DynCorp

DynCorp International Inc.
colspan="2" class="notheme" style="background:#Vorlage:Standardfarbe; color:#Vorlage:Standardfarbe; padding:1em 0;" | DynCorp logo.svg
Rechtsform	Corporation
ISIN	US26817C1018
Gründung	1946
Sitz	Annandale (Virginia), Vereinigte StaatenDatei:Flag of the United States.svg Vereinigte Staaten
Leitung	William L. Ballhaus, President & CEO (Mai, 2008)
Mitarbeiterzahl	14.000 (2007)
Umsatz	3,1 Mrd. US$ (2009)<ref>http://ir.dyn-intl.com/annuals.cfm (Memento des Vorlage:IconExternal vom 2. Dezember 2016 im Internet Archive) Datei:Pictogram voting info.svg Info: Der Archivlink wurde automatisch eingesetzt und noch nicht geprüft. Bitte prüfe Original- und Archivlink gemäß Anleitung und entferne dann diesen Hinweis.@1@2Vorlage:Webachiv/IABot/ir.dyn-intl.com</ref>
Branche	Militärische Dienstleistungen, Flugzeugwartung
Website	www.dyn-intl.com

DynCorp ist ein amerikanisches privates Sicherheits- und Militärunternehmen. Das von Annandale (Virginia) aus geführte Unternehmen hat Mitarbeiter in vielen Konfliktgebieten der Welt stationiert, darunter Somalia, Angola, Haiti, Kolumbien, Kosovo, Kuwait, Afghanistan und Irak. Es ist auch in der Provinz Chapare in Bolivien aktiv (Zerstörung von Koka-Feldern).
Mitarbeiter von DynCorp waren zwischen 1999 und 2004 in einen Skandal um Menschenhandel und Zwangsprostitution verwickelt.<ref>www.huffingtonpost.com: It's Déjà Vu for DynCorp All Over Again</ref>

Firmengeschichte

DynCorp entstand 1951 durch den Zusammenschluss der beiden 1946 gegründeten Unternehmen California Eastern Airways und Land-Air Inc., zunächst noch unter dem Namen Dynalectron Corporation.

1964 erweiterte die Firma ihren Geschäftsbereich durch den Kauf der Firma Hydrocarbon Research, Inc., einem Dienstleister in der Energiebranche. Bis ins Jahr 1987 kaufte die Dynalectron Corporation 14 weitere Firmen, die in der Luftfahrtservicebranche tätig waren.

Im März 2003 wurde DynCorp durch die Firma Computer Sciences Corporation für 950 Millionen US-Dollar aufgekauft.<ref name="Kauf">Siehe Rent-a-Soldier von Herbert Wulf</ref> Da aber CSC primär am IT-Bereich interessiert war, wurden alle anderen Sektoren nach internen Umstrukturierungen wieder abgestoßen. Seit 11. Februar 2005 tritt DynCorp unter der neuen Muttergesellschaft DynCorp International Inc. auf.<ref name="Detail2">Information auf der Firmenhomepage von DynCorp unter History</ref> Zu diesem Zeitpunkt hatte DynCorp 26.000 Angestellte und 95 % der Einnahmen kamen aus US-Regierungsverträgen.

Einsatzgebiete

Afghanistan

DynCorps Mitarbeiter waren unter anderem im Norden des Landes, in dem von der Bundesrepublik Deutschland geführten RC (Regional Command) North im Raum Kundus mit der Ausbildung der Afghanischen Nationalpolizei (ANP) betraut. Außerdem stellten sie die Leibwache des Präsidenten Hamid Karzai.<ref name=":0">Steffen Leidel: Trainer für den Krieg. In: Deutsche Welle. 9. April 2003, abgerufen am 16. August 2021. </ref>

Bosnien-Herzegowina

Mitarbeiter des Unternehmens waren nach dem Bosnienkrieg für die Vereinten Nationen tätig. Einige waren in Zwangsprostitution verwickelt.<ref>www.guardian.co.uk: British firm accused in UN 'sex scandal' – International police in Bosnia face prostitution claims, 29. Juli 2001</ref> Nachdem Kathryn Bolkovac dies aufgedeckt hatte, wurde sie von DynCorp entlassen. Sie klagte erfolgreich wegen ungerechtfertigter Entlassung gegen die Firma, was den Skandal erst an die Öffentlichkeit brachte. Teile des Geschehens wurden in dem Film Whistleblower – In gefährlicher Mission von 2011 verarbeitet.

Gazastreifen

Am 15. Oktober 2003 wurden drei Angestellte von DynCorp bei einem terroristischen Bombenanschlag im Gazastreifen getötet. Sie arbeiteten als Leibwächter für amerikanische Diplomaten, indem sie den diplomatischen Sicherheitsdienst ergänzten.

Irak

2003 sollen etwa tausend Mitarbeitende von DynCorp im Irak die US-Armee bei Logistik und Wartung unterstützt haben.<ref name=":0" /> DynCorp-Mitarbeiter waren unter anderem an den Verhören von Gefangenen im wegen der dort stattgefundenen Folter bekannt gewordenen irakischen Gefängnis in Abu-Ghuraib beteiligt.

Kolumbien

Im Rahmen des Plan Colombia setzte DynCorp 88 Flugzeuge sowie 307 Mitarbeiter ein. Deren Aufgabe ist es, Koka-Felder mit Chemikalien zu besprühen, damit die Pflanzen eingehen. Ebenfalls gibt es immer wieder Berichte, dass DynCorp Mitarbeiter aktiv an Kampfhandlungen teilnehmen.<ref name=":0" />

Liberia

Etwa 60 DynCorp-Mitarbeiter übernahmen im Auftrag der Regierung Ellen Johnson-Sirleaf im Januar 2006 den Wiederaufbau und die Ausbildung der liberianischen Armee.<ref name="Malan2008">Marc Malan: Security sector reform in Liberia: mixed results from humbled beginnings. (PDF; 391 kB) Strategic Studies Institute (US-Army), März 2008, S. 100, abgerufen am 22. Januar 2011 (). </ref> Die US-Regierung bezahlte die Ausbildung.<ref>Andrea Böhm: Liberia: Die eiserne Großmutter. In: Die Zeit. 17. Mai 2007, ISSN 0044-2070 (zeit.de [abgerufen am 12. Juli 2019]). </ref>

USA

DynCorp arbeitete mit der Dewberry of Fairfax und der Parsons Corporation of Pasadena zusammen, um provisorische Unterkünfte für die Opfer des Hurrikan Katrina zu bauen. Außerdem wurden 13 Mitarbeiter entsandt, um den möglichen Schaden an den fünf Krankenhäusern von New Orleans festzustellen.

Rechtliche Situation

Die Firma wird in den USA wie alle „Sicherheitsdienstleister“ nicht (direkt) staatlich beaufsichtigt. Dies ist nur der Fall, wenn eine Firma für die amerikanische Regierung/Staat arbeitet. Die argentinische Journalistin Sheila Mysorekar schreibt dazu: „So häufen sich denn auch kriminelle Zwischenfälle. DynCorp-Angestellte waren zum Beispiel in Bosnien in Machenschaften mit minderjährigen Prostituierten verwickelt. Soldaten fallen unter die Militärgerichtsbarkeit, Sicherheitsunternehmen jedoch nicht, sondern unter die zivile. Sie arbeiten in einer legalen Grauzone, besonders aufgrund der chaotischen Situation in Kriegsgebieten. Eine öffentliche Diskussion darüber findet nicht statt. Privatisierungen gelten in den USA per se als positiv.“

Kritik

Kritiker werfen dem Unternehmen vor, auch zur Aufstandsbekämpfung in Bolivien eingesetzt zu werden und am Kokain-Schmuggel mitzuverdienen, was allerdings noch unbewiesene Anklagen sind. Außerdem kommt hier, wie bei anderen privaten Sicherheits- und Militärunternehmen, die Frage der Verantwortlichkeit der Unternehmen auf, die nicht direkt wie Militärs zur Rechenschaft gezogen werden können und nicht den gleichen Kontrollen unterliegen wie diese. Am 11. September 2001 präsentierte die Fundacion International por los Derechos Laborales eine Beschwerde von 10.000 ecuadorianischen Landwirten aus dem kolumbianischen Grenzgebiet zu Kolumbien und aus dem Amazonas vor einem Bundesgericht in den USA. Sie zeigten DynCorp wegen „ungerichteter-alle betreffender“ Folter, Kindesmord und fahrlässiger Tötung im Regenwald und entlang der ecudorianisch-kolumbianischen Grenze an. Die Klage, die sich auf das alien tort Claims-Gesetz berief, wurde im Januar 2002 von Bundesrichter Roberts mit der Begründung abgewiesen, dass die Arbeit der Firma DynCorp die nationale Sicherheit tangiere. DynCorp fliegt Besprühungen mit Glyphosat, welches in dieser Stärke nicht für den US-amerikanischen und westeuropäischen Markt zugelassen ist.<ref></ref>

Im Jahr 2010 wurde durch die Whistleblower-Seite Wikileaks ein Skandal entdeckt, der massiven Kindesmissbrauch durch DynCorp-finanzierte Feiern belegt.<ref>Archivlink (Memento vom 11. Dezember 2010 im Internet Archive)</ref><ref></ref>

US-Staatsaufträge

Die US-Geheimdienste vergeben diverse Aufgaben, beispielsweise zur nachrichtendienstlichen Überwachung, an private Firmen. Im Jahr 2013 erhielten so die wichtigsten Unternehmen, dazu gehört auch DynCorp, für ihre Arbeit für die amerikanischen Geheimdienste annähernd 190 Milliarden US-Dollar, was etwa 70 % des gesamten Geheimdienstvolumens ausmachen soll. Viele Unternehmen konnten durch die US-Staatsaufträge nach dem 11. September 2001 ihre Umsätze vervielfachen.<ref>C. Fuchs, J. Goetz, F. Obermaier, B. Obermayer: Der geheime Krieg. Wie CIA & Co heikle Aufträge zivilen Firmen überlassen – auch in Deutschland. In: Süddeutsche Zeitung. 16. November 2013, S. 8–9.</ref>

Name des Unternehmens		Anzahl Mitarbeiter (% mit Sicherheitsüberprüfung)	Anteil der US-Staatsaufträge an allen Aufträgen	Umsatz 2013 in Mrd. US-Dollar	Umsatzwachstum seit 2001
Generell beauftragte Unternehmen
Datei:Booz Allen Hamilton logo.svg	Booz Allen Hamilton	24.500 (75 %)	99 %	05,9	+504 %
Datei:Computer Sciences Corporation 2008 logo.svg	Computer Sciences Corporation	90.000 (unbekannt)	34 %	15,0	+043 %
Datei:SAIC Logo 2013-05-10.svg	Science Applications International Corporation	39.600 (unbekannt)	85 %	11,2	+200 %
Datei:Logo L3Communications.svg	L-3 Communications	51.000 (unbekannt)	76 %	13,1	+560 %
Rüstungsunternehmen
Datei:General-Dynamics-Logo.svg	General Dynamics	92.200 (unbekannt)	66 %	31,5	+262 %
Datei:Lockheed Martin logo (2011–2022).svg	Lockheed Martin	120.000 (>50 %)	82 %	47,2	+197 %
Datei:Northrop-grumman.svg	Northrop Grumman	68.100 (unbekannt)	90 %	28,1	+207 %
Datei:Raytheon.svg	Raytheon	67.800 (unbekannt)	73 %	24,4	+045 %
Dienstleistungsunternehmen
0	Abraxas	7.900 (unbekannt)	50 %	01,4	unbekannt
Datei:CACI-Logo.svg	CACI	15.000 (50 %)	94 %	03,8	+675 %
Datei:DynCorp logo.svg	DynCorp	29.000 (unbekannt)	97 %	4,0	unbekannt
0	ManTech	9.700 (>70 %)	99 %	2,6	+599 %

Literatur

• Dieter Drüssel: High Tech mit Bodentruppen. DynCorp – ein globaler privater Gewaltkonzern. In: Dario Azzellini, Boris Kanzleitner (Hrsg.): Das Unternehmen Krieg. 2003, ISBN 3-935936-17-6.

Weblinks

• Dan Baum: This Gun For Hire. In: Wired. (englisch)
• Sheila Mysorekar: DynCorp und die Privatisierung des Krieges.
• Sheila Mysorekar: Krieger gegen Bezahlung. Die Rolle von Privatarmeen in Kriegen und Bürgerkriegen.
• DynCorp. In: www.sourcewatch.org
• DynCorps in Skandal in Afghanistan verwickelt.

Einzelnachweise

<references />