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	<title>Methode 635 - Versionsgeschichte</title>
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	<updated>2026-05-25T23:23:19Z</updated>
	<subtitle>Versionsgeschichte dieser Seite in Wikipedia (Deutsch) – Lokale Kopie</subtitle>
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		<id>https://wiki-de.moshellshocker.dns64.de/index.php?title=Methode_635&amp;diff=66414&amp;oldid=prev</id>
		<title>imported&gt;Schotterebene: Änderungen von 86.62.10.23 (Diskussion) auf die letzte Version von 87.168.172.7 zurückgesetzt</title>
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		<updated>2025-01-24T05:01:17Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Änderungen von &lt;a href=&quot;/index.php/Spezial:Beitr%C3%A4ge/86.62.10.23&quot; title=&quot;Spezial:Beiträge/86.62.10.23&quot;&gt;86.62.10.23&lt;/a&gt; (&lt;a href=&quot;/index.php?title=Benutzer_Diskussion:86.62.10.23&amp;amp;action=edit&amp;amp;redlink=1&quot; class=&quot;new&quot; title=&quot;Benutzer Diskussion:86.62.10.23 (Seite nicht vorhanden)&quot;&gt;Diskussion&lt;/a&gt;) auf die letzte Version von &lt;a href=&quot;/index.php?title=Benutzer:87.168.172.7&amp;amp;action=edit&amp;amp;redlink=1&quot; class=&quot;new&quot; title=&quot;Benutzer:87.168.172.7 (Seite nicht vorhanden)&quot;&gt;87.168.172.7&lt;/a&gt; zurückgesetzt&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;Neue Seite&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;Methode 635&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; ist unter den [[Kreativitätstechnik]]en eine [[Brainwriting]]-Technik, die ein [[Ideenfindung|Problemlösungsverfahren]] zur Erzeugung von neuen, ungewöhnlichen [[Idee]]n in einer Gruppe von Menschen fördert. Sie wurde 1968 von dem [[Marketing]]- und [[Unternehmensberater]] Bernd Rohrbach entwickelt.&amp;lt;ref&amp;gt;Bernd Rohrbach: &amp;#039;&amp;#039;Kreativ nach Regeln – Methode 635, eine neue Technik zum Lösen von Problemen.&amp;#039;&amp;#039; In: &amp;#039;&amp;#039;Absatzwirtschaft.&amp;#039;&amp;#039; 12, Heft 19, 1. Oktober 1969, S. 73–76. (Erstveröffentlichung des Erfinders)&amp;lt;/ref&amp;gt;&amp;lt;ref&amp;gt;[https://de.scribd.com/document/51783738/Brainwriting-Methode-635 FU Berlin – ABV – Kreativitätstechniken – Katja Birkenbach: Handout Brainwriting - Methode 635]&amp;lt;/ref&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Überblick ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Bei Anwendung der Methode 635 erhalten sechs Teilnehmer ein jeweils gleich großes Blatt Papier. Dieses wird mit drei Spalten und sechs Zeilen in 18 Kästchen aufgeteilt. Jeder Teilnehmer wird aufgefordert, in der ersten Zeile zu einer gegebenen Fragestellung drei Ideen (je Spalte eine) zu formulieren. Jedes Blatt wird nach angemessener Zeit – je nach Schwierigkeitsgrad der Problemstellung etwa drei bis fünf Minuten – von allen gleichzeitig, im Uhrzeigersinn weitergereicht. Der Nächste soll versuchen, die bereits genannten Ideen aufzugreifen, zu ergänzen und weiterzuentwickeln.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Die Bezeichnung der Methode ergab sich aus den optimal sechs Gruppenmitgliedern, die je drei erste Ideen produzieren und danach fünfmal jeweils drei erste beziehungsweise daraus abgeleitete Ideen weiterentwickeln (sechs Teilnehmer, je drei Ideen, fünfmal weiterreichen). Oft wird die „5“ im Titel der Methode mit den maximal 5&amp;amp;nbsp;Minuten der Bearbeitung assoziiert, was so aber im ursprünglichen Artikel des Autors nicht nachzulesen ist.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Mit dieser Methode können üblicherweise innerhalb von 30&amp;amp;nbsp;Minuten maximal 108 Ideen entstehen: 6 Teilnehmer × 3 Ideen × 6 Durchläufe.&amp;lt;ref&amp;gt;{{Internetquelle |autor=stacey |url=https://www.staceymacnaught.co.uk/635-brainwriting-method/ |titel=635 Brainwriting Method for Ideas Generation in Content Marketing |datum=2014-03-25 |abruf=2021-03-04 |sprache=en-US}}&amp;lt;/ref&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Außerdem gelten die Regeln des [[Brainwriting]].&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Vorteile ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* Ein direktes [[Feedback (Gruppendynamik)|Feedback]]&lt;br /&gt;
* Viele Ideen in relativ kurzer Zeit&lt;br /&gt;
* Ideen werden nicht zerredet&lt;br /&gt;
* gleichzeitig entsteht ein Protokoll über den Werdegang der Idee&lt;br /&gt;
* Es kann sich keiner &amp;quot;zurücklehnen&amp;quot; oder die Diskussion dominieren&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Nachteile ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* Kaum Möglichkeit für Rückfragen bei Unklarheit&lt;br /&gt;
*Schwierige Handhabung&lt;br /&gt;
* der starre Ablaufmechanismus kann die Kreativität stören&lt;br /&gt;
* der vorgegebene Arbeitstakt stört eventuell, weil er für manche Teilnehmer zu langsam und für andere zu schnell sein kann&lt;br /&gt;
* Redundanzen, im ungünstigsten Fall insgesamt nur drei Ideen&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Anwendung ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* Für Problemarten geringer bis mittlerer Komplexität&lt;br /&gt;
* Als Folgeaktion auf das [[Brainstorming]] zur systematischen Vertiefung der Grundideen&lt;br /&gt;
* Geeignet, um das Potential eines neuen Rohstoffs, eines neuen Verfahrens etc. herauszufinden&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Literatur ==&lt;br /&gt;
* James M. Higgins, Gerold G. Wiese: &amp;#039;&amp;#039;Innovationsmanagement. Kreativitätstechniken für den unternehmerischen Erfolg.&amp;#039;&amp;#039; Springer, Berlin 1996, ISBN 3-540-60572-X.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Einzelnachweise ==&lt;br /&gt;
&amp;lt;references /&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Kategorie:Kreativitätstechnik]]&lt;br /&gt;
[[Kategorie:Methode der Kommunikation]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>imported&gt;Schotterebene</name></author>
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