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{{Begriffsklärungshinweis|Den Begriff im engeren Sinne siehe [[Manager (Wirtschaft)]] und [[Betriebsleitung]]; zum Film siehe [[Management (Film)]].}}

'''Management''' ([{{IPA|'mænɪdʒmənt}}]; {{laS|manus}}, „Hand“ und {{laS|agere}}, „führen“, „an der Hand führen“; {{deS|„Führung“}}) ist ein [[Anglizismus]] für jede [[ziel]]gerichtete und nach [[Ökonomisches Prinzip|ökonomischen Prinzipien]] ausgerichtete [[mensch]]liche [[Soziales Handeln|Handlungsweise]] der [[Leitender Angestellter|Leitung]], [[Organisation]] und [[Planung]] in allen [[Lebensbereich]]en.<ref>{{Internetquelle |url=https://www.duden.de/rechtschreibung/Management |titel=Management {{!}} Rechtschreibung, Bedeutung, Definition, Herkunft |werk=Duden |abruf=2020-11-14 |sprache=de}}</ref>

== Allgemeines ==
Management ist also nicht nur auf [[Unternehmen]] oder sonstige [[Personenvereinigung]]en (etwa [[Behörde]]n) begrenzt, sondern betrifft auch Teilbereiche der [[Lebensführung]] im [[Privathaushalt]] (beispielsweise [[Zeitmanagement]]). Zentraler [[Inhalt]] des Managements ist die [[Organisation]], [[Arbeitsvorbereitung|Vorbereitung]] und [[Durchführungskompetenz|Durchführung]] von [[Entscheidung]]en in einer komplexen [[Umweltzustand|Umwelt]] unter den Bedingungen der [[Vollkommene Information|vollkommenen Information]].<ref>Fritz Neske: ''Management''. In: derselbe / Markus Wiener (Hrsg.): ''Management-Lexikon''. Band II. 1985, S. 760 f.</ref> Wer in [[Arbeit (Philosophie)|Arbeits- und Handlungssystemen]] mit Aufgaben des Managements betraut ist, heißt [[Manager (Wirtschaft)|Manager]]. Er benötigt vor allem [[Managementkompetenz]]en, während Führungskräfte insbesondere über [[Führungskompetenz]]en verfügen müssen.<ref>[[Wolfgang H. Staehle]]: ''Management: Eine verhaltenswissenschaftliche Perspektive''. 8. Auflage. 1999, S. 192</ref>

Management ist sowohl eine [[Institution]] als auch eine [[Funktion (Organisation)|Funktion]] in Organisationen.<ref>Erich Gutenberg: ''Unternehmensführung – Organisation und Entscheidungen''. 1962, S. 20</ref> Als Institution versteht man darunter eine [[Soziale Gruppe|Gruppe]] von Managern, die in einer [[Organisationseinheit]] (vom Vorstand bis zum Meister oder Vorarbeiter) zusammengefasst sind. Management ist darüber hinaus auch eine Funktion, die von Managern als [[Führungskraft (Wirtschaft)|Führungskräfte]] durch [[Aufgabe (Pflicht)|Führungsaufgaben]] wahrgenommen wird. In angelsächsischen Staaten ist der Manager meist jedoch keine Führungskraft mit Personalverantwortung, sondern ein – allenfalls mit [[Fachaufsicht]]sbefugnis betrauter – [[Fachvorgesetzter]]. Auch in Deutschland wird inzwischen der Begriff des Managers für Personen ohne Personalverantwortung verwendet („Facility Manager“ ist ein [[Hausmeister]], „Sales Manager“ ein [[Verkäufer]], „Account Manager“ ist [[Kundenbetreuer]], „Risk Manager“ ein [[Finanzanalyst]]).<ref>Maximilian Lackner: [https://books.google.de/books?id=sTMeBAAAQBAJ&pg=PA12&dq=manager+Sachbearbeiter&hl=de&sa=X&redir_esc=y#v=onepage&q=manager%20Sachbearbeiter&f=false ''Talent-Management Spezial'', 2014, S. 12]</ref>

== Geschichte ==
Die [[etymologisch]]e Wurzel des Wortes ''Management'' ist nicht vollständig geklärt. Das englische Verb für „handhaben, bewerkstelligen, etwas bewältigen, leiten, führen“ ({{enS|to manage}}) stammt wohl aus dem italienischen „ein Pferd in allen Gangarten üben“ oder „ein Pferd in der Manege führen“ ({{itS|maneggiare}}). Als mögliche Stammbedeutungen kommen {{laS|manus agere}} ‚an der Hand führen‘ oder {{laS|mansionem agere}} ‚das Haus (für den Eigentümer) bestellen, haushalten‘ in Frage.<ref>Wolfgang H. Staehle: ''Management: Eine verhaltenswissenschaftliche Perspektive''. 8. Auflage. 1999, ISBN 3-8006-2344-7, S. 71</ref> Der etymologische Ursprung deutet darauf hin, dass mit Management eine Person [[Arbeitsablauf|Arbeitsabläufe]] in Bewegung setzen, steuern und lenken kann. Die Verwendung im engeren Sinne ‚etwas führen, leiten‘ ist eine Bedeutungsverengung des jungen deutschen [[Lehnwort]]es.

In der [[Antike]] gab es bereits durch [[Hesiod]], [[Xenophon]] oder [[Platon]] beschriebene frühe systematische Ansätze wirtschaftlichen Handelns.<ref>Fritz Söllner: [https://books.google.de/books?id=wS8lBgAAQBAJ&pg=PA3&dq=%C3%96konomie+aristoteles&hl=de&sa=X&redir_esc=y#v=onepage&q=%C3%96konomie%20aristoteles&f=false ''Die Geschichte des ökonomischen Denkens''] 2001, S. 3</ref> Eine erste systematische ökonomische Theorie stammt von [[Aristoteles]], der zielgerichtetes Handeln in der [[Ökonomie]] ({{elS|οίκος|oikos}}, „Haus“, „Besitz“; {{elS|νόμος|nomos}}, „Gesetz“; „nach Gesetzen wirtschaften“) für legitim hielt. Er unterschied zwischen der Verwendung der materiellen Mittel für das gute Leben ({{elS}} ''oikonomiké'') und dem (naturgemäßen oder naturwidrigen) Erwerb dieser Mittel ({{elS}} ''[[chrematistik]]é''). Die Hauptkonturen seiner ökonomischen Theorie finden sich in seinen Werken [[Politik (Aristoteles)|Politik]] und [[Nikomachische Ethik]].

Auch das [[Mittelalter]] kannte bereits einige Managementfunktionen bei religiösen, politischen oder militärischen Projekten. [[Führungsaufgabe]]n nahmen seit jeher in der [[Kirche (Organisation)|Kirche]] beispielsweise die [[Papst|Päpste]] oder [[Bischof|Bischöfe]], in der [[Politik]] die [[Staatsmann|Staatsmänner]] oder auch [[Fürst]]en und beim [[Militär]] die militärischen [[Vorgesetzter|Vorgesetzten]] ([[Feldherr]]en) wahr.

Die „natürliche Ordnung“ ({{frS|ordre naturel}}) der [[Physiokratie|Physiokraten]] war geprägt von [[Freiheit]], [[Wettbewerb (Wirtschaft)|Wettbewerb]] und [[Privateigentum]], was am besten in ihrem 1751 von [[Vincent de Gournay]] geprägten [[Politisches Schlagwort|Schlagwort]] „laufen lassen und geschehen lassen“ ({{frS|[[laissez-faire]], [[laissez-passer]]}}) zum Ausdruck kam. Dieses Schlagwort repräsentiert geradezu das Gegenteil zum Management, welches sogar eingreifen und steuern muss.

Management als Funktion führte erstmals [[Frederick Winslow Taylor]] 1911 ein, als er die Planung dem Management vorbehielt und die Ausführung den [[Arbeiter]]n überließ.<ref>Frederick Winslow Taylor: ''The principles of scientific management''. 1911, S. 38</ref> Sein 1913 in Deutschland unter dem Titel ''Die Grundsätze der wissenschaftlichen Betriebsführung'' erschienenes Buch differenzierte deutlich zwischen dem Management, das [[Führungskompetenz]]en wahrnimmt, während die ausführenden Mitarbeiter mit [[Durchführungskompetenz]]en betraut sind.<ref>Frederick Winslow Taylor, Rudolf Roesler: [https://books.google.de/books?id=YLj_pkKa0HIC&printsec=frontcover&dq=Management+taylor&hl=de&sa=X&redir_esc=y#v=snippet&q=durchf%C3%BChrung&f=false ''Die Grundsätze wissenschaftlicher Betriebsführung'', 1913, S. 6]</ref> Aus diesen Gedanken entwickelte sich die [[Managementlehre]] als Teildisziplin der [[Betriebswirtschaftslehre]]. Der Franzose [[Henri Fayol]] verfeinerte 1916 diesen funktionalen Managementbegriff, indem er die Grundfunktionen Vorschau und [[Planung]] ({{frS|prévoir}}), [[Organisation]] ({{frS|organiser}}), [[Führungskraft (Wirtschaft)|Leitung]] ({{frS|commander}}), [[Koordination]] ({{frS|coordonner}}) und [[Kontrolle]] ({{frS|contrôler}}) als Managementabfolge festlegte.<ref>Henri Fayol: ''Administration Industrielle et Générale''. 1916, S. 13</ref> Fayol wies darauf hin, dass Management gelehrt werden kann.<ref>Henri Fayol: ''Administration Industrielle et Générale''. 1916, S. 138</ref>

Für den [[Betriebswirt]] [[Erich Gutenberg]] bedeutete Management im Jahre 1951 die Planung als ordnender Akt.<ref>Erich Gutenberg: ''Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre''. Band 1: ''Die Produktion''. 1951, S. 148</ref> [[Konrad Mellerowicz]] wies 1952 darauf hin, dass der [[Taylorismus]] nur einen „kleinen Teil“ der Betriebswirtschaftslehre darstelle.<ref>Konrad Mellerowicz: ''Allgemeine Betriebswirtschaftslehre''. 1952, S. 23</ref>

== Aufgaben ==
Zu den Führungsaufgaben des Managements und eines Managers gehören [[Organisation]], [[Planung]], [[Zielsetzung]], [[Entscheidung]], [[Delegation (Organisationskonzept)|Delegation]], [[Koordination]], [[Information]], [[Mitarbeiterbewertung]] und [[Kontrolle]].<ref>Klaus Altfelder, Hans G. Bartels, Joachim-Hans Horn, Heinrich-Theodor Metze: ''Lexikon der Unternehmensführung''. 1973, S. 83</ref> Diese [[Tätigkeit]]en werden in der Betriebswirtschaftslehre unter dem [[Dispositiver Faktor|dispositiven Faktor]] zusammengefasst. Für Konrad Mellerowicz darf nur eine Person eine Führungsaufgabe übernehmen (''unipersonale Führung''), denn der [[Unternehmer]] „hat die letzte Verantwortung für das Gesamtunternehmen zu tragen“.<ref>Konrad Mellerowicz: ''Unternehmenspolitik''. Band 1. 1963, S. 31</ref> Er meint damit jedoch, dass nur substanzielle unternehmerische Entscheidungen dem Unternehmer vorbehalten sind, denn er überträgt im Wege der Delegation auch Führungsaufgaben und [[Verantwortung|Führungsverantwortung]] auf die nachgeordneten [[Organisationseinheit]]en<ref>[[Reinhard Höhn]], Gisela Böhme: ''Führungsbrevier der Wirtschaft''. 1974, S. 9 f.</ref> des mittleren und unteren Managements.

== Arten ==
Nach der [[Hierarchie]]stufe unterscheidet man das ''Spitzen-Management'' ({{enS|Top-Management}}: [[Unternehmensführung]] wie [[Vorstand]], [[Geschäftsführung (Deutschland)|Geschäftsführung]]), ''mittlere Management'' ({{enS|Middle-Management}}: [[Abteilungsleiter]], [[Betriebsleiter]]) und das ''untere Management'' ({{enS|Lower Management}}: [[Gruppenleiter]], [[Teamleiter]], [[Meister]], [[Vorarbeiter]]).<ref>Fritz Neske: ''Management''. In: ders. / Markus Wiener (Hrsg.): ''Management-Lexikon''. Band II. 1985, S. 761</ref> In der [[Fachliteratur]] erfährt der Management-Begriff zuweilen einen engeren [[Begriffsinhalt]], sobald er lediglich auf das ''Top-Management'' eingeschränkt wird.<ref>Erich Frese: ''Management''. In: Wolfgang Lück: ''Lexikon der Betriebswirtschaft''. 1983, S. 746 f.</ref>

Nach [[Arbeitsgebiet]]en gibt es im Rahmen wichtiger [[Betriebliche Funktion|betrieblicher Funktionen]] vor allem:

{| class="wikitable" style="padding:1em; vertical-align:top; border:2px;"
|-
! [[betriebliche Funktion]]
! Managementform
|-
| [[Beschaffung]] || [[Beschaffungsmanagement]]
|-
| [[Gebäude]] || [[Facilitymanagement]]
|-
| [[Finanzen]] || [[Finanzmanagement]]
|-
| [[Konflikt]]e || [[Konfliktmanagement]]
|-
| [[Krise]]n || [[Krisenmanagement]]
|-
| [[Produktion]] || [[Produktionsmanagement]]
|-
| [[Produkt (Wirtschaft)|Produkte]] [[Dienstleistung]]en || [[Produktmanagement]]
|-
| [[Personal]] || [[Personalmanagement]]
|-
| [[Produktqualität]] [[Dienstleistungsqualität]] || [[Qualitätsmanagement]]
|-
| [[Risikobericht#Branchenübergreifende Risikoarten|Risiken]] || [[Risikomanagement]]
|-
| [[Vertrieb]] || [[Vertriebssteuerung|Vertriebsmanagement]]
|-
| [[Wissen]] || [[Wissensmanagement]]
|}

== Sonstige Bereiche und Anwendungsgebiete des Managements ==
Darüber hinaus gibt es u. a. folgende Anwendungsgebiete des Managements:

{| class="wikitable" style="padding:1em; vertical-align:top; border:2px;"
|-
! [[Wirtschaftszweig]]
! Managementform
! Erläuterungen
|-
| [[Bauwesen]] || [[Baumanagement]] || Leitung und Organisation eines [[Bauvorhaben]]s
|-
| [[Bildungswesen]] || [[Bildungsmanagement]] || Initiierung und Steuerung von [[Lernprozess]]en in [[Bildungseinrichtung]]en
|-
| [[Bildung]]sprozess || [[Bildungsprozessmanagement]] || beschäftigt sich mit Planung, Steuerung und Optimierung von Handlungsabläufen in Bildungsinstitutionen
|-
| [[Daten]] || [[Datenmanagement]] || Maßnahmen und Verfahren zur Behandlung der [[Ressource]] „Daten“
|-
| [[Fuhrpark]] || [[Flottenmanagement]] || Verwalten, Planen, Steuern und Kontrollieren von [[Fahrzeugflotte]]n
|-
| [[Luftraumüberwachung]] || [[Flugverkehrsmanagement]] ({{enS|Air Traffic Management}}) || Verwaltung und Überwachung des [[Luftraum]]es
|-
| [[Information]]en || [[Informationsmanagement|Informations- und Kommunikationsmanagement]] || Schaffung einer aufgabenorientierten [[Information]]sverarbeitung und [[Kommunikation]]
|-
| [[Globalisierung]] || [[Internationales Management]] || Management [[Internationales Unternehmen|internationaler Unternehmen]]
|-
| [[Öffentliche Einrichtung|Kulturelle Einrichtungen]] || [[Kulturmanagement]] || Leitung von [[Kulturbetrieb]]en und -projekten
|-
| [[Qualifizierung]] || [[Managementkompetenz]] || funktionsübergreifende [[Verantwortung (Organisation)|Verantwortung]]
|-
| [[Unternehmensprozess]] || [[Managementprozess]] || Steuerung der [[Geschäftsprozess]]e zur Erreichung der Managementziele
|-
| [[Wissenschaft]] vom Management || [[Managementlehre]] || Führung von Organisationen
|-
| [[Projekt]]e || [[Projektmanagement]] || Planen, Steuern und Kontrollieren von Projekten
|-
| [[Medizin]] || [[Qualitätsmanagement in der Medizin]] || organisatorische Maßnahmen gemäß [[Fünftes Buch Sozialgesetzbuch|SGB V]], die zu einer Verbesserung der Prozesse in den medizinischen Einrichtungen führen
|-
| [[Region]]en || [[Regionalmanagement]] || Management in der [[Regionalplanung]]
|-
| [[Privatperson]]en || [[Selbstmanagement]] || Management der [[Lebensführung]] der eigenen [[Person]]
|-
| [[Sport]] || [[Sportmanagement]] || Handlungen und Strukturen, in denen Führungskräfte Sportgüter oder -dienstleistungen anbieten
|-
| [[Unternehmensstrategie]] || [[Strategisches Management]] || geplantes Handeln zum Erreichen der [[Unternehmensziel]]e
|-
| [[Natur]] und [[Jagd]] || [[Wildtiermanagement]] || Steuerung der Bestandsentwicklung frei lebender [[Tierart]]en durch [[Naturschutz]] und Jagd (etwa [[Bibermanagement]])
|-
| [[Strategische Planung (Betriebswirtschaft)|strategische Planung]] || [[Zukunftsmanagement]] || Vorbereitung auf erwartete Risiken
|}

Auch die „Management by“-[[Führungstechnik]]en [[Management by Delegation]], [[Management by Exception]], [[Management by Objectives]], [[Management by Results]] oder [[Management by Walking Around]] sind [[Führungsstil]]e des Managements.

== Algorithmisches Management ==
Durch [[ERP-Systeme]] und [[Datenanalyse]] werden heute immer mehr Managemententscheidungen vorbereitet und fundiert. Die Organisation und ihre Prozesse werden dadurch stärker [[Algorithmus|algorithmisiert]], d. h. organisatorische Abläufe und Entscheidungen werden algorithmisch kodiert und potenziell durch Rechenkraft ausgelöst und gesteuert. Dadurch wird auch die Machtverteilung zwischen Management und Computersystemen verändert: Entscheidungen werden durch Datenanalyse so vorbereitet, dass sie eigentlich schon getroffen sind, bevor die Entscheider darüber diskutieren.<ref>Armin Beverungen: ''Algorithmisches Management.'' In: Timon Beyes, Jörg Metelmann, Claus Pias (Hrsg.): ''Nach der Revolution. Ein Brevier digitaler Kulturen.'' Haniel Stiftung, 2017, S. 52–63.</ref> Waren davon zunächst oft nur operative Entscheidungen des unteren und mittleren Managements betroffen, durch die einfache Arbeit gesteuert werden, dürften künftig zunehmend strategische Entscheidungen durch Algorithmen vorstrukturiert werden wie heute schon bei Finanzdienstleistern, Investmentfonds oder Venture-Capital-Unternehmen.<ref>Tobias Conradi/Florian Hoof/Rolf F. Nohr (Hrsg.), ''Medien der Entscheidung'', Münster, 2016; ISBN 978-3643135483</ref>

So entwickelte die Venture-Capital-Firma [[Deep Knowledge Ventures]] in [[Hongkong]], die im Bereich der Life Sciences und Künstlichen Intelligenz tätig ist, ein Tool namens ''VITAL'' (''Validating Investment Tool for Advancing Life Sciences''), das wissenschaftliche und Finanzdaten analysiert, um die Entscheidungen ihrer Partner und ihres Vorstands zu unterstützen. Ihr US-amerikanisches Tochterunternehmen [[Transplanetary]] entwickelte das System ''SPOCK'' (''Space Program Ontologically Computed Knowledge''), das Investitionsstrategien im Bereich der Raumfahrt analysieren soll.<ref>[https://blog.executivebiz.com/2014/09/deep-knowledge-ventures-to-fund-transplanetary-for-ai-space-program/ ''Deep Knowledge Ventures to Fund Transplanetary for AI, Space Program''] auf executivebiz.com, 15. September 2014.</ref>

== Weblinks ==
{{Wiktionary}}
* {{DNB-Portal|4037278-9|TEXT=Literatur über}}

== Einzelnachweise ==
<references />

{{Normdaten|TYP=s|GND=4037278-9|LCCN=|NDL=|VIAF=}}

[[Kategorie:Management| ]]

[[Kategorie:Betriebswirtschaftslehre]]
[[Kategorie:Leitung]]
[[Kategorie:Managementlehre]]
[[Kategorie:Planung und Organisation]]
[[Kategorie:Englische Phrase]]

Management - Versionsgeschichte

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