen am 19. April 2026.</ref><ref>Anne Brorhilker: Das Cum-Ex-Versagen von Stuttgart. In: wiwo.de. 1. März 2026, abgerufen am 19. April 2026.</ref><ref>Sönke Iwersen, Volker Votsmeier: Cum-Ex bei der LBBW – die Großen lässt man laufen. In: handelsblatt.com. 9. Januar 2026, abgerufen am 19. April 2026.</ref>

Auszeichnungen

Literatur

  • Bernd Weber: In der LBBW stecken jede Menge Fusionserfahrungen. In: Börsenzeitung. 14. August 2007, ISSN 0343-7728.

Weblinks

Commons: Landesbank Baden-Württemberg – Sammlung von Bildern, Videos und Audiodateien

Quellen

<references />

Koordinaten: 48° 47′ 9,5″ N, 9° 10′ 51,9″ O 

 {{#coordinates:48,78598|9,181072|primary
   |dim=250
   |globe=
   |name=
   |region=DE-BW
   |type=building
  }}

Vorlage:Klappleiste/Anfang

Landesbank Baden-Württemberg | Bayerische Landesbank | Landesbank Saar | Landesbank Hessen-Thüringen | Norddeutsche Landesbank

Vorlage:Klappleiste/Ende Vorlage:Hinweisbaustein

Abgerufen von „https://wiki-de.moshellshocker.dns64.de/index.php?title=Landesbank_Baden-Württemberg&oldid=151080“