imported>Roomsixhu: /* Einleitung */ Beendet, warum????

2025-05-13T03:22:20Z

Einleitung: Beendet, warum????

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Der '''Pflegekomplexmaßnahmen-Score''' (PKMS) war ein Instrument, um die „hochaufwendige [[Pflege]]“ im [[Krankenhaus]] zu erfassen und abrechnen zu können. Das Verfahren wurde vom [[Deutscher Pflegerat|Deutschen Pflegerat]] entwickelt und wurde über den [[Operationen- und Prozedurenschlüssel]] (OPS) in der [[Diagnosebezogene Fallgruppen|DRG-Kalkulation]] verschlüsselt. Wurden die im PKMS erhobenen Aufwandspunkte erreicht, konnte der OPS 9-20ff kodiert werden, was die Abrechnung eines [[Zusatzentgelt]]es (ZE 130) zur Folge hatte.<ref>{{Internetquelle |url=http://www.bbdk.de/fort-und-weiterbildungsprogramm-details/items/273.html |titel=Fort- und Weiterbildungsprogramm – Details – BBDK – Berufsbildungswerk Deutscher Krankenhäuser e. V. |werk=www.bbdk.de |abruf=2016-10-25 |archiv-url=https://web.archive.org/web/20161025181159/http://www.bbdk.de/fort-und-weiterbildungsprogramm-details/items/273.html |archiv-datum=2016-10-25 |offline=ja |archiv-bot=2024-04-15 18:37:53 InternetArchiveBot }}</ref>

Dieses Verfahren wurde in der OPS-Version 2021 ersatzlos gestrichen.<ref>{{Internetquelle |autor=DIMDI |url=https://www.dimdi.de/dynamic/de/das-dimdi/aktuelles/meldung/ops-version-2021-vorabfassung-veroeffentlicht/ |titel=OPS Version 2021: Vorabfassung veröffentlicht |abruf=2021-01-02 |archiv-url=https://web.archive.org/web/20210303234239/https://www.dimdi.de/dynamic/de/das-dimdi/aktuelles/meldung/ops-version-2021-vorabfassung-veroeffentlicht/ |archiv-datum=2021-03-03 |offline=ja |archiv-bot=2024-04-15 18:37:53 InternetArchiveBot }}</ref> Es soll eine pragmatischere Lösung gefunden werden, anstatt fiktiver Vorgaben durch PKMS-Regeln.<ref>https://www.epa-cc.de/irrweg-beendet-pkms-ab-2021-nicht-mehr-gueltig/</ref>

== Hintergrund ==
Im April 2009 wurde auf dem zweiten Pflegegipfel, zu dem das [[Bundesministerium für Gesundheit (Deutschland)|Bundesgesundheitsministerium]] Vertreter von Pflegeverbänden und anderen im Gesundheitswesen maßgeblichen Gruppen einlud,<ref>{{Internetquelle |url=https://www.aerzteblatt.de/archiv/pflegegipfel-pflegeberuf-soll-attraktiver-werden-03b3d44a-5d86-4027-ba35-5da451e807ee |titel=afp-Meldung |werk=Deutsches Ärzteblatt |datum=2009 |abruf=2011-07-07}}</ref> das „Förderprogramm Pflege“ verabschiedet. Ziel war, ca. 17.000 Pflegepersonalstellen innerhalb von drei Jahren aufzubauen. Anlass waren Qualitätsmängel in der pflegerischen Versorgung infolge eines Stellenabbaus.<ref>{{Webarchiv |url=http://www.careum-explorer.ch/careum/Zweiter_Pflegegipfel_Massnahmen_fuer_bessere_Pflege_im_Krankenhaus_vorgestellt.php?kc=0,34,5,0,0 |text=Careum-Stiftung Zürich am 10. April 2009: Zweiter Pflegegipfel: Maßnahmen für bessere Pflege im Krankenhaus verabschiedet |archive-is=20120729}}</ref> Die Ziele des Krankenhausfinanzierungsreformgesetzes von 2009<ref>{{§§|KHRG|buzer|text=Gesetz zum ordnungspolitischen Rahmen der Krankenhausfinanzierung ab dem Jahr 2009 (Krankenhausfinanzierungsreformgesetz – KHRG)}}</ref> waren eine bessere [[Krankenhausfinanzierung|Finanzierung der Krankenhäuser]], mehr Personal in der Pflege und bessere Vergütung für die Bereiche im Krankenhaus, die einen erhöhten pflegerischen Aufwand haben. Im Krankenhausentgeltgesetz § 4 Abs. 10 hieß es dazu: „Die Vertragsparteien auf Bundesebene nach § 9 beauftragen ihr DRG-Institut, Kriterien zu entwickeln, nach denen ab dem Jahr 2012 diese zusätzlichen Finanzmittel im Rahmen des DRG-Vergütungssystems zielgerichtet den Bereichen zugeordnet werden, die einen erhöhten pflegerischen Aufwand aufweisen.“

== Entwicklung ==
PKMS und OPS 9-20<ref>{{Internetquelle |url=https://www.dimdi.de/static/de/klassifikationen/ops/kode-suche/opshtml2019/zusatz-09-anh-pflege-scores-pkms.htm |titel=PKMS |hrsg=DIMDI |format=PDF |abruf=2018-11-13}}</ref> waren eine Entwicklung des Deutschen Pflegerates im Auftrag des [[Institut für das Entgeltsystem im Krankenhaus|InEK]] und der Selbstverwaltungspartner (Krankenkassen und [[Deutsche Krankenhausgesellschaft|Krankenhausgesellschaft]]) zur Realisierung des [[Krankenhausfinanzierungsgesetz]]es (§ 4 Abs. 10 KHEntgG). Von einer Expertengruppe aus Selbstverwaltungspartnern und Pflege wurden Empfehlungen erarbeitet und beim zweiten Pflegegipfel verabschiedet. Diese sahen vor, dass Indikatoren zur Abbildung „hochaufwendiger Pflege“ entweder in den OPS-Katalog oder als [[ICD-10]]-Indikatoren im G-DRG-System aufgenommen werden. Zusätzlich wurde eine „Schärfung“ der [[Pflegepersonal-Regelung|Pflegepersonalregelung]] zur Kostenkalkulation vereinbart.<ref>{{Internetquelle |url=http://www.bmg.bund.de/fileadmin/dateien/Pressemitteilungen/2009/090402_anlage_1_handlungsempfehlungen_zur_genaueren_abbildung_von_pflegerisch_hochaufwendigen_faellen_im_g_drg_system.pdf |titel=Handlungsempfehlungen zur genaueren Abbildung von pflegerisch hochaufwendigen Fällen im G-DRG-System |hrsg=Bundesministerium für Gesundheit |datum=2009-04 |format=PDF; 23 kB |offline=1 |archiv-url=https://web.archive.org/web/20140505183406/http://www.bmg.bund.de/fileadmin/dateien/Pressemitteilungen/2009/090402_anlage_1_handlungsempfehlungen_zur_genaueren_abbildung_von_pflegerisch_hochaufwendigen_faellen_im_g_drg_system.pdf |archiv-datum=2014-05-05 |archiv-bot=2019-05-07 05:56:18 InternetArchiveBot |abruf=2011-07-07}}</ref>

Die Arbeitsgruppe bestand aus 12 Personen aus [[Pflegewissenschaft]] und [[Pflegemanagement]], einem [[Medizininformatik]]er und einem Vertreter der Gesellschaft für Kinderkrankenhäuser und Kinderabteilungen in Deutschland. Ihren Aussagen zufolge war bei der Entwicklung von OPS 9-20 und PKMS Folgendes wichtig:

* Abgrenzung der zuvor in PPR-A3 eingestuften Patienten zu den „hochaufwendigen“ Patienten,
* Berücksichtigung kostenkalkulatorischer Dimensionen, so sollte OPS 9-20 in Verbindung mit PKMS die Patienten abbilden, die circa 300 bis 500 € mehr Pflegeaufwand erzeugen,
* trennscharfe Kriterien, um eine inflationäre Kodierung zu vermeiden.<ref name="Wieteck">{{Literatur |Hrsg=Pia Wieteck |Titel=Handbuch 2011 für PKMS und PPR-A4 und OPS 9-20 |Verlag=RECOM-Verlag |Ort=Kassel |Datum=2011 |ISBN=978-3-89752-124-7}}</ref>
Bei der Entwicklung der Indikatoren des PKMS wurde laut Aussagen der Entwickler zum einen induktiv vorgegangen. Hierzu wurden Pflegepersonen in den verschiedensten Facheinheiten und Kliniken befragt, was ihrer Meinung nach die Gründe und Pflegemaßnahmen seien, die als „hochaufwendig“ gelten und einen hohen Zeitaufwand erklären. Zum anderen wurden Zeitmessstudien und Echtzeiterhebungen von Pflegemaßnahmen aus zwei Kliniken zugrunde gelegt.<ref name="Wieteck" /> Genaue Belege über für die Kalkulationsgrundlagen sind in der Buchveröffentlichung nicht dargelegt.

Jedes Jahr konnten Änderungsanträge durch Fachgremien und Kliniken an das [[Deutsches Institut für Medizinische Dokumentation und Information|Deutsche Institut für Medizinische Dokumentation und Information]] (DIMDI) eingereicht werden. Der [[Deutscher Pflegerat|Deutsche Pflegerat]] hat einen Vorschlag zur Verbesserung der ersten Version des PKMS eingereicht und auf seiner Internetseite über den umfangreichen Anwendertest der überarbeiteten PKMS Version 2.0 berichtet.<ref>{{Webarchiv |url=http://www.deutscher-pflegerat.de/dpr.nsf/0/DC53A12BB28E2CFAC1257857004387CE |text=''PKMS-E 2.0 besteht umfangreichen Anwendertest.'' |wayback=20120710111342}} Presseinformation des Deutschen Pflegerats vom 11. März 2011.</ref>

Damit OPS 9-20 im Jahr 2012 relevant werden konnte, war sicherzustellen, dass Kalkulationsdaten der Patienten mit OPS 9-20 höhere Fallkosten nachweisen. Die PPR hat neun Aufwandsgruppen, und ein Patient kann in der Kostenkalkulation maximal einen Pflegeminutenwert von 215 Minuten erhalten. Für „hochaufwendige“ Patienten musste eine neue Kalkulationsgrundlage geschaffen werden. Dafür wurden PPR-A4 und PKMS-Tagesaufwandspunktwerte entwickelt. Bei sechs Aufwandspunkten wurden 100 Minuten mehr Pflegezeit verrechnet. So war sichergestellt, dass OPS 9-20 kostenrelevant wurde.<ref name="Wieteck" />

== Einführung 2010 ==
Ab 2010 waren Krankenhäuser in Deutschland aufgefordert, den OPS-Schlüssel 9-20 zu kodieren, wenn Leistungen im Zusammenhang mit „hochaufwendiger Pflege“ bei einem Patienten erbracht wurden. Dazu schrieb das [[Institut für das Entgeltsystem im Krankenhaus|InEK]]:
{{Zitat
|Text=Für das Datenjahr 2010 stehen erstmals auch Daten des zum 01.01.2010 eingeführten OPS-Kodes für hochaufwendige Pflege von Patienten (Pflegekomplexmaßnahmen-Score – PKMS) zur Verfügung. Die dokumentierten Leistungen sollen als Basis dienen, um den gesetzlichen Auftrag zur zielgerichteten Zuordnung von Finanzmitteln zu Bereichen mit erhöhtem pflegerischem Aufwand (vgl. § 4 Abs. 10 KHEntgG) für das Jahr 2012 umzusetzen.
|Autor=Abschlussbericht des InEK
|ref=<ref>{{Internetquelle |url=http://www.g-drg.de/cms/inek_site_fr/content/download/2950/19515/version/1/file/Abschlussbericht_G-DRG-System2011.pdf |titel=Abschlussbericht des InEK |format=PDF; 714 kB |archiv-url=https://web.archive.org/web/20140505180535/http://www.g-drg.de/cms/inek_site_fr/content/download/2950/19515/version/1/file/Abschlussbericht_G-DRG-System2011.pdf |archiv-datum=2014-05-05 |archiv-bot=2019-05-07 05:56:18 InternetArchiveBot |offline=1 |abruf=2013-04-17}}</ref>}}
Die Einführung des OPS 9-20 wurde unterschiedlich diskutiert. Da von einer ungleichen Verteilung der Patienten mit „hochaufwendiger Pflege“ ausgegangen wurde, konnten die Kliniken unterschiedlich stark von den Finanzmitteln des Förderprogramms profitieren. Mit der Einführung des OPS 9-20 sollte eine langfristig adäquate Versorgung von Patienten mit einem hohen pflegerischen Aufwand sichergestellt werden.<ref>Lisa Schröder, Pia Wieteck: ''Pflege im DRG-System – Mit PKMS erlösrelevant abrechnen.'' In: ''[[Heilberufe (Zeitschrift)|Heilberufe]]'', 4/2010. Melanie Ermert, Kornelia Cordes: ''Ein Paradigmenwechsel in der Krankenhausfinanzierung Pflege macht ihr Handeln transparenter und erstmals abrechenbar. Die Einführung des Pflegekomplexmaßnahmen-Score (PKMS) in einem Krankenhaus mit drei Eingängen.'' In: ''Praxis Pflegen.'' Das Projekt ist eine Beilage der Zeitschrift. Jg. 2, 2010, S. 10–15.; Sabine Bartholomeyczik: ''Reparaturbetrieb Krankenhaus, DRGs und ihre Auswirkungen aus Sicht der Pflege.'' 2007.</ref><ref name="mabuse166">{{Internetquelle |autor=Sabine Bartholomeyczik |url=http://mabuse-downloads.de/zeitschrift/166_Bartholomeyczik.pdf |titel=Reparaturbetrieb Krankenhaus DRGs und ihre Auswirkungen aus Sicht der Pflege |werk=Dr.-med-Mabuse Nr. 166 |format=PDF; 40 kB |archiv-url=https://web.archive.org/web/20121028095325/http://mabuse-downloads.de/zeitschrift/166_Bartholomeyczik.pdf |archiv-datum=2012-10-28 |archiv-bot=2019-05-07 05:56:18 InternetArchiveBot |offline=1 |abruf=2011-07-07}}</ref> Pflegeleistungen sollten ebenso Auswirkungen auf die Erlöse haben wie medizinische Leistungen. 2011 war zu beobachten, dass Kliniken sich verstärkt um die Umsetzung der Expertenstandards und die Nutzung pflegerischer Konzepte kümmerten, die im PKMS gefordert werden.<ref>{{Webarchiv |url=http://www.recom-verlag.de/fileadmin/recom-verlag/pressezentrum/pdf/Bericht_ueber_das_Symposium_Pflege_und_DRG_DPR_Berlin.pdf |text=''RECOM: Bericht über das Symposium „Pflege und DRG“. Am 26. und 27. Mai 2011 Berlin Wannsee-Akademie'' |wayback=20140505183547}} (PDF; 156 kB)</ref>

== Version 2011 ==
Nachfolgend der Wortlaut aus dem OPS-Katalog 2011 des DIMDI:

: Der PKMS ist ein von der Expertengruppe des DPR (Deutscher Pflegerat) entwickeltes Instrument zur Abbildung der Pflege von hochaufwendigen Patienten im Krankenhaus auf „Normalstationen“. Diese hochaufwendige Pflege geht über die normale volle Übernahme von Pflegetätigkeiten in mindestens einem der 8 Leistungsbereiche Körperpflege, Ernährung, Ausscheidung, Bewegen/Lagern/Mobilisation/Sicherheit, Kreislauf, Wundmanagement und Atmung deutlich hinaus und/oder im Bereich Kommunizieren/Beschäftigen besteht ein wesentlich höherer Bedarf als beim durchschnittlichen Patienten mit besonderen Leistungen (vgl. PPR (Pflege-Personalregelung) Stufe A3 der entsprechenden Altersstufe). Es wurden drei unterschiedliche PKMS entwickelt, da die hochaufwendige Pflege in den verschiedenen Altersstufen unterschiedlich operationalisiert ist:
:* für Erwachsene (PKMS-E): ab dem Beginn des 19. Lebensjahres
:* für Kinder und Jugendliche (PKMS-J): ab dem Beginn des 7. Lebensjahres bis zum Ende des 18. Lebensjahres
:* für Kleinkinder (PKMS-K): ab dem Beginn des 2. Lebensjahres bis zum Ende des 6. Lebensjahres
: Die Struktur und Logik der drei Scores sind gleich und bei der Anwendung ist Nachfolgendes grundsätzlich zu beachten. Die Punktwerte drücken den mindestens anfallenden pflegerischen Aufwand bei einem hochaufwendigen Patienten aus. Die Gründe für hochaufwendige Pflege sind einmalig und bei Änderungen des Patientenzustandes zu erfassen und die Pflegeinterventionen sind durch eine tägliche (Kalendertag) Leistungsdokumentation nachzuweisen.
: Damit ein Leistungsmerkmal zutrifft, muss einer der Gründe für hochaufwendige Pflege in dem entsprechenden Leistungsbereich vorliegen und ein entsprechend angeführtes Pflegeinterventionsprofil zu treffen …

=== Aufbau und Funktion des PKMS 2011 ===
Jeder PKMS (E, J, K) formulierte in den Leistungsbereichen
* Körperpflege
* Ernährung
* Ausscheidung
* Bewegen/Lagern/Mobilisieren/Sicherheit
* Kommunizieren/Beschäftigen
* Kreislauf
* Wundmanagement
* Atmung

Gründe und Pflegemaßnahmen, die typisch für „hochaufwendige Pflege“ sind.

=== PKMS-Gründe und -Pflegemaßnahmen ===
Der PKMS-E (Erwachsene) hatte 35 unterschiedliche Gründe für „hochaufwendige Pflege“. Bei den Gründen handelt es sich um Patientenzustände, -verhalten oder Pflegeprobleme, wie z. B. G10 aus dem Leistungsbereich Bewegen/Lagern/Mobilisieren/Sicherheit, Hohes [[Dekubitalgeschwür|Dekubitusrisiko]] oder G1 im Leistungsbereich Körperpflege, Abwehrverhalten/Widerstände bei der Körperpflege. Insgesamt wurden 25 Maßnahmen-Pakete im PKMS-E formuliert.
{| class="wikitable"
|+ '''Auszug: PKMS Gründe Leistungsbereich Körperpflege (2011)'''
|-
| '''G1'''
| '''Abwehrverhalten/Widerstände bei der Körperpflege''' 
Kennzeichen: Setzt (Mobilisierungs-)Maßnahmen bei der Körperpflege Widerstände entgegen: schreit, schlägt, beschimpft das Pflegepersonal bei der Ganzkörperwaschung, lehnt die Körperpflege verbal/nonverbal ab 
''ODER'' 
'''Ablauf der Körperpflege ist dem Patienten nicht bekannt''' 
Kennzeichen: Unfähigkeit, die Körperpflege selbstständig und strukturiert durchzuführen: Gebrauchsgegenstände der Körperpflege können nicht adäquat eingesetzt werden, fehlende Eigeninitiative, die Körperpflege durchzuführen
|}

Bei einem Patienten, der beispielsweise infolge einer Demenz bei der Körperpflege Abwehrverhalten zeigt, liegt der Grund G1 vor.
{| class="wikitable"
|+ '''Auszug: PKMS Pflegemaßnahmen für G1 (2011)'''
|-
| '''G1''' G5
| '''A1'''
| '''Maßnahmen zum Erlernen / Wiedererlangen / zur Motivation einer selbstständigen Körperpflege''' 
''Erläuterung:'' (Haarpflege, Mundpflege. Körperwaschung und/oder Hautpflege) bei vorliegenden Erschwernisfaktoren (Gründe des PKMS-E). In der Pflegedokumentation sind die individuellen pflegerischen Zielsetzungen der Maßnahmen auszuweisen, ebenso die auf den Patienten abgestimmte Vorgehensweise.
|-
| '''G1''' G4 G10
| '''A3'''
| '''Therapeutische Ganzkörperpflege nach folgenden Konzepten:''' 
[Aufzahlung pflegenscher Konzepte, z. B.]
* beruhigende/belebende/basalstimulierende GKW
|}

Als Pflegemaßnahme kann z. B. eine therapeutisch beruhigende Körperwaschung durchgeführt werden. Wurde diese durch eine Pflegeperson erbracht, konnten die Aufwandspunkte für den Leistungsbereich Körperpflege gezählt werden. Sind sowohl der Grund vorhanden, als auch die Pflegemaßnahme durchgeführt, durften die PKMS-Aufwandspunkte des jeweiligen Leistungsbereiches gezählt werden. Die Aufwandspunkte wurden addiert und über die gesamte Verweildauer gesammelt. Ein Aufwandspunkt entsprach ca. 30 Minuten Pflegezeit.<ref name="Wieteck" />

Seit 2012 war bei Erreichen einer Schwelle von 43 Aufwandspunkten das Zusatzentgelt ZE 130 abrechenbar. Bei Kindern und Jugendlichen oder Säuglingen war das Zusatzentgelt (ZE 131) abrechenbar.<ref>InEK: {{Webarchiv|url=https://www.g-drg.de/content/download/3329/28000/version/5/file/Anlagen_DRG-Entgeltkatalog_2012_111129.pdf |wayback=20220120033917 |text=DRG-Entgeltkatalog 2012 |archiv-bot=2024-04-15 18:37:53 InternetArchiveBot }}, S. 131, abgerufen am 11. Juli 2020.</ref> Ab 2013 erfolgte durch einen zusätzlichen Split der Zusatzentgelte eine höhere Vergütung ab 130 Aufwandspunkten.<ref>{{Webarchiv|url=https://www.g-drg.de/content/download/3875/31653/version/5/file/Anlagen_DRG-Entgeltkatalog_2013_20121019_20121023.pdf |wayback=20220119110006 |text=DRG-Entgeltkatalog 2013 |archiv-bot=2024-04-15 18:37:53 InternetArchiveBot }}, S. 161, abgerufen am 11. Juli 2020.</ref>

Ab 2012 durfte der PKMS auf der [[Intermediate Care|IMC (Intermediate Care)]] kodiert werden.<ref>{{Webarchiv |url=http://www.dimdi.de/static/de/klassi/faq/ops/kapitel_9/faq_9004.htm_319159480.htm |text=dimdi.de |wayback=20121107000248 |archiv-bot=2019-05-07 05:56:18 InternetArchiveBot}}</ref>

== Kritik ==
Für die Krankenhäuser entstand ein zusätzlicher Dokumentationsaufwand.<ref>G-DRG Diskussionsforum PKMS [http://mydrg.de/ mydrg.de] Informationsplattform zur Gesundheitswirtschaft</ref> In verschiedenen Quellen wurde ein Zeitaufwand von ca. 10 Minuten pro Tag und Patient angegeben.<ref>B. Schanz, J. Leonteva: ''Endlich ein gerechtes Vergütungssystem?, Was die Einführung des Pflegekomplesmaßnahmen-Score (PKMS) bewirkt hat- und was nicht.'' In: ''KU Gesundheitsmanagement.'' Jg. 4, 2012, S. 58–61.</ref><ref>Erwin Horndasch: ''OPS 9-20 und PKMS – Herausforderungen in der Dokumentation.'' In: ''Forum der Medizin, Dokumentation und Medizin, Informatik.'' Jg. 4, 2010, S. 132–136.</ref><ref>Renate Plenge, Michael von Eicken: ''Erfahrungsbericht des katholischen Klinikum Bochum gGmbH.'' In: Pia Wieteck (Hrsg.): ''Handbuch 2011 für PKMS und PPR-A4 und OPS 9-20''. RECOM-Verlag, Kassel 2011, ISBN 978-3-89752-124-7.</ref><ref>B. Schanz: ''Am Ziel vorbei .'' In: ''Station24-Bibliomed.'' 13. Oktober 2015.</ref> Auch musste jede Pflegeperson, die gemäß PKMS kodieren sollte, entsprechend geschult werden, was bis zu vier Stunden dauerte.<ref name="Mai">{{Literatur |Autor=Markus Mai, Aloys Adler, Ester Ehrenstein, Sascha Krames, Sigrid Krause, Stefan Uhl, Oliver Wetzorke |Titel=Fluch oder Segen für die Pflege? Der Pflegekomplexmaßnahmenscore (PKMS) wirft eine Reihe von Problemen auf |Sammelwerk=KU Gesundheitsmanagement |Band=Jg. 80 |Nummer=5 |Datum=2011 |Seiten=46–50}}</ref><ref>B. Schanz, S. Schmitz: ''Bürokratisch und teuer.'' In: ''f&w Bibliomed Verlagsgesellschaft, Melsungen.'' Jg. 05, 2014, S. 466–469.</ref> Es wurde in Frage gestellt, ob der PKMS die Kalkulation so beeinflussen konnte, dass die Fördergelder in vollem Umfang verteilt wurden. Es wurde die niedrige Fallzahl der Patienten diskutiert, für die OPS 9-20 abgerechnet wurde. Auch wurde die Abhängigkeit des Scores von der Liegedauer thematisiert.<ref name="Mai" /> Eine Diskussion auf Item-Ebene konzentrierte sich auf die vorgegebenen Milliliter-Angaben bei der Flüssigkeitszufuhr, die oft nicht erreicht werden.<ref name="Mai" /> Einige Kliniken haben scheinbar die PKMS-Dokumentation losgelöst von der Regeldokumentation eingeführt. So kam es zu einer Doppeldokumentation mit Erhöhung des täglichem Dokumentationsaufwands auf ca. 15 Minuten, verteilt auf drei [[Schichtarbeit|Dienstschichten]].<ref>Ricardo Richter, Ulrike von Juterzenka: ''Erfahrungsbericht des Wartburgkreises.'' In: Pia Wieteck (Hrsg.): ''Handbuch 2011 für PKMS und PPR-A4 und OPS 9-20''. RECOM-Verlag, Kassel 2011, ISBN 978-3-89752-124-7.</ref>

== Weblinks ==
* [http://www.konfliktfeld-pflege.de/dateien/text/pflege/pkms.html Kritische Diskussion zum PKMS] Konfliktfeld Pflege
* [http://www.recom-verlag.de/fileadmin/count.php?f=fileadmin%2Frecom-verlag%2Fpressezentrum%2Fpdf%2FKurzeinschaetzungsbogen_PKMS-E.pdf Kurzeinschätzungsbogen zur Schnelleinschätzung, ob es sich um einen PKMS-Patienten handelt, z. B. PKMS-E] (PDF; 44 kB) RECOM PKMS-Dokumentationshilfe
* [http://www.bmg.bund.de/ministerium/presse/pressemitteilungen/2009-02/zweiter-pflegegipfel-massnahmen-fuer-bessere-pflege-im-krankenhaus-vorgestellt.html Informationen über den 2. Pflegegipfel] Bundesministerium für Gesundheit
* FAQs beim [http://www.deutscher-pflegerat.de/dpr.nsf/6E20E94FF516B217C12572A30038B716/$File/DPR_FAQ_OPS_PKMS_2010-02-15.pdf Deutschen Pflegerat] (PDF) und [http://download.recom-verlag.de/pdf/5_FAQ_PKMS_Dirschedl_Lutt_MDK_110107.pdf RECOM] (PDF; 138 kB).
* [http://www.gkind.de/ GKind (Gesellschaft für Kinderkrankenhäuser und Kinderabteilungen in Deutschland)]

== Einzelnachweise ==
<references />

[[Kategorie:Pflegeassessment]]
[[Kategorie:Pflege und Betreuung in Deutschland]]
[[Kategorie:Krankenhausfinanzierung (Deutschland)]]

Pflegekomplexmaßnahmen-Score - Versionsgeschichte

imported>Roomsixhu: /* Einleitung */ Beendet, warum????