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Die '''Geschichte und Entwicklung des [[Streaming Media]]''' im engeren Sinne beginnt Mitte der 1990er Jahre, während sich Vorläuferformen zumindest ab Mitte der 1980er Jahre finden lassen.

== Frühes Internet ==
Das [[Internet]] war als paketbasiertes [[Rechnernetz|Datennetz]] quasi von Anfang an [[multimedia]]fähig; es fehlten allerdings zunächst noch ausreichende [[Bandbreite]]n, geeignete [[Netzwerkprotokoll|Protokolle]], Ideen für attraktive [[Anwendungsprogramm|Anwendung]]en und geeignete [[Benutzer]]. Diese Ausgangssituation änderte sich zunächst im akademischen Bereich durch den massiven Ausbau der verfügbaren Bandbreiten ab Ende der 1980er Jahre und [[Pilotprojekt]]e im Rahmen des [[Multicast Backbone]].

In der Zeit vor Durchsetzung des [[World Wide Web|Webs]] wurden multimediale Dateien im Internet meist als komprimierte Sound- oder Videodateien bereitgestellt; für Audiodateien wurden häufig Formate wie [[Au (Dateiformat)|.au]] (''audio'') und [[RIFF WAVE|.wav]] (''wave'') verwendet. Die Dateien mussten dann komplett auf den lokalen Rechner [[herunterladen|heruntergeladen]] und anschließend meist noch manuell [[Datenkompression|dekomprimiert]] werden. Erst dann konnten die Dateien mit einer geeigneten Applikation wiedergegeben oder auch bearbeitet werden.

== Wachstumsphase ==
Nach der Vorstellung (1989) und Etablierung (um 1993) der grafischen Internet-Benutzeroberfläche des [[World Wide Web]] wurde die zuvor elitäre Technologie für breitere Bevölkerungsschichten attraktiv. Die ersten privaten [[Internet Service Provider]] (ISP) boten Netzzugänge an und die [[Massenmedium|Medien]] begannen, über das globale Netzwerk zu berichten.

Zu den ersten Versuchen, Bilder und Töne live über das Netz bereitzustellen, gehörte die [[Trojan-Room-Kaffeemaschine|Trojan Room Coffee Machine]] der Firma [[ATM Networks]], die 1992 ans Netz ging. Dabei handelte es sich um eine Art Füllstandsanzeige der firmeneigenen [[Kaffeemaschine]], die von einer Schwarzweißkamera dreimal pro Minute aufgenommen und in einem Computer mit selbstgeschriebener Software digitalisiert wurde. Vergleichbare Anwendungen verbreiteten sich in den folgenden Jahren unter der Bezeichnung [[Webcam]].

Bereits 1995 veranstaltete das damals neu gegründete ''Info-Radio Berlin-Brandenburg'' von [[Ostdeutscher Rundfunk Brandenburg|ORB]] und [[Sender Freies Berlin|SFB]] gemeinsam mit der [[Technische Universität Berlin|Technischen Universität Berlin]] den Streaming-Dienst ''Info-Radio on Demand''.

Ein ähnliches Projekt führte der [[Südwestfunk|SWF]] durch: Hier wurde ein Teil des SWF-Sendearchivs digitalisiert. Mitte 1995 lagen bereits über 190.000 Stunden Wort- und Musikbeiträge vor.

1997 startete [[radio SAW]] als einer der ersten Radiosender in Deutschland einen Livestream im Internet.

== Kommerzialisiertes Internet ==
[[Streaming Media|Streaming]] als relevante Nutzungsoption für breitere Benutzerschichten setzte jedoch die Entwicklung einer attraktiven Benutzeroberfläche voraus, die mit der Durchsetzung des [[World Wide Web]] (WWW) und dessen [[Kommerzialisierung]] erst ab Mitte der 1990er Jahre gegeben war. Etablierte Unternehmen entdeckten das WWW mit seinen zahlreichen Möglichkeiten der Unternehmenspräsentation und [[Unternehmensgründung|Start-ups]] begannen, gestützt durch massive Investitionen an [[Risikokapital]], mit der Entwicklung neuer Nutzungskonzepte.

== Streaming-Boom ==

Die Medienöffentlichkeit wurde auf [[Streaming Media]] um 1998 aufmerksam, in der Blütezeit der [[New Economy]] also, als kaum ein Kapitalgeber nach seriösen [[Geschäftsplan|Geschäftsmodell]]en fragte. In dieser Hype-Phase wurden die kuriosesten Ideen entwickelt und teilweise auch in die Praxis umgesetzt. Nur in diesem Umfeld waren die äußerst kostspieligen Streaming-Produktionen realisierbar. Es setzte eine Art automatischen Zugzwangs ein, beispielsweise begannen zahlreiche Hörfunksender, Teile ihrer Programme einfach deshalb zu streamen, weil es andere auch taten.

Nach Statistiken aus dem Jahr 1999 verbrachten [[Vereinigte Staaten|US-amerikanische]] Internet-Benutzer durchschnittlich gut zwei Stunden pro Woche online (Nielsen/NetRatings, Mai 1999), wobei über 56 % ihren Zugang über [[America Online|AOL]] und weitere 37 % über andere [[Dial-up]]-ISPs fanden. Geht man von einem begrenzten [[Zeitbudget]] für die Mediennutzung aus, ist naheliegend, warum ''Streaming'' keinen Massenmarkt erreichen konnte: Das für die Online-Nutzung reservierte Zeitbudget war noch viel zu gering und die Zugangskosten zu hoch, um eine großflächige Durchsetzung gegenüber den etablierten Massenmedien zu erlauben.

Im März 2001 stellte das Marktforschungsunternehmens [[NetValue]] fest, die Deutschen seien „Streaming-Muffel“: Nur knapp 14 Prozent der deutschen Internet-Nutzer nahmen Streaming-Angebote in Anspruch, in den USA waren es rund 15, in Dänemark knapp 15 und in Spanien sogar fast 20 Prozent. Während der durchschnittliche Nutzer in den Staaten täglich über 60 Minuten Streams konsumierte, begrenzte sich die Nutzungsdauer in Deutschland auf rund 12 Minuten.

In die Phase des [[Internet-Boom]]s fällt auch die kurze Blütezeit des [[Webcast]]ings, das häufig in Verbindung mit Streaming-Technologien genannt wird. Dabei handelt es sich allerdings weniger um eine [[Technologie]] als vielmehr um eine [[Push-Medien|Push]]-[[Distribution (Software)|Distributionsform]]. Teilweise wird der Begriff ''Webcasting'' auch synonym mit [[Internetradio]] genutzt, er hat dann aber mit den entsprechenden Push-Angeboten der 1990er Jahre nichts zu tun.

Zu den ersten ''Streaming''-Großereignissen zählte das [[NetAid]]-Konzert im Oktober 1999, das als „größtes Multimedia-Ereignis der Geschichte“ angekündigt worden war; das elfstündige Konzert wurde an drei Standorten – [[New York City|New York]], [[London]] und [[Genf]] – durchgeführt und von diversen [[Hörfunk]]- und [[Fernsehen|Fernsehsendern]] in 132 Ländern übertragen; daneben erfolgte eine parallele Übertragung via Streaming im Internet, für die 300 Linux-Server eingesetzt wurden. Die Encodierung erfolgte im [[RealMedia]]-Format, verärgerte aber viele Zuhörer durch Aussetzer, miserable Ton- und Bildqualität sowie asynchrone Ton- und Bildübertragung. Hier zeigte sich, dass ''Streaming Media'' noch weit davon entfernt war, als pauschale Konkurrenz zu Hörfunk- und Fernsehen in Erscheinung zu treten.

Während sich [[Internetradio]]s jahrelang faktisch in einem rechtsfreien Raum „gesendet“ hatten, setzte Anfang 2001 Ernüchterung ein: Aufgrund der Rechtsunsicherheit bezüglich der Musiklizenzen stellten viele „Sender“ ihren Betrieb ein, nachdem das US-amerikanische ''Copyright Office'' zusätzliche Gebühren eingefordert hatte. Anlass waren neben den anhaltenden Streitigkeiten über [[Lizenzgebühren]] auch die Ausstrahlung von [[Werbung]], deren Produktionskosten die Internetradios teilweise finanzieren sollten. Die [[National Association of Broadcasters]] (NAB) klagte gegen die neue Gebührenordnung und konnte eine leichte Verringerung der geforderten Gebührensätze erzielen.

Mit einsetzender Krise der ''[[New Economy]]'' 2001 begann [[Time Warner|AOL Time Warner]] mit der Online-Verwertung der mit [[Spinner.com]] erworbenen Musiklizenzen. Spinner.com bot rund 150 vorformatierte Musik-Streams aus einem Lizenzpool von insgesamt rund 375.000 Titeln kostenlos an.

Auch der mit einem bequemen Finanzpolster ausgestattete Online-Dienstleister [[T-Online]] stellte sich im März [[2003]] dem Abwärtstrend entgegen und startete sein [[Breitbandkommunikation|Breitbandportal]] [[T-Online Vision]], das unter anderem [[Live-Streaming|Live-Streams]] in Fernsehqualität und [[Videokonferenz|Video-Chats]] mit Prominenten anbot.

== Krise des Internets ==

Mit der Krise der Internet-Ökonomie und der Transformation der ''New Economy'' in konventionelle Geschäftsmodelle trat auch im Streaming-Bereich Ernüchterung und Realismus ein. Streaming-Angebote wurden zunehmend kritisch auf ihre Refinanzierbarkeit geprüft und darauf vielfach eingestellt. Nachdem sich das Bewusstsein durchgesetzt hatte, dass für Internet-Angebote für ein Massenpublikum vollkommen andere ökonomische Gesetzmäßigkeiten herrschen als für die traditionellen Massenmedien, setzte schließlich Anfang des 21. Jahrhunderts ein Absterben zahlreicher Start-ups sowie eine grundlegende Neubewertung der Streaming-Technologie ein.

So stellte [[Intel]] seine ''Internet Media Services'' (IMS) bereits wenige Monate nach dem Start wieder ein, da unklar war, ob und wann dieser Geschäftszweig profitabel werden würde; mit den IMS hatte der Konzern versucht, eine ähnliche globale Streaming-[[Infrastruktur]] wie [[Akamai]] aufzubauen.

== Marktsituation ab 2000 ==
{{lückenhaft|gleiches Problem wie im Artikel [[Streaming-Box]], irgendwann 2004 steckengeblieben}}
Anfang der 2000er Jahre spielten Streaming-Anwendungen nur noch eine untergeordnete Rolle; auf Wagnisse ließen sich nur noch strategisch operierende Konzerne oder öffentlich-rechtliche Sendeanstalten ein. Was sich nicht kurzfristig rechnete, wurde im Regelfall nicht produziert, dies galt insbesondere für aufwändige [[Web-Präsentation]]en und [[Streaming Video]], während sich [[Streaming Audio|Musikstreaming]] allmählich etablierte.

Ein neues, vergleichsweise profitables Geschäftsfeld tat sich ab etwa 2002 für die neu entstehenden [[Online-Musikdienst]]e auf, denen [[Peer-to-Peer]]-Netzwerke wie [[Napster]] das Feld bereitet hatten. So übernahm beispielsweise [[RealNetworks]] im April 2003 das Musikportal ''Listen.com'' zu einem Kaufpreis von 36 Millionen US-Dollar; zu ''Listen.com'' gehörte der Musikdienst [[Rhapsody (Online-Musikdienst)|Rhapsody]], der über Lizenzen mehrerer großer Plattenlabels verfügte und Musik zum Download aus dem Internet anbot. Rhapsody sollte das Streaming-Angebot von RealNetworks ergänzen; Anfang 2004 waren per Download 550.000 und per [[Streaming Media|Streaming]] 625.000 Musikstücke verfügbar. Ähnliche Angebote betrieben bzw. betreiben u. a. [[Microsoft]] (''MSN Music'') und [[Apple]]. Letztgenanntes Unternehmen startete ebenfalls im April 2003 den [[iTunes Store]], welcher mehr als zwei Millionen Titel von allen fünf Majorlabels [[Sony Music]], [[Universal Music]], [[Sony BMG Music Entertainment|BMG]], [[EMI Group|EMI]] und [[Warner Music]] bereitstellt.

Apple unterstützt mit [[QuickTime]]-Versionen den Mobilfunkstandard [[3rd Generation Partnership Project]] (3GPP) seit Juni 2003. Auch Real Networks schloss mit den UMTS-Betreibern diverse Kooperationsvereinbarungen ab, unter anderem mit [[AT&T Wireless]] und [[Sprint]] aus den USA, [[Telefónica Móviles]] aus Spanien, [[Wind Telecomunicazioni|Wind]] und [[Telecom Italia Mobile|TIM]] aus Italien, [[Vodafone]] und [[Telefónica Europe|mmO₂]] aus Großbritannien und [[Telia Company|TeliaSonera]] aus Schweden. Geplant war, mit der ''Helix Universal Mobile Platform'' [[Multimedia]]-Inhalte auf die [[Mobiltelefon]]e zu bringen. Diese Plattform umfasste u. a. den ''RealPlayer Mobile'', den ''RealNetworks Helix Mobile Producer'', den ''Helix Universal Server Mobile'', die ''Helix Service Delivery Suite'' sowie den ''Helix Universal Server'' und das ''Universal Gateway mobile''. (Stand: 2004).

Zu den im Bereich des [[Video-Streaming]]s aktiven größeren Unternehmen gehört der [[Deutsche Telekom|Deutsche-Telekom]]-Ableger T-Online, der seit November 2003 über sein [[Breitbandportal]] [[T-Online Vision]] Filme der Studios [[Dreamworks]], [[Metro-Goldwyn-Mayer]], [[Universal Studios]] sowie [[Constantin Film]] via Streaming zum kostenpflichtigen Abruf anbietet. Anfangs handelte es sich allerdings nicht um Streaming, sondern die Inhalte wurden über Nacht auf den Rechner des Kunden heruntergeladen und konnten dann von der Festplatte der [[Set-Top Box]] gestartet werden.

Die Streaming-Weltpremiere präsentierte T-Online anlässlich der [[Internationale Filmfestspiele Berlin|Internationalen Filmfestspiele]] in Berlin im Februar 2004 mit dem Konzertfilm ''[[Lightning in a Bottle (Dokumentarfilm)|Lightning in a Bottle]]'', der als [[Video-on-Demand]]-Streaming angeboten wurde, was allerdings nur mit mäßigem Erfolg angenommen wurde.

Als erstes großes Pay-per-view-Ereignis konnten deutsche Internetbenutzer die zweite Staffel von [[Big Brother (Fernsehshow)|Big Brother]] im Jahr 2000 verfolgen. Wer auf die Bilder aller 28 Kameras zugreifen wollte, musste dafür bezahlen. Laut Aussage von Rob Glaser, CEO von RealNetworks, war dieses Event das bis dahin zweitgrößte Streamingprojekt der Welt, nach der Veröffentlichung des [[Lewinsky-Affäre|Clinton-Tapes]].

Mit einer TriplePlay genannten Initiative wollte die Industrie zögernde Verbraucher ins Breitband-Internet locken. Voice-over-IP und die Nutzung von Multimediainhalten sollten, vereint auf einem Endgerät, Einzug in private Haushalte halten. Zur CeBIT 2005 wollten zahlreiche Hersteller Lösungen zeigen. So präsentierte shift TV den ersten internetbasierten Videorekorder; der Kunde konnte sein individuelles TV-Programm aufzeichnen und verwalten. Abgerufen wurden die Sendungen wie E-Mails, die Inhalte wurden dann gestreamt.

Seit der [[Universal Mobile Telecommunications System|UMTS]]-Einführung im Jahre 2003 gab es für Streaming Media neue Anwendungsgebiete im Bereich der mobilen Endgeräte. Damals innovative Dienstleistungen, wie [[Mobile TV]] und [[Videokonferenz|Videotelefonie]], schafften neue Anwendungsgebiete für Streaming Media. Beteiligt hierbei waren u. a. das [[Fraunhofer-Institut für Offene Kommunikationssysteme]] und GoVid.

== Literatur ==
* Christian Heger: [http://www.media-perspektiven.de/uploads/tx_mppublications/12-2011_Heger.pdf ''Filme im Internet. Ausblicke auf das Kino von morgen.''] (PDF; 1,8 MB) In: Media-Perspektiven 12/2011, S. 608–616.
* Florian Hoof: ''Film – Pay-TV – Streaming. Piraterie von Livesport in medienhistorischer Perspektive''. In: ''[[WerkstattGeschichte]]''. Nr. 74, 2017, S. 67–84 ([https://werkstattgeschichte.de/wp-content/uploads/2017/10/WG_74_067-084_HOOF_FILM.pdf pdf]).

[[Kategorie:Streaming]]
[[Kategorie:Geschichte der Informatik|Streaming Media]]
[[Kategorie:Mediengeschichte|Streaming Media]]

Geschichte und Entwicklung des Streaming Media - Versionsgeschichte

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