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'''Social Reporting Standard (SRS)''' bezeichnet einheitliche Richtlinien zur Berichterstattung von Initiativen und Projekten des Nonprofit-Bereichs. Der Begriff des SRS ist an die für profitorientierte Unternehmen geltenden [[Rechnungslegungsstandard]]s (Financial Reporting Standard) angelehnt.

Da [[Social Entrepreneurship|Sozialunternehmen]] und [[Non-Profit-Organisation]]en anders als klassische Unternehmen nicht primär den finanziellen Gewinn maximieren, sondern einen sozialen Nutzen stiften, ist eine Anwendung der Financial Reporting Standards für diese Unternehmen nicht zweckmäßig. Es bedarf daher der Entwicklung von SRS, welche die besondere Zielsetzung der Sozialunternehmen und Non-Profit-Organisationen berücksichtigen und darstellen können.

Grundsätzlich können alle Richtlinien zur Berichterstattung im sozialen Bereich als SRS bezeichnet werden. Ein solches Rahmenkonzept für Standards zur Rechnungslegung und Berichterstattung im sozialen Bereich, welches bislang breite Unterstützung und Anwendung gefunden hat, wurde von verschiedenen Akteuren und Experten aus dem Sektor entwickelt. Dieser unter dem Namen Social Reporting Standard (SRS) geführte Ansatz versteht sich als offenes nicht-kommerzielles Projekt.<ref name="HP01" />

== Hintergrund ==
Analog zum [[Geschäftsbericht]] und [[Jahresabschluss]] profitorientierter Unternehmen berichten auch [[Social Entrepreneurship|Social Entrepreneurs]], [[Non-Profit-Organisation]]en und andere Organisationen mit gesellschaftlichem Geschäftszweck wie zum Beispiel [[Social Business]]es regelmäßig über ihre Arbeit. Sie berichten beispielsweise an die Öffentlichkeit, an Spender, Investoren und Förderer, an öffentliche Stellen oder an ihre Partner.

Während For-Profit-Organisationen aufgrund gesetzlicher Vorschriften nach allgemein akzeptierten Normen wie dem [[Handelsgesetzbuch]] oder den [[International Financial Reporting Standards|International Financial Reporting Standards (IFRS)]] berichten, hat sich für die Berichte sozial ausgerichteter Organisationen historisch kein einheitlicher Rahmen etabliert. Eine einheitliche Rechnungslegung und Berichterstattung ermöglicht es auch Sozialunternehmen, den Adressaten eine Vergleichbarkeit der Informationen zu ermöglichen. Eine solche Vergleichbarkeit ist für die Ansprache potentieller Kapitalgeber von großer Bedeutung, aber auch für weitere Anspruchsgruppen relevant.<ref name="schwabfound" /> Komplexe Normen der Nachhaltigkeitsberichterstattung wie die der [[Global Reporting Initiative]] sind für soziale Initiativen nicht mit vertretbarem Aufwand umsetzbar. Viele Organisationen müssen daher bislang aufwendig für jeden Förderer separat nach dessen Vorgaben berichten.<ref name="Hamburg1" />

Spender, Förderer und Finanzierer im [[Nonprofit-Bereich]] haben somit (im Gegensatz zu For-Profit-Investoren) keine standardisierte Informationsbasis, die sie zur Auswahl, Beurteilung und Vergleich unterschiedlicher Projekte heranziehen können. Mittel werden daher oft nicht dort eingesetzt, wo sie die größte Wirkung erzielen könnten. Für Sozialorganisationen ergeben sich in der Folge regelmäßig Schwierigkeiten bei der Beschaffung von Kapital zur Erreichung ihres sozialen Zwecks.<ref name="ashoka" />

=== Entstehung und beteiligte Organisationen ===
[[Datei:SRS Logo.png|miniatur|SRS-Logo und -Schriftzug]]

Ausgangspunkt für die Entwicklung des SRS waren Forschungsergebnisse der [[TU München]] und der [[Universität Hamburg]].<ref name="Achleitneretal" /><ref name="CEFS" />

Der SRS ist ein Gemeinschaftsprojekt von [[Ashoka (Organisation)|Ashoka Deutschland gGmbH]], Auridis gGmbH, [[BonVenture]] Management GmbH, [[Phineo|Phineo gAG]], [[Schwab Foundation for Social Entrepreneurship]], Spenden.De, der [[TU München]] und der [[Universität Hamburg]] mit Unterstützung von [[PricewaterhouseCoopers]].<ref name="HP02" /> Auch die Vodafone Stiftung unterstützt zusammen mit dem [[Bundesministerium für Familie, Senioren, Frauen und Jugend]] Forschungsprojekte zur Weiterentwicklung des SRS.<ref name="VodaStift" /> Die Erstellung der ersten englischen Version des SRS wurde zudem von der Social Impact Analysts Association (SIAA) unterstützt.

Der Berichtsstandard ist ein offenes Projekt unter einer [[Creative Commons|Creative-Commons]]-Lizenz, an dem sich alle interessierten sozialen Organisationen in Deutschland beteiligen können. Neben der Weiterentwicklung des Standards soll somit ein Dialog zu unternehmerischem Denken und wirkungsorientiertem Handeln zu Gunsten des Gemeinwohls und darüber hinaus befördert werden. Zu diesem Zwecke gründeten die beteiligten Organisationen im September 2011 den Verein Social Reporting Initiative e. V.<ref name="phineo" />

=== Zielsetzung ===
Mit dem SRS wird Akteuren aus dem [[Nonprofit-Bereich|sozialen Sektor]] ein Rahmen für die Berichterstattung vorgeschlagen. Er hilft insbesondere dabei, die Wirkungskette der jeweiligen Programme zu dokumentieren und zu kommunizieren. Darüber hinaus werden weitere wesentliche Elemente der Berichterstattung wie Organisationsstruktur und Finanzen in einem SRS-Bericht systematisch erfasst, sodass bei Anwendung des SRS ein umfassendes Bild über die berichtende Organisation entsteht. Ein weiteres Ziel des SRS ist es, die Wirkungsorientierung sozialer Organisationen zu fördern und somit auch Spender und Fördermittelgeber stärker für das Thema Wirkungsorientierung zu sensibilisieren.<ref name="KrügerLorentz" /><ref name="EFI" /><ref>[https://www.wirkung-lernen.de/wirkung-verbessern/berichten/social-reporting-standard/ www.wirkung-lernen.de], abgerufen am 12. September 2017</ref> Durch einen klar definierten Berichtsrahmen, der von einer Vielzahl von Organisationen, Förderern, Kapitalgebern und weiteren Interessengruppen angewandt wird sowie die Anwendung einheitlicher Wirkungsmessungskonzepte kann der Aufwand für die berichtende Organisation und die Informationsempfänger gering gehalten werden.<ref name="PWC" />

== Aufbau und Struktur ==
Der SRS Leitfaden 2014 gliedert sich in drei zentrale Abschnitte, welche je nach Art und Umfang der Organisation sowie des Angebots mehrfach ausgefüllt werden können:

[[Datei:SRS Orga-Angebot.jpg|miniatur|Anwendungsmöglichkeiten des SRS]]

* Teil A beschreibt den Gegenstand des Berichts und gibt einen Überblick sowie Abgrenzung, worüber berichtet wird und wer Ansprechpartner ist.
* Teil B beschreibt das jeweilige Angebot und seine Wirkung. Der Fokus liegt dabei auf dem gesellschaftlichen Problem sowie dem Lösungsansatz. Zentraler Bestandteil darin ist der Abschnitt zur gesellschaftlichen Wirkung, in welchem eingesetzte Ressourcen, Leistungen und gesellschaftliche Wirkungen nebeneinandergestellt werden. Des Weiteren werden in diesem Kapitel weiter Planungen und Chancen und Risiken beschrieben sowie die Organisationsstruktur und die handelnden Personen detailliert vorgestellt
* Teil C umfasst ein ganzheitliches Profil der Organisation und abschließend einen Überblick über die Vermögenssituation sowie Einnahmen und Ausgaben

Die meisten Anwender des SRS berichten über ein einzelnes Angebot, das von einer speziell zu diesem Zweck ins Leben gerufenen Organisation zur Verfügung gestellt wird. Manche Organisationen berichten über mehrere ihrer Angebote. Manchmal wird ein einziges Angebot durch einen Zusammenschluss mehrerer Organisationen umgesetzt. Da der SRS modular aufgebaut ist, ist es möglich, den Standard für unterschiedliche Konstellationen anzuwenden. Auf diese Weise ist es für Finanzierer und Förderer ohne großen Aufwand möglich, die Zusammenhänge zwischen unterschiedlichen Organisationen und Angeboten zu verstehen und ihre Förderung entsprechend zu gestalten.

Unter einem Angebot wird dabei die Summe der Aktivitäten einer Organisation zur Lösung eines sozialen Problems verstanden. Es handelt sich also um abgrenzbare Programme, Projekte, Aktivitäten und Vorhaben inklusive darunter fallender Teile wie Beratungsleistungen, Kurse und Schulungen, Dienstleistungen, Konferenzen, technische und andere Produkte, Publikationen, Preise, Lobby-Aktivitäten, Online-Plattformen etc. Auf der SRS-Homepage können darüber hinaus Beispielberichte eingesehen und heruntergeladen werden.

== Anwendung und Verbreitung ==
Der SRS wurde erstmals 2010 veröffentlicht und wird seitdem von einer steigenden Zahl von Akteuren genutzt (eine aktuelle Liste der Anwender wird auf der SRS-Homepage veröffentlicht<ref name="Anwenderliste" />). 2014 wurde eine neue Version des Leitfadens veröffentlicht, die Erkenntnisse aus den Anwender-Workshops und Telefonberatungen zum SRS 2012 sowie das Feedback zahlreicher Anwender berücksichtigt. Die bewährte Grundkonzeption bleibt unverändert. Der SRS 2014 ist im Hinblick auf Anwenderfreundlichkeit und Aussagekraft unter Einbeziehung von Praxisfeedback und des aktuellen Stands der Wissenschaft optimiert.<ref name="Leitfaden2014" /> [[Ashoka]] akzeptiert einen Bericht nach SRS an Stelle des Bewerbungsbogens. Ein Großteil der Ashoka-Fellows berichtet mittlerweile im SRS-Format.<ref name="Ashoka2" /> Auch Ashoka selbst erstellt seine Jahresberichte nach dem SRS.<ref name="Ashoka4" /> Bonventure akzeptiert einen Bericht nach SRS als Bewerbungsunterlage für Eigenkapital und Kredite.<ref name="bonventure" /> Die Wirkungsindikatoren werden bei einem Engagement zur Planung und Evaluation des Social Impact verwendet. Für die tiefere Prüfung einer Organisation im Rahmen des [[Phineo]]-Analyseverfahrens wird die Einreichung eines SRS empfohlen. Für den Auswahlprozess zum “Social Entrepreneur des Jahres” Deutschland und das Netzwerk der Schwab Stiftung akzeptiert die Stiftung den SRS als Bewerbung. Für Mitglieder des Netzwerks der Stiftung wird ein SRS-Bericht als jährliches Reporting akzeptiert.

Auch Bewerbungen bei den Social Business Angels können nach SRS erfolgen.<ref name="enorm-mag" /> [[startsocial]] akzeptiert ebenfalls einen Bericht nach SRS als Bewerbungsunterlage.<ref name="echo" /> Die Ausschreibungen des Act for Impact-Programms der Vodafone Stiftung Deutschland und der Social Entrepreneurship Akademie erfolgen ebenfalls nach SRS.<ref name="politom" />

Der SRS wird unter anderem auch vom [[Verband Entwicklungspolitik und Humanitäre Hilfe deutscher Nichtregierungsorganisationen]] empfohlen.<ref name="venro" /> Auch im Rahmen der Social Business Initiative der [[Europäische Kommission|Europäischen Kommission]], die ein Volumen von 90 Millionen Euro verwaltet, soll der SRS in Zukunft als [[Best Practice]] eine Kernrolle spielen.<ref name="eceuropa" /> Auch im Rahmen Kontext des betterplace lab Trendreports wurde der SRS mittlerweile als führendes Instrument zur Wirkungsdokumentation identifiziert.<ref name="trendreport" />

Anwenden können den SRS alle Organisationen mit sozialem Geschäftszweck. Der SRS-Leitfaden richtet sich vorrangig an kleine und mittlere Organisationen mit sozialem Geschäftszweck (z. B. Social Entrepreneurs) und wurde für diese entwickelt. Perspektivisch kann der SRS von allen [[Stiftung]]en, insbesondere Förderstiftungen, [[Venture Philanthropie|Venture Philanthropen]], [[Freie Wohlfahrtspflege|Wohlfahrtsverbänden]] sowie für staatliche Förderer sozialer Leistungen als Berichtstool eingesetzt werden.
Im Sommer 2013 wurde der SRS auf dem Wohlfahrtskongress des Deutschen Roten Kreuzes und einer Netzwerktagung für Sozialamtsleiter der AWO vorgestellt. Als erste Organisationen aus dem Wohlfahrtsbereich sind das Diakonische Werk Rosenheim und dabei insbesondere die Diakonische Jugendhilfe Oberbayern zu nennen, die für alle ihre Einrichtungen den SRS als Berichtsstandard einsetzt.<ref name="jugendhilfeoberbayern" /> Als erste Stiftung nutzte die Albert-Schweitzer-Stiftung den SRS als Vorlage für ihren Jahresbericht.<ref name="albertschweitzerstiftung" />

Auf dem Vision Summit 2012, welcher sich mit mittlerweile über 1000 Teilnehmern als Internationale Leitkonferenz für Social Innovation, Social Entrepreneurship, Corporate Social Responsibility, Eco Business und Social Impact Business bezeichnet, wurde der SRS in Workshops vorgestellt und eine Einführung in die Nutzung gegeben.<ref name="visions" /> Auch auf dem Vision Summit 2014, der am 10. und 11. September 2014 in Berlin stattfand, gab es einen Einführungsworkshop zum SRS.<ref name="visionsummit14" /> Im April und Mai 2012 wurde erstmals eine vom [[Bundesministerium für Familie, Senioren, Frauen und Jugend]] geförderte Anwenderberatung für Akteure aus dem Feld angeboten. Diese wird seitdem mehrmals jährlich durchgeführt.<ref name="ashoka3" />
Im Februar 2013 fand eine Multistakeholderkonferenz zur „Förderung und Verbreitung von sozialen Innovationen in Deutschland“ statt. Es nahmen insgesamt über 200 Vertreter aus Politik, Wirtschaft, Forschung und auch Social Entrepreneurs teil. Die Social Reporting Initiative leitete einen Workshop zur Wirkungsdokumentation von Organisationen, im Rahmen dessen der SRS vorgestellt und diskutiert wurde.<ref name="multistakeholder" />

=== Internationale Verbreitung ===
Bisher gibt es eine deutsche, englische und spanische Fassung des SRS-Leitfadens. Angestoßen durch die Konferenz „Think Social. Act Business“ in Athen im Dezember 2013 wurde der SRS-Leitfaden auch auf Griechisch übersetzt und veröffentlicht.<ref name="greekguidelines" /> Durch Workshops in Tschechien wird der SRS auch hier verbreitet werden, eine tschechische Übersetzung des SRS steht ebenfalls zur Verfügung.<ref name="czechguidelines" /> In Planung ist zudem eine Übersetzung des Leitfadens ins Portugiesische, Französische und Ungarische.

== Siehe auch ==
* [[Social Entrepreneurship]]
* [[Social Business]] als Unternehmensform
* [[Social Investor]]
* [[Social Return on Investment]]
* [[Social Investment]]
* [[Soziale Innovation]]
* [[Non-Profit-Organisation]]

== Literatur ==
* Barbara Roder: ''Reporting im Social Entrepreneurship: Konzeption einer externen Unternehmensberichterstattung für soziale Unternehmer.'' Gabler, 2010.
* A. Achleitner, A. Bassen, B. Roder, L. Lütjens: ''Ein Standard für die Berichterstattung von Social Entrepreneurs.'' In: ''Ökologisches Wirtschaften.'' 4 (2009).<ref name="Achleitneretal09" />
* Ann-Kristin Achleitner, Wolfgang Spiess-Knafl, Andreas Heinecke, Mirjam Schöning, Abigail Noble: ''The Social Investment Manual. An Introduction for Social Entrepreneurs.'' 2011. [http://www.schwabfound.org/pdf/schwabfound/SocialInvestmentManual2011.pdf (PDF; 2,2 MB)]
* Phillip Bittner: ''Wie wirke ich? Hilfe für Social Enterprises.'' 2014. [https://enorm-magazin.de/wie-wirke-ich-hilfe-fuer-social-enterprises (zum Artikel)]
* Barbara Scheck: ''A Standard for Social Impact Reporting.'' Mai 2014. [http://tcbblogs.org/public_html/wp-content/uploads/TCB_GT-V1N4-14.pdf?width=100 (PDF)]
* Lena M. Wörrlein: ''Ein Standard für wirkungsorientierte Berichterstattung – der Social Reporting Standard.'' In: ''npoR.'' 1,2015. [http://www.social-reporting-standard.de/wp-content/uploads/2015/05/Artikel-npoR.pdf (PDF)]
* Lena M. Wörrlein: ''Was bringt’s eigentlich?'' In: ''Couragiert-Magazin.'' 4 (2014)
* P. Hölscher, F. Hinze: ''Wirkungsketten knüpfen und belegen.'' In: ''Sozialwirtschaft.'' 1, 2015. [[Bundesarbeitsgemeinschaft der Freien Wohlfahrtspflege]] ([http://www.social-reporting-standard.de/wp-content/uploads/2015/02/Sozialwirtschaft_SRS.pdf PDF des Artikels])

== Weblinks ==

* [http://www.social-reporting-standard.de/ Offizielle Website]

== Einzelnachweise ==
<references>
<ref name="Achleitneretal">Achleitner, Ann-Kristin, Bassen, Alexander and Roder, Barbara: ''An Integrative Framework for Reporting in Social Entrepreneurship'' (January 10, 2009). Available at SSRN: http://ssrn.com/abstract=1325700 or {{DOI|10.2139/ssrn.1325700}}.</ref>
<ref name="Achleitneretal09">Ann-Kristin Achleitner, Alexander Bassen, Barbara Roder, Lena Lütjens: [https://www.oekologisches-wirtschaften.de/index.php/oew/article/view/655/655 ''Ein Standard für die Berichterstattung von Social Entrepreneurs''] In: ''OekologischesWirtschaften'' 4 (2009)</ref>
<ref name="albertschweitzerstiftung">[https://albert-schweitzer-stiftung.de/ueber-uns/transparenz Reporting der Albert-Schweitzer-Stiftung]</ref>
<ref name="Anwenderliste">{{Webarchiv|url=http://www.social-reporting-standard.de/trager/ |wayback=20140826120119 |text=Liste der Anwender des SRS |archiv-bot=2019-05-14 11:27:08 InternetArchiveBot }}</ref>
<ref name="ashoka">[http://germany.ashoka.org/sechs-ansaetze-zur-verbreitung-sozialer-innovation-deutschland Ashoka-Ideenpapier ''Wie überwinden wir Hürden für soziale Problemlöser?''] Webseite von Ashoka Deutschland. Abgerufen am 19. Juni 2012</ref>
<ref name="Ashoka2">[http://germany.ashoka.org/de/designstipendium-f%C3%BCr-fellow-jahresberichte-0 ''Designstipendium für Fellow Jahresberichte''] Ashoka News. Abgerufen am 19. Juni 2012</ref>
<ref name="ashoka3">[http://germany.ashoka.org/im-aprilmai-anwenderberatung-f%C3%BCr-social-reporting-standard Im April/Mai: Anwenderberatung für Social Reporting Standard | Ashoka Deutschland]</ref>
<ref name="Ashoka4">Beispiel {{Webarchiv|url=http://www.social-reporting-standard.de/wp-content/uploads/2014/03/Ashoka-Magazin_2013-14.pdf |wayback=20140802204043 |text=Ashoka Wirkungsbericht 2013 |archiv-bot=2019-05-14 11:27:08 InternetArchiveBot }} (PDF; 2,6 MB) Abgerufen am 19. August 2014</ref>

<ref name="bonventure">{{Toter Link |datum=2019-05 |url=http://www.bonventure.de/de/service/glossar/item/81.html |text=''Glossar – Social Reporting Standard'' |archivebot=2019-05-14 11:27:08 InternetArchiveBot}} Webseite von [[BonVenture]]. Abgerufen am 19. Juni 2012.</ref>

<ref name="CEFS">[http://www.cefs.de/files/20091008_SocialEntrepreneurs.pdf ''Prüfstein für soziale Unternehmer''] (PDF-Datei; 150 kB) Presseinformation des Center for Entrepreneurial and Finance Studies der [[TU München]]. Abgerufen am 19. Juni 2012</ref>
<ref name="czechguidelines">{{Webarchiv|url=http://www.social-reporting-standard.de/wp-content/uploads/2014/04/SRS_CZ.pdf |wayback=20140802195239 |text=Leitfaden 2011 Tschechisch |archiv-bot=2019-05-14 11:27:08 InternetArchiveBot }} (PDF; 412 kB)</ref>

<ref name="eceuropa">{{cite web| title = Social Business| publisher = europa.eu| accessdate = 2012-07-23| url = http://ec.europa.eu/internal_market/social_business/index_en.htm}}</ref>
<ref name="echo">{{Webarchiv|url=http://echo.to/de/statement/1263#sids=1238%2C1263&nl=true&bids=pr1238&origin= |wayback=20140826162431 |text=''So kann man sich bei startsocial bewerben'' |archiv-bot=2019-05-14 11:27:08 InternetArchiveBot }} Webseite des echo Open Source Gemeinschaftsprojekt für aktive Bürgerbeteiligung. Abgerufen am 19. Juni 2012.</ref>
<ref name="EFI">[https://efibayern.files.wordpress.com/2012/05/2012_phineo_forum-be.pdf ''Wie kann die Wirkung des bürgerschaftlichen Engagements beurteilt oder gemessen werden?''] (PDF-Datei; 6,9 MB) Präsentation Dr. Andreas M. Rickert (Phineo) beim Forum Bürgerschaftliches Engagement. Ingolstadt, 14. Mai 2012. Abgerufen am 19. Juni 2012.</ref>
<ref name="enorm-mag">{{Webarchiv|url=http://www.enorm-magazin.de/social-business-angel.html |wayback=20140105011352 |text=Businessplan Wettbewerb |archiv-bot=2019-05-14 11:27:08 InternetArchiveBot }}</ref>

<ref name="greekguidelines">{{Webarchiv|url=http://www.social-reporting-standard.de/wp-content/uploads/2014/04/SRS-Leitfaden_griechisch.pdf |wayback=20140802194435 |text=Leitfaden 2011 Griechisch |archiv-bot=2019-05-14 11:27:08 InternetArchiveBot }} (PDF; 538 kB)</ref>

<ref name="Hamburg1">{{Webarchiv|url=http://www.uni-hamburg.de/presse/pressemitteilungen/2009/pm101.html |wayback=20160204163100 |text=''Prüfstein für soziale Unternehmer'' }} vom 8. Oktober 2009, Presseinformation der [[Universität Hamburg]]. Abgerufen am 19. Juni 2012</ref>
<ref name="HP01">[http://www.social-reporting-standard.de/ ''Webseite des Social Reporting Standard.''] Abgerufen am 7. Juli 2012.</ref>
<ref name="HP02">{{Webarchiv|url=http://www.social-reporting-standard.de/ueber-srs/wer/ |wayback=20140303215601 |text=''Wer hat den SRS entwickelt?'' |archiv-bot=2019-05-14 11:27:08 InternetArchiveBot }} Webseite des Social Reporting Standard. Abgerufen am 7. Juli 2012.</ref>

<ref name="jugendhilfeoberbayern">[http://www.jugendhilfe-oberbayern.de/fachportal/reporting-srs/ Berichte der Diakonischen Jugendhilfe Oberbayern] Abgerufen am 20. August 2014.</ref>

<ref name="KrügerLorentz">Susanna Krüger und Bernhard Lorentz: {{Webarchiv|url=http://www.joanabreidenbach.de/2011/04/betterplace-lab-de/passion-for-impact |wayback=20140826115127 |text=''Passion for Impact? Ein Plädoyer für mehr Kreativität und Wirkungsorientierung'' |archiv-bot=2019-05-14 11:27:08 InternetArchiveBot }} In: ''Stiftung & Sponsoring'' Ausgabe 2/2011.</ref>
<ref name="Leitfaden2014">{{Webarchiv|url=http://www.social-reporting-standard.de/wp-content/uploads/2014/05/SRS_Leitfaden_2014.pdf |wayback=20140826121045 |text=SRS Leitfaden 2014 |archiv-bot=2019-05-14 11:27:08 InternetArchiveBot }} (PDF; 2 MB) Abgerufen am 19. August 2014</ref>

<ref name="multistakeholder">{{Webarchiv|url=http://www.social-reporting-standard.de/multistakeholderkonferenz-2/ |wayback=20140826115306 |text=Kurzartikel zur Multistakeholderkonferenz |archiv-bot=2019-05-14 11:27:08 InternetArchiveBot }}</ref>

<ref name="phineo">{{Toter Link |datum=2019-05 |url=http://www.phineo.org/news/initiative-zum-social-reporting-standard-tagt-bei-phineo-2011-09-23/back-245/seite-9/ |text=''Initiative zum Social Reporting Standard tagt bei PHINEO'' |archivebot=2019-05-14 11:27:08 InternetArchiveBot}} Webseite von Phineo – News. Abgerufen am 19. Juni 2012.</ref>
<ref name="politom">[https://politom.wordpress.com/ Thomas Leppert], ''Social Entrepreneurship'', Zeitschrift: ''Stiftung & Sponsoring'' vom 11. Mai 2012.</ref>
<ref name="PWC">[http://www.pwc.de/de/nachhaltigkeit/neuer-berichtsstandard-erleichtert-sozialen-organisationen-die-arbeit-michael-werner.jhtml Website] der PricewaterhouseCoopers (PwC) Deutschland: ''Neuer Berichtsstandard erleichtert sozialen Organisationen die Arbeit''; abgerufen am 7. Juli 2012.</ref>

<ref name="schwabfound">Das [http://www.schwabfound.org/pdf/schwabfound/SocialInvestmentManual.pdf Social Investment Manual] gibt einen Überblick zu den wichtigen Punkten im Rahmen der Finanzierung von Sozialunternehmen. (PDF-Datei; 2,2 MB)</ref>

<ref name="trendreport">[http://trendreport.betterplace-lab.org/case/social-reporting-standard Social Reporting Standard | Trendreport]</ref>

<ref name="venro">[http://www.venro.org/social_reporting_standard.html Website] des Verbands Entwicklungspolitik Deutscher Nichtregierungsorganisationen e. V.; abgerufen am 7. Juli 2012</ref>
<ref name="visions">{{cite web| title = Vision Summit ´12| publisher = visionsummit.org| format = PDF; 1,6 MB| accessdate = 2012-07-23| url = http://www.visionsummit.org/fileadmin/user_upload/Dokumente/VisionSummit_Programm_2012_21.pdf| archiveurl = https://web.archive.org/web/20120522194304/http://www.visionsummit.org/fileadmin/user_upload/Dokumente/VisionSummit_Programm_2012_21.pdf| archivedate = 2012-05-22| offline = 1| archivebot = 2019-05-14 11:27:08 InternetArchiveBot}}</ref>

<ref name="visionsummit14">{{Webarchiv|url=http://www.visionsummit.org/events/10-11092014/vision-summit-2014/externe-tagesworkshops.html |wayback=20160127150656 |text=Externe Workshopangebote Vision Summit 2014 |archiv-bot=2019-05-14 11:27:08 InternetArchiveBot }}</ref>

<ref name="VodaStift">[http://www.vodafone-stiftung.de/publikationmodul/detail/34.html ''Geschäftsmodelle für ein besseres Leben''] In: ''Die Stiftung'' Dezember 2011. Abgerufen am 19. Juni 2012.</ref>
</references>

[[Kategorie:Transparenzinitiative]]
[[Kategorie:Non-Profit-Organisation]]
[[Kategorie:Soziales Engagement]]
[[Kategorie:Fundraising]]
[[Kategorie:Ethisches Investment]]
[[Kategorie:Rechnungswesen]]

Social Reporting Standard - Versionsgeschichte

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