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	<title>Genfer Schema - Versionsgeschichte</title>
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	<updated>2026-05-26T05:19:56Z</updated>
	<subtitle>Versionsgeschichte dieser Seite in Wikipedia (Deutsch) – Lokale Kopie</subtitle>
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		<id>https://wiki-de.moshellshocker.dns64.de/index.php?title=Genfer_Schema&amp;diff=522619&amp;oldid=prev</id>
		<title>imported&gt;Jü: /* Kriterien des Genfer Schemas */ Doppelpunkt am Satzende VOR dem Einzelnachweis</title>
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		<updated>2023-06-18T14:43:14Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;&lt;span class=&quot;autocomment&quot;&gt;Kriterien des Genfer Schemas: &lt;/span&gt; Doppelpunkt am Satzende VOR dem Einzelnachweis&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;Neue Seite&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;Das &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;Genfer Schema&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; ist das [[1950]] auf der Tagung zur Arbeitsbewertung der „[[Internationale Arbeitsorganisation|Internationalen Arbeitsorganisation]]“ in [[Genf]] vorgeschlagene und verabschiedete Konzept zur Entwicklung systematischer Verfahren für leistungsgerechte [[Anforderungsermittlung]]en bei [[Arbeitsbewertung]]en. Die theoretischen Grundlagen hatten die deutschen Arbeitswissenschaftler [[Erwin Bramesfeld]] und [[Friedrich R. Lorenz]] erarbeitet und praktische Anwendungsbeispiele präsentiert. Hauptsächlich berücksichtigt das Genfer Schema unter den übergeordneten Aspekten „[[Qualifikation (Personalwesen)|Können]]“ und „[[Arbeitsbelastung|Belastung]]“ im Einzelnen noch genauer zu bestimmende Formen [[Arbeit (Philosophie)#Doppelcharakter der Arbeit|abstrakter Arbeit]], die als Bewertungskriterien in analytische oder summarische Bewertungsverfahren eingehen. Diese qualitativ unterschiedlichen und zu quantifizierenden Bewertungskriterien werden verfahrensabhängig als Bemessungsgrundlage zur [[Stellenbewertung]] des [[Arbeitsplatz]]es, genauer zur [[Tätigkeitsbeschreibung|Erfassung]] und Bewertung der dort geforderten Tätigkeiten und daraus folgenden (tarifgerechten) Eingruppierung der betreffenden [[Arbeitsperson]] verwendet. Beispielsweise benötigt ein [[Dolmetscher]] i.&amp;amp;nbsp;d.&amp;amp;nbsp;R. eine höhere Stressbelastbarkeit als ein [[Übersetzer]], weil der Kundenkontakt direkter ist, Reaktionszeiten im Sekundenbereich gefragt sind und zudem mehrere Level des [[Multitasking (Psychologie)|Multitasking]] (hören, verstehen, übersetzen, sprechen, erinnern) erforderlich sind. Die Arbeitsbewertung auf der Grundlage des Genfer Schemas wird relevant, wenn es darum geht, den Arbeitswert einer konkreten Tätigkeit im Vergleich mit anderen Tätigkeiten anhand allgemein gültiger Anforderungsarten zu erfassen und zu bemessen.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Kriterien des Genfer Schemas ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Die Kriterien lassen sich in vier abstrakte Anforderungskategorien einteilen:&amp;lt;ref name=&amp;quot;REFA&amp;quot;/&amp;gt;&lt;br /&gt;
* geistige Anforderungen (Fachkenntnisse, Nachdenken),&lt;br /&gt;
* körperliche Anforderungen (Geschick, Muskelbelastung, Nerven- und Sinnesbelastung),&lt;br /&gt;
* Verantwortung (beispielsweise für Betriebsmittel, Arbeitsausführung sowie Sicherheit und Gesundheit von [[Arbeitsperson]]en, Kunden und sonstigen Menschen)&lt;br /&gt;
* erschwerende Arbeitsbedingungen (Temperatur, Nässe, Schmutz, soziales Umfeld, [[Organisationskultur]] etc.).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Die sehr allgemeinen Anforderungskategorien des Genfer Schemas werden in den unterschiedlichen analytischen und summarischen Bewertungsverfahren mit genauerem Tätigkeitsbezug anhand von [[Tätigkeitsbeschreibung]]en bzw. [[Stellenbeschreibung]]en noch detaillierter untergliedert:&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot;&lt;br /&gt;
!                              ||             Können ||          Belastung&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 1. Geistige Anforderungen    || align=&amp;quot;center&amp;quot; | × || align=&amp;quot;center&amp;quot; | ×&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 2. Körperliche Anforderungen || align=&amp;quot;center&amp;quot; | × || align=&amp;quot;center&amp;quot; | ×&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 3. Verantwortung             || align=&amp;quot;center&amp;quot; | – || align=&amp;quot;center&amp;quot; | ×&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 4. Umgebungseinflüsse        || align=&amp;quot;center&amp;quot; | – || align=&amp;quot;center&amp;quot; | ×&lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Quellen ==&lt;br /&gt;
&amp;lt;references&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;ref name=&amp;quot;REFA&amp;quot;&amp;gt;&lt;br /&gt;
REFA - Verband für Arbeitsstudien und Betriebsorganisation e. V. (Hrsg.): &amp;#039;&amp;#039;Methodenlehre der Betriebsorganisation: Anforderungsermittlung (Arbeitsbewertung)&amp;#039;&amp;#039;. Carl Hanser Verlag: München, 1987 (ISBN 3-446-15134-6). Seite 43&amp;lt;/ref&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;/references&amp;gt;&lt;br /&gt;
[[Kategorie:Internationale Arbeitsorganisation]]&lt;br /&gt;
[[Kategorie:Arbeitsstudium]]&lt;br /&gt;
[[Kategorie:Geschichte (Genf)|Schema]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>imported&gt;Jü</name></author>
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