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Als '''Materialfluss''' werden nach VDI 2411 alle Vorgänge und deren Verkettung beim [[Gewinnung (Bergbau)|Gewinnen]], [[Produktion|Be- und Verarbeiten]] sowie bei der [[Absatzlogistik|Verteilung]] von stofflichen [[Gut (Wirtschaftswissenschaft)|Gütern]] innerhalb bestimmter, festgelegter [[Produktion]]s-, Lager- und Transportbereiche verstanden.<ref>[[REFA]] Verband für Arbeitsstudien und Betriebsorganisation e. V. (Hrsg.): ''Methodenlehre der Betriebsorganisation: Lexikon der Betriebsorganisation''. Carl-Hanser, München 1993, ISBN 3-446-17523-7, S. 117.</ref>

== Allgemeines ==
Bei diesen Bereichen kann es sich um einzelne [[Arbeitsplatz|Arbeitsplätze]], [[Fabrik]]en, [[Abteilung (Organisation)|Abteilungen]] oder Werke handeln. Bereiche können verschiedene Stationen zwischen [[Wareneingang]] und [[Warenausgang]] umfassen: [[Prüfen|Prüfvorgänge]], [[Lagern|Lagerungsvorgänge]], Bearbeitungsvorgänge, [[Fördertechnik|Fördern]] (Transportieren), [[Handhaben]], [[Montage (Produktion)|Montieren]], [[Sammeln]], [[Absatzlogistik|Verteilen]], [[Sortieren]], [[Kommissionieren]] und [[Verpacken]].<ref>Dieter Arnold/Kai Fuhrmanns, ''Materialflusslehre'', 6. Auflage, Springer, 2009, S. 1.</ref> An den Grenzen der Bereiche bzw. an den Stationen wird der Materialfluss anhand der Materialflussobjekte erfasst; dies können [[Ware]]n, [[Bauteil (Technik)|Teile]] oder [[Baugruppe]]n, aber auch unterschiedliche [[Ladeeinheit]]en, [[Transporthilfsmittel]] und [[Transportmittel]] sein.

Betrachtet man den Materialfluss über die jeweiligen Grenzen der Produktionsbereiche hinaus spricht man von einer [[Lieferkette]]. In neuerer Zeit ist die Vokabel [[Wertstromdesign|Wertstrom]] gebräuchlich, bei deren Gebrauch gleichzeitig die Forderung verbunden ist, Materialflüsse nur so zu gestalten, dass dabei dem Material Wert im Sinne von [[Kundennutzen]] zugefügt, also [[Verschwendung]] vermieden wird. Der Materialfluss kann durch eine [[Wertstromanalyse]] zunächst untersucht und danach mit Hilfe des [[Wertstromdesign]]s optimiert werden.

== Materialfluss-Struktur ==

Man kann den Materialfluss und seine Struktur nach verschiedenen Gesichtspunkten unterscheiden, z. B. ob es sich um einen gerichteten oder ungerichteten Materialfluss handelt, ob es Materialfluss-Verzweigungen und/oder -Zusammenführungen gibt, ob es sich um einen offenen oder einen geschlossenen Materialfluss (Kreislauf) handelt usw.
Die Unterscheidung ist u. a. für die [[Materialflussanalyse]], die Steuerung von Materialflusssystemen, das [[Wertstromdesign]] oder die Simulation des Materialflusses wichtig.

Zur Abbildung von ungerichteten Materialflüssen eignen sich Graphen (s. [[Graph (Graphentheorie)]]) in Form von Knoten-Kanten-Modellen. Zur Abbildung von gerichteten Materialflüssen, wie man sie in der industriellen Fertigung von technischen Produkten vorfindet, eignet sich die Boolesche Interval-Algebra<ref>W. Herlyn, ''PPS im Automobilbau'', Carl Hanser Verlag, 2012, S. 131 ff.</ref>. Jedes einzelne Intervall (Abschnitt) im Materialfluss beginnt mit einem eindeutigen [[Zählpunkt (Logistik)]], der an dem Zählpunkt des nächstfolgenden Intervalls endet, dadurch bilden die aufeinanderfolgenden Zählpunkte eine zusammenhängende Materialflusskette ab.

== Literatur ==
* D. Arnold, K. Furmans: ''Materialfluss in Logistiksystemen.'' 5. Auflage. Springer-Verlag, Berlin 2007, ISBN 978-3-540-45659-9.
* D. Arnold, H. Isermann u. a. (Hrsg.): ''Handbuch Logistik.'' 3. Auflage. Springer-Verlag, Berlin 2008, ISBN 978-3-540-72928-0.
* K. Erlach: ''Wertstromdesign.'' Springer-Verlag, Berlin 2007, ISBN 978-3-540-37178-6.
* R. Jünemann, A. Beyer: ''Steuerung von Materialfluß- und Logistiksystemen.'' 2. Auflage. Springer Verlag, Berlin 1998, ISBN 3-540-64514-4.
* R. Jünemann, T. Schmidt: ''Materialflußsysteme – Systemtechnische Grundlagen.'' 2. Auflage. Springer Verlag, Berlin 2000, ISBN 3-540-65076-8.
* H. Krampe, H.-J. Lucke, M. Schenk: ''Grundlagen der Logistik. Theorie und Praxis logistischer Systeme.'' HUSS-Verlag 2012, ISBN 978-3-941418-80-6.
* Wilmjakob Herlyn: ''PPS im Automobilbau – Produktionsprogrammplanung und -steuerung von Fahrzeugen und Aggregaten.'' Hanser Verlag, München 2012, ISBN 978-3-446-41370-2.

== Software ==
* [[Plant Simulation]]
* [[OTD-InSite]] wird am [[Fraunhofer IML]] entwickelt und integriert die [[Intralogistik|innerbetriebliche]] Materialflusssimulation in die Ebene des Unternehmensnetzwerks.<ref>{{Webarchiv|url=http://www.iml.fraunhofer.de/de/themengebiete/informationslogistik_und_assistenzsysteme/produkte/otdinsite.html |wayback=20150227114059 |text=''OTD-InSite'' |archiv-bot=2019-04-30 12:01:00 InternetArchiveBot }}, [[Fraunhofer IML]] (Hrsg.), Dortmund 2014.</ref>

== Siehe auch ==
* [[Wertstrommanagement]]
* [[Wertstromanalyse]]
* [[Wertstromdesign]]
* [[Wertstromplanung]]
* [[Graph (Graphentheorie)]]
* [[Knoten (Graphentheorie)]]
* [[Kante (Graphentheorie)]]
* [[Zählpunkt (Logistik)]]

== Einzelnachweise ==
<references />

{{Normdaten|TYP=s|GND=4037928-0}}

[[Kategorie:Distributionslogistik]]
[[Kategorie:Materialfluss| ]]
[[Kategorie:Arbeitsplanung]]
[[Kategorie:Arbeitsstudium]]

Materialfluss - Versionsgeschichte

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