imported>Wolly0209: /* Literatur */lf

2026-01-29T12:17:37Z

Literatur: lf

Neue Seite

Die '''Phasen eines Unternehmens''' prägen die ''genetische Gliederung'' der [[Betriebswirtschaftslehre]].<ref name=woehe45/><ref name=gabler/> Sie können auch als Lebens- und Entwicklungsphasen bezeichnet werden.<ref name=bleicher/> Nach diesem Gliederungskonzept, das von einem bestimmten „Lebenslauf eines Unternehmens“ ausgeht,<ref name=thommen/> wird die gesamte Lebensdauer eines [[Unternehmen]]s in die ''Gründungs- oder Errichtungsphase'', die ''Umsatz- oder Betriebsphase'' und die ''Auflösungs- oder Liquidationsphase'' eingeteilt,<ref name=gabler/><ref name=vahs/> gelegentlich auch als Gründungs-, Entwicklungs- und Krisenphase bezeichnet.<ref name=olfert/>

Die einzelnen Phasen der Unternehmensentwicklung müssen in der betrieblichen Praxis nicht modellhaft verlaufen. So gibt es Fälle, in denen die Entwicklung von der Gründungsphase ohne Betriebsphase direkt in die Auflösungsphase übergeht.

== Gründungsphase ==
{{Hauptartikel|Unternehmensgründung}}
Die Gründungs- oder Errichtungsphase ist als Pionierphase die erste Phase eines Unternehmens. Unter einer [[Gründung (Recht)|Gründung]] ist die Errichtung eines funktionsfähigen Unternehmens in einer marktwirtschaftlichen Ordnung zu verstehen, wobei die zu verwirklichende Idee (u. U. Vision) des (der) Unternehmensgründer(s) am Anfang steht. In der Gründungsphase stehen folgende [[Entscheidung]]en der Unternehmensleitung im Vordergrund:
* Das ''Zielsystem'' als Gesamtheit der anzustrebenden Einzelziele, z. B. monetäre Ziele (Gewinn-, Umsatz- und Kostenziele) bzw. nichtmonetäre Ziele, wie beispielsweise die Vergrößerung des Marktanteils oder die Verbesserung der Produktqualität.
* Das ''Leistungsprogramm'' als Ausdruck und Rahmen des geplanten Leistungsangebots des Unternehmens, das je nach Branche variiert und beispielsweise Produktions-, Bank-, Versicherungs-, Handels- bzw. Verkehrsleistungen umfassen kann.
* Die ''Rechtsform'' als das «juristische Kleid» einer einzelnen Betriebswirtschaft, die beispielsweise ein [[Einzelunternehmen (Deutschland)|Einzelunternehmen]], eine [[Personengesellschaft]], eine [[Kapitalgesellschaft]] oder eine sonstige Gesellschaft sein kann, z. B. eine [[Genossenschaft]].
* Die ''Organisation'' als zu Beginn geplante, strukturiere Gesamtheit der [[Aufbauorganisation]], die Aufgaben-, Kompetenz- und Verantwortungsbereiche abgrenzt, bzw. die geplante [[Ablauforganisation]], welche auch als Prozessorganisation bezeichnet wird.

Darüber hinaus sind im Rahmen einer Gründung auch persönliche und sachliche Voraussetzungen zu beachten, erste Kontakte zu knüpfen, Aktionen zur Geschäftsentwicklung bzw. zur [[Firma]] und ihrer Eintragung in das elektronische [[Handelsregister]] vorzunehmen, Bankverbindungen zu eröffnen und Geschäftsräume mit den entsprechenden technischen Voraussetzungen anzumieten.

== Betriebsphase ==
Nach der Gründung kann sich ein Unternehmen in der Betriebsphase ganz unterschiedlich entwickeln. Die [[Unternehmensleitung]] hat hier umfassende Entscheidungen zu treffen, die sich auf die güter- und finanz- bzw. informationswirtschaftlichen [[Unternehmensprozess]]e beziehen. Als konkrete Aufgaben der Unternehmensleitung sind hier die [[Markterschließung]], die [[Diversifikation (Wirtschaft)|Diversifikation]], die Akquisition, die [[Kooperation]] mit anderen Unternehmen und Maßnahmen der Restrukturierung zu nennen, wie die Suche nach neuen [[Strategie (Wirtschaft)|Strategien]] bzw. Neugestaltung der Organisation.

Dabei sind die in der Gründungsphase getroffenen Entscheidungen nicht selten von der Unternehmensleitung zu revidieren oder zu ergänzen, weil ungeplante Einflussgrößen die Unternehmensentwicklung beeinflussen. Diese können unterschiedlicher Art sein. Sie können als positive Einflussgrößen auf die betriebliche Entwicklung einwirken, z. B. geringe Beschaffungskosten, erfreulich kurze [[Lieferzeit]]en, zunehmende [[Kaufkraft (Konsum)|Kaufkraft]] der Verbraucher, hohe betriebliche [[Liquidität]] und günstige Kreditbedingungen.

Demgegenüber können negative Einflüsse dafür sorgen, dass ein Unternehmen in der Betriebsphase aus dem Gleichgewicht kommt, beispielsweise durch zu hohe Beschaffungspreise, sehr lange Lieferzeiten, beträchtliche Ausschussproduktion, zu geringes [[Eigenkapital]] und durch beträchtliche staatliche Auflagen. Diese Störgrößen des Unternehmensgeschehens können [[Unternehmenskrise]]n auslösen und ein Unternehmen in große Not bringen.

Von [[Insolvenz]] wird gesprochen, wenn akute Zahlungsunfähigkeit eines Unternehmens eintritt (§ 17 InsO), die Zahlungsunfähigkeit droht (§ 18 InsO) bzw. eine Überschuldung gegeben ist (§ 19 InsO). Eine betriebliche Krise kann zur Gesundung oder zur Auflösung eines Unternehmens führen. In diesem Zusammenhang ist auf die [[Sanierung (Wirtschaft)|Sanierung]], das [[Insolvenzrecht (Deutschland)|Insolvenzverfahren]], den [[Insolvenzplan]] und auf die [[Liquidation]] hinzuweisen.

== Auflösungsphase ==
{{Hauptartikel|Unternehmensauflösung}}
In der Auflösungs- oder Liquidationsphase als letzter Phase der betrieblichen Entwicklung findet die Veräußerung aller Vermögensteile eines Unternehmens statt. Bei [[Einzelunternehmen (Deutschland)#Auflösung|Einzelunternehmen]] ist stattdessen auch die Überführung in das Privatvermögen möglich. Eine Veräußerung des Unternehmens als Ganzes, also eine [[Unternehmensübernahme]], gehört dagegen nicht zur Auflösungs-, sondern zur Betriebsphase, da das Unternehmen rechtlich und tatsächlich weiter existiert.

Die Ursache für diese Entwicklung kann in der ''freiwilligen Auflösung'' (z. B. bei Erfüllung des Betriebszwecks, fehlender Nachfolger in [[Personengesellschaft]]en usw.) oder durch eine ''zwangsweise Auflösung'' (z. B. infolge [[Zahlungsunfähigkeit]]) liegen. Mit der Auflösung wird der Erwerbstätigkeit des Unternehmens ein Ende gesetzt. Die Einzelveräußerung der Vermögensgegenstände hat zur Folge, dass das Unternehmen als organisatorische Einheit zerschlagen wird.<ref name=woehe275/>

Nach den aktuell vorliegenden Forschungsergebnissen erreicht ein [[Großunternehmen]] in Deutschland im Durchschnitt eine Lebensdauer von 75 Jahren.<ref name=vahs/> Es gibt aber auch einzelne Unternehmen, die mehrere hundert Jahre alt sind.

== Siehe auch ==
* [[Einzelunternehmen]]
* [[Unternehmensgründung]]
* [[Kapitalgesellschaft]]
* [[Organisationsentwicklung]]
* [[Personengesellschaft]]
* [[Produktlebenszyklus]]
* [[Unternehmen]]

== Literatur ==
* {{Literatur |Autor=[[Knut Bleicher]] |Titel=Organisation Strategien, Strukturen, Kulturen |Auflage=2 |Verlag=[[Springer Gabler]] |Ort=Wiesbaden |Jahr=1991 |ISBN=3-409-31552-7}}
* {{Literatur |Autor=Klaus Olfert, [[Horst-Joachim Rahn]] |Titel=Einführung in die Betriebswirtschaftslehre |Auflage=11 |Verlag=[[Kiehl (Verlag)|Kiehl]] |Ort=Herne |Jahr=2010 |ISBN=978-3-470-64941-2}}
* {{Literatur |Autor=[[Günter Wöhe]], [[Ulrich Döring]] |Titel=Einführung in die Allgemeine Betriebswirtschaftslehre |Auflage=25 |Verlag=[[Vahlen Verlag|Vahlen]] |Ort=München |Jahr=2010 |ISBN=978-3-8006-4687-6}}

== Weblinks ==
* Christopher Scholz: [http://c-p-scholtz.de/Rituale_in_der_OE_von_C_Scholtz.pdf ''Rituale in der Organisationsentwicklung.''] (PDF, 122 KB)

== Einzelnachweise ==
<references>

<ref name=bleicher>
{{Literatur |Autor=[[Knut Bleicher]] |Titel=Organisation – Strategien, Strukturen, Kulturen |Auflage=2 |Ort=Wiesbaden |Jahr=1991 |ISBN=3-409-31552-7 |Seiten=793}}
</ref>

<ref name=gabler>
{{Internetquelle |url=http://wirtschaftslexikon.gabler.de/Definition/betriebswirtschaftslehre-bwl.html |titel=Betriebswirtschaftslehre (BWL) |titelerg=Internetartikel |autor=[[Jean-Paul Thommen]] |hrsg=[[Gabler Wirtschaftslexikon]] |zugriff=2015-03-15}}
</ref>

<ref name=olfert>
{{Literatur |Autor=Klaus Olfert, [[Horst-Joachim Rahn]] |Titel=Einführung in die Betriebswirtschaftslehre |Auflage=10 |Ort=Herne |Jahr=2010 |ISBN=978-3-470-45300-2 |Seiten=93–117}}
</ref>

<ref name=thommen>
{{Literatur |Autor=[[Jean-Paul Thommen]], [[Ann-Kristin Achleitner]] et al. |Titel=Allgemeine Betriebswirtschaftslehre |Auflage=6 |Ort=Wiesbaden |Jahr=2009 |ISBN=978-3-8349-0366-2 |Seiten=55}}
</ref>

<ref name=vahs>
{{Literatur |Autor=[[Dietmar Vahs]], [[Jan Schäfer-Kunz]] |Titel=Einführung in die Betriebswirtschaftslehre |Auflage=5 |Verlag=[[Schäffer-Poeschel Verlag|Schäffer-Poeschel]] |Ort=Stuttgart |Jahr=2007 |ISBN=978-3-7910-2661-9 |Seiten=7}}
</ref>

<ref name=woehe45>
{{Literatur |Autor=[[Günter Wöhe]], [[Ulrich Döring]] |Titel=Einführung in die Allgemeine Betriebswirtschaftslehre |Auflage=24. |Ort=München |Jahr=2010 |ISBN=978-3-8006-3795-9 |Seiten=45 f.}}
</ref>

<ref name=woehe275>
{{Literatur |Autor=Günter Wöhe, Ulrich Döring |Titel=Einführung in die Allgemeine Betriebswirtschaftslehre |Auflage=24. |Ort=München |Jahr=2010 |ISBN=978-3-8006-3795-9 |Seiten=275}}
</ref>

</references>

[[Kategorie:Betriebswirtschaftslehre]]

Unternehmensphasen - Versionsgeschichte

imported>Wolly0209: /* Literatur */lf