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{{DISPLAYTITLE:e-Enterprise}}
'''e-Enterprise''' oder auch elektronische/virtuelle<ref>W.A. Giovinazzo: ''Internet-enabled business intelligence''. 1. Auflage. Pearson, New Jersey 2003, S. 30.</ref> Organisation verfolgt das Ziel, die gesamten Anwendungen eines Unternehmens zusammenzuführen, um somit ein erweitertes Unternehmen ausbauen zu können, welches als [[Papierloses Büro|papierlose Organisation]] arbeitet. Es soll die Abteilungen digital abbilden, die anfallenden Informationsflüsse in Arbeitsprozessen, sowie die Kommunikation mit allen internen und externen Bereichen (Unternehmens-Informations-Infrastruktur), abwickeln. Die Strategie der e-Enterprise-Entwicklung ist die Integration aller Geschäftsbereiche und Anwendungen, die über das [[Internet]] oder [[Intranet]]-/[[Extranet]]-Umgebung („elektronisch“) abgebildet werden.<ref name="Tar2">A. Targowski: ''Electronic enterprise: strategy and architecture''. 1. Auflage. IRM Press, USA / UK 2003, S. 190 f.</ref>

== Entwicklung ==
e-Enterprise hat sich aus dem net-Commerce, basierend auf EDI (1980s/1990s), der e-Commerce-Phase (1997) und der nachfolgenden e-Business-Phase (1999) entwickelt. Es ist ein Ergebnis des Trends der „Elektronization“ (i. w. S. Internetisierung, [[Dematerialisierung]] und Virtualisierung – vgl. Micic 2007) und der Integration von allen Unternehmensanwendungen.
Die Entwicklung von e-Enterprise begann Anfang des neuen Jahrtausends mit der Überarbeitung der ERP-Systeme. Die Entwicklung und Umsetzung ist erst am Anfang und es wird Jahrzehnte dauern, bis es den Einzug in die gesamte Wirtschaft vollzogen hat.<ref name="Tar2" />

== Treibende Faktoren ==
Treibende Faktoren sind zum einen die Zukunftsfaktoren „Dematerialisierung und Virtualisierung“, „Internetisierung“<ref>PeroMicic: ''Das ZukunftsRadar''. 2. Auflage. Gabal Verlag, Offenbach 2007, S. 129, 133</ref>, zum anderen das schnelle Wachstum von Web-Technologien.

== Abgrenzung zum e-Business ==
Für die höchste Steigerungsform des e-Business (= ''die Umsetzung von Geschäftsprozessen und Beziehungen zu Geschäftspartnern, Mitarbeitern und Kunden eines Unternehmens durch elektronische Medien''<ref>A. Targowski: ''Electronic enterprise: strategy and architecture''. 1. Auflage. IRM Press, USA / UK 2003, S. 190 f.</ref>) wurde der Begriff e-Enterprise formuliert. Im Gegensatz zum e-Business, wo Geschäftsprozesse elektronisch unterstützt werden, erfolgt bei ''e-Enterprise'' eine Anpassung des Geschäftsmodells und der Prozesse auf die e-Business-Technologien. Ziel ist, einen möglichst hohen Grad Integration von e-Business-Technologien in den Prozessen zu erreichen. Dies erfordert eine hohe Standardisierung der Geschäftsabläufe, damit diese effizient elektronisch abgebildet werden können.<ref>P. Schubert, D. Selz, P. Haertsch: ''Digital erfolgreich''. 1. Auflage. Springer, Berlin u. a. 2001, S. 14.</ref>

== Erweiterte Definition ==
e-Enterprise ist die nächste Stufe des e-Business. Es baut auf dem ''e-Business'' auf. E-Enterprise verfügt über generalistische Fähigkeiten und ermöglicht die Umsetzung von Online-Geschäftsmodellen, Applikationen, Architektur und Werkzeugen.<ref>Activus: ''e-Enterprise''. 2002; {{Webarchiv | url=http://www.webseiten.de/z_000_lexikon.html?suchbuchstabe=e&suchbereich=web | wayback=20081230191215 | text=webseiten.de}} abgerufen am 2. November 2009.</ref>

Das e-Enterprise ist eine Kombination aus „point-and-click“-Net-Business-Modell („Unternehmen, die ausschließlich im Internet präsent sind“) und dem traditionellen „brick-and-mortal“-Vermögen (''Unternehmen, bei denen der Kundenkontakt in realen Geschäfts- und Verkaufsräumen stattfindet''). Es verändert das originäre Unternehmen grundlegend. Die nächste Generation von Organisationen hat vier Hauptcharakteristika:
* Schnelligkeit und Reaktionsfähigkeit in Echtzeit auf Kundenanforderungen
* ein iterativer / wiederholender Ansatz: „einführen, lernen, und neu einführen“
* ganzheitliche und konsequente „methodologies to define“-Strategie, Prozess, Anwendung und Technologiearchitektur
* Ausrichtung der Technologie mit dem Geschäftsmodell der einzelnen Unternehmen

Ein ''e-Enterprise-Modell'' ist eine Erweiterung verschiedener Arten von Business- und Technologiemodellen, die Manager für die Betrachtung und Abbildung ihrer Organisationen und Softwareanwendungen verwenden.<ref>F. Hoque: ''e-Enterprise – Business Models, Architecture, and Components''. 1. Auflage. Cambridge University Press, Cambridge 2000.</ref>

== Einzelnachweise ==
<references />

{{SORTIERUNG:EEnterprise}}
[[Kategorie:E-Business]]

E-Enterprise - Versionsgeschichte

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