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	<title>Struktureffekt - Versionsgeschichte</title>
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	<subtitle>Versionsgeschichte dieser Seite in Wikipedia (Deutsch) – Lokale Kopie</subtitle>
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		<title>imported&gt;LexICon: +Lf.</title>
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		<updated>2019-11-07T20:41:42Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;+Lf.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;Neue Seite&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;Der &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;Struktur-&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; oder &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;Erlösstruktureffekt&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; charakterisiert den Teil einer Erlösabweichung, der auf die Veränderung der [[Kaufpräferenz]]en im [[Sortiment]] zurückzuführen ist. Dies ist gleichermaßen als eine Veränderung der [[Sortimentsstruktur]] anzusehen.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Der Struktureffekt ergibt sich, indem der [[Verkaufspreiseffekt]] und [[Mengeneffekt]] von der gesamten Erlösabweichung subtrahiert werden. Somit ist der (Umsatz-)struktureffekt als eine [[Residualgröße]] anzusehen. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Ursachen ==&lt;br /&gt;
=== Sortimentsverschiebungen ===&lt;br /&gt;
Eine [[Sortimentsverschiebung]] liegt vor, wenn ein Unternehmen den Absatz von einem Produkt zum anderen verlagert. &lt;br /&gt;
Diese Veränderung kann durch&lt;br /&gt;
*die Einführung neuer Produkte,&lt;br /&gt;
*Produktveränderungen am bereits bestehenden Produkt, z.&amp;amp;nbsp;B. durch eine veränderte Verpackungsgestaltung oder&lt;br /&gt;
*einen Wechsel zu Substituten &lt;br /&gt;
bewirkt werden.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Kundenverschiebungen ===&lt;br /&gt;
Eine Erlösänderung kann außerdem durch einen Wandel in der Kundenstruktur hervorgerufen werden. &lt;br /&gt;
Die [[Kundenverschiebung]] kann sich zwischen mehreren [[Kundensegment]]en bewegen, z.&amp;amp;nbsp;B. &lt;br /&gt;
*zwischen gewerblichen Kunden,&lt;br /&gt;
*zwischen Kunden des Einzelhandels,&lt;br /&gt;
*zwischen umsatzstarken und umsatzschwachen Kunden oder&lt;br /&gt;
*zwischen großen und kleinen Kunden.  &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Literatur ==&lt;br /&gt;
* [[Rolf Eschenbach]] (Hrsg.): &amp;#039;&amp;#039;Controlling.&amp;#039;&amp;#039; Schäffer-Poeschel, Stuttgart 1995, ISBN 3-7910-0801-3.&lt;br /&gt;
* Stefan Geskes: &amp;#039;&amp;#039;Methoden der deckungsbeitragsorientierten Abweichungsanalyse. Information, Anreiz und Kontrolle in Unternehmungen&amp;#039;&amp;#039; (= &amp;#039;&amp;#039;Europäische Hochschulschriften.&amp;#039;&amp;#039; Reihe 5: &amp;#039;&amp;#039;Volks- und Betriebswirtschaft.&amp;#039;&amp;#039; Bd. 2676). Lang, Frankfurt am Main u. a. 2000, ISBN 3-631-37096-2 (Zugleich: Kassel, Universität, Dissertation, 1999).&lt;br /&gt;
* Andreas Preißner: &amp;#039;&amp;#039;Praxiswissen Controlling. Grundlagen – Werkzeuge – Anwendungen.&amp;#039;&amp;#039; 4., vollständig überarbeitete Auflage. Hanser, München u. a. 2005, ISBN 3-446-40286-1.&lt;br /&gt;
* Ernst F. Schröder: &amp;#039;&amp;#039;Modernes Unternehmens-Controlling. Handbuch für die Unternehmenspraxis.&amp;#039;&amp;#039; 8., überarbeitete und wesentlich erweiterte Auflage. Kiehl, Ludwigshafen (Rhein) 2003, ISBN 3-470-56608-9.&lt;br /&gt;
* Claus Steinle, [[Heike Bruch]] (Hrsg.): &amp;#039;&amp;#039;Controlling. Kompendium für Ausbildung und Praxis.&amp;#039;&amp;#039; 3., überarbeitete und erweiterte Auflage. Schäffer-Poeschel, Stuttgart 2003, ISBN 3-7910-2086-2.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Kategorie:Marketinglehre]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>imported&gt;LexICon</name></author>
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