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	<id>https://wiki-de.moshellshocker.dns64.de/index.php?action=history&amp;feed=atom&amp;title=Kundenprozess</id>
	<title>Kundenprozess - Versionsgeschichte</title>
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	<updated>2026-06-26T01:56:28Z</updated>
	<subtitle>Versionsgeschichte dieser Seite in Wikipedia (Deutsch) – Lokale Kopie</subtitle>
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		<id>https://wiki-de.moshellshocker.dns64.de/index.php?title=Kundenprozess&amp;diff=29815&amp;oldid=prev</id>
		<title>imported&gt;Saehrimnir: BKL Fix</title>
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		<updated>2025-08-19T15:01:18Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;BKL Fix&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;Neue Seite&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;Ein &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;Kundenprozess&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; ist ein [[Geschäftsprozess]], der einem [[Kunde]]n zugeordnet werden kann. Dabei sind die [[Ablauforganisation|Arbeitsabläufe]], die der Kunde nicht sieht, von den Arbeitsabläufen zu unterscheiden, welche der Kunde als Arbeitsprozess des Anbieters wahrnimmt (Sichtbarkeitslinie).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Kundenprozesse sind alle Prozesse eines Unternehmens, die vom Unternehmen zum Kunden und vom Kunden zum Unternehmen hin ausgerichtet sind.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Vom Unternehmen zum Kunden:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* Marketingkommunikationen, wie z.&amp;amp;nbsp;B. Werbespots, Mailings, Flyer etc.&lt;br /&gt;
* Schriftliche Kommunikation mit dem Kunden, beginnend bei Auftragsbestätigungen, über Monatsabrechnungen, bis hin zu Kündigungsbestätigungen&lt;br /&gt;
* Persönliche oder telefonische Kontakte, wie z.&amp;amp;nbsp;B. die Ansprache bei Betreten eines Ladenlokals (&amp;quot;Guten Tag, Herr Meyer&amp;quot;), oder Out-Bound-Telefonate&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Vom Kunden zum Unternehmen:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* Informationsanforderungen, z.&amp;amp;nbsp;B. durch eine Antwortpostkarte&lt;br /&gt;
* Bestellungen&lt;br /&gt;
* [[Beschwerde (Wirtschaft)|Beschwerden]]&lt;br /&gt;
* Besuch einer Homepage des Unternehmens&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Da der Kunde die für ihn unsichtbaren Prozesse insbesondere im Dienstleistungsbereich nicht als wertschöpfend empfindet, sind die entsprechenden Zeiten zu optimieren.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Die Analyse der Kundenprozesse gibt außerdem wesentliche Hinweise auf innerbetriebliche Schnittstellen und beteiligte Mitarbeiter. Entsprechend dem Ziel &amp;quot;ein Ansprechpartner für den Kunden&amp;quot; sollten die Kundenprozesse strukturiert sein. Dies erfordert unter Umständen eine Übertragung von Verantwortung auf einzelne Mitarbeiter.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Beispiele ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Bei einer Kreditanfrage können beispielsweise folgende Teilprozesse unterschieden werden:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* Betreten der Filiale (sichtbar)&lt;br /&gt;
* Kontaktaufnahme am Schalter (sichtbar)&lt;br /&gt;
* Beratungsgespräch (sichtbar)&lt;br /&gt;
* Prüfung der [[Kreditwürdigkeit]] (&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;nicht&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; sichtbar)&lt;br /&gt;
* Rückfragen beim Abteilungsleiter oder anderen Mitarbeitern (&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;nicht&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; sichtbar)&lt;br /&gt;
* Zu- oder Absage (sichtbar)&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Kategorie:Geschäftsprozessmanagement]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>imported&gt;Saehrimnir</name></author>
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