Neumann Kaffee Gruppe

Neumann Gruppe GmbH
colspan="2" class="notheme" style="background:#Vorlage:Standardfarbe; color:#Vorlage:Standardfarbe; padding:1em 0;" | NKG Logo.svg
Rechtsform	GmbH
Gründung	1989
Sitz	Hamburg, DeutschlandDatei:Flag of Germany.svg Deutschland
Leitung	David M. Neumann Justin Schulze-Smidt Maren Uzarek
Mitarbeiterzahl	3014 (2024)<ref name="Konzernabschluss Neumann Kaffee Gruppe">Neumann Gruppe GmbH, Konzernabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.01.2024 bis zum 31.12.2024, veröffentlicht im Unternehmensregister am 13. November 2025, abgerufen am 4. Februar 2026.</ref>
Umsatz	4,06 Mrd. Euro (2024)<ref name="Konzernabschluss Neumann Kaffee Gruppe" />
Branche	Kaffeeanbau, Rohkaffeedienstleister
Website	www.nkg.de
Stand: 31. Dezember 2024

Die Neumann Gruppe GmbH ist die Konzernobergesellschaft der Neumann Kaffee Gruppe, ein Rohkaffeedienstleister mit Sitz in Hamburg. Die Gruppe befindet sich in Privatbesitz und wird privat geführt. Vorsitzender der Geschäftsführung ist David M. Neumann, Mitglied der Gründerfamilie.<ref name=":13" /><ref name=":15">Delphine Sachsenröder: Interview mit Kaffeehändler David Neumann: "Der deutsche Handel ist weltweit der härteste Verhandlungspartner". In: Lebensmittelpraxis. 21. April 2025, abgerufen am 5. Februar 2026. </ref>

Mit mehr als 40 Unternehmen in 28 Ländern<ref name=":13">Neumann Gruppe GmbH in Hamburg. In: Hidden Champions. Abgerufen am 4. Februar 2026. </ref> ist die Gruppe in den Bereichen Export und Mühlen, Farmmanagement, Import und weiteren Dienstleistungen entlang der Kaffee-Lieferkette tätig.

Unternehmensgeschichte

Datei:Headquarter Neumann Kaffee Gruppe in Hamburg.jpg

Hauptsitz Neumann Kaffee Gruppe in Hamburg

Datei:NKG Kala in Hamburg.jpg

NKG Kala in Hamburg

Anfänge und frühe Unternehmensentwicklung

Die Neumann Kaffee Gruppe geht auf ein 1934 in Hamburg gegründetes Rohkaffeehandelsunternehmen zurück. Unter der Leitung von Hanns R. Neumann etablierte sich der Betrieb zunächst als Makler- und Agenturhaus und baute ab den 1950er- und 1960er-Jahren seine internationalen Aktivitäten deutlich aus. Mit dem Eintritt von Michael R. Neumann in den 1960er-Jahren entwickelte sich das Unternehmen schrittweise zu einem der weltweit größten Dienstleister im Rohkaffeehandel.<ref>Rohkaffee für die Welt. In: Süddeutsche Zeitung. 13.11.2009, S. 20.</ref>

Im Jahr 1988 erwarb Neumann den ebenfalls in Hamburg ansässigen Wettbewerber Bernhard Rothfos AG (gegründet 1922).<ref>Kapitalmehrheit wechselt. Michael Neumann steigt beim Kaffee-Handelshaus ein. In: Handelsblatt. Nr. 230, 1. Dezember 1987, S. 14.</ref>

Der Sohn des Gründers, Michael R. Neumann, übernahm das Unternehmen im Jahr 1989. Aus den beiden Unternehmen und ihren Tochterfirmen wurde dann noch im selben Jahr die Neumann Kaffee Gruppe gegründet. Hierbei wurde die Hanns R. Neumann GmbH von der heutigen Holding des Unternehmens, Neumann Gruppe GmbH abgelöst. Die Bernhard Rothfos AG wurde umbenannt in die Bernhard Rothfos GmbH, und als Handelshaus in die Gruppe eingegliedert. Die damaligen Tochterfirmen der beiden Unternehmen bilden heute einen Teil der Firmen in der Neumann Kaffee Gruppe.<ref>Auch in dem schwierigen Kaffeejahr 1989 zufrieden. Rohkaffee-Handelsgruppe wird unter dem Dach einer Gruppen-Holding neu geordnet. In: Handelsblatt. Nr. 245, 20. Dezember 1989, S. 16.</ref>

Nach der deutschen Wiedervereinigung übernahm die Neumann Gruppe Anfang der 1990er-Jahre die zuvor von der DDR geschlossenen Lieferverträge und wurde dadurch zu einem Abnehmer von vietnamesischem Rohkaffee.<ref>Maritta Tkalec: DDR-Kaffee Krise machte Vietnam groß. In: Berliner Kurier. 28. September 2024, S. 24.</ref>

Entwicklungen seit den 2000er Jahren

Im Jahr 2004 trat David M. Neumann die Nachfolge seines Vaters Michael R. Neumann als Sprecher der Geschäftsführung an (heute: Vorsitzender der Geschäftsführung der NKG), während sein Vater Vorsitzender des Aufsichtsrats wurde.<ref>Martin Kopp: Weltgrößter Bohnenhändler erfüllt sich einen Traum. Michael R. Neumann investiert in Coffee Plaza. In: Die Welt. 4. Dezember 2008, S. 33.</ref>

Die NKG Kala Hamburg GmbH, welche im damaligen Hamburger Freihafen das 1975 eingeweihte, weltweit erste Rohkaffee-Silo besaß (Investitionsaufwand: 600.000 DM),<ref>Rohkaffee-Silo im Freihafen. In: Hamburger Abendblatt. 21. November 1975.</ref> zog 2006 im Rahmen des HafenCity Bauprojektes nach Hamburg-Wilhelmsburg.<ref name=":14" /><ref>Stephan Maaß: Hamburg ist die Kaffee-Hauptstadt Europas. In: Die Welt. 16. Februar 2006, abgerufen am 4. Februar 2026. </ref> 2010 bezog die Neumann Gruppe sowie Bernhard Rothfos und InterAmerican Coffee Hamburg, die zuvor im gleichen Gebäude wie die NKG Kala ansässig waren,<ref>Gisela Schütte: Coffee Plaza: Zentrum für Kaffeehandel entsteht in der Hafencity. In: Die Welt. 3. Dezember 2008, abgerufen am 4. Februar 2026. </ref> die neu gebaute Unternehmenszentrale in Hamburg im sogenannten Coffee Plaza, einem Hochhaus am Sandtorpark.<ref name=":0">Michael Schneider: Die Neumann Gruppe handelt erfolgreich mit Rohkaffee und genießt dabei den Blick auf die Hafencity. In: Die Welt. 2. August 2010, S. 29.</ref>

Des Weiteren wurde die Gruppe im Jahr 2008 um Tochterfirmen in Frankreich, Indien, und den USA erweitert. Im selben Jahr wurde jede siebte Kaffeebohne weltweit durch die Neumann Kaffee Gruppe gehandelt.<ref name=":14">Neumann Kaffee – Weltweit jede siebte Tasse kommt aus Hamburg. In: Hamburger Abendblatt. 9. Mai 2008, abgerufen am 2. Februar 2026. </ref>

Ausbau der Unternehmensgruppe und internationale Initiativen

Im Jahr 2016 folgte die Inbetriebnahme von Großmühlen in Brasilien und Kolumbien, gefolgt von Investitionen in Anbauländern im Jahr 2017. 2018 erfolgte die Übernahme von Atlas Coffee Importers, einem Kaffeeimporteur mit Sitz in Seattle.<ref>Nick Brown: Seattle's Atlas Coffee Importers Joins the Neumann Kaffee Gruppe. In: Daily Coffee News. 27. Februar 2018, abgerufen am 4. Februar 2026 (). </ref>

In den darauffolgenden Jahren entwickelte die NKG mehrere internationale Nachhaltigkeitsinitiativen, darunter NKG Bloom (2019)<ref name=":9">Nick Brown: With $25 Million Credit Line, NKG Launches Global Farmer Support Initiative. In: Daily Coffee News by Roast Magazine. 1. Oktober 2019, abgerufen am 2. Februar 2026 (). </ref> und NKG Verified (2021).<ref name=":10">Hayley Ralph: Neumann Kaffee Gruppe on its commitment to sustainable coffee. In: Global Coffee Report. 5. Juni 2024, abgerufen am 2. Februar 2026 (). </ref> 2022 wurde die NKG Partnership to Advance Coffee Equity (NKG PACE) in Leben gerufen, ein Projekt zur Förderung schwarzer Amerikaner in der Kaffeebranche.<ref name=":11">Zac Cadwalader: NKG Pace Now Accepting Applications For The 2023-2024 Program. In: Sprudge Coffee. 11. Oktober 2022, abgerufen am 2. Februar 2026 (). </ref>

Im Jahr 2023 gründete die Gruppe mit NKG Korea erstmals ein Unternehmen in Südkorea. Zuvor war die NKG bereits mit NKG Vietnam, Berindo Jaya in Indonesien, NKG India Coffee in Indien<ref>Neumann Kaffee Gruppe enhances sustainability performance within its supply chains with NKG Verified. In: Comunicaffe International. 10. August 2022, abgerufen am 4. Februar 2026 (). </ref> und Bero Coffee Singapore in Südostasien vertreten.<ref>Dominic Morrell: Why Neumann Kaffee Gruppe is expanding into Asia. In: Global Coffee Report. 31. Oktober 2023, abgerufen am 2. Februar 2026 (). </ref>

Im selben Jahr erwarb die Gruppe eine Mehrheitsbeteiligung am in Oslo ansässigen Spezialitätenimporteur Nordic Approach sowie an dessen Ausgründung Tropiq. Nordic Approach war seit 2011 im europäischen und nordamerikanischen Markt für hochwertige Rohkaffees tätig. Durch die Eingliederung in die Neumann Kaffee Gruppe wurde deren Bereich Spezialitätenkaffee erweitert, der bereits Importeure wie Atlas Coffee Importers und InterAmerican Coffee umfasste.<ref>Zac Cadwalader: Neumann Kaffee Gruppe Acquires Green Coffee Importer Nordic Approach. In: Sprudge. 14. Juni 2023, abgerufen am 2. Februar 2026 (). </ref>

2024 wurden die Expansionen nach Asien mit der Gründung der NKG Shanghai und der NKG Indonesia fortgesetzt.<ref>Coffee Trading Conglomerate NKG Opening First China Business. In: Daily Coffee News by Roast Magazine. 8. August 2024, abgerufen am 4. Februar 2026 (). </ref>

Unternehmensstruktur

Die Neumann Gruppe GmbH ist das Mutterunternehmen der Neumann Kaffee Gruppe und hat ihren Sitz in Hamburg.

Die Aktivitäten der Gruppe reichen vom Anbau bis zum Import von Kaffee in die Verbrauchermärkte.<ref name=":5">Frank Binder: Neumann-Gruppe baut im Hafen Europas modernste Siloanlage – Investitionsvolumen über 55 Millionen Euro. Kaffeeriese stärkt den Standort Hamburg. In: Die Welt. 28. Februar 2004, S. 37.</ref> 2024 wurden 13,6 Millionen 60-kg-Säcke Kaffee verarbeitet, davon 5,1 Millionen Säcke zertifizierter und nachhaltiger Kaffee. Rund 70 Prozent waren hierbei von der Sorte Arabica und 30 Prozent Robusta-Kaffee. Der Umsatz belief sich in diesem Jahr auf knapp 4,06 Milliarden Euro und es wurden über 3.000 Mitarbeitende beschäftigt.<ref name="Konzernabschluss Neumann Kaffee Gruppe" />

Die Gruppe verfügt Stand 2025 über 40 Tochterunternehmen in 28 Ländern.<ref name=":13" /> Eigene Anbaustandorte befinden sich in Brasilien, Mexiko und Uganda.<ref name=":0" /> Weiterhin bestehen weltweit mehrere Standorte für die Versorgung der internationalen Konsummärkte.<ref name="Konzernabschluss Neumann Kaffee Gruppe" />

Im Januar 2025 führte die Neumann Kaffee Gruppe eine regionalisierte Führungsstruktur ein. Zum 1. Februar 2025 wurden für die Regionen Amerika, Asien-Pazifik sowie Europa, Nahost und Afrika (EMEA) jeweils eigene Positionen von Regionalverantwortlichen geschaffen.<ref name=":16">Neumann Kaffee Gruppe to decentralise global operations with new regional offices. In: World Coffee Portal. 22. Januar 2025, abgerufen am 4. Februar 2026 (). </ref>

Geschäftsfelder

Farm-Management (Farming)

(Siehe Plantagen)

Die NKG betreibt eigene Farmen in Mexiko, Brasilien<ref>Impressionen eines Landes. In: Die Welt. 1. September 2014.</ref> und Uganda.<ref name=":0" /> Diese verfügen zusammen über rund 5.000 Hektar Anbaufläche, auf denen Arabica-Kaffee und Robusta-Kaffee angebaut wird.<ref name="Konzernabschluss Neumann Kaffee Gruppe" />

Die Farmen werden von folgenden Tochterunternehmen betrieben:<ref name=":12">Gruppenfirmen. In: Neumann Kaffee Gruppe. Abgerufen am 2. Februar 2026. </ref>

• Finca Puebla S.A. de C.V.
• Kaweri Coffee Plantation Ltd.
• NKG Fazendas Brasileiras Ltda.
• NKG Tropical Farm Management GmbH
• Tropical Farm Management (Kenya) Limited

Plantagen

Datei:NKG Fazenda da Lagoa in Brazil.jpg

NKG Fazenda da Lagoa in Brasilien

• Finca La Puebla bei Xicotepec de Juárez (Puebla, Mexiko), gehört seit 1991 zur NKG. Sie umfasst rund 1.790 Hektar Anbaufläche, wovon 1.363 Hektar für Kaffee genutzt werden. Die Finca la Puebla produziert jährlich zwischen 1.380 und 1.840 Tonnen Rohkaffee, von denen 70 % in verschiedene Länder exportiert werden und ist Rainforest Alliance zertifiziert.<ref>Neumann Kaffee Gruppe: Finca la Puebla. In: Neumann Kaffee Gruppe. Abgerufen am 29. November 2022 (). </ref>
• Kaweri-Plantage im Distrikt Mubende (Uganda), gehört seit 2001 zur NKG. Sie umfasst rund 2.521 Hektar Anbaufläche, wovon ca. 1.626 Hektar Anbaufläche für Robusta-Kaffee sind. Die jährliche Produktion liegt zwischen 1600 und 3000 Tonnen Rohkaffee pro Jahr.<ref>Kaweri. In: Neumann Kaffee Gruppe. Abgerufen am 29. November 2022 (). </ref>
• Fazenda Da Lagoa in Santo Antônio do Amparo (Minas Gerais, Brasilien), gehört seit 2003 zur NKG. Sie umfasst rund 3.712 Hektar, wovon 1.990 Hektar Anbaufläche sind. Die Fazenda produzierte 2023 über 44.000 Sack und ist Rainforest Alliance zertifiziert.<ref>Fazenda da Lagoa. In: Neumann Kaffee Gruppe. Abgerufen am 29. November 2022 (). </ref>

Export und Mühlen

Die NKG ist im weltweiten Handel mit Rohkaffee tätig und zählt in mehreren Erzeugerländern zu den größeren Abnehmern. Der Bezug erfolgt überwiegend über lokale Strukturen, die den Ankauf bei kleinbäuerlichen Produzenten organisieren.<ref name=":6">Sandra Weiss: Kaffee aus dem Armenhaus – Honduras ist Deutschlands größter Kaffeelieferant. Doch noch immer profitieren Bauern und Pflücker kaum vom Geschäft. In: Badische Zeitung. 3. Januar 2018, S. 3.</ref> Hierzu gehört neben dem Einkauf auch die Qualitätsprüfung sowie die Vorbereitung der Ware für den weltweiten Versand.<ref name=":7">Dennis Betzholz: Kaffee mit Schuss. In: Welt am Sonntag. 2. September 2018, S. 3.</ref>

In diesem Bereich unterhält die NKG folgende Tochterunternehmen:<ref name=":12" />

• Beneficio de Café Montecristo S. A.
• Beneficio Palmichal
• Ceca S.A.
• Companía Internacional del Café S.A.C.
• Exportadora de Café California S.A. de C.V.
• Ibero Coffee Trading Tanzania Ltd.
• Ibero Kenya Limited
• Ibero Uganda Limited
• New Guinea Highlands Coffee Exports Limited
• NKG India Coffee Pvt. Ltd.
• NKG Stockler Ltda.
• NKG Vietnam Co., Ltd.
• P.T. Berindo Jaya
• SKN Caribecafé Ltda.

Import

Die Importaktivitäten umfassen die Abnahme von Rohkaffee aus den eigenen Ursprungsgesellschaften sowie von unabhängigen Anbietern, die Logistik über internationale Häfen und die Belieferung von Röstereien unterschiedlicher Größe.<ref name=":7" />

Im Importgeschäft belieferte die Gruppe zunächst deutsche Röstereien und erweiterte sein Handelsvolumen später durch die Übernahme und Integration weiterer Handelshäuser, darunter in den 1980er-Jahren die Bernhard-Rothfos-Gruppe. Seit den frühen 1960er-Jahren gehörte die NKG zu den größeren Importeuren von Rohkaffee nach Deutschland, insbesondere im Zusammenhang mit dem Ausbau der Handelsbeziehungen zu kolumbianischen Lieferanten.<ref name=":7" />

Die Gruppe verfügt über folgende Importgesellschaften:<ref name=":12" />

• Bernhard Rothfos GmbH
• Bernhard Rothfos Intercafé AG
• Bero Coffee Singapore Pte Ltd.
• Bero Polska sp. z.o.o
• InterAmerican Coffee Australia Ltd.
• InterAmerican Coffee GmbH
• InterAmerican Coffee Limited
• InterAmerican Coffee Schweiz
• Maison P. Jobin & Cie S.A.S.
• Neumann Gruppe USA (inklusive der Divisionen InterAmerican Coffee, Bernhard Rothfos Processed Coffee & Atlas Coffee Importers)
• NKG Bero Italia S.p.A.
• NKG Coprocafé, S.A.
• NKG Korea Ltd.
• NKG Shanghai Limited
• Nordic Approach
• PT NKG Indonesia Imports

Dienstleistungen (Services)

Die Dienstleistungen der Gruppe umfassen den gesamten Weg des Rohkaffees vom Ursprung bis zur Weiterverarbeitung.<ref name=":5" /> Dazu gehören neben dem eigenen Farm- und Mühlenbetrieb, Export- und Importdienstleistungen auch Leistungen aus der Verarbeitung wie die Aufbereitung, Trocknung und Qualitätskontrolle. Zudem betreibt sie Mühlen und weitere Verarbeitungseinrichtungen in mehreren Herkunftsländern<ref name=":6" /> und übernimmt Aufgaben wie Veredelung und Mischung.<ref name=":5" />

Ergänzend bietet die Gruppe Leistungen in den Bereichen Börsenhandel, Logistik, Rohkaffeebearbeitung, Beratung und Entwicklungsprojekte an.<ref name=":5" />

Die verschiedenen Dienstleistungen werden durch folgende Tochtergesellschaften organisiert:<ref name=":12" />

• Bernhard Rothfos Intercafé AG
• East Pacific Coffee Trading Pte Ltd
• International Coffee Partners GmbH
• Neumann Gruppe Asia Pte Ltd
• Neumann Gruppe GmbH
• Neumann Gruppe USA, Inc.
• NKG Commercial Services
• NKG East Africa
• NKG Kala Hamburg GmbH
• NKG Quality Service
• NKG Statistical Unit Ltd

Engagement und Nachhaltigkeit

NKG Responsible Business Program

Das Responsible Business Program der Neumann Kaffee Gruppe legt die vier folgenden Kernziele fest, welche verantwortungsbewusstes Wirtschaften bei der NKG definieren:<ref>NKG Responsible Business Program. In: Neumann Gruppe Vietnam. Abgerufen am 2. Februar 2026 (). </ref>

1. Die Förderung eines verantwortungsbewussten Verhaltens innerhalb der NKG. Dies soll durch die Förderung einer Lernkultur, die Steigerung der Vielfalt unter den Mitarbeitenden, und die Verbesserung der Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz erreicht werden.
2. Die Stärkung des Einflusses der Neumann Kaffee Gruppe entlang der Lieferkette. Dies soll durch den Einsatz von Technologien und durch die Zusammenarbeit mit den Geschäftspartnern erreicht werden.
3. Die Verbesserung der Lebensbedingungen von Kaffeebäuerinnen und -bauern. Dies soll durch Kooperationen innerhalb der Kaffeeindustrie durch die Befähigung der Kaffeebäuerinnen und -bauern sowie die Überbrückung der Finanzierungslücke erreicht werden.
4. Der Schutz der Umwelt. Dies soll durch die Identifizierung des ökologischen Fußabdrucks und Verringerung der CO₂-Emissionen sowie die Förderung umweltfreundlicher und widerstandsfähiger Kaffeeanbaumethoden erreicht werden.

NKG Bloom

Die NKG-Bloom-Initiative ist ein Programm der Neumann Kaffee Gruppe, das sich an kleinbäuerliche Betriebe in verschiedenen Ursprungsländern richtet. Hintergrund sind wirtschaftliche Risiken im Kaffeeanbau, darunter geringe Erträge, die Auswirkungen des Klimawandels und strukturelle Wanderungsbewegungen, die zu einer geringeren Attraktivität des Sektors beitragen. Im Rahmen des Programms erhalten Kaffeeproduzentinnen und -produzenten mit Betriebsgrößen unterhalb von etwa 30 Hektar Zugang zu Beratungs- und Unterstützungsangeboten, die auf betriebliche Stabilisierung und eine verbesserte Organisation der Produktion abzielen. Übergeordnetes Ziel der Initiative ist es, die Versorgung mit Rohkaffee langfristig abzusichern und die wirtschaftliche Resilienz der beteiligten Betriebe zu erhöhen.<ref name=":3">Was ist NKG Bloom? In: Neumann Kaffee Gruppe. Abgerufen am 29. November 2022. </ref><ref>Vor allem Kleinbauern führen Farmen. In: Ostsee-Zeitung. 10. März 2023, S. 12.</ref><ref name=":9" />

Das Ziel von NKG Bloom ist es, bis 2030 in 10 Ländern 300.000 Kaffeebauernfamilien zu erreichen. Im Jahr 2022 war NKG Bloom bereits in Uganda, Honduras, Kenia und Mexiko vertreten.<ref>NKG Bloom Länder. In: Neumann Kaffee Gruppe. Abgerufen am 29. November 2022 (). </ref>

NKG Verified

Die NKG Verified ist ein Programm, das den Kunden der NKG einen transparenten Einblick in die wirtschaftlichen, sozialen und ökologischen Indikatoren entlang der Lieferkette ermöglicht. Mit jeder Lieferung eines NKG Verified zertifiziertem Kaffees erhält der Kunde einen Nachhaltigkeitsbericht, in welchem die einzelnen Indikatoren und deren Bewertung, sowie die Gesamtbewertung des Kaffees aufgeführt sind. Das Programm entspricht den industriebezogenen Nachhaltigkeitsstandards und ist im Einklang mit den Sustainable Development Goals (SDGs) der Vereinten Nationen. Des Weiteren unterliegt NKG Verified sowohl internen als auch externen Audits von Farmebene bis Exporteur-Ebene, was eine Gewährleistung der Einhaltung der wichtigsten Nachhaltigkeitskriterien ermöglicht.<ref name=":4">Rückverfolgbarkeit und Einhaltung von Nachhaltigkeitskriterien. In: Neumann Kaffee Gruppe. Abgerufen am 29. November 2022. </ref><ref name=":10" />

An dem Programm beteiligt sind Kaffeefarmen jeder Größe und verschiedene Akteure entlang der Wertschöpfungskette, welche die Voraussetzungen erfüllen, die NKG Verified fordert. Beispielsweise müssen Teilnehmer die Zwangsarbeit, Abholzung und die schlimmsten Formen der Kinderarbeit vermeiden.<ref name=":4" />

Bis Dezember 2023 wurde NKG Verified in 10 Ländern eingeführt und erreichte mehr als 30.000 Landwirte in Mexiko, Honduras, Kolumbien, Brasilien, Peru, Indien, Vietnam, Indonesien, Kenia und Uganda.<ref name=":10" />

Anbieter der NKG Verified Kaffees sind unter anderem die folgenden NKG-Exporteure:<ref name=":4" />

• NKG Stockler
• NKG Vietnam
• Exportadora de Café California
• Ibero Uganda
• NKG India
• Becamo

NKG PACE

Die Neumann Kaffee Gruppe entwickelte gemeinsam mit der US-amerikanischen Coffee Coalition for Racial Equity (CCRE) das Programm NKG PACE (Partnership to Advance Coffee Equity). Es handelt sich um ein einjähriges, vergütetes Ausbildungsprogramm im Bereich der Rohkaffeequalität. Das Programm richtet sich an schwarze Fachkräfte aus den Vereinigten Staaten, da diese Gruppe in der US-Kaffeeindustrie selten in qualifizierten und entscheidungsnahen Positionen vertreten ist.<ref>Jess Carlan: NKG PACE Offers Educational Series to All. In: Barista Magazine Online. 3. Juli 2024, abgerufen am 2. Februar 2026 (). </ref><ref name=":11" /><ref>Neumann Kaffee Gruppe announces Quality Control training programme NKG PACE. In: Tea & Coffee Trade Journal. 15. Juni 2021, abgerufen am 2. Februar 2026 (). </ref>

Recycling

Im Jahr 2023 ging die Neumann Gruppe eine Kooperation mit dem Verpackungsanbieter GrainPro ein, um ein Verfahren zur Wiederverwertung gebrauchter Kunststoff-Innenliner für grünen Kaffee zu etablieren. Die Initiative bezog sämtliche Unternehmen und Röstereien ein, unabhängig von einer Zugehörigkeit zur Neumann Kaffee Gruppe. Gemeinsam mit dem Logistikunternehmen Continental Terminals richtete die NKG Sammelpunkte an Standorten in New Jersey und Kalifornien ein, an die gereinigte und entleerte Linerbeutel zur weiteren Aufbereitung versandt oder persönlich abgegeben werden konnten.<ref>Zac Cadwalader: Neumann Gruppe USA & GrainPro Team Up To Recycle Liner Bags. In: Sprudge. 17. August 2023, abgerufen am 2. Februar 2026 (). </ref> Seit 2024 gibt es die Initiative auch in Europa; hier werden die Linerbeutel von der NKG Kala Hamburg GmbH aufbereitet.<ref>Neumann Kaffee Gruppe and GrainPro launch recycling initiative for coffee roasters in Europe. In: Tea & Coffee Trade Journal. 10. Dezember 2024, abgerufen am 4. Februar 2026 (). </ref>

Kritik

Wegen Vorgängen um die Einrichtung der Kaweri-Plantage Mubende steht die Neumann Kaffee Gruppe seit mehreren Jahren in der Kritik.<ref name=":2">Michael Enger: Kaffee-Firma profitiert von Vertreibung in Uganda. In: NDR. 9. April 2013, abgerufen am 13. August 2019. </ref> Nach Angaben der NKG sei das Land von einem privaten Besitzer an den Staat Uganda verkauft worden.<ref name=":1" /> Hierbei soll es laut der NKG durch die Vorbesitzer Verhandlungen mit den Kleinbauern über eine Umsiedlung und entsprechende Entschädigungszahlungen gegeben haben.<ref name=":8">Alexandra Endres: Dirk Niebel und die Menschenrechte. In: Tagesspiegel. 14. August 2013.</ref> Im August 2001 seien Bewohner, die sich weigerten Kompensationszahlungen anzunehmen, nach Medienberichten vom ugandischen Militär unter schwerer Menschenrechtsverletzung aus ihren Häusern vertrieben worden. Kurze Zeit später hätten die Arbeiten an der Plantage begonnen. Nach Angaben der Menschenrechtsaktivisten von FIAN seien insgesamt 2000 Menschen vertrieben worden.<ref name=":2" /> Nach Angaben der NKG habe es sich um 25 Kleinbauern gehandelt, die sich geweigert hätten, das beanspruchte Land zu verlassen.<ref name=":1">NKG in Uganda "Die Ereignisse um die Kaweri Coffee Plantation – eine Chronologie von 2000 bis 2019". In: Neumann Kaffee Gruppe. Abgerufen am 27. August 2019. </ref> Die NKG erklärte zudem, dass die Vertreibung „ohne Kenntnis von (Neumann oder unserer Tochterfirma) Kaweri und vor Unterzeichnung des Pachtvertrags“ geschah.<ref name=":8" />

In einer offiziellen Beschwerde beschuldigte FIAN 2009 zusammen mit einer Gruppe aus Mubende die NKG, gegen die freiwilligen OECD-Leitsätze für Multinationale Unternehmen verstoßen zu haben. Die Regierungen von OECD-Mitgliedsstaaten müssen über nationale „Kontaktstellen“ die Anwendung der Leitlinien fördern und auf vertraulichem Wege Lösungen suchen. Nach Gesprächen mit allen Beteiligten hat die Nationale Kontaktstelle 2011 festgestellt, es gebe keine Hinweise, dass die NKG das Land nicht „gutgläubig erworben“ habe. Den Parteien wurde eine außergerichtliche Einigung nahegelegt.<ref name="Kontaktstelle">Nationale Kontaktstelle (2011) Abschließende Erklärung der deutschen Nationalen Kontaktstelle für die OECD-Leitsätze für multinationale Unternehmen zu einer Beschwerde von Wake up and Fight for Your Rights Madudu Group und FIAN gegen die Neumann Gruppe GmbH. MR J. Steffens, Bundesministerium für Wirtschaft und Technologie, 30. März 2011. verfügbar, abgerufen am 19. November 2019.</ref>

Eine Klage aus dem Jahre 2002 hat bis 2018 zu keinem rechtskräftigen Urteil geführt. Seit Anfang 2018 ist die Kaweri-Plantage nicht mehr UTZ-zertifiziert. Eine Begründung dafür lieferte UTZ nicht - die UTZ (Anm die UTZ existiert seit 2018 nicht mehr).<ref>Dani Mennig: Vertreibungen – Kaffee mit bitterem Nachgeschmack. In: SRF. 15. Januar 2018, abgerufen am 2. Februar 2026. </ref><ref>Andrea Jeska: Unsere Farm in Afrika. In: Die Zeit. 28. August 2014, abgerufen am 13. September 2019. </ref>

Am 16. Dezember 2019 bot die Staatsanwaltschaft in der Verhandlung in Kampala eine finanzielle Entschädigung für zerstörtes Eigentum in Höhe von insgesamt 3,8 Milliarden Ugandischen Schilling an (rund 950.000 Euro). Zusätzlich will sie 150 Millionen Schilling Verfahrenskosten erstatten, äquivalent zu rund 37.000 €. Bedingung für diese Entschädigung ist, dass der Fall damit umfassend und endgültig beigelegt ist. Die Neumann Kaffee Gruppe hat bisher kein Entschädigungsangebot vorgelegt,<ref name="Entschädigung 2019"> Vertriebene der Kaweri Kaffeeplantage: Ugandisches Gericht verlängert Frist zur Entscheidung über Entschädigungsangebot der Regierung. In: lifePR. 12. Februar 2020, abgerufen am 2. Februar 2026. </ref> jedoch ein Hilfsprogramm für die Betroffenen eingeführt.<ref>Tobias Schwab: „Sind um unser Leben gerannt“: Pläne eines deutschen Unternehmens führen zur Vertreibung von 4000 Menschen. In: Frankfurter Rundschau. 21. Juni 2024, abgerufen am 4. Februar 2026. </ref> 325 der 401 Kläger erklärten schriftlich, das Entschädigungsangebot der Staatsanwaltschaft annehmen zu wollen. Den 76 Klägern, deren Haltung dem Gericht nicht vorlag, soll das Hohe Gericht in Mubende das Entschädigungsangebot erläutern, um eine Entscheidung nach dieser Information zu ermöglichen.<ref name="Entschädigung 2019" /> Noch im September 2025 lief ein Verfahren wegen der Plantage. „143 betroffene Familien und Einzelpersonen klagten weiter für eine angemessene Kompensation für ihr verlorenes Land und den zerstörten Besitz.“ 243 Kläger hatten im Februar 2025 ein Entschädigungsangebot akzeptiert.<ref>Tobias Schwab: Kampf um Entschädigung. In: Frankfurter Rundschau. 8. September 2025, abgerufen am 9. September 2025. </ref>

Weblinks

Datei:Commons-logo.svg

Commons: Neumann Kaffee Gruppe – Sammlung von Bildern

• Michael Enger: Bauern vertrieben, Plantage läuft. In: Deutschlandradio vom 8. Februar 2018
• Andrea Jeska: Kaffeehandel: Unsere Farm in Afrika. In: Die Zeit vom 28. August 2014

• Knut Henkel: Landgrabbing in Uganda: Urteil besser spät als nie. In: taz vom 18. Oktober 2023
• Simone Schlindwein: Mittellos mit deutscher Hilfe. In: taz vom 29. Juli 2024

Belege

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