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	<title>Peter M. Senge - Versionsgeschichte</title>
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	<updated>2026-06-08T10:05:32Z</updated>
	<subtitle>Versionsgeschichte dieser Seite in Wikipedia (Deutsch) – Lokale Kopie</subtitle>
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		<id>https://wiki-de.moshellshocker.dns64.de/index.php?title=Peter_M._Senge&amp;diff=278795&amp;oldid=prev</id>
		<title>imported&gt;Georg Stephan: sonst uneindeutige Aussprache des Namens beschrieben</title>
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		<updated>2024-11-10T21:13:42Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;sonst uneindeutige Aussprache des Namens beschrieben&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;Neue Seite&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;[[Datei:Peter Senge.jpg|miniatur|Peter M. Senge (2004)]]&lt;br /&gt;
&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;Peter Michael Senge&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; [ˈsæŋɡi] (* [[1947]] in [[Stanford (Kalifornien)|Stanford]]) ist Senior Lecturer of Behavioral and Policy Sciences am MIT, er war Direktor des 1991 gegründeten Center for Organizational Learning an der [[MIT Sloan School of Management]] in [[Cambridge (Massachusetts)]] und ist Vorsitzender der 1997 gegründeten Society for Organizational Learning (SoL). Sein Forschungsgebiet ist die [[Organisationsentwicklung]] und Systemforschung. Er gilt als einer der einflussreichsten Management-Vordenker.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Werk ==&lt;br /&gt;
Senge gilt als Vordenker der [[Lernende Organisation|Lernenden Organisation]]. Insbesondere sein Werk &amp;#039;&amp;#039;The Fifth Discipline: The Art and Practice of the Learning Organization&amp;#039;&amp;#039; will Führungskräften und Unternehmern Antworten auf die Frage zeigen, weshalb immer wieder „die gleichen Fehler“ gemacht werden. Hierzu bietet er theoretisch fundierte, schlüssige Lösungsansätze aus diesem Teufelskreis und sensibilisiert für [[Systemarchetyp|Systemarchetypen]]. Das Werk, mittlerweile ein Management-Klassiker („Eines der bahnbrechenden Management-Bücher der letzten 75 Jahre“, Harvard Business Review), wurde bisher in 20 Sprachen übersetzt und weltweit über eine Million Mal gedruckt.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Veröffentlichungen ==&lt;br /&gt;
* &amp;#039;&amp;#039;The dance of change: die 10 Herausforderungen tiefgreifender Veränderungen in Organisationen.&amp;#039;&amp;#039; Signum-Verlag, Wien 2000. ISBN 3-85436-300-1.&lt;br /&gt;
* &amp;#039;&amp;#039;Die fünfte Disziplin: Kunst und Praxis der lernenden Organisation.&amp;#039;&amp;#039; 11. völlig überarbeitete und aktualisierte Auflage. [[Klett-Cotta Verlag]], Stuttgart 2011. ISBN 3-608-91379-3.&lt;br /&gt;
* &amp;#039;&amp;#039;Das Fieldbook zur fünften Disziplin.&amp;#039;&amp;#039; 5. Auflage. [[Klett-Cotta Verlag]], Stuttgart 2004. ISBN 3-608-91310-6.&lt;br /&gt;
* Vorwort zu &amp;#039;&amp;#039;Meta-Management&amp;#039;&amp;#039;, Fred Kofman. J. Kamphausen Verlag, Bielefeld 2005. ISBN 3-89901-056-6.&lt;br /&gt;
* &amp;#039;&amp;#039;Presence: Human Purpose and the Field of the Future&amp;#039;&amp;#039;. Nicholas Brealey Publ., 2005. ISBN 1-85788-355-1.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Weblinks ==&lt;br /&gt;
* {{DNB-Portal|115174656}}&lt;br /&gt;
* [http://www.infed.org/thinkers/senge.htm Peter Senge and the Learning Organization at the Infed Website] (Engl.)&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{{Normdaten|TYP=p|GND=115174656|LCCN=n/89/126357|VIAF=79377607}}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{{SORTIERUNG:Senge, Peter M}}&lt;br /&gt;
[[Kategorie:Ökonom (20. Jahrhundert)]]&lt;br /&gt;
[[Kategorie:Ökonom (21. Jahrhundert)]]&lt;br /&gt;
[[Kategorie:Systemwissenschaftler]]&lt;br /&gt;
[[Kategorie:Hochschullehrer (Massachusetts Institute of Technology)]]&lt;br /&gt;
[[Kategorie:Autor]]&lt;br /&gt;
[[Kategorie:US-Amerikaner]]&lt;br /&gt;
[[Kategorie:Geboren 1947]]&lt;br /&gt;
[[Kategorie:Mann]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{{Personendaten&lt;br /&gt;
|NAME=Senge, Peter M.&lt;br /&gt;
|ALTERNATIVNAMEN=Senge, Peter Michael (vollständiger Name)&lt;br /&gt;
|KURZBESCHREIBUNG=US-amerikanischer Organisationsmanager und Wirtschaftsberater&lt;br /&gt;
|GEBURTSDATUM=1947&lt;br /&gt;
|GEBURTSORT=[[Stanford (Kalifornien)|Stanford]]&lt;br /&gt;
|STERBEDATUM=&lt;br /&gt;
|STERBEORT=&lt;br /&gt;
}}&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>imported&gt;Georg Stephan</name></author>
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