Edgar Berger

Edgar Berger (* 19. Oktober 1966 in Wolfsburg) ist ein deutscher Manager, der 25 Jahre in der Medien- und Entertainment-Branche arbeitete und mittlerweile ein Private-Equity-Portfolio-Unternehmen leitet. Er war maßgeblicher Vorreiter bei der Digitalisierung des weltweiten Musikgeschäfts. Er ist seit April 2020 Chief Executive Officer der AutoScout24 Gruppe. Vor seinem Start bei AutoScout24 war Berger von 2005 bis 2017<ref>Edgar Berger ist neuer CEO der Autoscout24-Gruppe. In: industrie.de. 8. April 2020, abgerufen am 29. Januar 2021. </ref> bei Sony Music Entertainment. Zuletzt verantwortete er als Chairman & CEO die internationalen Geschäfte, davor war er als Geschäftsführer für Sony Deutschland, Österreich und Schweiz tätig.<ref>Renzo Wellinger: Sony Music befördert Deutschland-Chef Edgar Berger. (Memento vom 11. August 2014 im Internet Archive) In: Musikmarkt. 9. August 2011, abgerufen am 1. Juli 2014.</ref> Zuvor hat Berger für Bertelsmann, RTL und Roland Berger Strategy Consultants gearbeitet.<ref>Wolfgang Spahr: Edgar Berger Named Sony Music's Head of International. In: Billboard. 9. August 2011, abgerufen am 1. Juli 2014 (englisch).</ref> Er war zeitweise Vorstand des Bundesverbands Musikindustrie.

Leben

Edgar Berger studierte Maschinenbau, Wirtschaftswissenschaften und Philosophie in Braunschweig, Paris und Berlin. Er beendete sein Studium mit einem Diplom in Maschinenbau und nahm eine Tätigkeit als Berater bei Roland Berger Strategy Consultants auf.<ref>Edgar Berger. (Memento vom 26. Juli 2014 im Internet Archive) In: Internationaler Medienkongress 2013, abgerufen am 1. Juli 2014.</ref> 1994 wechselte er zu IA Fernsehen und später zu RTL Television<ref name="mediabiz">Edgar Berger. (Memento vom 17. August 2011 im Internet Archive) In: mediabiz, abgerufen am 1. Juli 2014</ref>, wo er zunächst für einige Monate für die RTL-II-Sendung Die Redaktion arbeitete.<ref>IA-Abgaenge. In: Der Tagesspiegel, 23. November 1995.</ref> Von 1998 bis 2000 berichtete Berger als politischer Korrespondent für RTL aktuell aus Bonn und Berlin.<ref name="mediabiz" /> 2000 nahm er eine Tätigkeit bei Bertelsmann auf, zunächst als Direktor für das damalige Bertelsmann Content Network in Hamburg und New York sowie ab 2001 als dessen Chief Operating Officer.<ref>Kommissarischer COO für Bertelsmann Content Network. (Memento vom 11. Oktober 2014 im Internet Archive) In: Horizont Online. 9. Januar 2001, abgerufen am 1. Juli 2014.</ref> Berger war damit unter Rolf Schmidt-Holtz für die Vernetzung der Konzernbereiche zuständig,<ref>Bertelsmann Content Network positioniert sich als Ideenschmiede. HORIZONT Online, 17. Mai 2001, archiviert vom Vorlage:IconExternal (nicht mehr online verfügbar) am 16. Oktober 2014; abgerufen am 3. Februar 2025. </ref> später auch für das weltweite Business Development der Bertelsmann AG.<ref>Sony Music-Chef Berger steigt auf. In: N24. 9. August 2011, abgerufen am 1. Juli 2014.</ref>

Im Juni 2005 gab Bertelsmann bekannt, Edgar Berger werde Chef der deutschen Niederlassung von Sony BMG. Das Joint Venture mit Sony wurde erst kurz zuvor ins Leben gerufen, Berger berief man zunächst als Mitglied der Geschäftsführung und ab Frühjahr 2006 als alleinigen Geschäftsführer.<ref>Edgar Berger wird neuer Deutschland-Chef von Sony BMG. In: Handelsblatt. 2. Juni 2005, abgerufen am 1. Juli 2014.</ref> Er wurde damit Nachfolger von Maarten Steinkamp.<ref>Neuer Deutschland-Chef für Sony BMG. In: Frankfurter Allgemeine Zeitung, 4. Juni 2005, S. 16.</ref> Größere Aufmerksamkeit erhielt der Manager für seine Entscheidungen, neben Berlin den Standort von Sony BMG in München zu stärken und vermehrt auf Künstler zu setzen, die in Deutschland unter Vertrag genommen werden.<ref>Sony Music baut auf München. In: Der Tagesspiegel, 19. Oktober 2005, S. 24.</ref><ref>Neue Struktur in Berlin. In: Berliner Morgenpost, 21. November 2005, S. 7.</ref> Man erwarb die verbleibenden Anteile an Four Music sowie die Lizenzrechte an die „Drei Fragezeichen“.<ref>Tanja Kurz, Michael Beck: Sony BMG kauft Four Music. In: Stuttgarter Zeitung, 18. Juli 2006, S. 16.</ref><ref>Arndt Ohler: Sony BMG weicht in Nebengeschäfte aus. In: Financial Times Deutschland, 21. September 2006, S. 5.</ref> Unter seiner Leitung schafften Künstler wie u. a. Mark Forster, Casper, Marteria, Ina Müller, Tim Bendzko, Johannes Oerding oder Marit Larsen ihren Durchbruch. Zudem nahm er Joe Cocker weltweit unter Vertrag. Außerdem stieg Sony BMG in Deutschland unter der Leitung von Berger in das Geschäft mit Konzerten sowie dem elektronischen Vertrieb von Musik ein.<ref>Wir werden uns nicht länger auf den Verkauf von Musik beschränken. In: Die Welt, 19. September 2007, S. 14 (welt.de, abgerufen am 1. Juli 2014).</ref> Ab 2006 war Berger Mitglied des Vorstands der deutschen Phonoverbände.<ref>Deutsche Phonoverbände stellen sich neu auf. In: news aktuell, 11. Dezember 2006.</ref>

Anfang 2009 übernahm Edgar Berger neben Deutschland auch die Geschäftsführung für Sony Music in Österreich und der Schweiz.<ref>Sony Music. In: Financial Times Deutschland, 28. Januar 2009, S. 2.</ref> 2011 wechselte er von München nach London, wo er von Doug Morris zum President & CEO International ernannt wurde.<ref>Edgar Berger Named President & CEO, International, Sony Music Entertainment. In: Bloomberg, 9. August 2011, abgerufen am 14. Oktober 2014.</ref> Seitdem verantwortete er das weltweite Geschäft des Labels außerhalb der Vereinigten Staaten, inklusive des US Latin Marktes.<ref>Musik vom Maschinenbauer. In: WirtschaftsWoche, 15. August 2011, S. 14.</ref> Später übernahm er auch die Position des Chairman & CEO von Sony Music International, Beobachter nahmen Bezug auf die Nachfolge von Konzernchef Doug Morris.<ref>Sony Music installiert deutschen Kronprinzen. In: Financial Times Deutschland, 10. August 2011, S. 2.</ref><ref>Kampf gegen die Wolken. In: Süddeutsche Zeitung, 11. August 2011, S. 16.</ref> Er arbeitete mit Künstlern wie Bruce Springsteen, Pink!, One Direction mit Harry Styles, Daft Punk, Pharrell Williams und vielen anderen. Berger war Vorstand des Bundesverband Musikindustrie<ref>Gorny übernimmt Vorstandsvorsitz. (Memento vom 3. Januar 2011 im Internet Archive) 5. Oktober 2007, 1. Juli 2014 (PDF, 30 kB).</ref> und von 2011 bis 2017 Mitglied des sogenannten Main Board der IFPI, dem weltweiten Interessensverband der Musikindustrie. Von 2009 bis 2021 war Berger Vorstand des Kulturkreises der deutschen Wirtschaft im BDI.

Im Jahr 2017 verließ er Sony Music. In den Jahren 2018 bis 2020 war Edgar Berger als privater Investor sowie Berater von Gründern von Technologie-Start-ups und Private-Equity-Unternehmen tätig. Seit 2017 sitzt er als Non-Executive Director im Board von Pacha, einem in Private-Equity-Besitz befindlichen Hospitality-Unternehmen mit Sitz auf Ibiza.

Im April 2020 wurde er zum CEO von AutoScout24<ref>Edgar Berger wird Group CEO bei AutoScout24. 6. April 2020, abgerufen am 1. Juni 2023. </ref> berufen. AutoScout24 ist europaweit der größte Onlinemarktplatz für Autos und verfolgt das Ziel, den Fahrzeughandel in Europa zu digitalisieren. AutoScout24 war zuvor für 2,84 Mrd. Euro von der Private-Equity-Firma Hellman&Friedman gekauft worden<ref>Scout24 AG vollzieht AutoScout24-Transaktion. 1. April 2020, abgerufen am 1. Juni 2023. </ref>. Berger baute das gesamte Management um und verfolgt seitdem den Ausbau des digitalen Ecosystems der AutoScout24-Gruppe, um Händlern in ganz Europa ein noch umfassenderes Partnerangebot beim Handel von Fahrzeugen machen zu können. Im Zuge dessen erwarb AutoScout24 u. a. den deutschen Marktführer LeasingMarkt.de (2020)<ref>AutoScout24 übernimmt Mehrheit an LeasingMarkt.de. 6. Juli 2020, abgerufen am 1. Juni 2023. </ref>, startete mit smyle ein Angebot zum Onlinekauf von Fahrzeugen über die eigene Plattform (2021) und akquirierte mit AUTOproff den dänischen Marktführer und einen aufstrebenden internationalen B2B-Anbieter (2022)<ref>AutoScout24 übernimmt Mehrheit an online B2B-Auktionsplattform für Fahrzeuge AUTOproff. 28. März 2022, abgerufen am 1. Juni 2023. </ref>.

Positionen

• Berger sprach sich 2006 für den einen besseren Schutz von „geistigem Eigentum“ aus. Im Zuge dessen forderte er auch die Einschränkung des Rechts auf Privatkopien sowie ein Verbot „intelligenter Aufnahme-Programme“ im Internet. Kopien sollten nur noch vom eigenen Original und nicht mehr von Dritten hergestellt werden dürfen.<ref>Hans-Jürgen Jacobs: Lieber wenig, aber richtig. In: Süddeutsche Zeitung. 10. Juli 2006, S. 15 (sueddeutsche.de, abgerufen am 1. Juli 2014).</ref>

• Nachdem der Rapper Bushido bei Sony BMG unter Vertrag genommen wurde, unterstellten Beobachter dem Unternehmen eine Doppelmoral. Berger argumentierte im Jahr 2007, gewaltverherrlichende Titel seien auf früheren Platten erschienen, für die sein Label nicht verantwortlich wäre. Bushido sei ein populäres Jugendidol, mache einen Wandel durch. Sony BMG sei gegen Diffamierung und Gewalt und vereinbare mit allen Künstlern, den Jugendschutz zu achten.<ref>Bushido ist ein Idol. In: Der Spiegel, 25. Juni 2007, S. 93.</ref>

• Im Jahr 2010 forderte Berger, Internet Service Provider stärker zum Schutz „geistigen Eigentums“ zu verpflichten. Bisher würden auch solche Kunden angenommen, die Urheberrechte verletzen. Die Unternehmen seien „so etwas wie die neue Post“, die auch nichts befördern dürfe, was offensichtlich illegal sei.<ref>Christina M. Berr und Hans-Jürgen Jakobs: TV-Show als Karrierehindernis. In: Süddeutsche Zeitung. 4. März 2010, abgerufen am 1. Juli 2014.</ref>

• 2012 sprach sich Berger erneut für schärfere Gesetze gegen „Raubkopien“ aus. Seine Forderung begründete er damit, dass 2011 etwa 3,6 Milliarden Stücke verkauft wurden, während 40 Milliarden Stücke illegal heruntergeladen worden seien. Es sei bislang nicht gelungen, die Musikindustrie in ein „digitales Geschäft“ zu transformieren. Berger begrüßte die Debatte um „kreative Leistung im digitalen Zeitalter“, die im Zuge des Gesetzentwurfs Stop Online Piracy Act entstand.<ref>Thomas Heuzeroth: Das Internet muss frei sein, nicht umsonst. In: Die Welt. 22. Februar 2012, abgerufen am 1. Juli 2014.</ref>

• Berger bezeichnete Deutschland als „digitales Entwicklungsland“, nachdem die GEMA die Bereitstellung von Musikvideos auf YouTube verhindert hatte. Er sprach sich dafür aus, Dienste wie zum Beispiel Spotify oder Vevo auch in Deutschland stärker zu fördern.<ref>Ole Reißmann, Konrad Lischka: Streit mit der Gema: Plattenbosse rebellieren gegen YouTube-Blockade. In: Spiegel Online. 16. Juni 2011, abgerufen am 1. Juli 2014.</ref> 2013 gestand Berger ein, dass die Musikindustrie entsprechende Angebote hätte schneller bereitstellen sollen. Den Rückgang des Markts um etwa die Hälfte seines Volumens hätten die großen Anbieter auch selbst zu verantworten.<ref>Klaus Boldt: Das Öl des digitalen Zeitalters. In: Manager Magazin. 19. April 2013, abgerufen am 1. Juli 2014.</ref> Nachdem die Verkaufszahlen wieder anstiegen, urteilte er, der digitale Vertrieb sei keine Gefahr für Musik, sondern würde sie „retten“.<ref>Eric Pfanner: Music Industry Sales Rise, and Digital Revenue Gets the Credit. In: The New York Times. 26. Februar 2013, abgerufen am 14. Juli 2014 (englisch).</ref>

Weblinks

• Profil und Lebenslauf von MusikWoche
• Website von Sony Music International
• Website von AutoScout24

Einzelnachweise

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