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	<title>Moderation (Gruppenarbeit) - Versionsgeschichte</title>
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	<updated>2026-06-25T20:49:37Z</updated>
	<subtitle>Versionsgeschichte dieser Seite in Wikipedia (Deutsch) – Lokale Kopie</subtitle>
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		<id>https://wiki-de.moshellshocker.dns64.de/index.php?title=Moderation_(Gruppenarbeit)&amp;diff=426933&amp;oldid=prev</id>
		<title>imported&gt;Aka: /* Online-Moderation */ Tippfehler entfernt</title>
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		<updated>2025-04-07T21:00:09Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;&lt;span class=&quot;autocomment&quot;&gt;Online-Moderation: &lt;/span&gt; &lt;a href=&quot;/index.php?title=Benutzer:Aka/Tippfehler_entfernt&amp;amp;action=edit&amp;amp;redlink=1&quot; class=&quot;new&quot; title=&quot;Benutzer:Aka/Tippfehler entfernt (Seite nicht vorhanden)&quot;&gt;Tippfehler entfernt&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;Neue Seite&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;[[Datei:Meißen (DerHexer) 2010-10-17 009.jpg|mini|Gewerblicher Moderationskoffer]]&lt;br /&gt;
&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;Moderation&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; ist eine Methode zur gemeinsamen Arbeit in Gruppen, unterstützt durch einen &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;Moderator&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;. Das Ziel ist, mit allen Gruppenmitgliedern einen gemeinsamen Lern-, Projektarbeits- oder Diskussionsprozess zu gestalten. Das Beherrschen von Moderationsmethoden gehört zum Standardrepertoire jedes Gruppentrainers. Moderationsmethoden werden beispielsweise in der [[Organisationsentwicklung]], in Seminaren und Konferenzen, Kongressen und Tagungen, in Besprechungen und im [[Projektmanagement|Projekt-]] und [[Qualitätsmanagement]], in Schulen, in der [[Pädagogik]] und in der [[Erwachsenenbildung]] eingesetzt.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Gruppendynamischer Hintergrund ==&lt;br /&gt;
Moderation zielt darauf ab, die [[Kreativität]] der Teilnehmer zu fördern, Ideen allen zugänglich zu machen, gemeinsam zu Ergebnissen und [[Entscheidung]]en zu gelangen, die von der ganzen Gruppe im [[Konsens]] getragen und umgesetzt werden. Dabei ist im gesamten [[Gruppenprozess (Psychologie)|Gruppenprozess]] eine Beteiligung der Teilnehmer zu erreichen, so dass sie engagiert sind, gezielt Aufgaben lösen können, dabei ihre eigenen Interessen verwirklichen können und so weitgehend frei arbeiten. Bedeutsam für das Gelingen sind auch die Atmosphäre, die [[Soziale Rolle|Rollen]] in der Gruppe, die Offenheit und der Umgang mit abweichenden Meinungen.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Datei:Pinwandmoderation Bezüge herstellen.jpg|mini|hochkant|Pinnwand-Moderation]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Methoden ==&lt;br /&gt;
Moderationsmethoden aktivieren alle Teilnehmenden zielgerichtet. Die Teilnehmer schreiben auf eine Frage hin Argumente auf Karten oder markieren mit Klebepunkten ihre Prioritäten. Hier eine Auswahl der wichtigsten Methoden:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Pinnwand, Karten und Nadeln ===&lt;br /&gt;
{{Hauptartikel|Pinnwandmoderation}}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Auf einer mit Packpapier bespannten großformatigen Steckwand werden Karten mit kurzen Texten frei angeordnet. Sie werden mit Nadeln dort angepinnt und können im Verlauf der Diskussion auch immer wieder neu geordnet werden. Diese Technik ist auch als [[Metaplan-Methode]] bekannt.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Flipchart ===&lt;br /&gt;
{{Hauptartikel|Flipchart}}&lt;br /&gt;
[[Datei:Flipchart ToDo-Liste.jpg|mini|hochkant|To-Do-Liste]]&lt;br /&gt;
Auf dem Flipchart wird beispielsweise das Programm für den Tag aufgelistet oder zum Abschluss das Ergebnis zusammengefasst.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Großgruppenmoderation ===&lt;br /&gt;
{{Hauptartikel|Großgruppenmoderation}}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Großgruppenmoderation ist eine sozialpsychologische Methode, um große Planungs- und Entscheidungsgruppen von etwa 60–600 Teilnehmern in einem Versammlungsraum so zu steuern (Moderation), dass sie zu umsetzbaren Ergebnissen kommen. Anwendungsfelder sind Unternehmen, Organisationen, Verwaltungen, Städte und Gemeinden, [[Bürgerbeteiligung]] und viele andere.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Online-Moderation ===&lt;br /&gt;
{{Hauptartikel|Elektronisches Meetingsystem|E-Moderation}}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Online-Workshops, seit dem Aufkommen der „Corona“-Infektionen bekannt und verbreitet, werden über das Internet durchgeführt. Dabei wird ein elektronisches Meetingsystem (EMS) eingesetzt, das den Teilnehmern elektronisch Werkzeuge zur Verfügung stellt, die aus traditionelle Workshops bekannt sind. Dabei können Blockaden in der Gruppenarbeit durch (optionale) Anonymisierung und Parallelisierung der Beiträge technisch aufgehoben werden.&amp;lt;ref&amp;gt;J. Nunamaker, A. R. Dennis, J. S. Valacich, D. R. Vogel, J. F. George: &amp;#039;&amp;#039;Electronic Meeting Systems to Support Group Work&amp;#039;&amp;#039;. In: &amp;#039;&amp;#039;Communications of the ACM&amp;#039;&amp;#039;, Band 34, 1991, Nr. 7, S. 40–61.&amp;lt;/ref&amp;gt; Die Vorteile computergestützter Workshops nehmen mit wachsender Teilnehmerzahl zu.&amp;lt;ref&amp;gt;E. S. McFadzean: &amp;#039;&amp;#039;Improving Group Productivity with Group Support Systems and Creative Problem Solving Techniques&amp;#039;&amp;#039;. In: &amp;#039;&amp;#039;Creativity and Innovation Management&amp;#039;&amp;#039;, Band 6, 1997, Nr. 4, S. 218–225.&amp;lt;/ref&amp;gt; Synchrone Online-Workshops werden regelmäßig durch eine [[Telefonkonferenz|Telefon-]] oder [[Webkonferenz]] ergänzt.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Siehe auch ==&lt;br /&gt;
* [[Liste der Unterrichtsmethoden]]&lt;br /&gt;
* [[Themenzentrierte Interaktion]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Literatur ==&lt;br /&gt;
* {{Literatur |Titel=Moderation |Autor=Andreas Edmüller, Thomas Wilhelm |Auflage=7 |Verlag=Haufe-Lexware |Datum=2021-05-19 |ISBN=9783648153901}}&lt;br /&gt;
* {{Literatur |Titel=Moderation |Autor=Joachim Freimuth |Sammelwerk=Praxis der Personalpsychologie |Band=22 |Datum=2010-05-16 |ISBN=9783801719692}}&lt;br /&gt;
* {{Literatur |Titel=ModerationsMethode: Das Standardwerk |Autor=Karin Klebert, Einhard Schrader, Walter Straub |Auflage=3 |Verlag=FELDHAUS VERLAG |Datum=2006-09-15 |ISBN=9783937444079}}&lt;br /&gt;
* Michele Neuland: &amp;#039;&amp;#039;Neuland-Moderation&amp;#039;&amp;#039;. 5. Auflage. Manager Seminare, 2005, ISBN 978-3-931488-27-7&lt;br /&gt;
* {{Literatur |Titel=Visualisieren in der Moderation. Eine praktische Anleitung für Gruppenarbeit und Präsentation |Autor=Telse Schnelle-Cölln, Eberhard Schnelle |Hrsg=Einhard Schrader |Sammelwerk=Moderation in der Praxis |Band=5 |Verlag=FELDHAUS VERLAG |Datum=2001-05-01 |ISBN=9783922789505}}&lt;br /&gt;
* Bischof, Anita und Klaus Bischof: „Besprechungen“ (2.), Planegg 2002&lt;br /&gt;
* Härtl, Johanna und Klaus-Dieter Hoffmann: „Moderieren und Präsentieren“, Berlin 2009&lt;br /&gt;
* Josef W. Seifert: &amp;#039;&amp;#039;Visualisieren, Präsentieren, Moderieren&amp;#039;&amp;#039; (37.), Offenbach 2017&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Weblinks ==&lt;br /&gt;
* [https://www.akasor.de/infothek/publikationen/mediation-moderation-in-der-stadt-und-regionalentwicklung/hintergrund Mediation &amp;amp; Moderation in der Stadt- und Regionalentwicklung] (Online-Artikel von Anja Terpitz)&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Einzelnachweise ==&lt;br /&gt;
&amp;lt;references /&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Kategorie:Methode der Kommunikation]]&lt;br /&gt;
[[Kategorie:Mündliche Kommunikation]]&lt;br /&gt;
[[Kategorie:Rhetorik]]&lt;br /&gt;
[[Kategorie:Pädagogische Methode/Lehre]]&lt;br /&gt;
[[Kategorie:Gruppendynamik]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>imported&gt;Aka</name></author>
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