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'''Eigenfertigung''' (oder ''Eigenproduktion'') ist die [[Herstellung]] von [[Produkt (Wirtschaft)|Produkten]] mit eigenen [[Anlage (Technik)|Produktionsanlagen]]. Gegensatz ist die [[Fremdfertigung]].

== Allgemeines ==
Unter der [[betriebliche Funktion|betrieblichen Funktion]] der [[Produktion]] wird stets Eigenfertigung verstanden. [[Gut (Wirtschaftswissenschaft)|Güter]] werden mit eigenen [[Produktionsfaktor]]en und [[Produktionsverfahren]] hergestellt. Sind für die Produktion noch [[Halbfabrikat]]e erforderlich, so müssen diese [[Vorleistungsgut|Vorleistungsgüter]] als Fremdfertigung über den [[Wareneingang]] bezogen werden. Halbfabrikate sind aus der Sicht ihres Herstellers Eigenfertigung, aus der Sicht des sie [[Weiterverarbeitung (Produktion)|weiterverarbeitenden]] Unternehmens Fremdfertigung. [[Rohstoff (Produktion)|Roh-]], [[Hilfsstoff (Rechnungswesen)|Hilfs-]] und [[Betriebsstoff]]e gehören betriebswirtschaftlich nicht zu den Halbfabrikaten, doch streng genommen sind Hilfs- und Betriebsstoffe Halbfabrikate, weil sie Vorleistungsgüter darstellen. Eigenfertigung bedeutet [[Internalisierung (Wirtschaft)|Internalisierung]], also die [[Organisation]] wirtschaftlicher Aktivitäten in der Unternehmenshierarchie.<ref>[https://books.google.de/books?id=gd7nBQAAQBAJ&pg=PA132&dq=Eigenfertigung+just-in-time&hl=de&sa=X&ved=0ahUKEwi-xt2S0pvlAhUDIlAKHXIoCGk4ChDoAQhWMAY#v=onepage&q=Eigenfertigung%20just-in-time&f=false Clemens Büter, ''Internationale Unternehmensführung'', 2010, S. 133]</ref>

== Betriebswirtschaftliche Aspekte ==
Die Begriffe Eigen- und Fremdfertigung tauchen insbesondere bei der [[Fertigungstiefe]] auf. Diese lässt sich deshalb als prozentualer Anteil der Eigenfertigung für das [[Endprodukt]] charakterisieren.<ref>Stefan Bernhard Eckel, ''Der Just-in-time-Vertrag'', 1998, S. 26</ref> Die Fertigungstiefe entscheidet darüber, wie hoch der Anteil der Eigen- und Fremdfertigung in einem Unternehmen ist:

:<math>\text{Fertigungstiefe in Prozent} = \frac{\text{Eigenfertigung}}{\text{gesamte Fertigung}} \cdot 100\,\%</math>.
Die Fertigungstiefe (oder ''Eigenfertigungsquote'') sinkt bei [[Outsourcing]] ([[Offshoring]] oder [[Onshoring]]) und steigt bei [[Insourcing]] und [[Vorwärtsintegration]].

Die Frage, ob [[Eigenfertigung oder Fremdbezug]] ({{enS|make or buy}}) bevorzugt werden soll, gehört zur [[Strategische Planung (Betriebswirtschaft)|strategischen Planung]]. Wird die Eigenfertigung verringert, sinken die zwar die [[Herstellkosten]], doch müssen bisher selbst hergestellte [[Bauteil (Technik)|Bauteile]] als Halbfabrikate von anderen Unternehmen ([[Lieferant]]en/[[Zulieferer]]n) beschafft werden, sodass die [[Materialkosten]] zusätzlich um den im [[Einstandspreis]] enthaltenen [[Gewinn]] dieser Zulieferer steigen. Zudem entstehen Abhängigkeiten vor allem bei der [[Just-in-time-Produktion]], während etwaige [[Lagerkosten]] sich durch die Lagerung von Halbfabrikaten nicht verändern. Je höher das geschätzte [[Absatzvolumen]] und [[Marktpotenzial]] ist, umso eher lohnt sich die Eigenfertigung wegen der nutzbaren [[Fixkostendegression]]. Auch das [[Know-how]] kann diese Entscheidung beeinflussen; hierbei fließen auch aktuelle oder zukünftige Vorteile aus dem [[Erfahrungskurve]]n-Gesetz mit ein.

== Kriterien ==
Folgende Kriterien sind bei der Entscheidung unter anderen zwischen Eigen- und Fremdfertigung zu berücksichtigen:<ref>Dominik Endler, ''Produktteile als Mittel der Produktgestaltung'', 1992, S. 131</ref>

{| class="wikitable" style="padding:1em; vertical-align:top; border:2px;"
|-
! Kriterium
! Gründe für Eigenfertigung
|-
| [[Produktqualität]] ||
* Enge [[Kooperation]] zwischen Konstruktion und Fertigung bei [[Produktinnovation]]en
* laufende [[Qualitätskontrolle]]
* Nutzung eigener [[Patent]]e und von eigenem [[Know-how]]
* Aneignung spezifisches Produktions-Know-how
|-
| [[Kapazität (Wirtschaft)|Kapazitäten]] ||
* [[Auslastung]] vorhandener Produktionskapazitäten bei [[Personal]] und [[Betriebsmittel (Produktion)|Betriebsmitteln]]
|-
| [[Kosten]] ||
* [[Kostensenkung]] durch fehlende Lieferantengewinne und außerbetriebliche [[Transportkosten|Transport-]]<br /> und [[Verpackung]]skosten
* Unabhängigkeit von ungerechtfertigten Preiserhöhungen durch [[Monopol]]stellung der<br /> [[Lieferant]]en
|-
| [[Risiko|Risiken]] ||
* Geheimhaltung der Produktionsbedingungen vor der Konkurrenz
* Geheimhaltung von [[Produktinnovation]]en
* Verhinderung der [[Vorwärtsintegration]] von Lieferanten
|}

Eine Eigenfertigung ist dann zweckmäßig, wenn das Beschaffungsobjekt eine hohe strategische Bedeutung hat und ein Fremdbezug mit einer hohen [[Unsicherheit]] und Abhängigkeit vom Lieferanten verbunden wäre; ein Fremdbezug ist demgegenüber dann sinnvoll, wenn für die Beschaffungsobjekte eine hohe [[Marktliquidität|Verfügbarkeit]] vorhanden ist.<ref>Clemens Büter, ''Internationale Unternehmensführung'', 2010, S. 133</ref>

== Strategien ==
Eigen- oder Fremdfertigung ist auch eine [[Produktionsstrategie]], denn es gilt zu entscheiden, ob die umfängliche Eigenfertigung eine auch künftig zu erhaltende [[Kernkompetenz]] darstellt oder nicht. Das [[Lean Management]] und dessen Teilbereich [[Lean Production]] zielen unter anderem darauf ab, den Anteil der Eigenfertigung zu Gunsten des Fremdbezugs zu verringern, also die Fertigungstiefe zu verringern und ursprünglich selbst produzierte Güter von Zulieferern fremd zu beziehen.<ref>Dietram Schneider/Cornelius Baur/Lienhard Hopfmann, ''Re-Design der Wertkette durch Make or Buy'', 1994, S. 54</ref> Im Rahmen dieser Konzepte wird die optimale Fertigungstiefe automatisch über Eigenfertigung oder Fremdbezug mit beantwortet.<ref>[https://books.google.de/books?id=FHokBgAAQBAJ&pg=PR9&dq=Eigenfertigung+just-in-time&hl=de&sa=X&ved=0ahUKEwi-xt2S0pvlAhUDIlAKHXIoCGk4ChDoAQhOMAU#v=onepage&q=Eigenfertigung%20%20&f=false Michael Lorth, ''Optimale Risikoallokation in Zulieferer-Abnehmer-Systemen'', 2000, S. 30]</ref> In der [[Gastronomie]] werden die Restaurants unter anderem zur Eigenfertigung von Vorleistungsgütern gezwungen, wenn sie mit mehreren [[Guide Michelin#Sterne, „Bib Gourmand“ und „Teller“ (‚Assiette‘)|Guide Michelin-Sternen]] ausgezeichnet werden wollen. Das wird erreicht durch eigene [[Landwirtschaft]] ([[Fleischproduktion]], [[Hühnerei]]er, [[Milchproduktion]]).

== Siehe auch ==
* [[Transaktionskostentheorie]]

== Literatur ==
* Günter Fandel: ''Produktion.'' Band 1: ''Produktions- und Kostentheorie.'' 6. Auflage. Springer, Berlin u. a. 2005, ISBN 3-540-25023-9.
* Christoph Schneeweiß: ''Einführung in die Produktionswirtschaft.'' 8. verbesserte und erweiterte Auflage. Springer, Berlin u. a. 2002, ISBN 3-540-43192-6.
* Marcell Schweitzer (Hrsg.): ''Industriebetriebslehre. Das Wirtschaften in Industrieunternehmungen.'' 2. völlig überarbeitete und erweiterte Auflage. Vahlen, München 1994, ISBN 3-8006-1755-2.

== Einzelnachweise ==
<references />

{{Normdaten|TYP=s|GND=4123086-3}}

[[Kategorie:Betriebswirtschaftslehre]]
[[Kategorie:Produktionswirtschaft]]

Eigenfertigung - Versionsgeschichte

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