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Das '''Reifegradmodell''' ist ein Teilaspekt der im Jahr 1977 von [[Paul Hersey]] und [[Ken Blanchard]] entwickelten Theorie des [[Situatives Führen|Situativen Führens]].<ref>G. Yukl: ''Leadership in Organizations.'' 8. Auflage. Pearson, 2013, ISBN 978-0-273-76566-0.</ref> Nach diesem Modell soll die Führungskraft einen zum Reifegrad des Mitarbeiters passenden [[Führungsstil]] wählen. Der Reifegrad wird aus der Kombination von [[Motivation]] (psychologischer Reife) und [[Fähigkeit (Psychologie)|Fähigkeit]] (Arbeitsreife) bestimmt. Durch die Ausprägung von niedrig bis hoch ergeben sich vier Grundformen:<ref>G. Yukl: ''Leadership in Organizations.'' 8. Auflage. Pearson, 2013, S. 171 f.</ref><br />
<br />
; Reifegrad 1<br />
: nicht fähig und nicht willig<br />
; Reifegrad 2<br />
: nicht fähig, aber willig<br />
; Reifegrad 3<br />
: fähig, aber nicht willig<br />
; Reifegrad 4<br />
: fähig und willig<br />
<br />
Zu jedem dieser Reifegrade gibt es nach dieser Theorie einen passenden (Erfolg versprechenden) '''Führungsstil''':<br />
<br />
; Dirigieren (telling)<br />
: Gib genaue Anweisungen und überwache die Leistung!<br />
; Überzeugen (selling)<br />
: Erkläre Entscheidungen und gib Gelegenheit für Klärungsfragen!<br />
; Partizipieren (participating)<br />
: Teile Ideen mit und ermutige Entscheidungen zu treffen!<br />
; Delegieren (delegation)<br />
: Übergib die Verantwortung zur Entscheidungsfindung und Durchführung!<br />
<br />
Empirische Überprüfungen der Theorie des Situativen Führens und somit des Reifegradmodells haben ergeben, dass dieses Modell zum einen inkonsistent und mehrdeutig ist (siehe [[Barnum-Effekt]]) und zum anderen methodische Schwächen aufweist. Folglich wird der praktische Nutzen in Frage gestellt.<ref>S. Robbins u. a.: ''Fundamentals of Management.'' 7. Auflage. Pearson, 2011, ISBN 978-0-13-509518-8, S. 328.</ref><br />
<br />
== Siehe auch ==<br />
<br />
* [[Systemische Führung]]<br />
* [[Kontingenztheorie (Führungslehre)]]<br />
* [[Situatives Führen]]<br />
<br />
== Verweise ==<br />
<references /><br />
<br />
[[Kategorie:Managementlehre]]<br />
[[Kategorie:Personalwesen]]<br />
<br />
[[en:Situational leadership theory]]<br />
[[eu:Lidergo situazionalaren teoria]]<br />
[[he:תאוריית המנהיגות המצבית]]<br />
[[nl:Situationeel leiderschap]]<br />
[[pl:Przywództwo sytuacyjne]]<br />
[[sv:Situationsanpassat ledarskap]]</div>imported>Michileo