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2023-02-09T14:06:46Z

Materialdisposition und Warendisposition: bearb.

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'''Disposition''' ist in der [[Betriebsorganisation]] eine [[Stelle (Organisation)|Stelle]] innerhalb aller [[betriebliche Funktion|betrieblichen Funktionen]] eines [[Unternehmen]]s, deren [[Aufgabe (Pflicht)|Aufgabe]] in der Durchführung des unternehmensinternen [[Demand Management|Nachfragemanagements]], sowie der [[Beschaffungsorganisation]] besteht.

== Allgemeines ==
Der [[Betriebswirt]] [[Erich Kosiol]] unterteilte 1962 die betriebliche Gestaltung als „zweckgerichtete Handlung“ in [[Struktur (Soziologie)|Strukturierung]] und Disposition.<ref>[https://books.google.de/books?id=PyDTBgAAQBAJ&pg=PA28&dq=Disposition+kosiol&hl=de&sa=X&redir_esc=y#v=onepage&q=Disposition%20kosiol&f=false Erich Kosiol, ''Organisation der Unternehmung'', 1962, S. 29]</ref> Die Grenzen zwischen [[Organisation]], [[Planung]], Disposition und [[Improvisation]], die unter dem Oberbegriff „Ordnung“ zusammengefasst werden können, sind fließend.<ref>[https://books.google.de/books?id=mzGdBgAAQBAJ&pg=PA177&dq=disposition+improvisation&hl=de&sa=X&redir_esc=y#v=onepage&q=disposition%20improvisation&f=false Fritz Erhard/Siegfried Suda/Karl W. Hennig/Gerhard Mann/Friedhelm Hülshoff/Walter Neddermeyer/Herbert Vormbaum/Wolfgang Korndörfer, ''Betriebswirtschaftslehre'', Band 4, 1975, S. 177]</ref> Betriebliche Funktionen mit Dispositionsaufgaben sind vor allem [[Beschaffung]], [[Produktion]], [[Vertrieb]], [[Finanzierung]], [[Personalwesen]], [[Verwaltung]], [[Forschung und Entwicklung]] und [[Logistik]]. Die Disposition betrifft in diesen Bereichen nach Erich Kosiol „Einzelverfügungen über Einsatzgüter“.<ref>Erich Kosiol, ''Organisation der Unternehmung'', 1962, S. 28</ref> Einsatzgüter sind die betrieblichen [[Produktionsfaktor]]en [[Arbeit (Betriebswirtschaftslehre)|Arbeit]], [[Betriebsmittel (Produktion)|Betriebsmittel]], [[Werkstoff (Produktion)|Werkstoffe]] und [[Kapital]]. Über sie wird im Rahmen des betrieblichen [[Produktionsprozess]]es verfügt. [[Edmund Heinen]] präzisierte 1968 Dispositionen als einmalige Einzelmaßnahmen, „die im Zusammenhang mit dem Produktionsprozess laufend auftreten und keine strukturierende Wirkung haben“.<ref>[https://books.google.de/books?id=LX3PBgAAQBAJ&pg=PA77&dq=disposition+improvisation&hl=de&sa=X&redir_esc=y#v=onepage&q=disposition%20improvisation&f=false Edmund Heinen, ''Einführung in die Betriebswirtschaftslehre'', 1968, S. 77]</ref>

== Funktionen ==
Es handelt sich bei der Disposition um [[Funktion (Organisation)|Funktionen]], die mit planvollen [[Tätigkeit]]en wie der [[Rangordnung|Einteilung]], [[Warenverteilung|Verteilung]] oder [[Sortierung]] zusammenhängen. Dazu gehört konkret die Registrierung vom [[Kundenauftrag]] in der [[Kundenbetreuung]] (''Auftragsannahme'') über die bedarfsbezogene [[Bestellung]] der [[Rohstoff (Produktion)|Roh-]], [[Hilfsstoff (Rechnungswesen)|Hilfs-]] und [[Betriebsstoff]]e durch die [[Materialwirtschaft]], die [[Planung]] der [[Durchlaufzeit]]en bei der Produktion, der Einsatz des [[Personal]]s durch [[Personaldisponent]]en am richtigen [[Arbeitsplatz]], die Verfügung über [[Finanzierungsinstrument]]e in der Finanzierung bis zum Vertrieb des [[Endprodukt]]s in der Logistik durch [[Disponent]]en. Disposition hat stets die Aufgabe, die richtige [[Arbeitsvolumen|Menge]], zur richtigen [[Arbeitszeit|Zeit]], am richtigen [[Arbeitsort|Ort]] bereitzustellen, um die geplante [[Arbeitsleistung]] zu erreichen.

== Arten ==
=== Freie Disposition und gebundene Disposition ===
[[Erich Kosiol]] unterscheidet ''freie'' (ungebundene) und ''gebundene Dispositionen'', je nachdem, ob sie sich in einer geregelten Struktur vollziehen oder nicht.<ref>Erich Kosiol, ''Organisation der Unternehmung'', 1962, S. 28</ref> Als freie Dispositionen werden sie isoliert für sich getroffen, als gebundene werden sie im Rahmen organisatorischer oder improvisatorischer Bedingungen vorgenommen.

=== Bedarfsgesteuerte Disposition und verbrauchsgesteuerte Disposition ===
Eine weitere Art der Unterscheidung ist die von [[Karl-Werner Hansmann]] stammende zwischen der ''bedarfsgesteuerten'' und der ''verbrauchsgesteuerten'' Disposition.<ref>[https://books.google.de/books?id=-rZsxDQLY-QC&pg=PA293&dq=bedarfsgesteuerte+disposition&hl=de&sa=X&redir_esc=y#v=onepage&q=bedarfsgesteuerte%20disposition&f=false Karl-Werner Hansmann, ''Industrielles Management'', 2006, S. 292 ff.]</ref> Bei der ersteren wird der [[Bedarf]] eines Materialteils aus den Bedarfen seiner übergeordneten Teile abgeleitet, bei der gebundenen Disposition wird der [[Verbrauch]] der Vergangenheit für die Prognose des künftigen Bedarfs zugrunde gelegt. In einigen Fällen werden auch subjektive Verfahren (Schätzungen) angewendet (siehe: [[Bedarfsermittlungsstrategie]]).

=== Materialdisposition und Warendisposition ===
Unter Disposition in der Materialwirtschaft, kurz ''Materialdisposition'', versteht man die operative [[Bedarfsermittlung]] und [[Bedarf]]sdeckung von und mit [[Material (Betriebswirtschaft)|Material]] (im Sinne von „Material in der Betriebswirtschaft“).<ref>Eberhard Stickel, ''Gabler Wirtschaftsinformatik-Lexikon'', 1997, S. 199.</ref> Dispositive Entscheidungen zum Elementarfaktor „Werkstoffe“ sind wesentlicher Teil davon. Disposition ist auch die mengenmäßige Einteilung von [[Auftrag|Aufträgen]] mit aktuellen Leistungsanforderungen und die [[termin]]ierte Zuweisung zu den verfügbaren Ressourcen.<ref name="Gudehus_DynDisposition">Timm Gudehus, ''Dynamische Disposition. Strategien zur optimalen Auftrags- und Bestandsdisposition'', 2. Auflage, Springer, Berlin, 2006, ISBN 3-540-32236-1, S. 3.</ref> Im laufenden Tagesgeschäft hat die disponierende Stelle die Aufgabe, die eingehenden Aufträge einzuteilen und den leistenden Stellen ihren Dispositionsbereich zuzuweisen sowie die [[Produktionsfaktor#Werkstoffe|Materialströme]] und [[Warenbestand|Warenbestände]] so zu lenken, dass alle Aufträge zu minimalen [[Kosten]] zum gewünschten [[Termin|Liefertermin]] zuverlässig ausgeliefert werden.

Die Materialdisposition kann folgende Aufgaben beinhalten:
* Planung des Materialbedarfs und der [[Bestellmenge]]n,<ref name="Wannenwetsch_IML">Helmut Wannenwetsch: ''Integrierte Materialwirtschaft und Logistik: eine Einführung.'' Springer, Berlin 2002, ISBN 3-540-67302-4, S. 27</ref>
* Planung der optimalen Ordermenge und Ordertermine,<ref name="Wannenwetsch_IML" />
* Mengenmäßige Einteilung von Aufträgen mit aktuellen Leistungsanforderungen und terminierte Zuweisung zu den verfügbaren Ressourcen,<ref name="Gudehus_DynDisposition" />
* Vermeidung dispositionsbedingter Fehlmengenkosten,<ref name="Wannenwetsch_IML" />
* Normung und Typisierung der Materialbestände,<ref name="Wannenwetsch_IML" />
* Weitergabe von Informationen (wie ermittelte Mengen und Termine) an die Einkaufsabteilung, welche diese in Lieferaufträge umsetzt,<ref name="Wannenwetsch_IML" />
* Zusammenarbeit mit [[Einkauf]], [[Produktion]], [[Qualitätssicherung]], [[Vertrieb]].<ref name="Wannenwetsch_IML" />

Im [[Handel]] befasst sich die ''Warendisposition'' mit der [[Bestellung]] des [[Sortiment]]s im Hinblick auf [[Absatzvolumen]] und [[Zeitpunkt]], die der Kundennachfrage entsprechen.<ref>[https://books.google.de/books?id=MYoiBgAAQBAJ&pg=PA302&dq=warendisposition&hl=de&sa=X&redir_esc=y#v=onepage&q=disposition&f=false TGMC Management Consulting GmbH, ''Versandhandelsmanagement'', 2003, S. 69.]</ref> Warendisposition ist auch die kurzfristige Planung von [[Handelsware]]n und [[Commodities]], die von anderen [[Wirtschaftssubjekt]]en produziert werden und nicht Bestandteile des eigenen [[Produktionsprogramm]]s sind.<ref>[https://books.google.de/books?id=7tahrch0vxMC&pg=PA9&dq=disposition+definition&hl=de&sa=X&redir_esc=y#v=onepage&q=disposition%20definition&f=false Sven Crone, ''Neuronale Netze zur Prognose und Disposition im Handel'', 2010, S. 10.]</ref>

Im Rahmen der Planung (etwa der [[Materialbedarfsplanung]] oder der Warenbedarfsplanung) ist die betriebliche Disposition die Entscheidung eines situationsabhängigen Einzelfalls innerhalb des Planungsrahmens – im Gegensatz zur Improvisation.<ref>Ute Arentzen, ''Gabler Wirtschaftslexikon'', 1993, S. 816.</ref>

=== Personaldisposition ===
Eine weitere Art ist die vom [[Personaldisponent]]en vorgenommene ''Personaldisposition''. Sie ist der optimale [[Arbeitseinsatz]] der [[Mitarbeiter]] auf den vorhandenen [[Stelle (Organisation)|Stellen]]. Die Zuordnung erfolgt insbesondere nach [[Qualifikation (Personalwesen)|Eignung]], [[Arbeitsmotivation]], [[Arbeitszeit]], [[Wohnort|Wohn-]] und [[Arbeitsort]] oder [[Arbeitskosten]].<ref>[https://www.google.de/books/edition/Gabler_Bank_Lexikon/gurNBgAAQBAJ?hl=de&gbpv=1&dq=personaldisposition+lexikon&pg=PA1217&printsec=frontcover Ludwig Gramlich/Roland Eller/Wolfgang Grill, ''Gabler Bank Lexikon: Bank, Börse, Finanzierung'', 1996, S. 1217]</ref> Beispielsweise erfolgt in der [[Logistik]] die Einteilung des [[Personal]]s ([[Kraftfahrer]]), der [[Fahrstrecke]]n und [[Fahrzeit]]en der [[Transportmittel]], oft eingebunden in [[Lieferkette]]n.

== Bedeutung ==
Dispositionen dienen dazu, die Anpassungen an die [[Umweltzustand|Umweltbedingungen]] durch Befriedigung der betriebsinternen [[Nachfrage (Mikroökonomie)|Nachfrage]] zu gewährleisten. Das Betriebsgeschehen verlangt notwendigerweise nach dauernder Disposition.<ref>Fritz Erhard/Siegfried Suda/Karl W. Hennig/Gerhard Mann/Friedhelm Hülshoff/Walter Neddermeyer/Herbert Vormbaum/Wolfgang Korndörfer, ''Betriebswirtschaftslehre'', Band 4, 1975, S. 10</ref> Für das dauernde Wohl des Unternehmens ist ein ausgewogenes Verhältnis zwischen Organisation, Improvisation und Disposition von größter Bedeutung.<ref>Karl Wilhelm Henning, ''Betriebswirtschaftliche Organisationslehre'', 1957, S. 8</ref> Ist die Disposition eine [[Schwachstelle (Organisation)|Schwachstelle]], kann dies durch [[Nachschub]]probleme oder [[Flaschenhals (Logistik)|Engpässe]] zu schadenbringenden [[Betriebsstörung]]en führen.

Eine weitere Bedeutung liegt im Bereich der [[Organisation]]. Während durch Organisieren immer dauerhafte Regelungen geschaffen werden, werden durch Disponieren Regeln für besondere [[Ereignis]]se festgelegt.<ref>[[REFA]], Verband für Arbeitsstudien und Betriebsorganisation e. V. (Hrsg.), ''Lexikon der Betriebsorganisation'' (''Methodenlehre der Betriebsorganisation''), Carl Hanser Verlag, München 1993, S. 61, ISBN 3-446-17523-7</ref>

== Sonstiges ==
Unter Disposition versteht man in der [[Finanzwirtschaft]] auch die Verfügung über [[Geld]] ([[Bargeld]], [[Buchgeld]]) durch [[Zahlungsmittel]] oder im [[Zahlungsverkehr]] für [[Geschäft (Wirtschaft)|Geschäfte]] und sonstige [[Transaktion (Wirtschaft)|Transaktionen]] und die [[Vermögen (Wirtschaft)|Vermögensdisposition]] in Form der [[Finanzprodukt|Geldanlage]] oder [[Investition]].

== Einzelnachweise ==
<references />

[[Kategorie:Arbeitsstudium]]
[[Kategorie:Betriebswirtschaftslehre]]
[[Kategorie:Disposition (Wirtschaft)| ]]
[[Kategorie:Planung und Organisation]]

Disposition (Wirtschaft) - Versionsgeschichte

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