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2022-10-12T12:55:53Z

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Die '''Third Party Logistics Provider''' (Abkürzung: ''3PL'') sind firmenexterne [[Logistikdienstleister]]. Ihre [[Kernkompetenz]] ist die Übernahme von [[Güterverkehr|Transport]] und [[Lagerhaltung|Lagerung]] von ihren Kunden. Third-Party-Logistics-Anbieter kümmern sich aber zunehmend um darüber hinausgehende [[Dienstleistung]]en.

Im Unterschied zu [[Fourth Party Logistics]] (4PL) und [[Application Service Provider]] (ASP) besitzen 3PL-Dienstleister eigene [[Anlagevermögen|Assets]] im Bereich der klassischen Prozesse Transport, Umschlag und Lagerung. 4PL-Anbieter haben demnach keine eigenen LKW und Lagerhallen, sondern stellen nur ihr Know-how zur Verfügung (z. B.: Fuhrparkmanagement).

Die Kombination der 3PL- und 4PL-Kompetenzen zeichnen den Lead Logistics Provider (LLP) aus. Mit eigenen LKW und Lagerhallen sowie dem notwendigen Know-how zur Steuerung komplexer Lieferketten können somit den Kunden Logistikdienstleistungen aus einer Hand – im Sinne eines „one stop shopping“ – angeboten werden.

== Leistungen eines 3PL-Dienstleisters ==

[[Unternehmen]] wollen heute ihre Produkte weltweit verkaufen und gleichzeitig von allen Kontinenten [[Rohstoff (Betriebswirtschaft)|Rohstoffe]] beziehen. Die wichtigste Aufgabe eines 3PL-Providers besteht daher im Transport all dieser Güter. Viele 3PL-Kunden gehen noch einen Schritt weiter und übergeben auch die Lagerung ihrer Güter.

Aufgrund der Komplexität der [[Distributionslogistik|Distributionsanforderungen]] übernehmen 3PL-Anbieter auch noch eine Reihe weiterer Aufgaben („value-added services“). Sie sind Spezialisten für die [[Zoll (Abgabe)|Zollabfertigung]] und für die Weiterleitung von [[Frachtgut|Fracht]]. Manchmal nehmen sie auch selber Bestellungen auf und bearbeiten die Aufträge. Ein 3PL-Provider kann die [[Fakturierung]] übernehmen und die Bezahlung überwachen. Viele Unternehmen bieten auch die [[Montage (Produktion)|Montage]], die [[Verpackung]] und das [[Etikett]]ieren der Ware an. Auch die Retourenannahme und [[Reparatur]]en können über ein 3PL Unternehmen abgewickelt werden. Des Weiteren gehören auch [[Beratung]]stätigkeiten zu ihrem Aufgabenfeld.

== Vorteile für den Kunden ==

; Kosten- und Zeitersparnis
: Aufgrund der Größe und der Erfahrung können Third Party Logistics Provider viel effizienter arbeiten, als es die Kunden selber zustande bringen würden. Befragungen der Unternehmen haben ergeben, dass die Logistikkosten durch die [[Outsourcing|Auslagerung]] um durchschnittlich 10 % gesunken sind, während sich die [[Lieferzeit]] um 30 % verkürzt hat.
; Niedrige Kapitalbindung
: Die Kunden können außerdem ihr [[Kapitalbindung|gebundenes Kapital]] stark reduzieren, da sie kein eigenes Lager und keine eigene [[Fuhrpark|Flotte]] kaufen müssen. Indem der [[Logistik]]-Bereich ausgelagert wird, kann der Kunde den Fokus auf seine eigentlichen Kernkompetenzen legen.
; [[Flexibilität (Betriebswirtschaft)|Flexibilität]]
: Besonders vorteilhaft sind 3PL auch dann, wenn der eigene Bedarf während des Jahres stark schwankt. Ein eigenes Lager ist in solchen Fällen sehr schlecht ausgelastet.
; Erfahrung
: Kunden profitieren vom Branchen-Know-how der Logistikdienstleister. Diese haben meist globale [[Netzwerk]]e aufgebaut, die der Kunde zu seinem Vorteil einsetzen kann.

== Gegenwärtige Marktlage ==

Eine [[Capgemini]]-Studie aus dem Jahr 2003 hat ergeben, dass ca. 80 % der Unternehmen angeben, die Dienste eines Third Party Logistics Providers in Anspruch zu nehmen. Das ergibt einen [[Erlös|Umsatz]] allein in den [[USA]] von 85 Milliarden Dollar. Dieser Wert wächst stetig. Im letzten Jahrzehnt gab es eine jährliche Steigerung von 10 %.

Es gibt einen Trend hin zu Lead Logistics Provider, also Unternehmen, die auf umfassenden Service statt reiner Transportabwicklung setzen.

Außerdem gibt es derzeit eine sehr starke [[Unternehmenskonzentration|Konzentrationstendenz]]. Sehr viele Logistikdienstleister schließen sich zusammen oder übernehmen die Konkurrenz.

== Siehe auch ==

* [[Second Party Logistics]]
* [[Fourth Party Logistics]]

== Literatur ==

* Langley, Allen, Colombo: ''Third-party logistics study''. Cap Gemini Ernst & Young, Detroit, Michigan, 2003, AC03900134

== Weblinks ==

* [https://www.inboundlogistics.com/cms/top-100-3pls/ Übersicht 3PL Anbieter]

[[Kategorie:Logistikunternehmen|!3]]

Third Party Logistics - Versionsgeschichte

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