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Als '''Marktnische''' (auch ''Nischenmarkt'') wird ein Teilbereich aus dem [[Markt|Gesamtmarkt]] ([[Teilmarkt]], [[Marktsegment]]) bezeichnet, dessen [[Angebot (Volkswirtschaftslehre)|Angebot]] von aktuellen [[Wettbewerb (Wirtschaft)|Wettbewerbern]] noch nicht oder nur unzureichend bereitgestellt wird.

== Allgemeines ==
Die Umkehrung des Wortes ist der ''Nischenmarkt'', ein Markt mit mindestens einer Marktnische. Die Marktnische setzt voraus, dass es [[Nachfrage]] gibt, die ein [[relevanter Markt]] entweder gar nicht oder nur unzureichend befriedigen kann. In einer Marktnische lassen sich potenzielle Nachfrager, aber nur wenige Anbieter finden.<ref>[https://books.google.de/books?id=-K4cBgAAQBAJ&pg=PA179&dq=marktnische+lexikon&hl=de&sa=X&ved=0ahUKEwiNyf-FstTpAhWOyqYKHQjwCVgQ6AEINzAC#v=onepage&q=marktnische%20lexikon&f=false Dieter Specht/Martin G. Möhrle (Hrsg.), ''Gabler Lexikon Technologie Management'', 2002, S. 179].</ref> Das [[Marktvolumen]] ist bei Marktnischen eher klein, so dass eine geringe [[Marktbreite]] vorliegt; es lassen sich jedoch für den [[Unternehmer]] hohe [[Gewinnmarge]]n erzielen.<ref>[[Günter Wöhe]]/[[Ulrich Döring]], ''Einführung in die Allgemeine Betriebswirtschaftslehre'', 25. Auflage, 2013, S. 383.</ref>

== Betriebswirtschaftslehre ==
;Begriffsentwicklung
Das Wort ''Nische'' ist aus dem altfranzösischen Wort für „Nestbauen“ ({{frS|nichier}}) entlehnt. Der betriebswirtschaftliche Begriff der Marktnische wurde der [[Ökologische Nische|ökologischen Nische]] entlehnt, die [[Charles Darwin]] 1859 im Rahmen seiner [[Evolutionstheorie]] einführte.<ref>Alfred Kieser, ''Entstehung und Wandel von Organisationen'', in: Leonhard Bauer/Herbert Maties (Hrsg.), Evolution – Organisation – Management, 1989, S. 161 ff.</ref> [[Joseph Grinnell]] verwandte 1917 den Begriff im Sinne einer räumlichen Nische.<ref>Joseph Grinnell, ''Field Test of Theories Concerning Distribution Control'', in: The American Naturalist 602, 1917, S. 115 ff.</ref> In die [[Wirtschaftswissenschaft]] gelangte der Nischenbegriff insbesondere durch die auf [[Joseph Schumpeter]] aufbauende [[Evolutionsökonomik]] (auch: Evolutorische [[Wirtschaftswissenschaft|Ökonomik]]).<ref>[[Joseph Schumpeter|Joseph A. Schumpeter]], ''Theorie der wirtschaftlichen Entwicklung'', Duncker und Humblot, Leipzig 1912 (recte 1911)</ref> Die [[Marktpsychologie]] griff die Nische 1961 durch [[Bernt Spiegel]] auf.<ref>Bernt Spiegel, ''Die Struktur der Meinungsverteilung im sozialen Feld. Das psychologische Marktmodell'', 1961, S. 102 ff.</ref> Er hat sich umfassend mit der Marktnische auseinandergesetzt und dabei den ökologischen Nischenbegriff auf das Marktnischenmodell übertragen.<ref>Bernt Spiegel, ''Nische – Ein Begriff aus der theoretischen Biologie im Marketing'', in: Thexis, Band 7, Nr. 4, 1990, S. 6 ff.</ref>

;Inhalt
Marktnischen gehören zum [[Strategisches Management|strategischen M]]anagement wie die [[Marktbearbeitung]] des Gesamtmarkts. In [[Michael E. Porter]]s [[Wettbewerbsmatrix]] erscheint die [[Nischenstrategie]] ({{enS|focus}}) als strategische Konzentration auf bestimmte Kundengruppen, Segmente oder geographische Märkte.<ref>Michael E. Porter, ''Competitive Strategy: Techniques for analyzing industries and competitors'', 1980, S. 609 ff.</ref> Im Unterschied zum Gesamtmarkt lassen sich Nischen lediglich auf einem Teilmarkt oder in einem Marktsegment finden.<ref>[https://books.google.de/books?id=kWAiBgAAQBAJ&pg=PA64&dq=Produktdifferenzierung+marktnischen&hl=de&sa=X&ved=0ahUKEwjoj7y_rtbpAhWJw6YKHVscD2UQ6AEIXTAG#v=onepage&q=marktnischen&f=false Marc Danner, ''Strategisches Nischenmanagement: Entstehung und Bearbeitung von Marktnischen'', 2002, S. 37].</ref> Manche Autoren sehen in der Marktnische einen Teilmarkt, in welchem ein bestimmtes Produkt nicht angeboten oder nachgefragt wird, obwohl es in den übrigen Teilmärkten präsent ist.<ref>[https://books.google.de/books?id=l6JsDwAAQBAJ&pg=PA46&dq=marktnische+Marktl%C3%BCcke&hl=de&sa=X&ved=0ahUKEwiTjOXzvNbpAhX7xcQBHYZsBxAQ6AEIPzAD#v=onepage&q=marktnische%20Marktl%C3%BCcke&f=false Hermann Witte, ''Allgemeine Betriebswirtschaftslehre'', 2000, S. 46].</ref>

Nach dem [[Käuferverhalten]] unterscheidet man:<ref>[https://books.google.de/books?id=xDCvBAAAQBAJ&pg=PA371&dq=Marktnische+lexikon&hl=de&sa=X&ved=0ahUKEwicjo63gtTpAhVPr4sKHfHuCK0Q6AEIJzAA#v=onepage&q=Marktnische%20lexikon&f=false Springer Fachmedien Wiesbaden (Hrsg.), ''Kompakt-Lexikon Wirtschaft'', 2014, S. 371].</ref>
* ''Manifeste Marktnischen'' (''präkompetitive Nischen''):<ref>Bernt Spiegel, ''Nische – Ein Begriff aus der theoretischen Biologie im Marketing'', in: Thexis, Band 7, Nr. 4, 1990, S. 7</ref> sind sichtbare und leicht aufzuspürende Nischen, bei denen noch keinerlei [[Angebot (Volkswirtschaftslehre)|Angebot]] vorhanden ist. Potenzielle [[Nachfrage]]r verzichten deshalb völlig auf einen Kauf. Geschlossen werden kann die manifeste Nische nur durch neues Angebot.<ref>[https://books.google.de/books?id=q_AObgOZC_AC&pg=PA223&dq=marktnische&hl=de&sa=X&ved=0ahUKEwiDy8HjuNTpAhWOposKHVBHAq8Q6AEIMDAB#v=onepage&q=marktnische&f=false Tobias Schäfers, ''Konsumentenverhalten in Marktnischen'', 2011, S. 35].</ref> ''Basisnischen'' sind jeder Ressourcenraum, in welchem eine Organisation ihre Aktivitäten produktiv ausüben könnte.<ref>[https://books.google.de/books?id=6b_yBQAAQBAJ&pg=PA14&dq=Pr%C3%A4kompetetive+Nische&hl=de&sa=X&ved=0ahUKEwiMv47MxuXpAhUJmYsKHWqOBOYQ6AEIMDAB#v=onepage&q=Pr%C3%A4kompetetive%20Nische&f=false Jan Grasshoff, ''Nischenstrategien im Kreditwesen'', 2003, S. 14].</ref>
* ''Latente Marktnischen'' (''postkompetitive Nischen''):<ref>Bernt Spiegel, ''Nische – Ein Begriff aus der theoretischen Biologie im Marketing'', in: Thexis, Band 7, Nr. 4, 1990, S. 7.</ref> treten als unzureichendes Angebot auf wie bei [[Versorgungskrise|Versorgungslücken]] und offenbaren sich erst, wenn ein neues, auf das Nischenbedürfnis zugeschnittenes Produkt auftritt. Potenzielle Nachfrager weichen solange auf [[Substitutionsgut|Substitutionsgüter]] aus. Es existieren keine Bereiche mit Nachfragern, deren Bedürfnisse nicht befriedigt werden.
Marktnischen erfordern eine hohe und flexible [[Produktdifferenzierung]] beim Anbieter, sie bedürfen zudem einer [[Spezialisierung]] wie die Konzentration auf bestimmte [[Zielgruppe]]n oder [[Produkt (Wirtschaft)|Produkte]].<ref>[https://books.google.de/books?id=cHaSDwAAQBAJ&pg=PT106&dq=Produktdifferenzierung+marktnischen&hl=de&sa=X&ved=0ahUKEwjoj7y_rtbpAhWJw6YKHVscD2UQ6AEIOTAC#v=onepage&q=Produktdifferenzierung%20marktnischen&f=false Harry Schröder, ''BA-Studienkurs'', 2019, o. S.]</ref>

== Marketing ==
Das [[Marketing]] hat zahlreiche Modifizierungen des Begriffs wie „Nischenmarkt“,<ref>Micha Trachsel, ''Nischenstrategien und ihre Bedeutung für den Unternehmenserfolg'', 2007, S. 199.</ref> „Nischenanbieter“,<ref>Michael C. Rosenbaum, ''Chancen und Risiken von Nischenstrategien'', 1999, S. 25</ref> „Nischennachfrage“<ref>Michael C. Rosenbaum, ''Chancen und Risiken von Nischenstrategien'', 1999, S. 25.</ref> oder „Nischenstrategie“<ref>Carlo Cavalloni, ''Mehr Mut zur Marktnische'', 1999, S. 41</ref> entwickelt. Anbieter mit einer Nischenstrategie zielen auf einen bestimmten Teilmarkt ab.<ref>Tobias Schäfers, ''Konsumentenverhalten in Marktnischen'', 2011, S. 40.</ref> Es ist jedoch zu bedenken, dass nicht jede [[Angebotslücke]] eine Marktnische darstellen kann;<ref>Tobias Schäfers, ''Konsumentenverhalten in Marktnischen'', 2011, S. 47.</ref> das gilt auch für den [[Nachfrageüberhang]].

Es ist Aufgabe der [[Marktbearbeitung]], Marktnischen aufzuspüren. Dabei gibt es folgende [[Marktbearbeitungsstrategie]]n:<ref>Günter Wöhe/Ulrich Döring, ''Einführung in die Allgemeine Betriebswirtschaftslehre'', 25. Auflage, 2013, S. 383.</ref>

{| class="wikitable" style="padding:1em; vertical-align:top; border:2px;"
|-
! Undifferenzierte Marktbearbeitungsstrategie
! Konzentrierte Marktbearbeitungsstrategie
! Differenzierte Marktbearbeitungsstrategie
|-
| [[Massenmarkt]] einheitliches Angebot für alle Nachfrager
| Nischenmarkt spezielles Angebot für eine [[Zielgruppe]]
| [[Klassenmarkt]] spezielle Angebote für verschiedene Zielgruppen
|}

Um Marktnischen aufzuspüren, bedienen sich Anbieter der [[Marktanalyse]], [[Marktbeobachtung]] und [[Marktforschung]].

Marktnischen sind ein Indiz für [[Marktpotenzial]]e.<ref>Philip Kotler/Kevin Lane Keller, ''Marketing-Management: Strategien für wertschaffendes Handeln'', 2006, S. 242.</ref> Bei der Konzentration auf eine Marktnische ist sowohl [[Preisführerschaft]] als auch [[Qualitätsführerschaft]] möglich.<ref>Michael E. Porter, ''Wettbewerbsstrategie'', 1999, S. 75</ref>

== Marktpsychologie ==
Das psychologische Marktmodell von Bernt Spiegel beschreibt und erklärt die Struktur der Meinungsverteilung bezüglich eines Meinungsgegenstandes (z. B. eines Produkts) in einem sozialen Feld. Nischen verhindern, dass
{{Zitat
|Text=… sich an einer Stelle des Biotops die Individuen ballen und schließlich Mangel leiden, während andere Stellen nur ganz unzureichend ausgenutzt werden.<ref>Bernt Spiegel, ''Nische – Ein Begriff aus der theoretischen Biologie im Marketing'', in: Thexis, Band 7, Nr. 4, 1990, S. 6 ff.</ref>}}

Soll beispielsweise ein Meinungsgegenstand positioniert werden, dann möchte man dies im Erlebnisraum, also in der persönlichen Welt eines Nachfragers (Konsumenten) tun. Grundannahme ist, dass ein Image nicht aus subjektiver und objektiver Wirklichkeit besteht, sondern aus objektiven Gegebenheiten, die in einem subjektiven Vorstellungsbild enthalten sind. Das bedeutet, dass ausschlaggebend für ein Image nicht nur die objektiven Gegebenheiten sind, sondern vor allem das psychologische Umfeld, die sozialen Merkmale. Das Image ist also die Verbrauchervorstellung von einem Produkt und ist mitverantwortlich für die Platzierung eines Meinungsgegenstandes (Produkts) im sozialen Feld.

;Die Positionierung des Meinungsgegenstandes im sozialen Feld
Personenkategorien:
* Uninformierte: Personen, die den Meinungsgegenstand (z. B. das Produkt) nicht kennen,
* Informierte: Personen, die den Meinungsgegenstand kennen:
** Anhänger
** Unentschiedene
** Ablehner.
Mit diesem Modell lässt sich der Ort eines Meinungsgegenstandes durch den Ort seiner spontanen Anhänger und Ablehner bestimmen. Die [[Positionierung (Marketing)|Positionierung]] aller [[Marktteilnehmer]] ist wiederum abhängig von den Dimensionen des Feldes, die von polaren Merkmalspaaren bestimmt werden. Solche Gegensätze sind beispielsweise hoher und niedriger [[sozialer Status]], Formbeachter und Farbbeachter, jung und alt, kontraktfreudig und kontaktscheu, sentimental oder unsentimental. Diese Darstellung soll also verdeutlichen, dass man zuerst gezwungen ist, über Merkmalspaare nachzudenken, die für die Stellung des Meinungsgegenstands auf dem Markt verantwortlich sind. Die Marktstrategen haben also die Aufgabe, dem Produkt ein gutes Image zu verschaffen oder dieses zu verbessern.

Die Zahl der Anhänger eines bestimmten Meinungsgegenstandes kann nach Spiegel außerdem durch verschiedene Maßnahmen erhöht werden:
* ''Information der Uninformierten'': ist der Meinungsgegenstand nah genug bei diesen positioniert, dann werden sie im Normalfall zu Anhängern. Es kann aber auch passieren, dass sie zu den Ablehnern wechseln.
* ''Verschiebung des Meinungsgegenstandes'': Verschiebung in Richtung der Unentschiedenen bzw. Ablehnern; hier besteht allerdings die Gefahr, dass man Anhänger verliert.
* ''Verschiebung der Personen'': beeinflussen der Erwartungen und Wünsche in Richtung dessen, was vom Meinungsgegenstand (subjektiv) geboten wird.
* ''Erhöhung des Grundaufforderungswerts'': z. B. durch Gemeinschaftswerbung; dies kann auch allen anderen im sozialen Feld befindlichen Meinungsgegenständen zugutekommen, die Konkurrenz darstellen.
* ''Erhöhung des Zusatzaufforderungswerts'': (Zusatzaufforderungswert einer Marke ist der über den Bedarf hinausgehende zusätzliche Aufforderungswert). Um den Zusatzaufforderungswert zu erhöhen, muss die Position gestärkt werden, beispielsweise durch gezielte Werbung bzw. eine bewusste Nennung der Marke.
* ''Verschiebung der Konkurrenz'': z. B. durch erschüttern der Glaubwürdigkeit von Konkurrenten; verschieben in Gebiete mit weniger dichter Besiedlung und Verringerung des Zusatz-Aufforderungswertes von konkurrierenden Meinungsgegenständen.

;Mehrdimensionale Darstellung
Der Aufforderungscharakter, also die Eigenschaften eines [[Ziel]]es, eine Handlung auszulösen, ist in Markt-, Werbe- und Mediaforschung die Fähigkeit eines Produkts, Werbemittels, Werbeträgers, Designs etc., einen Käufer für ein Produkt zu begeistern, zum Kauf zu animieren oder eine Produktbindung aufzubauen. Der Aufforderungscharakter ist abhängig vom Aufforderungsgradienten:

<math>\tan \alpha = B+W/D = H/D</math>

Der Aufforderungsgradient, mathematisch gesehen der [[Tangens]] des Winkels α (<math>\tan \alpha</math>), stellt das Verhältnis zwischen Aufforderungshöhe <math>H</math> und Entfernung <math>D</math> des Konsumenten <math>K</math> vom Meinungsgradienten (Produkt <math>P</math>) dar. Die Aufforderungshöhe <math>H</math> setzt sich wiederum aus dem Bedürfnis der Person <math>B</math> und dem Zusatz-Aufforderungswert des Gegenstandes <math>W</math> zusammen. Der Aufforderungsgradient wird also groß, wenn die Distanz zwischen Konsument <math>E</math> und Produkt <math>P</math> klein ist und/oder die Aufforderungshöhe <math>H</math> des Produkts hoch ist. Nach Spiegel muss also α möglichst groß sein, damit das Produkt nah an den Konsumenten kommt und attraktiv für ihn ist.

== Marktlücke ==
Porter versteht unter ''Marktnische'' eine bestimmte Zielgruppe, einen bestimmten Teil des Produktionsprogramms oder einen bestimmten geografisch abgegrenzten Teilmarkt, wobei die Nachfrage im Regelfall äußerst stabil ist.<ref>Michael E. Porter/Claas van der Linde, ''Toward a New Conception of the Environment-Competitiveness Relationship'', in: Journal of Economic Perspectives 9 (4), 1995, S. 335.</ref> Eine ''Marktlücke'' (im Marketing-Jargon: {{enS|opportunity}}) liegt dagegen vor, wenn für ein [[Bedürfnis]] überhaupt noch kein Produkt existiert,<ref>R Kühn/H Jucken, ''Positionierungslücken-Analyse'', in: Thexis Nr. 4, 1990, S. 12.</ref> etwa wenn ein Produkt im [[Ausland]] angeboten wird, nicht jedoch im [[Inland]]. Manche Autoren wie [[Wolfgang Koschnick]] sehen die beiden Begriffe als Synonyme an.<ref>Wolfgang Koschnick, ''Management: Enzyklopädisches Lexikon'', 1996, S. 398.</ref> Die von [[Carl von Thieme|Carl Thieme]] im Jahre 1880 eingeführte [[Transportversicherung]] schloss eine bis dahin vorhandene Marktlücke, denn sie wurde lediglich im Ausland angeboten.<ref>https://books.google.de/books?id=fSTRDwAAQBAJ&pg=PA51&dq=Transportversicherung+thieme&hl=de&sa=X&ved=0ahUKEwiOnsmS7OfpAhWqlIsKHdkQBGAQ6AEISTAE#v=onepage&q=Transportversicherung%20thieme&f=false {{Literatur |Autor=Christian Stadler, Philip Wältermann |Titel=Die Jahrhundert-Champions |Verlag=Schäffer-Poeschel |Ort=Stuttgart |Datum=2012 |ISBN=978-3-7992-6609-3 |Seiten=51 |Online={{Google Buch |BuchID=fSTRDwAAQBAJ |Seite=51 |Hervorhebung=Transportversicherung thieme}}}}</ref>

== Wirtschaftliche Aspekte ==
Ein Unternehmen ist an der Belieferung eines Nischenmarkts nur interessiert, wenn auf ihm die [[Marktschranke]]n überwindbar sind und es mit seinem Produkt oder seiner Dienstleistung auf ihm die produktbezogene [[Gewinnschwelle]] überschreiten kann. Bei gegebener Nachfrage kann es sich möglicherweise als [[Mengenfixierer]] betätigen und den [[Marktpreis]] gewinnbringend festlegen.

Das Erkennen einer Marktnische und das beharrliche Verfolgen, diese zu schließen, kann für den unternehmerischen Erfolg von entscheidender Bedeutung sein, da [[Pioniergewinn]]e bzw. ein Quasi-[[Monopol]] geschaffen werden können. Marktnischen und damit den aus der Perspektive der Angebotssicht bearbeitenden Unternehmen (Nischenkonkurrent, Nischenanbieter) wird eine hohe [[Rentabilität]] nachgesagt. Im Gegensatz zu Generalisten realisieren Nischenkonkurrenten ihre [[Wettbewerbsvorteil]]e durch [[Spezialisierung]], [[Individualisierung]] und [[Unternehmenskonzentration|Konzentration]].

Nischenartikel entstehen als Produkte, die – weit entfernt vom Mainstream – Marktnischen füllen. Typische Beispiele sind: [[Warenrotation|Ladenhüter]], Artikel von nur individuellem oder regionalem Interesse, Sammel- und Bedarfsartikel, die nicht dem gegenwärtigen Zeitgeist entsprechen, technisch nicht mehr aktuelle Produkte, darunter auch [[Refurbished]]-Artikel. Zahlreiche [[Webshop]]s befassen sich mit dem Vertrieb von Nischenprodukten und bereichern das Marktangebot damit auf vielfältige Weise.<ref>Holger W. Winkler, ''Onlinehandel mit Erfolg'', Band 1: ''Schritt für Schritt zur eigenen Marktnische. Crashkurs zur Spezialisierung von kleinen und mittleren Webshops'', Hww.MEDIA/Radolfzell, 2009, ISBN 978-3-942121-00-2.</ref>

Produkte oder Dienstleistungen müssen nicht stets in einem Markttyp verharren, sondern können diesen auch wechseln. Voraussetzungen sind ein sehr hohes [[Marktpotenzial]], das ein größeres [[Marktvolumen]] ermöglicht, und ein geringer werdendes [[Preisniveau]], das mehr [[Soziale Schicht|Käuferschichten]] generiert. Fast jeder Massenmarkt begann einmal als Nischenmarkt, aber nicht jeder Nischenmarkt wird zum Massenmarkt.<ref>[https://books.google.de/books?id=4FOaiA3sAqUC&pg=PA122&dq=Massenmarkt+nischenmarkt&hl=de&sa=X&ved=0ahUKEwja8ayH7OLpAhVotIsKHRfJCr8Q6AEIOzAC#v=onepage&q=Massenmarkt%20nischenmarkt&f=false Pero Mićić, ''Der ZukunftsManager'', 2003, S. 122].</ref> So begann der [[Personal Computer]] mit dem im April 1976 [[marktreife]]n [[Apple I]]<ref>[[Steve Wozniak]], ''iWoz – Computer Geek to Cult Icon: How I invented the personal computer, co-founded Apple, and had fun doing it'', 2006, S. 4 ff.</ref> mit zunächst geringem Marktvolumen auf dem Nischenmarkt. Der PC füllte nicht nur die Marktlücke der [[Mittlere Datentechnik|mittleren Datentechnik]] in Unternehmen, sondern eroberte auch die [[Privathaushalt]]e. Seine rasant zunehmende Massenproduktion führte zu Preissenkungen, die den PC auch für einkommensschwächere Käuferschichten erschwinglich machten.

== Siehe auch ==
* [[U-Kurve]] von [[Michael E. Porter]]
* [[Wettbewerbsvorteil]]
* [[Marktsegmentierung]]
* [[Marktabgrenzung]]
* [[Produktdifferenzierung]]
* [[Skaleneffekt]]
* [[The Long Tail]]
* [[Verbundeffekt]]

== Literatur ==
* Marc Danner: ''Strategisches Nischenmanagement. Entstehung und Bearbeitung von Marktnischen.'' Deutscher Universitäts-Verlag, Wiesbaden 2002, ISBN 3-8244-7753-X (zugleich Dissertation: Universität Gießen 2002).
* Kerstin Friedrich: ''Erfolgreich durch Spezialisierung. (Kompetenzen entwickeln, Kerngeschäfte ausbauen, Konkurrenz überholen).'' Redline Wirtschaft bei Verlag Moderne Industrie, München 2003, ISBN 3-478-85520-9.
* Robert E. Linneman, John L. Stanton: ''Nischenmarketing.'' Campus-Verlag, Frankfurt am Main u. a. 1992, ISBN 3-593-34734-2.
* [[Richard R. Nelson]], [[Sidney G. Winter]]: ''An Evolutionary Theory of Economic Change.'' Belknap Press of Harvard University Press, Cambridge MA u. a. 1982, ISBN 0-674-27227-7.
* Sylvia Nickel: ''Erfolgreich in der Nische. Wie Sie als schlanker Anbieter die Konkurrenz schlagen.'' Cornelsen, Berlin 2005, ISBN 3-589-23693-0.
* Michael Rosenbaum, Melanie Monßen: ''Nischenfaktor. Erfolgreich durch Spezialisierung.'' Verlags-Gruppe Handelsblatt, Düsseldorf 2004, ISBN 3-7754-0206-3.
* Max W. Twerenbold: ''Erfolgreich in Nischen.'' In: ''Organisator.'' Nr. 10, 2004, {{ISSN|0473-2839}}, S. 6–8, [https://www.zhaw.ch/fileadmin/user_upload/management/agm/kmu/pdf/ifu_organisator04.pdf zhaw.ch] (PDF; 1,7 MB).

== Einzelnachweise ==
<references />

{{Normdaten|TYP=s|GND= 4200415-9}}

[[Kategorie:Betriebswirtschaftslehre]]
[[Kategorie:Volkswirtschaftslehre]]
[[Kategorie:Wettbewerbstheorie]]
[[Kategorie:Marketinglehre]]
[[Kategorie:Marktforschung]]
[[Kategorie:Produktpolitik]]

Marktnische - Versionsgeschichte

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