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'''Kiasu''' ({{zh|t=驚輸|poj=kiaⁿ-su}}) ist ein Wort aus dem [[Hokkien]], das ein bestimmtes Verhalten – die „Angst, zu verlieren“ – beschreibt.<ref>{{Webarchiv|url=http://www.ibam.com/pubs/jbam/articles/vol8/no2/JBAM_8_2_2.pdf |wayback=20130515215943 |text=Archivierte Kopie}} (PDF; 253 kB) Kiasu Tendency and Tactics: A Study of their Impact on Task Performance, S. 109.</ref> Das Konzept ''Kiasu'' bezieht sich auf den Wunsch, immer der Beste sein zu wollen, immer zuerst zu kommen und nie zu verlieren. Das Wort ist so weit verbreitet, dass es in den englischen Wortschatz aufgenommen wurde.<ref>{{Internetquelle |url=https://www.oed.com/view/Entry/251775 |titel=Eintrag im Oxford English Dictionary |abruf=2023-06-11}}</ref> [[Singapur]] gilt dabei als sein Heimatland.<ref>{{Webarchiv|url=http://www.ikkompetenz.thueringen.de/downloads/training_kiasu2.pdf |wayback=20140219185016 |text=Archivierte Kopie}} (PDF; 3,0 MB) FSU Jena / Fachgebiet Interkulturelle Wirtschaftskommunikation - Fallbeispiel für Kiasu.</ref>

== Auswirkungen ==
Kiasu hat sowohl positive als auch negative Auswirkungen. Manche sagen, es erhalte den hohen Standard, während andere behaupten, es führe zu einer gnadenlosen Gesellschaft.<ref>{{Webarchiv|url=http://www.communicaid.com/access/pdf/library/culture/doing-business-in/Doing%20Business%20in%20Singapore.pdf |wayback=20120905041925 |text=Archivierte Kopie}} (PDF; 192 kB) Doing Business in Singapore | Singapore Social and Business Culture.</ref>

Man kann folgendes Verhalten Kiasu zuschreiben:
* Wenn Menschen am Buffet sich die Teller übervoll stapeln, aus Angst nichts mehr zu bekommen.
* In [[Mass Rapid Transit (Singapur)|Singapurs Metro]], wenn die Leute in die Bahn drängen, bevor auch nur einer die Bahn verlassen hat.
* Die Fahrspur erst im letzten Augenblick und ohne zu Blinken wechseln; den Fahrspurwechselwilligen nicht in die andere Fahrspur wechseln lassen wollen.
* Die Aufzugtür schließen, damit kein anderer mehr reinkommt.
* Das Nicht-Teilen von Wissen, um einen Vorteil zu behalten.
* Supermärkte leerkaufen beim geringsten Anzeichen eines Lieferengpasses, bevor andere es machen.

Des Weiteren bringt der Gewinnzwang Menschen dazu, Risiken zu vermeiden. Dies spiegelt sich in der geringen Zahl der Unternehmensgründungen in Singapur wider.<ref>{{Webarchiv |url=http://www.geographie.ruhr-uni-bochum.de/fileadmin/sroe/V_Kiese_2008a.pdf |wayback=20220621074919 |text=Autoritär und kreativ? Singapurs Dilemma beim Übergang zur Wissensgesellschaft}}, Seite 21</ref><ref>[https://mpra.ub.uni-muenchen.de/13797/1/Menkhoff-Evers-Wissensgesellschaft.pdf] (PDF; 381 kB) Wissensbasierte Entwicklung in Singapur und Malaysia Seite 12. Aufgerufen am 21. Oktober 2012.</ref>

== Öffentliche Kampagne ==
Die lokale Regierung versucht, das Image von Singapur als „Kiasuland“ loszuwerden, etwa im Jahr 1993 mit der: „If we could only see ourselves sometimes“ Kampagne.<ref>[https://jpgamboa.com/wp-content/uploads/2009/04/kiasu-mentality.pdf] (PDF; 122 kB) A preliminary study of kiasu behaviour - is it unique to Singapore? Aufgerufen am 21. Oktober 2012.</ref>

== Einzelnachweise ==
<references />

[[Kategorie:Kultur (Singapur)]]
[[Kategorie:Kultur (Malaysia)]]

Kiasu - Versionsgeschichte

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