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2025-05-08T10:26:20Z

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'''Fallmanagement''' (auch ''Casemanagement'', '''Case Management''', [[Entlehnung|entlehnt]] aus [[englische Sprache|englisch]] ''{{lang|en|case management}}''; ''Fallführung'' oder '''Versorgungsmanagement''') bezeichnet ein Ablaufschema in der [[Soziale Arbeit|sozialen Arbeit]].

== Überblick ==
Das Ziel im Fallmanagement ist eine wohl organisierte und [[bedarf]]sgerecht auf den einzelnen Fall zugeschnittene Hilfeleistung, in welcher der [[Versorgung]]sbedarf eines [[Klient]]en oder [[Patient]]en erbracht wird. Dabei wird als Leistung die gesamte Unterstützung sowohl über einen definierten Zeitraum als auch quer zu bestehenden Grenzen von Einrichtungen, Dienstleistungen, Ämtern und Zuständigkeiten geplant, implementiert, koordiniert, überwacht und evaluiert. Das Fallmanagement ergänzt das Systemmanagement, welches nicht auf den einzelnen Fall bezogen wird, sondern auf die an der Versorgung beteiligten Einrichtungen der Versorgungssysteme im Zusammenhang der sozialen Sicherungssysteme.<ref>berlin.de: {{Webarchiv|url=http://www.berlin.de/sen/soziales/_assets/menschen-mit-behinderung/handbuch_endfassung_v3_0_20140423.pdf |wayback=20160201200709 |text=''Handbuch für das Fallmanagement in der Eingliederungshilfe nach SGB XII (Sozialämter)'' |format=PDF; 1,44 MB }}</ref>

Die der [[Sozialarbeit]] entlehnte Methode wurde zunächst als Erweiterung der [[Einzelfallhilfe]] (Case Work) in den USA entwickelt und fand in Deutschland in den letzten Jahren zunehmend Eingang in die Interventionsstrategien der Sozialen Arbeit und im [[Gesundheitswesen]], dort insbesondere in Form des Versorgungsmanagements nach {{§|11|SGB+V|buzer}} Abs. 4 [[Fünftes Buch Sozialgesetzbuch|SGB V]].

Zuletzt wurde Fallmanagement zum zentralen Hebel der Umsetzung der [[Arbeitslosengeld II|Hartz IV]]-Gesetze im Hinblick auf die Betreuung und Arbeitsintegration der [[Arbeitslosengeld II|ALG-II]]-Empfänger. Einer der Vorreiter dieser Methode ist [[Wolf Rainer Wendt]].

Die Arbeit als [[Fallmanager]] kann als bei Vorbereitung und Begleitung integrierter Versorgung [[Klinische Sozialarbeit]] bezeichnet werden. Diese fachlich differenzierte [[Sozialarbeit]] ist spezialisiert auf
* direkte Arbeit mit Klienten und Patienten
* schwierige soziale und psycho-soziale Störungen, soziale Probleme und psychische, somatische und chronische Erkrankungen mit bedeutsamen sozialen Implikationen
* Gesundheitsarbeit mit intensiver Einbeziehung des sozialen Kontextes.

== Grundmerkmale des Fallmanagements ==
Fallmanagement führt zur Zielerreichung grundsätzlich zwei Systeme zusammen:
# das individuelle System, in dem durch persönliche [[soziale Interaktion|Interaktion]] die Förderung des [[Selbstmanagement]]s, also ein [[Empowerment]] und die Stärkung der Selbstverantwortung des Klienten oder Patienten erreicht werden soll. (Case)
# das [[institution]]elle System, in dem es um die Koordination von Sach- und Dienstleistungen und den Aufbau von [[Kooperation]]sbeziehungen geht. (Care)

In beiden Systemen ergibt sich vielfältiger Handlungs-, Unterstützungs- und Steuerungsbedarf, die zur Förderung des Klienten möglichst effektiv miteinander verknüpft werden müssen.

Die Fallführung auf der „vertikalen“, individuellen Ebene verläuft über verschiedene Phasen:
* Beratung – Fallaufnahme und [[Profiling]]/Assessment
* Planung – Zielvereinbarung und Hilfeplanung
* Intervention – Durchführung, Leistungssteuerung
* [[Monitoring]] – Kontrolle und Optimierung
* [[Evaluation]] – Ergebnisbewertung und Dokumentation

Im „horizontalen“, institutionellen System geht es um:
* Bedarfs- und Bestandsaufnahme
* Arbeitsmarktanalyse
* Maßnahmeplanung und -steuerung
* Ergänzung des verfügbaren Dienstleistungsangebots
* Ausbau der Kooperationsnetze
* Prozesskosten im Accounting und Controlling beim Leistungsträger und beim Kostenträger

In diesem Feld komplexer Handlungsbedingungen sollen Hilfsbedürftige vor allem mit multiplen Belastungen eine auf ihre individuelle Problemlage zugeschnittene Hilfestellung in Form eines abgestimmten Maßnahmepakets erhalten. Ein wesentliches Element dabei ist die aktive Einbeziehung des Betroffenen in die Planung, Zielvereinbarung und Umsetzung und nicht die „Beplanung“ und Verwaltung von Fällen.

== Anwendung des Fallmanagements ==

Das Fallmanagement wird grundsätzlich nach allen bekannten Büchern des Sozialgesetzbuches angewendet. Bekannt sind die Anwendungen beispielsweise nach:
* [[Zweites Buch Sozialgesetzbuch|SGB II]] für die Wiedereingliederung in die Beschäftigung<ref>arbeitsagentur.de: {{Webarchiv|text=''Fachkonzept “Beschäftigungsorientiertes Fallmanagement im SGB II“ – Abschlussfassung des Arbeitskreises'' |url=http://www.arbeitsagentur.de/zentraler-Content/A03-Berufsberatung/A033-Erwerbspersonen/Publikationen/pdf/Fallmanagement-Fachkonzept.pdf |wayback=20081122153658 |format=PDF; 2,16 MB }}</ref>
* [[Fünftes Buch Sozialgesetzbuch|SGB V]] für die Betreuung von Patienten in der [[Integrierte Versorgung|integrierten Versorgung]]<ref>{{Internetquelle |abruf=2023-12-22 |offline=ja |url=http://www.kvregensburg.brk.de/downloads/1.-regensburger-wund-und-pflegeforum/WebDesigner.exe/at_download/file |werk=kvregensburg.brk.de |titel=Case Management nach SGB V }}</ref>
* [[Achtes Buch Sozialgesetzbuch|SGB VIII]] als steuernde Fachkraft mit [[Garantenstellung]] im Rahmen der Hilfen zur Erziehung als Fallmanager des Jugendamts bzw. ASD
* [[Elftes Buch Sozialgesetzbuch|SGB XI]] im Rahmen der Pflegeberatung bzw. in den Pflegestützpunkten
* [[Zwölftes Buch Sozialgesetzbuch|SGB XII]] für die Wiedereingliederung in das Arbeitsleben<ref>{{Internetquelle |abruf=2015-12-03 |offline=ja |url=https://www.mh-hannover.de/.../18.WerkstattEvaluation_CaRa.pdf |werk=mh-hannover.de |format=PDF |titel=Wiedereingliederung in das Arbeitsleben }}</ref>

== Funktionen des Fallmanagements ==

Fallmanagern werden in der englischen Literatur unterschiedliche Funktionen zugeordnet.

''' Advocacy/Anwalt '''

In der Funktion des Advocacy (Anwalt) setzt sich der Fallmanager für die Interessen seiner Klienten ein und informiert sie über ihre Rechte. Er steht anwaltschaftlich den Menschen zur Seite, die angesichts konfliktträchtiger Lebenssituationen (z. B. Armut, mangelnde Bildung, Behinderung) oder unvorhergesehener biographischer Lebenskrisen (z. B. Unfall, Arbeitslosigkeit, schwerer Erkrankung) nicht in der Lage sind, ihre persönlichen Interessen aufgrund von kurz-, mittel- oder langfristiger individueller Hilfsbedürftigkeit und/oder gesellschaftspolitischer Machtlosigkeit geltend zu machen.

'''Broker/Vermittler '''

Als Broker vermittelt der Fallmanager zwischen dem Versorgungssystem und dem Klienten objektiv, unparteiisch und unabhängig. Diese Makler- oder Vermittler-Funktion ist eine Antwort auf die Unübersichtlichkeit und Desintegration moderner, komplexer und hochgradig arbeitsteiliger Sozial- und Gesundheitssysteme.

'''Gate-Keeper/Türwächter'''

In der Funktion des Gate-Keepers verantwortet der Fallmanager die angemessene Verwendung vorhandener Ressourcen des Systems – er steuert den Zugang zum Leistungsangebot und überprüft laufend die Auswahl und die Effektivität der ergriffenen Maßnahmen. Der Gate-Keeper soll durch gezielte Auswahl und ein kontinuierliches Monitoring einer unangemessenen und ungerichteten Verwendung der Ressourcen des Versorgungssystems entgegenwirken. Hieraus ergeben sich zuweilen Entscheidungskonflikte.
Hintergrund der Gate-Keeper-Funktion ist die Vorstellung, dass die gezielte Zugangssteuerung (z. B. zur Krankenversorgung) den größten Nutzwert für das Gesamtsystem darstellt.

== Fallmanagement in der Praxis ==

Im Gesundheitswesen gelten die Bestimmungen des Krankenpflegegesetzes und des Heilpraktikergesetzes. Danach darf ein Fallmanager ohne entsprechenden Befähigungsnachweis als Krankenpfleger oder ohne Erlaubnis als Heilpraktiker keinerlei selbstständige Feststellungen zum Gesundheitszustand eines Patienten treffen. In allen anderen Aufgabenfeldern sind für das Fallmanagement keinerlei Beschränkungen durch Gesetze bestimmt.

=== Der Case-Management-Prozess ===

Der Verlauf des Case-Management-Prozesses wird von den verschiedenen Autoren zum Teil unterschiedlich beschrieben. Beispielhaft steht hier der Regelkreis, wie er von der Deutschen Gesellschaft für Care und Case Management (DGCC) veröffentlicht wurde.

* Definition von Wendt (1999):<ref>Wendt W. R.: (1999): „Case Management im Sozial- und Gesundheitswesen - Eine Einführung“. 2. Auflage Lambertus, Freiburg</ref>

Case Management ist ein Prozess der Zusammenarbeit, in dem eingeschätzt, geplant, umgesetzt, koordiniert und überwacht wird und Optionen und Dienstleistungen evaluiert werden. Damit wird dem gesundheitlichen Bedarf einer Person mittels Kommunikation und mit den verfügbaren Ressourcen auf qualitätsvolle und kostenwirksame Weise nachgekommen.

* Definition der DGCC (2008):<ref>vpu-online.de: {{Webarchiv|url=http://www.vpu-online.de/de/pdf/Positionspapier_Case-Management.doc |wayback=20100714161534 |text=''Definition der DGCC'' |format=[[Microsoft Word|doc-Datei]]; 463 KB }}</ref>

Case Management ist ein Prozess der interdisziplinären Zusammenarbeit in der Patientenversorgung über alle Abteilungen eines Klinikums und darüber hinaus. Es umfasst die Einschätzung, Planung, Dokumentation, Koordination, Organisation und Evaluation von Gesundheitsleistungen. Die individuellen medizinischen und pflegerischen Bedarfe (Hilfe- und Unterstützungsbedarfe) eines Patienten werden vom Case Manager mit dem Patienten eruiert und geplant. Der Case Manager erfasst die prospektiven Pflegebedarfe mit Unterstützung eines geeigneten Assessmentinstruments.
Der Case Manager begleitet den Behandlungsverlauf eines Patienten unter den Aspekten der Qualitätssicherung und der Kostenkontrolle. Dabei organisiert es primär interne Prozesse des Klinikums. Sind darin vor- und nachstationäre Prozesse mit einbezogen, werden diese ebenfalls vom Case Manager organisiert.
Patientenversorgung ist eine dem individuellen, professionell und wissenschaftlich anerkannten Bedarf entsprechende, also „indizierte“, sich auf Leistungen mit hinreichend gesicherten Nettonutzen beschränkende und fachgerechte Versorgung.

=== Organisation der Einrichtungen ===

In der Querschnittsdimension des Fallmanagement sind Bereiche miteinander zu verknüpfen, zwischen denen es bislang keine Kooperationsstrukturen gibt. [[Soziales Netzwerk (Betriebswirtschaftslehre)|Kooperationsnetze]] zwischen Sozialpartnern der öffentlichen und freien Träger sind in den letzten Jahren erst ansatzweise entstanden und oft weit davon entfernt, über Einzelprojekte überdauernde Kooperationsbeziehungen zu verfügen. Das Angebot an Maßnahmen ist regional nicht immer ausreichend ausgebaut und der Arbeitsmarkt bringt aufgrund der Einführung einer neuen Methode der Betreuung und Vermittlung keine neuen Arbeitsplätze hervor.
2012 haben sich Case Manager im Gesundheitswesen – unabhängig von den Institutionen – sich als Verein organisiert, um in Regionalverbänden und Themengruppen diese Lücke zu füllen.

=== Individueller Rehabilitationsplan ===

Die Umsetzung von Fallmanagement stößt in der Praxis auf Hemmnisse und Grenzen. Im Gesundheitswesen wurden zuerst im Bereich der [[Rehabilitation]] und später auch zur Steuerung von verketteten Leistungselementen mehrerer Leistungsträger bei langwierigen Erkrankungen Elemente des Fallmanagement eingeführt. So soll ein übergreifender Rehabilitationsplan erarbeitet werden, in dem die verschiedenen Behandlungsschritte von stationärer bis ambulanter Behandlung integriert sind.

=== Fallsteuerung beim Hausarzt ===

Zur Kosteneinsparung und Vermeidung von Mehrfachuntersuchungen bei Erkrankungen soll im Krankheitsfall der Hausarzt mit seinem Team die Fallsteuerung übernehmen. Zur wirkungsvollen Umsetzung dieser Vorgabe müssen beispielsweise
* die Patienten entsprechend zur Mitwirkung motiviert werden und dazu in der Lage sein
* die beteiligten Teams der Hausärzte entsprechend geschult werden
* entsprechende Leitlinien für die integrierte Therapie verfügbar gemacht werden
* entsprechend angemessene Vergütungen des Hausarztes erfolgen
* wirksame Auditings für den Erfolg der Maßnahmen eingerichtet werden.

Solange die verschiedenen Systeme z. B. stationärer und ambulanter Therapie unzureichend verknüpft sind, bleibt diese Vorgabe unerfüllt. Für die Beteiligten ergibt sich zusätzlicher Aufwand, sobald verschiedene Kostenträger beteiligt sind. Weiterhin bleiben bei diesem Ansatz das soziale und das berufliche Umfeld ausgeklammert. Zudem wird durch die Vielfalt der Vorschriften die Eigeninitiative und Aktivität des Patienten eher eingeschränkt als gefördert. Die Wirksamkeit der Vorgabe hinsichtlich der Ergebnisse für den Patienten und für den Kostenträger bleiben jenseits von Pilotprojekten<ref>[http://www.forum-gesundheitspolitik.de/artikel/artikel.pl?artikel=1176 Case-Management durch Arzthelferinnen verbessert den Therapieerfolg]</ref> vorerst zweifelhaft.

=== Reha-Management ===
Seit Mitte der 90er Jahre nutzen vornehmlich Kfz-Haftpflicht- und Unfallversicherer die Möglichkeiten des privaten Reha-Managements, um die Situation von [[Unfall]]opfern zielgerichtet und nachhaltig zu verbessern. Ziel ist es, für die Betroffenen und deren Familienangehörige sowie die eingeschalteten Anwälte und die Versicherer als Auftraggeber den gesamten Prozess transparent, nachvollziehbar und verlässlich zu gestalten. Grundsätze dieses Reha-Managements wurden Anfang 2002 von der [[Arbeitsgemeinschaft Verkehrsrecht des DAV|ARGE Verkehrsrecht]] des [[Deutscher Anwaltverein|Deutschen Anwaltvereins]] formuliert und als Code of Conduct veröffentlicht.<ref>{{Internetquelle|url=http://www.verkehrsanwaelte.de/fileadmin/_migrated/content_uploads/Rehabilitationsmanagement_Code_of_Conduct_2014-05-13.pdf|titel=Code of Conduct des Reha-Managements |werk=verkehrsanwaelte.de |abruf=2025-05-08 |offline= |archiv-url=https://web.archive.org/web/20160811052446/http://www.verkehrsanwaelte.de/fileadmin/_migrated/content_uploads/Rehabilitationsmanagement_Code_of_Conduct_2014-05-13.pdf|archiv-datum=2016-08-11|format=PDF; 192 KB }}</ref>
Neben der medizinischen Rehabilitation umfasst das Reha-Management auch die [[Berufliche Rehabilitation]], Unterstützung im Bereich [[Gesundheits- und Krankenpflege|Pflege]], barrierefreier Umbau und Mobilität.

== Kritik ==

Die Begriffe des Systemmanagement und des Fallmanagement werden in der deutschen Praxis häufig weder sinnvoll unterschieden definiert noch in der Diskussion getrennt. Die Dualität von System (englisch: ''system'') und Fall (englisch: ''case'') wird nie explizit erwähnt. So werden die Begriffe und die zugehörigen Verantwortlichkeiten zum System und zum Fall nicht unterschieden oder gehen bunt neben- und durcheinander. Zudem wird eine Verantwortung für Eigenschaften der ineinander geschachtelten Systeme nicht klar getragen, weder für das System Krankenhaus, oder für das System Sozialversicherung noch für das System Gesundheitsversorgung. Auch wird der ''Fall'' zu einer Obermenge des Definitionsraumes des ''Systems''.<ref>{{Internetquelle |abruf=2018-04-09 |offline=ja |url=http://cms.uk-koeln.de/live/cc-mc/content/e398/e536/bostelaar.pdf |werk=uk-koeln.de |titel=Systemmanagement im Case Management |format=PDF }}</ref> An anderem Ort werden Begriffe ''case management'' und ''Fallmanagement'' sprachlich dissonant definiert<ref>{{Internetquelle |abruf=2018-04-09 |offline=ja |url=http://www.movis.ch/uploads/media/Broschure_CM.pdf |werk=movis.ch |format=PDF |titel=Ontologiefehler englisch-deutsch }}</ref> mit folgender rekursiver Begründung: ''Das Konzept des Case Managements wird in den unterschiedlichsten Feldern des Sozial- und Gesundheitswesens angewendet. Handlungsleitend für die Konzeption des Zertifikatslehrgangs (Certificate of Advanced Studies/CAS) ist die Auffassung, dass Case Management sowohl Fall- als auch Systemmanagement umfasst.'' Oder der Begriff des Systems taucht im Gesetzestext allenfalls als ''Datenverarbeitungssystem'' auf, hingegen der Begriff des Falls, lediglich in juristischen Beschreibungen zur Leistungsbegrenzung, wie ''Einzelfall'' ({{§|7|SGB+X|buzer}} Satz 1 SGB X Verwaltungsgebühr {{§|20|SGB+X|buzer}} Satz 2 SGB X Untersuchungsgrundsatz), ''Wegfall'' (§ 20 Satz 2 SGB X Untersuchungsgrundsatz) Fallunterscheidung und in Konditionalsätzen mit "falls", ''andernfalls'', ''weggefallen'' usw.

=== Definition durch Gesetze ===

Der Fallmanager vertritt zunächst die Interessen seines Arbeitgebers, Dienstherrn oder Auftraggebers. Die Interessen der Klienten oder Patienten bleiben dabei immer nachrangig. Die Rolle des Fallmanagers ist genauso wenig definiert, wie der Auftrag im Fallmanagement.

Der Begriff des Fallmanagers wird in deutschen Rechtsvorschriften nicht im Zusammenhang mit sozialer Arbeit verwendet.

=== Angemessenheit der Entscheide abhängiger Fallmanager ===

Infolge der weitestgehend offenen Leistungsverpflichtung vor weit auslegungsfähigen Gesetzen, Verordnungen und Verwaltungsregelungen ist die Durchführung von Audits nach EN DIN 19011 zu Leistungen im Fallmanagement in Deutschland kaum zu erwarten. Die stets steigende Zahl der Klagen vor den Sozialgerichten ist ein deutlicher Hinweis darauf.<ref>stern.de: {{Webarchiv | url=http://www.stern.de/.../bundesagentur-fuer-arbeit-klageflut-gegen-hartz-iv-bescheide-608987.html | archive-is=20140813093209 | text=''Klageflut gegen Hartz-IV-Bescheide'' }}</ref><ref>{{Internetquelle |abruf=2018-04-09 |offline=ja |url=http://www.mixano.de/taglist.php/SGB |werk=mixano.de |titel=Klageflut SGB V }}</ref>

=== Durchsetzung eines Rechtsanspruchs ===

Die Probleme im Dienstrecht mit Schlechterfüllung wurden erstmals mehr als 130 Jahre nach der Einführung des Bürgerlichen Gesetzbuches mit dem erneuerten Schuldrecht (siehe {{§|280-292|BGB|buzer|text=§§ 280 ff.}} BGB, Schadensersatz wegen Pflichtverletzung) behandelt, wobei dies für öffentliche Träger im Geltungsbereich des Verwaltungsverfahrensgesetzes kaum anwendbar bleibt. Somit ist die Aufgabe des Fallmanagers ebenso wie die Zielsetzung des Fallmanagement bisher nicht gerichtsfest definiert und somit auch für den Einzelfall keine Qualität der Betreuung einzuklagen.

=== Beobachtung, Überprüfung und Auditing ===

Die in amerikanischen Organisationseinheiten üblichen Funktionen der Beobachtung (englisch: ''monitoring''), der Überwachung (englisch: ''surveillance'') und des Auditing (nach EN ISO 19011) degenerieren in der deutschen Praxis zum Dienstvorgesetzten und damit zur ausschließlichen Bindung an die verantwortliche Leitungsinstanz. Somit ist eine unabhängige Überprüfung der Erfolge und der Qualität der Arbeit im Fallmanagement nicht eingerichtet.

=== Kritik an der Beschäftigtenförderung ===

Im Bereich der Beschäftigtenförderung im Rahmen der Hartz-IV-Umsetzung wird das Fallmanagement zunächst mit einem weiteren Anspruch diskutiert. Problemzonen sind aber ebenfalls schon jetzt deutlich erkennbar. Mit Fallmanagement betraute Mitarbeiter in der [[Agentur für Arbeit]] oder den Sozialverwaltungen der Kommunen benötigen für diese Aufgabe weit mehr Gestaltungs- und Entscheidungsspielraum als für ihre bisherige Tätigkeit. Zusätzliche Qualifizierungen, [[Supervision]] und ein unterstützendes [[Betriebsklima]] sind unabdingbar, auch Vorgesetzte, die den Sinn und Anspruch des Verfahrens erkennen und unterstützen.

=== Kritik am System der Fallpauschalen ===

Außer in dem gemeinsamen Wortbestandteil ''fall'' bleiben die [[Fallpauschale und Sonderentgelt|Fallpauschalen]] jenseits des Fallmanagement. Sie dienen lediglich der Steuerung der [[Abrechnung]] nach einer Leistung nach deren Erbringung und berühren nicht einmal die [[Buchung (Buchführung)|Buchung]]. Der [[Kodierer]], der sich mit den Fallpauschalen auseinandersetzt, hat mit dem Fallmanagement nichts zu tun.

== Siehe auch ==

* [[Outcome]]
* [[Assessment (Psychologie)|Assessment]]
* [[Implementierung]]
* [[Monitoring]]
* [[Evaluation]]

== Literatur ==
* Schmid, Elmar; Weatherly John N.; Meyer-Lutterloh, Klaus; Seiler, Reiner; Lägel, Ralph: ''Patientencoaching, Gesundheitscoaching, Casemanagement – Methoden im Gesundheitsmanagement von morgen'' 1. Auflage, MWV Berlin, 2008, ISBN 978-3-939069-29-4
* Ewers, M. / Schaefer, D. (Hg.): ''Case Management in Theorie und Praxis'', 2. Auflage – Bern: Huber Verlag 2005.
* CMSA – Case Management Society of America: ''The Standards of Practice for Case Management'', Little Rock (USA) 1995.
* Kleve, Heiko u. a.: ''Systemisches Case Management. Falleinschätzung und Hilfeplanung in der Sozialen Arbeit'', Aachen 2003 (1. Auflage), Heidelberg 2006 (korrigierte Neuauflage).
* Löcherbach, P u. a.: ''Case Management'', München 2003.
* Neuffer, Manfred: ''Case Management. Soziale Arbeit mit Einzelnen und Familien'', Weinheim, 3. überarbeitete Auflage 2007.
* Wendt, Wolf Rainer: ''Case Management im Sozial- und Gesundheitswesen. Eine Einführung'', 5. Auflage, Freiburg 2010.
* Rütz-Lewerenz, Günter; Thäsler, Gerhard: Neue Methoden zur Steuerung im Sozial- und Gesundheitsbereich – oder: Wie Case Management zur Rollenkonfusion führt. In: [[Harald Pühl]] (Hrsg.): Handbuch Supervision und Organisationsentwicklung; 3. aktualisierte und erweiterte Auflage, VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden 2009. ISBN 978-3-531-15877-8
* Brinkmann, Volker (Hrsg.): Case Management – Organisationsentwicklung und Change Management in Gesundheits- und Sozialunternehmen, Gabler Verlag, Wiesbaden 2010
* Pflügel, R. et al. 2009: Erfahrungen mit dem Changemanagement: Die Einführung von Fallmanagement im Krankenhaus. In: Beherend, König, Krystek (Hrsg.): Aspekte des Wandels des Krankenhausmanagement. Springer Verlag

== Weblinks ==
* {{DNB-Portal|4276060-4|TYP=Literatur zum Thema}}

=== Deutschland ===
* [http://www.huethig-jehle-rehm.de/hjr/detail/isbn//order_nr/1861-0102/impression/1042057/titel/Case+Management Fachzeitschrift "Case Management", HJR-Verlag, Heidelberg]
* [https://www.dgcc.de Deutsche Gesellschaft für Care und Case Management e. V.]
* [http://forumcmg.de/ Das Forum Case für Management im Gesundheitswesen e. V.] ist das erste deutsche Case Manager Netzwerk – Der Verein wurde am 26. September 2012 gegründet.

=== Schweiz ===
* [http://www.netzwerk-cm.ch www.netzwerk-cm.ch] Netzwerk Case Management Schweiz

=== USA ===
* [https://cmsa.org Case Management Society of America]

== Einzelnachweise ==
<references />

{{Normdaten|TYP=s|GND=4276060-4}}

[[Kategorie:Arbeitsfelder, Handlungskonzepte und Methoden (Soziale Arbeit)]]
[[Kategorie:Sozialstaat]]
[[Kategorie:Qualitätsmanagement (Medizin)]]

Fallmanagement - Versionsgeschichte

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