https://wiki-de.moshellshocker.dns64.de/index.php?action=history&feed=atom&title=Ishikawa_KaoruIshikawa Kaoru - Versionsgeschichte2026-06-12T06:58:58ZVersionsgeschichte dieser Seite in Wikipedia (Deutsch) – Lokale KopieMediaWiki 1.43.8https://wiki-de.moshellshocker.dns64.de/index.php?title=Ishikawa_Kaoru&diff=112394&oldid=previmported>17387349L8764: Art. verb.2025-10-31T10:09:02Z<p>Art. verb.</p>
<p><b>Neue Seite</b></p><div>'''Ishikawa Kaoru''' ([[Japanische Schrift|jap.]] {{lang|ja|石川 馨}}; * [[13. Juli]] [[1915]], [[Tokio (Stadt)|Tokio]]; † [[16. April]] [[1989]]) war ein [[japan]]ischer Chemiker, der zahlreiche Qualitätswerkzeuge entwickelte, unter anderen das nach ihm benannte [[Ishikawa-Diagramm]] ([[1943]]).<ref>{{Literatur |Autor=M. Best, D. Neuhauser |Titel=Kaoru Ishikawa: from fishbones to world peace |Sammelwerk=BMJ Quality & Safety |Band=17 |Nummer=2 |Datum=2008-04-01 |Sprache=en |ISSN=2044-5415 |DOI=10.1136/qshc.2007.025692 |PMID=18385411 |Seiten=150–152 |Online=https://qualitysafety.bmj.com/content/17/2/150 |Abruf=2025-10-31}}</ref> Er gilt als Vater der japanischen Qualitätskontrolle. Sein Vater [[Ishikawa Ichirō]] war der erste Präsident des Japanischen Wirtschaftsverbandes [[Nippon Keidanren|Keidanren]] und sein jüngerer Bruder [[Ishikawa Rokurō]] der Präsident der Japanischen [[Industrie- und Handelskammer]] (JCCI).<ref>{{Internetquelle |url=https://www.jcci.or.jp/index.html |titel=日本商工会議所 |hrsg=JCCI |datum=2025-10-31 |sprache=ja |abruf=2025-10-31}}</ref><br />
<br />
Die Beiträge von Ishikawa – „[[Scheitern (Misserfolg)|Scheitern]] ist der Keim zum Erfolg“ – sind heute Teil des [[Qualitätsmanagement|Qualitätsmanagements]].<br />
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== Leben ==<br />
Ishikawa erwarb 1939 seinen Abschluss als Chemiker an der [[Universität Tokio]] und sammelte danach Berufserfahrung bei der Nissan Liquid Fuels Co., Ltd. bevor er als Technischer Spezial-Offizier in die japanische Marine eintrat. Bereits 1943 entwickelte er sein erstes [[Ursache-Wirkungs-Diagramm]] (Cause-and-Effect Diagram), auch bekannt als Fischgräten-Diagramm. Damit wurden Problemquellen von Materialien, Methoden, Maschinen und Menschen aufgespürt. Es bildet eines der [[Sieben Werkzeuge der Qualität|sieben elementaren Qualitätswerkzeuge]] („''Seven Tools of Quality''“, auch Q7 abgekürzt.)<br />
<br />
Ab 1949 wurde Ishikawa Mitglied der [[Japanese Union of Scientists and Engineers]] (JUSE) und arbeitete in deren Forschungsgruppe Qualitätssicherung mit, während er parallel an der Universität Tokio lehrte. Innerhalb dieses Zeitraums wurde 1962 offiziell der Qualitätssicherungs-Zirkel als gruppenorientiertes Konzept entwickelt und angewendet, das weltweit als [[Qualitätszirkel]] (Quality Circle) bekannt wurde.<br />
<br />
Ishikawa gilt als Pionier der qualitätsbezogenen Aktivitäten in Japan, wo er zeitweilig Präsident der Japanese Union of Scientists and Engineers und Befürworter von Tätigkeiten zum Vorteil Japans besonders für das japanische Ministerium für internationalen Handel und Industrie ([[MITI]]) war.<br />
<br />
== Company Wide Quality Control (CWQC) ==<br />
Angesichts einer zerstörten Industrie nach dem Zweiten Weltkrieg, einer Reputation für billige, minderwertige Waren und stark limitierter Ressourcen, beschloss Japan Ende der 1950er Jahre eine umfassende Qualitätsoffensive.<ref>{{Literatur |Autor=Roland Peterson, Michelle Barker |Titel=Company Wide Quality Control in Japan: Implications for Western Management Practices |Sammelwerk=Policy and Society |Band=4 |Nummer=1 |Datum=1992-06-01 |Sprache=en |ISSN=1449-4035 |DOI=10.1080/10349952.1991.11876772 |Seiten=83–91 |Online=https://academic.oup.com/policyandsociety/article/4/1/83/6427891 |Abruf=2025-10-31}}</ref><br />
<br />
Daher stellte Ishikawa aufbauend auf den Arbeiten von [[William Edwards Deming]], [[Joseph M. Juran]] und besonders [[Armand V. Feigenbaum]] das [[Company Wide Quality Control]] (CWQC) als mitarbeiterbezogenes Konzept zur unternehmensweiten Qualitätsarbeit auf. Hier wurden sämtliche Mitarbeiter auf allen Hierarchieebenen einbezogen und sämtliche Tätigkeiten im Produktentstehungsprozess haben die Erfüllung der Kundenanforderungen zum Ziel.<br />
<br />
Die zugrunde liegende Qualitätsphilosophie lässt sich zu folgenden Kernaussagen zusammenfassen:<br />
* Qualität ist wichtiger als kurzfristiger Gewinn<br />
* Kundenorientierung der Qualitätspolitik im gesamten Produktentstehungsprozeß<br />
* Aufbau von Kunden-Lieferanten Beziehungen im gesamten Unternehmen<br />
* Verwendung von Daten und Fakten mit Hilfe statistischer Methoden<br />
* Berücksichtigung von humanitären und sozialen Gesichtspunkten<br />
* Einbeziehung und Mitwirkung sämtlicher Mitarbeiter entlang der Management-Ebenen (strategische, taktische, operative Ebene)<br />
* Einführung von Qualitätszirkeln auf allen Ebenen<br />
<br />
Das Konzept baut maßgebend auf dem '''[[Total Quality Management]]''' (TQM) auf, wobei der größte Unterschied in der starken Mitarbeiterorientierung liegt und Qualitätsaufgaben im gesamten Unternehmen und nicht auf spezielle Abteilungen verteilt werden. Ein wichtiges Element von CWQC sind daher Qualitätszirkel, Gruppen von 6–12 Mitarbeitern, die sich regelmäßig treffen, um Probleme in ihrem Arbeitsbereich zu lösen. Zunächst wurde CWQC im verarbeitenden Gewerbe eingeführt, fand dann aber in den 1970er-Jahren auch in anderen Branchen wie Bau, Bankwesen, Versicherungen, Einzelhandel, Gastgewerbe und Logistik Anwendung.<ref>Johannes Kern: ''Ursache-Wirkungs-Diagramme erfolgreich einsetzen'', 2021, ISBN 979-8-722-08750-8</ref><br />
<br />
== Veröffentlichungen ==<br />
* ''What Is Total Quality Control?: The Japanese Way.'' Prentice Hall, 1985, ISBN 0-13-952433-9.<br />
* ''How to operate QC Circle Activities.'' Amer Society for Quality, 1985.<br />
* ''Guide to Quality Control.'' Asian Productivity Organization, 1986, ISBN 92-833-1035-7.<br />
<br />
== Literatur ==<br />
{{Siehe auch|Qualitätsmanagement}}<br />
<br />
== Einzelnachweise ==<br />
<references /><br />
<br />
{{Hinweis Japanischer Name|Ishikawa|Kaoru}}<br />
<br />
{{Normdaten|TYP=p|GND=|LCCN=n/84/178344|NDL=00021184|VIAF=14779121|GNDfehlt=ja|GNDCheck=2019-01-12}}<br />
<br />
{{SORTIERUNG:Ishikawa, Kaoru}}<br />
[[Kategorie:Chemiker (20. Jahrhundert)]]<br />
[[Kategorie:Hochschullehrer (Universität Tokio)]]<br />
[[Kategorie:Japaner]]<br />
[[Kategorie:Geboren 1915]]<br />
[[Kategorie:Gestorben 1989]]<br />
[[Kategorie:Mann]]<br />
[[Kategorie:Qualitätsmanagement]]<br />
<br />
{{Personendaten<br />
|NAME=Ishikawa, Kaoru<br />
|ALTERNATIVNAMEN=石川 馨 (japanisch)<br />
|KURZBESCHREIBUNG=japanischer Chemiker, entwickelte Ishikawa-Diagramm<br />
|GEBURTSDATUM=13. Juli 1915<br />
|GEBURTSORT=[[Tokio (Stadt)|Tokio]]<br />
|STERBEDATUM=16. April 1989<br />
|STERBEORT=<br />
}}</div>imported>17387349L8764