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Die '''Organisationsanalyse''' ist die systematische Untersuchung und Beschreibung der Merkmale, Strukturen, Bedingungen und Prozesse in einer Organisation.<ref>[https://dorsch.hogrefe.com/stichwort/organisationsanalyse Organisationsanalyse] [[Dorsch – Lexikon der Psychologie]]</ref>

Ziel der Organisationsanalyse ist es, Verbesserungsmöglichkeiten für eine [[Organisation]] zu finden. Bedingt durch interne Veränderungen (neue Führung, Ausscheiden von Fachkräften) oder [[Markt]]veränderungen und daraus resultierende Änderungen der wirtschaftlichen Rahmenbedingungen sowie neue [[Unternehmensstrategie]]n und -ziele sind die Ablauf- und die Aufbauorganisation anzupassen. Die Organisationsanalyse kann sich über das gesamte [[Unternehmen]] erstrecken oder einzelne [[Abteilung (Organisation)|Teilbereiche]] betreffen.

Folgende Maßnahmen werden im Rahmen der Organisationsanalyse durchgeführt:
* Untersuchung der Ablauf- und Aufbauorganisation auf die [[Kohärenz (Psychologie)|Kohärenz]] mit den Unternehmenszielen
* Beurteilung der Kernkompetenzen und Führungsqualitäten der Mitarbeiter
* Überprüfung der eingesetzten [[Ressourcen]] auf Zweckmäßigkeit und Effizienz
* Beurteilung der [[Kommunikation]]s- und [[Arbeitsprozess (Betriebswirtschaft)|Arbeitsprozesse]] hinsichtlich ihrer stringenten und zeitnahen Umsetzung

== Literatur ==
* Heinrich B. Acker: ''Organisationsanalyse – Verfahren und Techniken praktischer Organisationsarbeit''. 9. Auflage. Verlag für Unternehmensführung Dr. Max Gehlen, Bad Homburg vor der Höhe 1973

== Einzelnachweise ==
<references />

[[Kategorie:Planung und Organisation]]

Organisationsanalyse - Versionsgeschichte

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