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'''Charles Bryce Perrow''' (auch ''Chick Perrow'' genannt; * [[9. Februar]] [[1925]] in [[Tacoma]], [[Washington (Bundesstaat)|Washington]], [[USA]]; † [[12. November]] [[2019]] in [[Hamden (Connecticut)|Hamden]], [[Connecticut]]<ref>{{Internetquelle |url=https://sociology.yale.edu/news/sociology-department-regrets-loss-charles-perrow |titel=The Sociology Department regrets the loss of Charles Perrow {{!}} Sociology |abruf=2019-11-22}}</ref><ref>{{Internetquelle |url=https://www.newhavenindependent.org/index.php/obituaries/entry/charles_bryce_perrow_94/ |titel=Charles Bryce Perrow, 94 |werk=New Haven Independent |datum=2019-11-25 |sprache=en |abruf=2019-12-11}}</ref>) war ein [[Vereinigte Staaten|US-amerikanischer]] Organisationstheoretiker und [[Soziologie|Soziologe]]. Er lehrte und forschte an der [[University of Pittsburgh]] und zuletzt an der [[Yale University]].

== Komplexe Organisationen: Struktur – Technologie – Industrie ==
Er wurde zunächst durch sein Werk ''Complex Organizations: A Critical Essay'' bekannt, das 1972 erstmals publiziert wurde. Dabei handelte es sich um einen Abriss der damals gängigen Organisationstheorien. Seinen eigenen Ansatz konstruierte er in Anlehnung an [[Max Weber]]s [[Bürokratie#Bürokratie bei Max Weber|Bürokratietypus]]. Anders als bei Weber, werden [[Herrschaft]]sstrukturen jedoch in erster Linie anhand des Grades der ''Zentralisierung'' bzw. ''Dezentralisierung'' sichtbar, im Vergleich der Organisationsstrukturen.

Organisationen unterscheiden sich demnach vor allem anhand der in der Produktion verwendeten ''Kerntechnologie'', sowie anhand vorgefundener ''industrieller Rahmenbedingungen'' (error-avoiding vs. error-inducing system). Die Organisation ist nicht frei in der Wahl ihrer Struktur, denn Perrow nimmt an, dass Organisationen ihre Strukturen höchstwahrscheinlich in ein Verhältnis der Passung (''fit'') zu der jeweiligen [[Technologie|Kerntechnologie]] bringen werden, da sie sonst einen hohen Preis in Form von [[Effizienz (Informatik)|Effizienzeinbußen]] zahlen müssten.<ref>Charles Perrow: ''Complex Organizations: A Critical Essay.'' S. 152–155.</ref>

Obwohl meist die situative Analyse einzelner Betriebe im Vordergrund seiner Arbeit stand, entwarf Perrow einen genuin soziologischen Ansatz:
{{Zitat
|Text=If we take an industry, rather than particular organizations, as the unit of analysis, we can see the impact of the industry and its ties to society upon the organization and its problems.
|Sprache=en
|Autor=Charles Perrow
|Quelle=''Complex Organizations: A Critical Essay.'' S. 152
|Übersetzung=Wenn wir, statt einzelner Firmen, einen ganzen Industriezweig zum Gegenstand der Analyse machen, können wir die Auswirkungen der Industrie erkennen und seine Bindung an die Gesellschaft über ihre Organisation und ihre Probleme.}}

== Normal Accident Theory ==
{{Zitat
|Text=… there is a form of accident that is inevitable.
|Sprache=en
|Autor=Charles Perrow
|Quelle=Normal Accidents: Living with High-Risk Technologies
|Übersetzung=… es gibt eine Art von Unfall, der unvermeidbar ist.
|ref=<ref>Charles Perrow: ''Normal Accidents: Living with High-Risk Technologies.'' S. 3.</ref>}}

Einer breiteren Öffentlichkeit wurde Perrow durch die [[Techniksoziologie|techniksoziologische]] Publikation ''Normal Accidents: Living With High Risk Technologies'' bekannt, die im Kontext einer Untersuchung der Beinahe-Katastrophe in dem [[Kernkraftwerk Three Mile Island]] entstand und kurz vor der [[Katastrophe von Tschernobyl]] veröffentlicht wurde. Darin entwickelt er die Vorstellung, dass katastrophale Ereignisverkettungen in komplexen Systemen wahrscheinlich nicht vollständig bzw. nicht dauerhaft zu vermeiden sind. Diese Auffassung steht konträr zu den Aussagen der [[High-Reliability-Theory]], mit der der Ansatz konkurriert.

Im Kern der Überlegungen Perrows steht die Theorie der ''Normalen Unfälle'' (ein Ausdruck, der als ''Normale [[Katastrophe]]n'' in die deutsche Sprache übersetzt wurde). Katastrophenartige Unfälle sind demnach insbesondere in eng gekoppelten und komplexen Systemen unvermeidbar. In diesen Fällen kann einzig die ''[[Interaktion]] multipler Fehler'' den Unfall erklären. Perrows Theorie sagt voraus, dass Fehler auf verschiedenartige und unvorhergesehene Weisen auftreten können, die fast unmöglich vorhersagbar sind.

Die wesentliche Differenz besteht für Perrow in den industriellen und technischen Umwelten der Organisation. Je nach Kerntechnologie variiert die Wahrscheinlichkeit, mit der eine undurchschaubare und deswegen schwer zu kontrollierende Ereignisverkettung eintritt, an deren Ende ein katastrophales Ereignis stehen kann (z. B. „vapor cloud explosions“). [[Ereignis#Ontologie|Ereignisse]] treten in [[Kontingenz|kontingentem]] Verhältnis zu konkreten Situationen ein. Ob enge Kopplungen sich katastrophal entwickeln, ist in etablierten (komplexen) Systemen nur [[zeit]]punktbezogen erkennbar. Daher wird Perrows ''Normal Accident Theory'' zu den so genannten Kontingenztheorien bzw. zu den [[Situativer Ansatz|situativen Ansätzen]] der [[Organisationstheorie]] gezählt.

== Schriften (Auswahl) ==

* {{Literatur
|Titel=The Next Catastrophe: Reducing Our Vulnerabilities to Natural, Industrial, and Terrorist Disaster
|Verlag=Princeton University Press
|Ort=Princeton NJ
|Datum=2008
|ISBN=978-1-4008-2759-6}}
* {{Literatur
|Titel=Organizing America: Wealth, power, and the origins of corporate capitalism
|Verlag=Princeton University Press
|Ort=Princeton NJ
|Datum=2002
|ISBN=1-4008-2508-3}}
* {{Literatur
|Titel=Normal Accidents: Living with High-Risk Technologies
|Auflage=2.
|Verlag=Princeton University Press
|Ort=Princeton NJ
|Datum=1999
|ISBN=0-691-00412-9
|Kommentar=mit neuem Nachwort
|JahrEA=1984}}
** {{Literatur
|Titel=Normale Katastrophen. Die unvermeidlichen Risiken der Großtechnik
|Verlag=Campus
|Ort=Frankfurt
|Datum=1992
|ISBN=3-593-34125-5
|JahrEA=1987}}
** ''[https://www.deutschlandfunk.de/nach-25-jahren-immer-noch-aktuell.1310.de.html?dram:article_id=194335 Nach 25 Jahren immer noch aktuell],'' Rezension von Conrad Lay im ''[[Deutschlandfunk]],'' 28. März 2011
* {{Literatur
|Titel=Complex Organizations: A Critical Essay
|Auflage=3.
|Verlag=McGraw-Hill
|Datum=1986
|ISBN=0-07-554799-6
|JahrEA=1972}}

== Siehe auch ==
* [[Katastrophe]]
* [[Katastrophensoziologie]]
* [[Organisationssoziologie]]
* [[Techniksoziologie]]

== Weblinks ==
* {{DNB-Portal|1011653427}}
* [https://www.yale.edu/sociology/faculty/pages/perrow/ Perrows Website] an der Universität Yale
* [https://www.yale.edu/sociology/faculty/pages/perrow/vitaCharlesPerrow.pdf Curriculum Vitae] (PDF; 121 kB)

== Einzelnachweise ==
<references />

{{Normdaten|TYP=p|GND=1011653427|LCCN=n50009726|NDL=00452552|VIAF=79095691}}

{{SORTIERUNG:Perrow, Charles}}
[[Kategorie:Soziologe (20. Jahrhundert)]]
[[Kategorie:Soziologe (21. Jahrhundert)]]
[[Kategorie:Hochschullehrer (Yale University)]]
[[Kategorie:Hochschullehrer (University of Pittsburgh)]]
[[Kategorie:US-Amerikaner]]
[[Kategorie:Geboren 1925]]
[[Kategorie:Gestorben 2019]]
[[Kategorie:Mann]]

{{Personendaten
|NAME=Perrow, Charles
|ALTERNATIVNAMEN=Perrow, Charles B.; Perrow, Chick (Spitzname)
|KURZBESCHREIBUNG=US-amerikanischer Organisationstheoretiker und Soziologe
|GEBURTSDATUM=9. Februar 1925
|GEBURTSORT=[[Tacoma]], Washington, USA
|STERBEDATUM=12. November 2019
|STERBEORT=[[Hamden (Connecticut)|Hamden]], [[Connecticut]]
}}

Charles Perrow - Versionsgeschichte

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