https://wiki-de.moshellshocker.dns64.de/index.php?action=history&feed=atom&title=Heterarchie 2026-06-02T15:11:06Z Versionsgeschichte dieser Seite in Wikipedia (Deutsch) – Lokale Kopie MediaWiki 1.43.8 https://wiki-de.moshellshocker.dns64.de/index.php?title=Heterarchie&diff=321540&oldid=prev 2025-06-25T02:50:17Z

<p><a href="/index.php?title=Benutzer:InternetArchiveBot&amp;action=edit&amp;redlink=1" class="new" title="Benutzer:InternetArchiveBot (Seite nicht vorhanden)">InternetArchiveBot</a> hat 0 Archivlink(s) ergänzt und 1 Link(s) als defekt/tot markiert.) #IABot (v2.0.9.5</p> <p><b>Neue Seite</b></p><div>&#039;&#039;&#039;Heterarchie&#039;&#039;&#039; ({{grcS|ἕτερος|heteros|de=der Andere}} und {{lang|grc|ἄρχειν|archein|de=herrschen}}) ist ein System von Elementen, die nicht in einem Über- und Unterordnungsverhältnis stehen, sondern mehr oder weniger gleichberechtigt nebeneinander. Heterarchie steht für Selbststeuerung und Selbstbestimmung und betont dezentrale und [[Bottom-up]]-Entscheidungen. Der Begriff wurde von dem [[Neurophysiologie|Neurophysiologen]] und [[Kybernetik]]er [[Warren McCulloch]] im Zusammenhang mit der Funktionsweise von [[Neuronales Netz|neuronalen Netzen]] als [[Gegensatz|Komplement]] zum Begriff [[Hierarchie]] eingeführt.<br /> <br /> == Organisationstheorie ==<br /> In der [[Organisationstheorie]] bedeutet Heterarchie, dass jede teilnehmende bzw. jede Organisationseinheit einer heterarchischen Organisation zugleich Manager bzw. Steuerungseinheit dieser Organisation ist.<br /> <br /> Die heterarchische Struktur eines Unternehmens oder eines Netzwerks ist das Gegenstück zur hierarchischen Struktur. Die Koordination und Kooperation innerhalb eines Unternehmens erfolgt gleichberechtigt und die Machtverhältnisse in einem Unternehmensnetzwerk sind ausgeglichen.<br /> <br /> In Analogie dazu lassen sich heterarchische Arrangements als eine Zusammenstellung verschiedener Organisationsformen verstehen, die im Gegensatz zur hierarchischen Organisation Möglichkeiten zur organisationalen Selbstbestimmung und Selbststeuerung auf allen Unternehmensebenen bieten. Heterarchische Arrangements treten dort auf, wo abseits von ausschließlich top-down-gerichteten Delegierungsverfahren Spielräume für [[Bottom-up]]-Entscheidungen bestehen. Dabei führt die Etablierung heterarchischer Arrangements nicht zur Auflösung von [[Hierarchie]] in Unternehmen. Vielmehr dient die Integration heterarchischer Arrangements zur Erhöhung der lokalen Anpassungsfähigkeit (local responsiveness) eines multistandörtlichen Unternehmens, dessen [[Tochterunternehmen]] in unterschiedliche lokale Kontexte eingebettet sind. Eine global einheitliche Strategie, die zur Effizienzerhöhung für sämtliche Unternehmensstandorte und einen einheitlichen [[Weltmarkt]] konzipiert ist, würde die lokalen Kundenbedürfnisse und gesetzlichen Anforderungen, denen sich Tochterunternehmen ausgesetzt sehen, nicht ausreichend berücksichtigen. Daher müssen Unternehmen die richtige Balance finden zwischen flexibler Anpassung an lokale Spezifika und einer effektiven und effizienten globalen Koordination der Unternehmensstandorte.<br /> <br /> Ähnlich dazu im politischen Kontext verhält sich beispielsweise die [[Risk Governance]] im Zuge der [[Europäische Integration|europäischen Integration]], die neue Formen der Zusammenarbeit (Ko-Kreation) erforderlich mache.&lt;ref&gt;{{Internetquelle |autor=Jeremias Herberg |url=http://publications.iass-potsdam.de/pubman/item/escidoc:3551926:4/component/escidoc:3551927/3551926.pdf |titel=Public Administrators in the Europeanization of Risk Governance. Co-Creation Amidst the Political Heterarchy |werk=Culture, Practice and Europeanization |hrsg=Institute for Advanced Sustainability Studies (IASS) Potsdam |datum=2018-08 |abruf=2019-09-18 |sprache=en |offline=ja }}&lt;/ref&gt;<br /> <br /> == Heterarchische Aufgabenanalyse ==<br /> In der psychologischen [[Arbeitsanalyse]] gibt es ein Verfahren namens &#039;&#039;Heterarchische Aufgabenanalyse&#039;&#039; (HAA). Es kombiniert Verhaltensbeobachtung und videogestützte retrospektive Befragung. Dadurch werden benutzer- und aufgabenspezifische Analysen zwischen Mensch und Computer möglich. Über die genaue Protokollierung der Aufgabenbearbeitung mit Softwarewerkzeugen können Software-Entwicklungsprojekte Vorschläge zur Gestaltung aufgabenorientierter Benutzeroberflächen gewinnen.<br /> <br /> == Siehe auch ==<br /> * [[Anomie]]<br /> * [[Emergente Ordnung]]<br /> * [[Homöostase]]<br /> * [[Soziokratie]]<br /> * [[Spontane Ordnung]]<br /> * [[Viable System Model]]<br /> <br /> == Literatur ==<br /> * Johannes Winter: &#039;&#039;Zwischen Hierarchie und Heterarchie. Kompetenzveränderungen in Tochterbetrieben internationaler Automobilunternehmen am Standort Polen.&#039;&#039; LIT-Verlag, Berlin/Zürich 2009.<br /> * {{Literatur |Autor=Julian M. Birkinshaw, Neil Hood |Datum=1998 |Titel=Multinational subsidiary evolution. Capability and charter change in foreign-owned subsidiary companies |Sammelwerk=Academy of Management Review |Band=2 |Nummer=4 |Seiten=773–795 |Sprache=en }}<br /> * {{Literatur |Autor=Gunnar Hedlund |Datum=1986 |Titel=The Hypermodern MNC – a heterarchy? |Sammelwerk=Human Resource Management |Band=25 |Seiten=9–36 |Sprache=en }}<br /> <br /> == Weblinks ==<br /> * [https://www.vordenker.de/heterarchy/het_intro_ger.htm Einführung zum Begriff bei Vordenker.de]<br /> * [https://www.vordenker.de/ggphilosophy/mcculloch_heterarchy.pdf Paper McCulloch, 1945] (Vordenker.de; PDF; 51&amp;nbsp;kB)<br /> <br /> == Einzelnachweise ==<br /> &lt;references /&gt;<br /> <br /> [[Kategorie:Managementlehre]]<br /> [[Kategorie:Herrschaftssoziologie]]</div>

imported>InternetArchiveBot