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	<title>Chaku-Chaku - Versionsgeschichte</title>
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	<updated>2026-06-26T10:37:08Z</updated>
	<subtitle>Versionsgeschichte dieser Seite in Wikipedia (Deutsch) – Lokale Kopie</subtitle>
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		<id>https://wiki-de.moshellshocker.dns64.de/index.php?title=Chaku-Chaku&amp;diff=1392310&amp;oldid=prev</id>
		<title>imported&gt;Aka: /* Einzelnachweise */ https</title>
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		<updated>2023-10-23T16:21:17Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;&lt;span class=&quot;autocomment&quot;&gt;Einzelnachweise: &lt;/span&gt; https&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;Neue Seite&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;Chaku-Chaku&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; (jap. &amp;#039;&amp;#039;stetig, kontinuierlich&amp;#039;&amp;#039;&amp;lt;ref&amp;gt;{{Internetquelle |url=https://jisho.org/word/%E7%9D%80%E3%80%85 |titel=Jisho.org: Japanese Dictionary |abruf=2022-05-24}}&amp;lt;/ref&amp;gt;) ist ein aus dem [[Japanische Sprache|japanischen]] stammender Begriff für [[Arbeitssystem]]e, in denen Menschen Werkstücke in einer vorgegebenen Reihenfolge zu einem Betriebsmittel bringen, dieses bestücken und nach Ablauf des weitgehend automatisierten Prozesses zur nächsten Maschine befördern und dieses mit dem zuvor bearbeiteten Werkstück bestücken (vergl. [[Objektprinzip]]).&amp;lt;ref name=&amp;quot;SVR2005&amp;quot;/&amp;gt;&amp;lt;ref name=&amp;quot;Schenk2012&amp;quot; /&amp;gt; Typischerweise werden daher die Wegstrecken zwischen den Maschinen minimal gehalten und es entstehen U- oder Ω-förmige Arbeitssysteme, bei denen die Arbeitsperson jede der Stationen bedienen kann ([[Arbeitssystem#Mehrstellenarbeit|Mehrstellenarbeit]]). Zumeist kann an den Stationen ein kleiner [[Pufferbestand]] vorgehalten werden, in denen ein bearbeitetes Werkstück kurzzeitig warten kann.&amp;lt;ref name=&amp;quot;Schenk2012&amp;quot;/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Das Ziel eines solchen Systems ist die Flexibilisierung der Systemleistung, da diese mit zunehmendem Personal fast so gesteigert werden kann, dass die [[Produktivität|Personenproduktivität]] gleich bleibt.&amp;lt;ref name=&amp;quot;SVR2005&amp;quot;/&amp;gt; Gleichzeitig führt der Verzicht auf komplizierte Fördertechnik durch den Einsatz flexiblen Personals eine Verbesserung der [[Prozesssicherheit]].&amp;lt;ref name=&amp;quot;Schenk2012&amp;quot;/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Chaku-Chaku stellt eine sehr technische Ausprägung des [[One-Piece-Flow]]s dar und wird zur Erhöhung der Prozesszuverlässigkeit oft mit [[Poka Yoke|Poka-Yoke]]-Maßnahmen zusätzlich gesichert.&amp;lt;ref name=&amp;quot;Eberhard2013&amp;quot; /&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Kritik ==&lt;br /&gt;
Die Einführung von Chaku-Chaku erfordert keine ausgebildeten Fachleute, da die Bearbeitungen in der Maschine weitgehend automatisiert sind.&amp;lt;ref name=&amp;quot;Schenk2012&amp;quot;/&amp;gt; Durch dieses [[Deskilling]] können ungelernte Arbeitskräfte eingesetzt und Fachkräfte abgebaut werden.&amp;lt;ref name=&amp;quot;Schenk2012&amp;quot;/&amp;gt; Damit kann ein erhöhter Druck auf Beschäftigte und eine zunehmende Gefährdung ihrer Gesundheit einhergehen.&amp;lt;ref name=&amp;quot;Schenk2012&amp;quot;/&amp;gt; Die Monotonie der Arbeit erhöht zusätzlich die Unfallgefahr.&amp;lt;ref name=&amp;quot;Schenk2012&amp;quot;/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Optimierungen ==&lt;br /&gt;
Ein möglicher Bestandteil im Zusammenhang mit Chaku-Chaku ist &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;Hanedashi&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;. Dies bedeutet den automatischen Auswurf eines fertig bearbeiteten Teils und bildet die Grundlage für die Implementierung des Chaku-Chaku-Prinzips.&amp;lt;ref name=&amp;quot;HD&amp;quot; /&amp;gt; Die Maschine stellt sich daraufhin wieder so ein, dass sie wieder von einem Menschen bestückt werden kann.&amp;lt;ref name=&amp;quot;HD&amp;quot; /&amp;gt; Die Ersparnis ist der Puffer, wodurch das Handling weiter reduziert wird, wodurch gleichzeitig der Zeitaufwand reduziert und die Prozesssicherheit erhöht wird (weniger Handhabung). Da die Anlage schneller  bestückt werden kann, resultiert hieraus ebenfalls eine höhere Maschinenkapazität. Ein bekanntes alltägliches Beispiel für ein Hanedashi sind Kaffeekapsel- und Padmaschinen.&amp;lt;ref name=&amp;quot;LeanProduction2016&amp;quot; /&amp;gt; Den gleichen Effekt haben [[Drehtisch]]e mit mehreren Aufspannvorrichtungen, wo eine leere Station auf die Aufnahme wartet. Diese Konfiguration verhindert außerdem, dass im Bereich der Werkzeugmaschine gearbeitet werden muss.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Einzelnachweise ==&lt;br /&gt;
&amp;lt;references&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;ref name=&amp;quot;Eberhard2013&amp;quot;&amp;gt;Daniel Eberhard (2013) &amp;#039;&amp;#039;Fertigungsorganisation nach dem Chaku-Chaku-Prinzip&amp;#039;&amp;#039;; Bachelor + Master Publishing; Hamburg; ISBN 978-3-95549-322-6.&amp;lt;/ref&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;ref name=&amp;quot;Schenk2012&amp;quot;&amp;gt;Jürgen Schenk (2012) &amp;#039;&amp;#039;[https://www.igmetall-schaeffler.de/uploads/media/Ausarbeitung_Chaku-Chaku.pdf Das Arbeitsorganisationsmodell Chaku-Chaku]&amp;#039;&amp;#039;; auf der Website der IG Metall; abgerufen am 27. Mai 2014.&amp;lt;/ref&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;ref name=&amp;quot;SVR2005&amp;quot;&amp;gt;Thomas Spengler, Thomas Volling und Stefan Rehkopf (2005) &amp;#039;&amp;#039;Zum Einsatz von Chaku-Chaku-Systemen in der Montage konsumentennaher Erzeugnisse — eine Fallstudie bei Rahmenauftragsfertigung&amp;#039;&amp;#039;; in Hans-Otto Günther, Dirk C. Mattfeld, Leena Suhl; &amp;#039;&amp;#039;Supply Chain Management und Logistik&amp;#039;&amp;#039;; Springer Verlag; ISBN 978-3-7908-1576-4; Seite 249–275.&amp;lt;/ref&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;ref name=&amp;quot;HD&amp;quot;&amp;gt;https://www.isixsigma.com/dictionary/hanedashi/&amp;lt;/ref&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;ref name=&amp;quot;LeanProduction2016&amp;quot;&amp;gt;{{Webarchiv|url=http://www.lean-production.org/jidoka-hanedashi/hanedashi-lean-tutorial/ |wayback=20160930084827 |text=Archivierte Kopie |archiv-bot=2023-03-30 19:39:19 InternetArchiveBot }}&amp;lt;/ref&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;/references&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Kategorie:Arbeitsstudium]]&lt;br /&gt;
[[Kategorie:Produktionstyp]]&lt;br /&gt;
[[Kategorie:Schlanke Produktion]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>imported&gt;Aka</name></author>
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