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2020-12-14T06:01:23Z

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[[Bild:Elements of Joint Vision 2010.png|mini|300px|Schematische Erläuterung der ''Joint Vision 2010''-Doktrin]]

'''Joint Vision 2010''' (zu [[Deutsche Sprache|dt.]] ungefähr: „Perspektive für eine streitkräfteübergreifende Gefechtsführung im Jahre 2010“), abgekürzt ''JV 2010'' oder ''Vision 2010'', ist ein Strategiepapier des [[Generalstab der Vereinigten Staaten|Generalstabs der Vereinigten Staaten]], welches im Jahre 1996 von [[John Shalikashvili]], dessen damaligem Vorsitzenden, veröffentlicht wurde. Es zählt zu den herausragenden Strategiedokumenten der jüngsten Geschichte der [[Streitkräfte der Vereinigten Staaten]], da die darin enthaltenen Ideen ihre größte Restrukturierung zum [[Gefecht der verbundenen Waffen]] hin auslösten. ''Joint Vision 2010'' wurde von ''[[Joint Vision 2020]]'' abgelöst.

== Inhalt ==

Die Hauptaspekte der ''JV''-[[Doktrin]] sind im typischen Duktus der amerikanischen Verteidigungspolitik gehalten, sodass ihre wesentlichen Inhalte in terminologische Schlagworte gefasst sind.

Ziel der ''Joint Vision 2010'' ist die „[[Full-spectrum dominance]]“ der US-Streitkräfte, die vollständige Dominanz des Militärs auf breiter Ebene in allen für die moderne Gefechtsführung relevante Gebieten. Hierzu ist die Verwirklichung von vier Leitlinien notwendig.

=== Dominant maneuver ===

Der Begriff „Dominant maneuver“ („ständige Überlegenheit im Manöver“) beinhaltet eine möglichst breite Anwendung von Informationen, Einsatzbereitschaft und Mobilität, also eine Streitmacht, die gut ausgebildet, ausgestattet und über das Schlachtfeld im Bilde ist. Diese ideale Streitmacht soll aus der strategischen Initiative heraus dem Gegner, vor allem dessen neuralgischen Punkten (''Center of gravity'') so starken strategischen Schaden zufügen, dass dieser entweder sofort den Widerstand aufgibt oder die [[Offensive]] nicht mehr erringen kann. Dabei müssen die Vorteile, über die das Militär verfügt, effektiv eingesetzt werden.

Bei Veröffentlichung von ''JV 2010'' stellte dieser Punkt trotz der waffentechnischen Überlegenheit der USA eine gewaltige Herausforderung an die Streitkräfte dar, da sie implizierte, dass Verbände möglichst zeitnah als Reaktionsstreitkraft verlegt werden können, obwohl bis dato die möglichst starke Massierung von militärischen Potenzial Usus war. Vor diesem Hintergrund war auch die Forderung, Spuren der eigenen Operationen zu verwischen, um nicht vom Feind aufgespürt zu werden, kaum zu erfüllen.

=== Precision engagement ===

„Precision engagement“ („präziser Kampfeinsatz“) umfasst vor allem eine erhöhte Reaktionsgeschwindigkeit auf dem Schlachtfeld, die möglichst in Echtzeit stattfinden soll. Eine verstärkte Kooperation der Streitkräfte untereinander soll ebenfalls die potenzielle Einsatzbereitschaft aller Einheiten gegen jedes militärisch relevante Ziel auf der Welt ermöglichen. Von großer Bedeutung sollte auch der Einsatz entsprechender Waffentechnologien sein.

Hintergrund dieser Forderung ist der Fortschritt in der Informationstechnologie, die dem [[Cyberwar]], also der elektronischen Kampfführung immer stärkeres Gewicht zukommen ließ. Darüber hinaus hatten die Streitkräfte der USA als Gesamtes an hinderlichen Rivalitäten zwischen den Teilstreitkräften gekrankt, die das [[Goldwater-Nichols-Gesetz]] zwar nur strukturell lindern, aber nicht mental beenden konnte.

=== Full-dimensional protection ===

Die „Full-dimensional protection“ bedeutet den „vollwertigen Schutz“ aller Soldaten und [[Liste der Militärbasen der Vereinigten Staaten im Ausland|Standorte des Militärs auf dem gesamten Erdball]], die das ungestörte Operieren der Armee gewährleisten soll. Bedingung hierfür ist ein erhöhter Datendurchsatz für eine möglichst breite und flüssige Kommunikation aller Knotenpunkte und die Anwendung aller verfügbaren aktiven und passiven Abwehrmaßnahmen. Beispielsweise empfiehlt ''Joint Vision 2010'' die Verwirklichung einer „[weltweiten] Raketenabwehrarchitektur“.

=== Focused logistics ===

„Focussed logistics“ („bedarfsorientierte Logistik“) bedeutet den Bedarf der Verbände im Einsatz ständig zu prüfen und nach Bedarf zu decken. Diese Anwendung der [[Just-in-time-Produktion]] auf militärische Belange bedeutet einen höheren Aufwand, bereinigt aber mehrere Nachteile: Die Notwendigkeit, gewaltige Nachschublager betreiben, Standortprioritäten eingehen und [[OP-Tempo|Operationsgeschwindigkeiten]] (OP-Tempo) koordinieren zu müssen, entfällt.

== Auswirkungen ==
Für den endgültigen verteidigungspolitischen Erfolg des Dokumentes, der vor allem in der Überwindung des starken Widerstands aus dem Militär lag, bedurfte es einiger Konkretisierungen. Der [[Präsident der Vereinigten Staaten]] zur Zeit der Veröffentlichung von ''JV 2010'', [[Bill Clinton]], verfügte weder über den politischen Willen noch über ausreichende Unterstützung, um nach diversen Militärreformen wie dem [[Don't ask, don't tell|gelockerten Umgang mit Homosexuellen]], die in ''JV 2010'' enthaltenen Vorschläge umzusetzen. Die Führung des [[Heer der Vereinigten Staaten|Heeres]] sah sich beispielsweise gegenüber den anderen Teilstreitkräften benachteiligt und setzte der ''Joint Vision'' das Konzept von ''[[Boots on the Ground]]'' („Stiefel [metaphorisch für Soldaten] am Boden“) entgegen, welches die Bedeutung der [[Infanterie]] hervorhob.<ref>{{Webarchiv|url=http://www.afa.org/magazine/April1997/04edit97_print.html |wayback=20070930191112 |text=John T. Corell: ''The Clash of Visions''. Artikel |archiv-bot=2019-04-20 21:23:37 InternetArchiveBot }} im Air Force Magazine vom April 1997. Esicht am 18. Juli 2007.</ref>

[[George W. Bush]] versprach bereits als Präsidentschaftskandidat im Wahlkampf 1999, dass er von der vielzitierten [[Revolution in Military Affairs|„Revolution in der Verteidigungspolitik“]] überzeugt sei und deren Umsetzung als Präsident forcieren werde. Unter der Ägide seines ersten [[Verteidigungsministerium der Vereinigten Staaten|Verteidigungsministers]], [[Donald Rumsfeld]], löste er dieses Versprechen ein und erweiterte ''Joint Vision 2010'' zur ''Joint Vision 2020'', die noch im Jahre 2000 veröffentlicht wurde.

Infolge der ''Joint Vision 2010'' entwickelten die einzelnen Teilstreitkräfte spezifische ''Vision''-Doktrinen. Die bekannteste ist die Ausarbeitung des Heeres unter dem Namen ''[[Army Vision 2010]]''.

Zunächst erwies sich die neue Kriegsführung als durchschlagender Erfolg, die Rumsfelds Autorität den Militärs gegenüber stärkte. Seine Weigerung, die Army zu vergrößern, die angesichts des Verlaufs der [[Besetzung des Irak 2003–2011]] wieder ''Boots on the Ground'' propagierte, war ein sekundärer Grund für seine Entlassung im Dezember 2006.

== Weblinks ==

* [http://www.dtic.mil/jv2010/jv2010.pdf Volltextversion von ''Joint Vision 2010''] (engl.; PDF-Datei; 1,67 MB)
* [http://www.dod.mil/execsec/adr1999/chap10.html Erläuterung der Doktrin] im ''Executive Summary'' des Pentagon von 1999 (engl.)
* [http://www.afa.org/magazine/Aug1996/0896edit.asp Artikel] über die ''Joint Vision'' in der Online-Ausgabe des ''[[Air Force Magazine]]'' vom August 1996 (engl.)
* [http://www.ndu.edu/inss/Press/jfq_pages/1023.pdf Im Winter 1999/2000 erprobte Technologien, die ins ''JV''-Konzept integriert werden sollten] (engl.; PDF-Datei; 527 kB)

== Einzelnachweise ==
<references />

[[Kategorie:Verteidigungspolitik (Vereinigte Staaten)]]

Joint Vision 2010 - Versionsgeschichte

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