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2026-03-04T21:45:56Z

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'''Verwaltungscontrolling''' ist [[Controlling]] in der [[Öffentliche Verwaltung|öffentlichen Verwaltung]].

Da öffentliche Verwaltungen im Wesentlichen Güter bzw. Produkte oder Dienstleistungen für das Allgemeinwohl generieren, fehlt, wie in privatwirtschaftlichen [[Unternehmen]], die über den Markt regulierende Erfolgskontrolle in der [[Wertschöpfungskette]]. Durch internen Wettbewerb wie z. B. Ranking und [[Benchmarking in der Betriebswirtschaft|Benchmarking]] wird versucht die fehlende Marktfunktion auszugleichen. Hierfür sind häufig komplexe Indikatoren bzw. [[Kennzahlensystem]]e erforderlich. Das Verwaltungscontrolling ist besonders durch die Ansätze des ''[[Neues Steuerungsmodell|Neuen Steuerungsmodells]]'' (NSM) geprägt.

Grundlegendes Informationsversorgungssystem für das Verwaltungscontrolling ist die [[Kosten- und Leistungsrechnung]] und die [[Wirkungsrechnung]].
Durch die permanente finanzielle Knappheit in [[Öffentlicher Haushalt|öffentlichen Haushalten]], durch Paradigmenwechsel in den [[Bürokratie]]modellen (siehe auch [[Bürokratieansatz]]) und durch mehr [[Kosten]]bewusstsein und [[Kundenorientierung]] gewinnt das Verwaltungscontrolling immer mehr an Gewicht.

== Verwaltungscontrolling in der heutigen Praxis – Beispiele ==

* Freie und Hansestadt Hamburg<ref>{{Internetquelle |url=http://www.hamburg.de/controlling/ |titel=Verwaltungsinternes Controlling |hrsg=hamburg.de |offline=1 |archiv-url=https://archive.today/20140508195144/http://www.hamburg.de/controlling/ |archiv-datum=2014-05-08 |abruf=2023-03-22|abruf-verborgen=1}}</ref>
* Land Hessen<ref>{{Internetquelle |url=https://hmdf.hessen.de/finanzen/haushaltsreform/controlling |titel=Controlling |hrsg=Hessisches Ministerium der Finanzen |offline=1 |archiv-url=https://archive.today/20140502200138/https://hmdf.hessen.de/finanzen/haushaltsreform/controlling |archiv-datum=2014-05-02 |abruf=2023-03-22|abruf-verborgen=1}}</ref>
* Land Niedersachsen – [[LoHN]]
* Stadt Oldenburg<ref>{{Internetquelle |url=http://www.oldenburg.de/startseite/buergerservice/osiris/organisation/organisation/modul/organisation/eintrag/controlling.html |titel=Organisation: Controlling |hrsg=Stadt Oldenburg |offline=1 |archiv-url=https://archive.today/20140508195135/http://www.oldenburg.de/startseite/buergerservice/osiris/organisation/organisation/modul/organisation/eintrag/controlling.html |archiv-datum=2014-05-08 |abruf=2023-03-22|abruf-verborgen=1}}</ref>

== Literatur ==

* {{Literatur
|Autor=André Tauberger
|Titel=Controlling für die öffentliche Verwaltung
|Verlag=Oldenbourg Verlag
|Ort=München/Wien
|Datum=
|ISBN=978-3-486-58636-7}}
* {{Literatur
|Autor=Martin Brüggemeier
|Titel=Controlling in der Öffentlichen Verwaltung. Ansätze, Probleme und Entwicklungstendenzen eines betriebswirtschaftlichen Steuerungskonzeptes
|Auflage=3.
|Verlag=Hampp Verlag
|Ort=München/Mering
|Datum=1998
|ISBN=3-87988-253-3
|Kommentar=unveränderter Nachdruck 1999}}
* {{Literatur
|Hrsg=Martin Brüggemeier, Reinbert Schauer, [[Kuno Schedler]]
|Titel=Controlling und Performance Management im Öffentlichen Sektor. Ein Handbuch
|Verlag=Haupt Verlag
|Ort=Bern/Stuttgart/Wien
|Datum=2007
|ISBN=978-3-258-07239-5}}
* {{Literatur
|Autor=Klaus Homann
|Titel=Verwaltungscontrolling, Grundlagen - Konzept - Anwendung
|Verlag=Gabler
|Ort=Wiesbaden
|Datum=
|ISBN=3-409-14274-6}}
* {{Literatur
|Autor=Jürgen Schmidberger
|Titel=Controlling für öffentliche Verwaltungen
|Auflage=2.
|Verlag=Gabler
|Ort=Wiesbaden
|Datum=
|ISBN=3-409-22127-1}}
* {{Literatur
|Autor=Thomas Haiber
|Titel=Controlling für öffentliche Unternehmen
|Verlag=Verlag Vahlen
|Datum=
|ISBN=3-8006-2241-6}}

== Einzelnachweise ==

<references responsive />

[[Kategorie:Controlling]]
[[Kategorie:Öffentliche Verwaltung]]

Verwaltungscontrolling - Versionsgeschichte

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