Berry-Index

Der Berry-Index (BI) gibt den Grad der Diversifikation eines Konzerns an. Der Berry-Index basiert auf dem Herfindahl-Index. Berechnet wird er als Komplement der Summe der quadrierten Umsatzanteile (in %) aller eigenständigen Bereiche eines Unternehmens.

<math>BI = 1 - \sum_{i=1}^n{p_i^2}</math>

Beispiel: <math>p_i</math> seien hier die Umsatzanteile in Prozent:
<math>p_1</math>: 10 %
<math>p_2</math>: 20 %
<math>p_3</math>: 30 %
<math>p_4</math>: 40 %

Berechnung:

<math>\text{Berry-Index} = 1 - (0{,}1^2 + 0{,}2^2 + 0{,}3^2 + 0{,}4^2) = 0{,}7</math>

Der Wert des Berry-Index liegt zwischen 0 und 1. 0 bedeutet nicht diversifiziert (single business bzw. vollkommene Spezialisierung auf ein Produkt), je mehr der Wert gegen 1 tendiert, desto diversifizierter ist das Gesamtunternehmen.

Gemischter Berry-Index

Eine Modifikation des BI berücksichtigt zzgl. die geographische Diversifikation:<ref>Rolf Bühner: Strategie und Organisation Analyse und Planung der Unternehmensdiversifikation mit Fallbeispielen. 2., überarb. und erw. Auflage. Wiesbaden 1993, ISBN 978-3-409-23102-2, S. 111. </ref>

<math>BG = 1-\sqrt{\sum_{i=1}^np_i^2\cdot\sum_{j=1}^mr_j^2}</math>

<math>r_j</math> ist der Umsatzanteil der Region j.

Numbers Equivalent

Der Numbers Equivalent (NE) gibt an in wie vielen Bereichen ein perfekt diversifiziertes vergleichbares Unternehmen tätig sein würde:<ref>Rolf Bühner: Strategie und Organisation Analyse und Planung der Unternehmensdiversifikation mit Fallbeispielen. 2., überarb. und erw. Auflage. Wiesbaden 1993, ISBN 978-3-409-23102-2, S. 111 f. </ref>

<math>NE=\frac{1}{1-BI}</math>

Beispiel

Unternehmen A ist in 3 Bereichen tätig und hat einen BI von 0,5.

<math>NE=\frac{1}{1-0,5}=2</math>

Das heißt, dass ein Unternehmen mit nur 2 Bereichen denselben BI haben kann, wie Unternehmen A.

Literatur

• Harald Hungenberg: Strategisches Management in Unternehmen: Ziele – Prozesse – Verfahren. Springer, Wiesbaden 2012, ISBN 978-3-8349-3841-1, S. 494 ff. (eingeschränkte Vorschau in der Google-Buchsuche). 
• Katherina Gehrmann: Diversifikationsmanagement in Dienstleistungsnetzwerken. Springer Gabler, Wiesbaden 2014, ISBN 978-3-658-02488-8, S. 170 f. 
• Thomas Forster, Christoph Weiss: Determinanten der Diversifikation im Agrarbereich. In: Hans Karl Wytrzens (Hrsg.): Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit der Agrarpolitik. Wissenschaftsverlag Vauk, Kiel 1999, S. 105–118 (boku.ac.at [PDF; abgerufen am 23. Oktober 2022]). 

Einzelnachweise

<references />