https://wiki-de.moshellshocker.dns64.de/index.php?action=history&feed=atom&title=MetaplanMetaplan - Versionsgeschichte2026-05-23T19:54:15ZVersionsgeschichte dieser Seite in Wikipedia (Deutsch) – Lokale KopieMediaWiki 1.43.8https://wiki-de.moshellshocker.dns64.de/index.php?title=Metaplan&diff=1629288&oldid=previmported>Mpns: Die letzte Textänderung von ~2025-17766-0 wurde verworfen und die Version 251359982 von Trollflöjten wiederhergestellt.: Namedropping, z.B. für brand eins, wird nicht gerne gesehen ...2025-07-13T14:45:16Z<p>Die letzte Textänderung von <a href="/index.php/Spezial:Beitr%C3%A4ge/~2025-17766-0" title="Spezial:Beiträge/~2025-17766-0">~2025-17766-0</a> wurde verworfen und die Version <a href="/index.php/Spezial:Permanenter_Link/251359982" title="Spezial:Permanenter Link/251359982">251359982</a> von Trollflöjten wiederhergestellt.: Namedropping, z.B. für <a href="/index.php/Brand_eins" title="Brand eins">brand eins</a>, wird nicht gerne gesehen ...</p>
<p><b>Neue Seite</b></p><div>{{Infobox Unternehmen<br />
| Name = Metaplan<br />
| Unternehmensform = [[Gesellschaft mit beschränkter Haftung (Deutschland)|GmbH]]<br />
| Gründungsdatum = 1959; seit 1972 Metaplan<br />
| Sitz = [[Quickborn]] bei [[Hamburg]]<br />
| Mitarbeiterzahl = ca. 60<br />
| Branche = [[Unternehmensberatung]]<br />
| Homepage = www.metaplan.com<br />
}}<br />
<br />
'''Metaplan''', früher als '''Quickborner Team''' bekannt, ist eine Unternehmensberatung mit Hauptsitz in [[Quickborn]] bei [[Hamburg]].<br />
<br />
== Geschichte ==<br />
Der Ursprung der Firma geht zurück auf die Brüder [[Wolfgang Schnelle]] und [[Eberhard Schnelle]], die 1959 die Firma ''KG Organisationsteam Eberhard und Wolfgang Schnelle GmbH'' gründeten. Ihr Geschäftsfeld war die Planung von Büroraumgestaltungen.<ref>{{Internetquelle |url=https://barmstedt-geschichte.de/?p=298 |titel=Velox Metall- und Papierverarbeitungswerk Herbert Schnelle GmbH |werk=barmstedt-geschichte.de |hrsg=Geschichtswerkstatt Barmstedt |datum=2021-03-06 |sprache=de |abruf=2022-02-14}}</ref> 1961 zog die Firma nach Quickborn und änderte 1965 ihren Namen in ''Quickborner Team Gesellschaft für Planung und Organisation mbH'', üblicherweise kurz als ''Quickborner Team'' bezeichnet.<br />
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Das ''Quickborner Team'' wurde mit dem Konzept der ''Bürolandschaft'' nicht nur in Architekturkreisen bekannt.<ref>{{Literatur |Autor=Benno Kroll |Titel=Aufstieg und Fall der Gebrüder Schnelle |Sammelwerk=manager magazin |Nummer=6 |Datum=1972 |Seiten=67-69}}</ref> Der Ansatz, Büroraum als flexibel und anpassungsfähig zu halten, wurde als Gegenentwurf zu den populären zweckrationalen Modellen verstanden.<ref>{{Literatur |Autor=Andreas Rumpfhuber |Titel=Architektur immaterieller Arbeit |Hrsg=Andreas Rumpfhuber, Johan Frederik Hartle |Sammelwerk=kollektive gestalten |Nummer=1 |Verlag=Turia + Kant |Ort=Wien |Datum=2013 |ISBN=978-3-85132-705-2 |Seiten=36f.}}</ref> Für öffentliche Aufmerksamkeit sorgte Anfang der 1970er Jahre der Auftrag zur Planung des neuen [[Bundeskanzleramt (Bonn)|Bundeskanzleramts in Bonn]].<ref>{{Literatur |Autor=Merle Ziegler |Titel=Kybernetisch regieren. Architektur des Bonner Bundeskanzleramtes 1969–1976 |Auflage=1. |Verlag=Droste Verlag |Datum=2016 |ISBN=978-3770053315 |Seiten=51–56}}</ref><br />
<br />
1972 teilte sich die Firma, in das schon bekannte Quickborner Team, welches weiterhin in der Arbeit den Fokus auf Bürokonzepte legte – und die neu gegründete ''Metaplan GmbH'', die sich auf Entscheidertrainings und Moderationsführung spezialisierte.<ref>Joachim Freimuth, Thomas Barth: ''Handbuch Moderation: Konzepte, Anwendungen und Entwicklungen.'' Hogrefe Verlag, Göttingen 2014, ISBN 978-3840923753, S. 44.</ref> Mit der Zeit entwickelte sich der Ansatz weiter in Richtung Organisationsberatung. Heute hat Metaplan Niederlassungen in Quickborn, Zürich, Versailles, Princeton, Shanghai und Singapur. Seit 1995 ist [[Thomas Schnelle (Soziologe)|Thomas Schnelle]] geschäftsführender Gesellschafter.<br />
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Das Quickborner Team existierte bis 2015, dann fusionierte es mit dem Beratungsunternehmen macon zur ''combine Consulting GmbH''.<ref>{{Internetquelle |url=https://combine-consulting.com/unternehmen/heritage/ |titel=Heritage |werk=Combine Consulting |abruf=2022-02-14}}</ref><br />
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== Moderationsmethoden ==<br />
Bekanntheit erlangte das Unternehmen insbesondere durch die von ihr entwickelte [[Metaplan-Methode]].<ref>Waldemar Pelz: ''Kompetent führen: Wirksam kommunizieren, Mitarbeiter motivieren.'' Gabler Verlag, Wiesbaden 2004, ISBN 978-3409125567, S. 188.</ref> Mit der Metaplan-Methode werden Diskussionen auf Moderationswänden visualisiert und strukturiert. Heute wird diese Form der Gesprächs- und Workshopführung in verschiedenen Bereichen angewandt. Neben der Anwendung in Wirtschaftsunternehmen, ist die Methode insbesondere im Bildungssektor und Kulturmanagement<ref>Armin Klein: ''Projektmanagement für Kulturmanager.'' VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden 2004, ISBN 978-3322956804, S. 47–48.</ref>, sowie in der Forschung<ref>J. F. Chenot, M. Scherer u.&nbsp;a.: ''Acceptance and perceived barriers of implementing a guideline for managing low back in general practice.''in: ''Implementation Science.'' Band 3, Nummer 7, Februar 2008, {{doi|10.1186/1748-5908-3-7}}.</ref> verbreitet.<br />
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Ein [[Werkstattzirkel]] ist ein auf spezifische Bedürfnisse der deutschen Wirtschaftskultur zugeschnittener Qualitätszirkel. Im Vergleich zu diesem werden die Teilnehmenden eines Werkstattzirkels je nach Bezug zum vorher definierten Thema ausgewählt und er hat eine vorgegebene Aufgabe und Bearbeitungsdauer. Er ist ein sehr projektorientiertes, alle aktivierendes und pragmatisches Instrument (Projektgruppe) der Mitarbeiterbeteiligung.<br />
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Die [[laterale Führung]] umschreibt die Situation der Führung ohne direkte Weisungsbefugnis. Die Einflussnahme auf die Willensbildung und das Handeln innerhalb einer Organisation geschieht ohne direkte Hierarchiebeziehung. Aufgrund der unterschiedlichsten Organisationsformen in sozialen Gemeinschaften (wie es auch Unternehmen darstellen) sind Führungskräfte mit verschiedensten Führungssituationen konfrontiert, darunter die der lateralen Führung.<br />
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== Weblinks ==<br />
* [https://www.metaplan.com/de/ Offizielle Website von Metaplan Deutschland]<br />
<br />
== Einzelnachweise ==<br />
<references /><br />
<br />
[[Kategorie:Beratungsunternehmen (Deutschland)]]<br />
[[Kategorie:Strategieberatungsunternehmen]]<br />
[[Kategorie:Unternehmensgründung 1959]]<br />
[[Kategorie:Quickborn]]</div>imported>Mpns