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	<title>Projektziel - Versionsgeschichte</title>
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	<updated>2026-06-04T09:33:23Z</updated>
	<subtitle>Versionsgeschichte dieser Seite in Wikipedia (Deutsch) – Lokale Kopie</subtitle>
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		<id>https://wiki-de.moshellshocker.dns64.de/index.php?title=Projektziel&amp;diff=536179&amp;oldid=prev</id>
		<title>imported&gt;Mailtosap: Redaktionelles</title>
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		<updated>2025-04-24T19:25:27Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Redaktionelles&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;Neue Seite&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;Projektziele&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; sind die Aufstellung von möglichst [[Quantifizierung|quantifizierten]] [[Ziel]]en, die erfüllt sein müssen, damit ein [[Projekt]] als erfolgreich abgeschlossen betrachtet werden kann.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Überblick ==&lt;br /&gt;
Eine eindeutige und realistische Definition des Projektziels sollte in der [[Projektdefinition]] ausgearbeitet werden und Teil des [[Projektauftrag]]s sein. Es ist darauf zu achten, dass der Lösungsweg nicht vorgegeben wird. Am Ende eines Projektes steht der Abgleich des Projektziels mit dem [[Projektergebnis]]. DIN 69901-5:2009-01 definiert das Projektziel als „Gesamtheit von Einzelzielen, die durch das Projekt erreicht werden“.&lt;br /&gt;
Die Projektziele werden außerdem im Projekthandbuch dokumentiert, um dem gesamten Projektteam zur Verfügung zu stehen.&amp;lt;ref name=pmqs&amp;gt;[https://pmqs.de/glossar/projekthandbuch/ pmqs.de: Projekthandbuch], abgerufen am 24. April 2025.&amp;lt;/ref&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Es ist wichtig, dass der Projektleiter die Ziele des Projekts schriftlich erfasst und mit allen Beteiligten (aktive Stakeholder) abstimmt.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Zielkonflikte sind zu vermeiden, d.&amp;amp;nbsp;h. unterschiedliche Projektziele müssen zueinander passen ([[SMART (Projektmanagement)|SMART]]).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Im internationalen Umfeld ist die Verbindlichkeit des Projektziele (objectives) nicht so hoch wie im deutschsprachigen Umfeld. Hier sollte zwischen Projektauftrag (mandate) und dem Projektvertrag unterschieden werden, bzw. die Erwartungshaltung ist genau zu klären.&amp;lt;ref name=Projektmagazin&amp;gt;[http://www.projektmagazin.de/glossarterm/projektziel Definition aus Projektmagazin], abgerufen am 2. August 2012.&amp;lt;/ref&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Zieltypen ==&lt;br /&gt;
Im Allgemeinen werden verschiedene Zieltypen unterschieden.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Vorgehensziele ===&lt;br /&gt;
Das Projektziel enthält dabei in der Regel Aussagen zu allen drei Punkten des [[Projektmanagement#Stakeholdererwartungen|magischen Dreiecks]]:&amp;lt;ref name=pmqs.de&amp;gt;[https://pmqs.de/einflussfaktoren/ pmqs.de: Steuergrößen im Projekt], abgerufen am 24. April 2025.&amp;lt;/ref&amp;gt;&lt;br /&gt;
*Inhalt (Qualität),&lt;br /&gt;
*Zeit und&lt;br /&gt;
*Kosten&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Bei Unternehmen mit einem hohen Anteil an Spezialwissen werden die drei Vorgehensziele Inhalt, Zeit und Kosten bisweilen noch durch Personen ergänzt. Damit wird ausgedrückt, dass für den erfolgreichen Projektabschluss bestimmte Mitarbeiter benötigt werden.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Ergebnisziele ===&lt;br /&gt;
Ergebnisziele beziehen sich meist auf die Nutzung des Projektprodukts (Das Auto fährt über 280&amp;amp;nbsp;km/h. Der Umsatz steigt um 10 % bis 2017. usw.).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Prozessziele ===&lt;br /&gt;
Neue Erkenntnisse zeigen, dass ein Teil des subjektiven Projekterfolgs dann vom Auftraggeber gesehen wird, wenn er sich mit den Projektprozessen identifizieren kann und wahrnimmt, dass er als [[Stakeholder]] wichtig genommen wird.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Einzelnachweise ==&lt;br /&gt;
&amp;lt;references /&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Kategorie:Betriebswirtschaftslehre]]&lt;br /&gt;
[[Kategorie:Projektmanagement]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>imported&gt;Mailtosap</name></author>
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