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	<title>Prozessogramm - Versionsgeschichte</title>
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	<subtitle>Versionsgeschichte dieser Seite in Wikipedia (Deutsch) – Lokale Kopie</subtitle>
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		<id>https://wiki-de.moshellshocker.dns64.de/index.php?title=Prozessogramm&amp;diff=996183&amp;oldid=prev</id>
		<title>imported&gt;Aka: ISBN, deutsch, Links optimiert, Links normiert</title>
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		<updated>2021-09-02T11:13:21Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;ISBN, deutsch, Links optimiert, Links normiert&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;Neue Seite&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;{{Belege fehlen|1=Unterschied zur [[Prozesslandkarte]] unklar.}}&lt;br /&gt;
[[Bild:Wkd wkd produktionsunternehmen1.png|mini|Prozesslandkarte]]Das &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;Prozessogramm&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; stellt einzelne [[Geschäftsprozess]]e in ihren Wechselwirkungen und/oder zeitlichen Beziehungen untereinander grafisch dar und definiert die verantwortlichen [[Prozesseigner]]. Es ist Basis für alle weiteren [[Prozessoptimierung|Optimierungen]], Beschreibungen und Definitionen einer [[Prozessorganisation]]. Sie steht im Gegensatz zum [[Organigramm]], welches die (funktionale, hierarchische, disziplinäre) [[Aufbauorganisation]] widerspiegelt.&amp;lt;ref&amp;gt;Uwe Feddern, Thilo Knuppertz: &amp;#039;&amp;#039;Prozessorientierte Unternehmensführung: Prozessmanagement ganzheitlich einführen und verankern&amp;#039;&amp;#039;. Stuttgart 2011, [[Schäffer-Poeschel Verlag]], ISBN 978-3-7910-2985-6, [https://books.google.at/books?id=gSTRDwAAQBAJ&amp;amp;pg=PA19&amp;amp;lpg=PA19&amp;amp;dq=prozessogramm&amp;amp;source=bl&amp;amp;ots=7s5Smz4h3u&amp;amp;sig=ACfU3U1GHQXpEvLPwB4LLfyMF_kV_f3Q0g&amp;amp;hl=de&amp;amp;sa=X&amp;amp;ved=2ahUKEwj3gonZv9_yAhUTgf0HHcvdDPQQ6AF6BAgaEAM#v=onepage&amp;amp;q=prozessogramm&amp;amp;f=false| Seite 19]&amp;lt;/ref&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Eine vereinfachte Form eines Prozessogrammes ist die &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;Prozesslandkarte&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;, welche formal gleich aufgebaut ist, jedoch auf die namentliche Erwähnung von Prozesseignern verzichtet. Laut einer Studie der Technischen Universität Graz im Jahre 2008, in der österreichische Industrieunternehmen zufällig ausgewählt und befragt wurden, haben 61,33 % der befragten Unternehmen eine einheitliche und vollständige Prozesslandkarte (Unternehmensprozessmodell) festgelegt. 16,67 % der befragten Unternehmen haben nur eine unvollständige Prozesslandkarte ihres Unternehmens definiert. 22 % der Unternehmen haben keine Prozesslandkarte erstellt.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Inhalt ==&lt;br /&gt;
Ein Prozessogramm gibt einen Überblick über:&lt;br /&gt;
* die in einem [[Unternehmen]] vorhandenen [[Prozess]]e,&lt;br /&gt;
* deren logischen Zusammenhang&lt;br /&gt;
* den verantwortlichen Prozesseigner und&lt;br /&gt;
* mittels welcher [[Prozess]]e das [[Unternehmen]] mit seinen externen Kunden und Lieferanten verbunden ist.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Einzelnachweise ==&lt;br /&gt;
&amp;lt;references /&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Kategorie:Geschäftsprozessmanagement]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>imported&gt;Aka</name></author>
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