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{{Infobox Organisation
| Name = The Tavistock Institute
| Abkürzung = TIHR
| Logo =
| Rechtsform =
| Zweck = Organisationen als soziale Systeme verstehen und menschengerecht zu verändern.
| Vorsitz =
David Hollywood (Council Chair)<ref name="HP001"/> 
Eliat Aram (CEO)<ref name="HP001"/>
| Gründungsdatum = September 1947
| Auflösungsdatum =
| Beschäftigtenzahl =
| Mitgliederzahl =
| Sitz = [[London]]
| Website = [https://www.tavinstitute.org/ www.tavinstitute.org/]
}} 

Das '''Tavistock Institute of Human Relations''' ('''TIHR''') ist eine [[Non-Profit-Organisation]], die sich mit [[Sozialwissenschaften|sozialwissenschaftlicher]] Forschung befasst und 1947 als Ableger der [[Tavistock Clinic]] gegründet wurde.

== Geschichte ==

Während des [[Zweiter Weltkrieg|Zweiten Weltkrieges]] dienten viele der hauptberuflichen Mitarbeiter der Tavistock Clinic als psychiatrische Spezialisten in der [[Streitkräfte des Vereinigten Königreichs|Britischen Armee]]. Die im [[War Propaganda Bureau]] (Wellington House) ansässige Organisation entwarf [[Propaganda]]konzepte und verbreitete sie.

Diese interdisziplinäre Gruppe gründete 1947 das ''Tavistock Institute of Human Relations'' und wandte sich Fragen der [[Organisationsentwicklung]] und des [[sozialer Wandel|sozialen Wandels]] zu. Zu den Gründungsmitgliedern gehörten [[Elliott Jaques]], Henry Dicks, Leonard Browne, Ronald Hargreaves, [[John Rawlings Rees]], Mary Luff, [[Wilfred Bion]] und Tommy Wilson als Direktor. Die [[Rockefeller-Stiftung|Rockefeller Foundation]] leistete einen finanziellen Beitrag. Weitere bekannte Mitarbeiter kamen später dazu: John Derg Sutherland<ref>[https://www.tandfonline.com/doi/abs/10.1080/02668739200700411 Taylor & Francis Online: Vita John Derg Sutherland.] Abgerufen am 11. Februar 2023.</ref>, [[John Bowlby]], [[Eric Lansdown Trist]] und Fred Emery.<ref name="Tavistock1"/>

Das Tavistock Institute betreibt heute Forschungen und Konsultationen im Bereich Sozialwissenschaften und [[angewandte Psychologie]] für die [[Europäische Union]], verschiedene Abteilungen der britischen Regierung und private Auftraggeber. Das Institut verfügt über einen eigenen Verlag und ist Eigentümer und Herausgeber von ''Human Relations'', einem internationalen Journal für Sozialwissenschaften.

== Tätigkeit und Forschungsschwerpunkte ==
[[Datei:Tavistock Institute, London.jpg|mini|Tavistock Institute London, 2020]]
Die Grundkonzepte, welche zur [[Sozialpsychologie|soziopsychologischen]] Ausrichtung des Institutes führten, waren die [[Psychoanalyse|psychoanalytische]] [[Objektbeziehungstheorie]], die [[Kurt Lewin|Lewinsche]] [[Feldtheorie (Psychologie)|Feldtheorie]], der [[Psychologische Anthropologie|Kultur und Persönlichkeits-Ansatz]] (culture and personality school) und die Theorie der offenen Systeme von Fred Emery (Open Systems Theory (OST)). Diese dienten zur Steuerung von [[Wirkungsorientierte Verwaltungsführung|wirkungsorientierten]] (action-oriented) Projekten von erheblichem Umfang und Dauer. Die Erfahrungen aus diesen Projekten führten zu weiteren konzeptionellen Entwicklungen. Um die Prozesse verstehen und die neuen Abläufe entwickeln zu können, wurden mehrere oder alle Grundkonzepte verwendet.

Ab 1949 wurden vom Tavistock-Institut im [[Vereinigtes Königreich|britischen]] [[Steinkohlenbergbau]] Studien über die „Auswirkungen der Mechanisierung und Arbeitsteilungen im [[Bergbau]]“ durchgeführt.<ref name ="WOO"/> Die dabei angewandte Forschungsmethode wurde als [[Tavistock-Ansatz]] bekannt.

Mit zwei [[Industrie- und Betriebssoziologie|industriesoziologischen]] Untersuchungen über die Arbeitsorganisation in britischen Kohlebergwerken und indischen Textilfabriken trugen sie zur Entwicklung der [[Organisationssoziologie]] bei. Die Forscher benutzten als theoretisches Bezugssystem den sogenannten [[Soziotechnisches System|soziotechnischen]] Ansatz, der besagt, dass es bei der Strukturierung von Arbeitsorganisationen eine ''organizational choice'' (engl. für ‚organisatorische Wahl‘) gäbe, bei der technische und soziale Anforderungen in verschiedener Weise kombiniert werden können. Eine Optimierung im Gesamtsystem gelinge nur bei Suboptimierung in den beiden Teilsystemen (technisches und soziales Subsystem).<ref name="Sydow"/>

Diese Erkenntnisse waren prägend für die Methode der [[Organisationsentwicklung]]. Sie wird bei der Planung und Umsetzung vieler Veränderungsprozesse in Organisationen angewendet.

== Bekannte Mitarbeiter ==
* Eine Schlüsselfigur in der Geschichte von Tavistock war [[Brigadegeneral]] John Rawlings-Rees, Autor von ''The Shaping of Psychiatry by War'' (‚Die Veränderung der Psychiatrie durch den Krieg‘). Er war vor dem Zweiten Weltkrieg medizinischer Direktor der Tavistock Clinic und maßgeblich an der Gründung des Tavistock Institutes beteiligt.
* Der Sozialpsychologe Eric Lansdown Trist war von 1946 bis 1966 Vizedirektor und Direktor sowie wichtigster Exponent des Tavistock-Ansatzes.<ref name ="WOO"/>
* Die Psychoanalytiker [[Wilfred Bion]] und [[S. H. Foulkes]], beide frühe Vorkämpfer der [[Gruppenanalyse]], entwickelten neue Methoden zur Auswahl von [[Offizier]]en. Dabei beobachteten sie die [[Gruppendynamik]] in einer sogenannten ''führerlosen Gruppe'', wo die Verantwortungsübernahme weniger über hierarchisches Befehlen als durch praktisches Tätigwerden erfolgt. Ihre Methoden führten zu einer verringerten Anzahl zurückgewiesener [[Offizieranwärter]].
* [[Ronald D. Laing]] diente in der Psychiatrie-Einheit der britischen Armee (''British Army Psychiatric Unit'').
* [[Kurt Lewin]], ein Mitglied der [[Berliner Schule (Psychologie)|Berlin-Frankfurter Schule]], und seine gruppendynamischen Theorien haben bis heute<ref name="Lewin"/> einen großen Einfluss auf die Arbeit des Institutes.<ref name="Triest"/>
* Eric J. Miller, seit 1969 im Institut Direktor der ''Group Relations Programme'', erarbeitete unter anderem den Aufbau der [[Nazareth-Konferenzen]].<ref>H. Shmuel Erlich, Mira Erlich-Ginor, Hermann Beland: ''Gestillt mit Tränen – Vergiftet mit Milch. Die Nazareth-Gruppenkonferenzen Deutsche und Israelis – Die Vergangenheit ist gegenwärtig.'' (= ''Bibliothek der Psychoanalyse.'') Mit einem Vorwort von Erzbischof Desmond M. Tutu. Psychozial-Verlag, Gießen 2009, ISBN 978-3-89806-765-2, S. 39–52.</ref>

== Auszeichnungen ==

* 1951: Kurt Lewin Award<ref name="APA"/>

== Literatur ==
* F. E. Emery, E. L. Trist: ''Socio-technical Systems''. In: F. E. Emery (Hrsg.): ''Systems Thinking''. Penguin Books, Harmondsworth 1969.
* Eric L. Trist et al.: ''Organizational Choice''. Tavistock, London 1963.
* Eric L. Trist et al.: ''The Social Engagement of Social Science: A Tavistock Anthology: The Socio-Ecological Perspective (Tavistock Anthology)''. [[University of Pennsylvania]], Mai 1997. ISBN 0-8122-8194-2
* Eric J. Miller: ''The „Leicester“ Model: Experiential study of Group and Organizational Processes.'' In: ''Occasional Papers.'' 10, Tavistock Institute of Human Relations, London 1989.

== Weblinks ==
*[https://www.tavinstitute.org/ Offizielle Homepage]

== Einzelnachweise ==
<references>
<ref name="APA">[https://www.apa.org/about/awards/div-9-lewin.aspx] American Psychological Association (APA): The Kurt Lewin Award 1951</ref>
<ref name="HP001">[https://www.tavinstitute.org Homepage] des Tavistock Institutes, abgerufen am 2. März 2012</ref>
<ref name="Lewin">[https://www.tavinstitute.org/lectures_and_presentations/uncategorized/field-theory-rule/] tavinstitute.org: Kurt Lewin Vorlesungen: [[Feldtheorie (Psychologie)|Feldtheorie]]</ref>
<ref name="Sydow">[[Jörg Sydow]]: ''Der soziotechnische Ansatz der Arbeits- und Organisationsgestaltung. Darstellung, Kritik und Weiterentwicklung''. Campus, Frankfurt Main 1985 sowie [[Gertraude Mikl-Horke]]: ''Industrie- und Arbeitssoziologie.'' Oldenbourg, München/Wien 1995, S. 143ff.</ref>
<ref name="Tavistock1">[http://www.moderntimesworkplace.com/archives/ericsess/tavis1/tavis1.html Tavistock Anthologie von Trist]</ref>
<ref name="Triest">[http://www.moderntimesworkplace.com/archives/ericbio/ericbiobody/ericbiobody.html] Eric Triest: Guilty of Enthusiam. An autobiographical view. In: Management Laureates, Jai Press, 1993</ref>
<ref name="WOO">[[Derek S. Pugh]], [[David J. Hickson]] (ed): ''Eric Trist and the Work of the Tavistock Institute'' In: ''Writers on Organizations.'' Fifths Edition, Penguin Books, London 1996, S. 177–184.</ref>
</references>

{{Normdaten|TYP=k|GND=42416-X|LCCN=n50066959|VIAF=146551744}}

{{SORTIERUNG:Tavistock Institute #The}}
[[Kategorie:Sozialwissenschaftliches Forschungsinstitut]]
[[Kategorie:Forschungsinstitut im Vereinigten Königreich]]
[[Kategorie:Organisation (London)]]
[[Kategorie:Forschungseinrichtungsgründung 1947]]

The Tavistock Institute - Versionsgeschichte

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