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<p><b>Neue Seite</b></p><div>Im '''Produktbenchmarking''' werden die einzelnen Attribute von Produkten am „[[Benchmarking|Benchmark]]“ gemessen und mit dem eigenen Produktportfolio verglichen. Der Benchmark stellt den Marktführer im Produktsegment dar. Über den Vergleich werden in einer [[Potentialanalyse]] Potentiale für das eigene Produkt abgeleitet, um die eigene Position am Markt zu verbessern.<br />
<br />
== Attribute ==<br />
Als zu untersuchende Attribute kommen vordringlich in Frage:<ref>''Benchmarking als wettbewerbsorientierte Managementmethode''. Kapitel 1.2.2 Vergleichs- und Bewertungskriterien, S. 23</ref><br />
<br />
* Ziel des Produkts,<br />
* Funktion,<br />
* Stückzahlen,<br />
* Aufbau ([[Stückliste]]),<br />
* verwendete Technologien,<br />
* Materialien und vor allem<br />
* Kosten.<br />
<br />
Ein direkter Vergleich von Produkten, deren Funktion oder Zweck identisch sind, fällt zumeist aufgrund verschiedener Herstellungs-[[Technologie]]n und Designs der Produkte durchaus schwer.<br />
<br />
Für einen Vergleich werden deshalb abstrakte Definitionen der Teilfunktionen der Produkte getroffen. Grundlage dazu ist die Funktionenanalyse in der [[Wertanalyse]]. Diese kann mit einfachen Hilfsmitteln wie [[Flipchart]], Tabellen, oder [[Tabellenkalkulation]] durchgeführt werden.<br />
<br />
Mit zunehmender Produktkomplexität können eigens entwickelte Benchmarking-Systeme mit dem Fokus auf Produkt- und Prozessbenchmarking helfen. Hierbei helfen Datenbanksysteme (Benchmarking-Datenbanken, [[Benchmark|Benchmarking-Software]]) um Informationen organisieren und analysieren zu können. Unterschieden wird in [[Datenbank]]en, die allgemeingültige Informationen für die Öffentlichkeit bereitstellen und in Datenbank-Systeme, die unternehmensspezifisches Know-how verwalten und im [[Intranet]] der jeweiligen Unternehmen gehostet werden.<br />
<br />
== Siehe auch ==<br />
* [[Benchmarking]]<br />
* [[Prozessbenchmarking]]<br />
* [[Technologie-Benchmarking]]<br />
<br />
== Literatur ==<br />
* H. Sabisch, C.Tintelnot: ''Integriertes Benchmarking für Produkte und Produktentwicklungsprozesse.'' Springer-Verlag 1997, ISBN 3-540-61963-1<br />
* James G. Patterson: ''Grundlagen des Benchmarking – Die Suche nach der besten Lösung.'' Crisp Publications, 1996, ISBN 3-7064-0251-3<br />
<br />
== Einzelnachweise ==<br />
<references /><br />
<br />
[[Kategorie:Geschäftsprozessmanagement]]</div>imported>XenonX3