<?xml version="1.0"?>
<feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom" xml:lang="de">
	<id>https://wiki-de.moshellshocker.dns64.de/index.php?action=history&amp;feed=atom&amp;title=Betriebsform</id>
	<title>Betriebsform - Versionsgeschichte</title>
	<link rel="self" type="application/atom+xml" href="https://wiki-de.moshellshocker.dns64.de/index.php?action=history&amp;feed=atom&amp;title=Betriebsform"/>
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://wiki-de.moshellshocker.dns64.de/index.php?title=Betriebsform&amp;action=history"/>
	<updated>2026-06-05T14:46:12Z</updated>
	<subtitle>Versionsgeschichte dieser Seite in Wikipedia (Deutsch) – Lokale Kopie</subtitle>
	<generator>MediaWiki 1.43.8</generator>
	<entry>
		<id>https://wiki-de.moshellshocker.dns64.de/index.php?title=Betriebsform&amp;diff=164950&amp;oldid=prev</id>
		<title>imported&gt;M2k~dewiki: /* Einleitung */ +</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://wiki-de.moshellshocker.dns64.de/index.php?title=Betriebsform&amp;diff=164950&amp;oldid=prev"/>
		<updated>2025-01-28T00:43:59Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;&lt;span class=&quot;autocomment&quot;&gt;Einleitung: &lt;/span&gt; +&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;Neue Seite&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;{{Dieser Artikel|behandelt die Klassifizierung von Betrieben. Zum Waldbau siehe [[Betriebsform (Waldbau)]].}}&lt;br /&gt;
Als &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;Betriebsform&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; (oder &amp;#039;&amp;#039;Betriebstypologie&amp;#039;&amp;#039;) wird in der [[Betriebswirtschaftslehre]] allgemein die [[Klassifizierung]] oder [[Klassifikation#Typologie|Typologisierung]] von [[Betrieb]]en bezeichnet, die in ihren [[Merkmal]]en soweit übereinstimmen, dass sie von [[Nachfrage]]rn im Wesentlichen als gleichartig eingestuft werden.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Allgemeines ==&lt;br /&gt;
Die &amp;#039;&amp;#039;Klassifikation&amp;#039;&amp;#039; unterscheidet Betriebe überschneidungsfrei anhand eines ausschließlichen oder überwiegend kennzeichnenden Merkmals. So differenziert die Betriebswirtschaftslehre die Betriebe nach ihrem unterschiedlichen [[Betriebszweck]] allgemein nach [[Sachleistungsunternehmen|Sachleistungs-]] und [[Dienstleistungsbetrieb]]en ([[Wirtschaftszweig]]e), [[Betriebsgröße]]n ([[Kleinstunternehmen]], [[kleine und mittlere Unternehmen]], [[Großunternehmen]], [[Konzern]]e) oder nach der Art des [[Unternehmensziel]]s ([[erwerbswirtschaft]]lich orientierte Betriebe, [[Non-Profit-Organisation]]en).&amp;lt;ref&amp;gt;[[Günter Wöhe]]/[[Ulrich Döring]], &amp;#039;&amp;#039;Einführung in die Allgemeine Betriebswirtschaftslehre&amp;#039;&amp;#039;, 25. Auflage, 2013, S. 30 ff.; ISBN 978-3-8006-4687-6&amp;lt;/ref&amp;gt; Dafür hat sich der Ausdruck &amp;#039;&amp;#039;Betriebstypologie&amp;#039;&amp;#039; eingebürgert. Bei der Unterscheidung nach Betriebsgröße können [[betriebswirtschaftliche Kennzahl]]en wie [[Beschäftigter|Beschäftigte]], [[Eigenkapital]], [[Umsatzerlös]]e, [[Verkaufsfläche]] oder ähnliches herangezogen werden. Dadurch wird die Identifikation ähnlicher Unternehmen ermöglicht und die Vergleichbarkeit zwischen ihnen ([[Betriebsvergleich]]) transparent gemacht.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
In der [[Handelsbetriebslehre]] (einer [[Betriebslehre]]) wird der [[Großhandel|Groß-]] und [[Einzelhandel]] in die typischen &amp;#039;&amp;#039;Betriebsformen&amp;#039;&amp;#039; [[Cash &amp;amp; Carry]] ([[Abholgroßmarkt]]), [[Fachhandel|Fachgroßhandel]], [[Sortimentsgroßhandel]], Spezialgroßhandel und Versandgroßhandel unterteilt. Im Einzelhandel gibt es unter anderem [[Discounter]], [[Einheitspreisgeschäft]]e, [[Fachgeschäft]]e, [[Fachmarkt|Fachmärkte]], [[Kaufhaus|Kaufhäuser]], [[SB-Warenhaus|SB-Warenhäuser]], [[Shopping-Center]], [[Supermarkt|Supermärkte]], [[Verbrauchermarkt|Verbrauchermärkte]], [[Versandhandel]] und [[Warenhaus|Warenhäuser]].&amp;lt;ref&amp;gt;[https://www.google.de/books/edition/Gabler_Kompakt_Lexikon_Marketing/81egBgAAQBAJ?hl=de&amp;amp;gbpv=1&amp;amp;dq=betriebsform+lexikon&amp;amp;pg=PA45&amp;amp;printsec=frontcover Ludwig G. Poth/Marcus Pradel/Gudrun S. Poth, &amp;#039;&amp;#039;Gabler Kompakt-Lexikon Marketing&amp;#039;&amp;#039;, 2003, S. 45]&amp;lt;/ref&amp;gt; Dies sind Betriebsformen im engeren Sinne.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Betriebstypologie ==&lt;br /&gt;
Betriebstypologie ist die systematische Einteilung der Betriebstypen nach bestimmten Merkmalen wie [[Wirtschaftszweig]], Art der [[Leistung (Rechnungswesen)|Leistung]] oder nach dem vorherrschenden [[Produktionsfaktor]].&amp;lt;ref&amp;gt;[https://www.google.de/books/edition/Gabler_Bank_Lexikon/gurNBgAAQBAJ?hl=de&amp;amp;gbpv=1&amp;amp;dq=betriebstypologie+lexikon&amp;amp;pg=PA256&amp;amp;printsec=frontcover Wolfgang Grill/Ludwig Gramlich/Roland Eller (Hrsg.), &amp;#039;&amp;#039;Gabler Bank Lexikon: Bank, Börse, Finanzierung&amp;#039;&amp;#039;, Band 1, 1996, S. 256]&amp;lt;/ref&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
;Wirtschaftszweige&lt;br /&gt;
Die einer bestimmten Branche angehörigen Betriebe weisen stets die gleichen Betriebszwecke auf:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot; style=&amp;quot;padding:1em; vertical-align:top; border:2px;&amp;quot;&lt;br /&gt;
! [[Wirtschaftszweig]]&lt;br /&gt;
! Betriebstypologie&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| [[Bergbau]] || [[Bergbau]]betriebe  &lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| [[Agrarsektor]] || [[Bauernhof|Bauernhöfe]]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| [[Forstwirtschaft]] || [[Forstbetrieb]]e &lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| [[Baugewerbe]] || [[Bauunternehmen]]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| [[Energiewirtschaft]] || [[Energieversorgungsunternehmen]]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| [[verarbeitendes Gewerbe]] || [[Produktionswirtschaft]]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| [[Handel]] || [[Großhandel]], [[Einzelhandel]]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| [[Dienstleistungssektor]] || [[Dienstleistungsunternehmen]]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| [[Verkehrswirtschaft (Wirtschaftszweig)|Verkehrswirtschaft]] || [[Verkehrsbetrieb]]e &lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
;Art der Leistung&amp;lt;ref&amp;gt;Günter Wöhe/Ulrich Döring, &amp;#039;&amp;#039;Einführung in die Allgemeine Betriebswirtschaftslehre&amp;#039;&amp;#039;, 25. Auflage, 2013, S. 31&amp;lt;/ref&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot; style=&amp;quot;padding:1em; vertical-align:top; border:2px;&amp;quot;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| [[Sachleistungsunternehmen|Sachleistungsbetriebe]] || [[Gewinnungsunternehmen]], [[Aufbereitungsunternehmen]], [[Energiewirtschaft]], &amp;lt;br /&amp;gt;&lt;br /&gt;
[[Veredelungsunternehmen]], [[Verarbeitungsunternehmen]], [[Handwerk]] &lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| [[Dienstleistungsbetrieb]]e || [[Handelsbetrieb]]e, [[Kreditinstitut]]e, [[Verkehrsbetrieb]]e, [[Versicherungsunternehmen|Versicherungsbetriebe]], &amp;lt;br /&amp;gt; sonstige [[Dienstleistungsbetrieb]]e&lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Der historische Begriff [[Fabrik]] ist eine Betriebsform der [[Industrie]], die durch eine stark mechanisierte und automatisierte Produktion gekennzeichnet ist.&amp;lt;ref&amp;gt;[https://www.google.de/books/edition/Gabler_Kompakt_Lexikon_Volkswirtschaftsl/kFMgBAAAQBAJ?hl=de&amp;amp;gbpv=1&amp;amp;dq=betriebsform+lexikon&amp;amp;pg=PA129&amp;amp;printsec=frontcover Dirk Piekenbrock, &amp;#039;&amp;#039;Gabler Kompakt-Lexikon Volkswirtschaftslehre&amp;#039;&amp;#039;, 2009, S. 129]&amp;lt;/ref&amp;gt; Für die nach Wirtschaftszweigen eingeteilten Betriebe gibt es häufig spezielle [[Betriebslehre]]n (unter anderem im [[Bankwesen]]: [[Bankbetriebslehre]], im [[Versicherungswesen]]: [[Versicherungsbetriebslehre]]).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
;Vorherrschender Produktionsfaktor&lt;br /&gt;
Im Regelfall beherrscht ein bestimmter Produktionsfaktor ([[Arbeit (Betriebswirtschaftslehre)|Arbeit]], [[Betriebsmittel (Produktion)|Betriebsmittel]], [[Werkstoff (Produktion)|Werkstoffe]], [[Kapital]]) den [[Produktionsprozess]]:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot; style=&amp;quot;padding:1em; vertical-align:top; border:2px;&amp;quot;&lt;br /&gt;
! Vorherrschender [[Produktionsfaktor]]&lt;br /&gt;
! Betriebstypologie &lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| [[Rohstoff (Produktion)|Rohstoffe]] || [[Rohstoffintensität|rohstoffintensive Unternehmen]]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| [[Energie]] || [[Energieintensität|energieintensive Unternehmen]]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| [[Anlagevermögen]] || [[Anlagenintensität|anlagenintensive Unternehmen]]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| [[Personal]] || [[Personalintensität|personalintensive Unternehmen]]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| [[Forschung und Entwicklung]] || [[Forschungsintensität|forschungsintensive Unternehmen]]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| [[Kapital]] || [[Kapitalintensität|kapitalintensive Unternehmen]]&lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Bei rohstoffintensiven Unternehmen erreichen die [[Materialkosten]] den höchsten Anteil aller [[Kostenart]]en an den [[Gesamtkosten]], bei energieintensiven Unternehmen die [[Energiekosten]], bei anlagenintensiven Unternehmen die [[Abschreibung]]en, bei personalintensiven Unternehmen die [[Personalkosten]], bei forschungsintensiven Unternehmen die [[Forschungs- und Entwicklungskosten]] und bei kapitalintensiven Unternehmen die [[Kapitalkosten]]. In [[Dienstleistungsunternehmen]] ist der [[externer Produktionsfaktor|externe Produktionsfaktor]] ([[Kunde]]n und/oder [[Wirtschaftsobjekt]]e) meist der vorherrschende Produktionsfaktor.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Morphologischer Kasten ==&lt;br /&gt;
{{Hauptartikel|morphologischer Kasten}}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Die schematische Einordnung unterschiedlicher Betriebstypen kann dabei anhand eines morphologischen Kastens erfolgen, der sich im folgenden Beispiel auf die [[Produktionswirtschaft]] bezieht. In diesem zweidimensionalen Konstrukt werden die relevanten Merkmale und deren Ausprägungen gegliedert.&amp;lt;ref Name=&amp;quot;Sames/Büdenbender&amp;quot;&amp;gt;Gerrit Sames/Winfried Büdenbender, &amp;#039;&amp;#039;Aachener PPS-Modell. Das morphologische Merkmalsschema&amp;#039;&amp;#039;, Sonderdruck 4/90, 7. Aufl., Forschungsinstitut für Rationalisierung an der RWTH Aachen 1998.&amp;lt;/ref&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot; style=&amp;quot;font-size:85%;&amp;quot;&lt;br /&gt;
|- class=&amp;quot;hintergrundfarbe5&amp;quot;&lt;br /&gt;
! colspan=&amp;quot;1&amp;quot; | Merkmal&lt;br /&gt;
! colspan=&amp;quot;10&amp;quot; | Merkmalsausprägung&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| Auftragsauslösungsart&lt;br /&gt;
| colspan=&amp;quot;2&amp;quot; | [[Produktion]] auf [[Bestellung]] mit [[Auftrag|Einzelaufträgen]]&lt;br /&gt;
| colspan=&amp;quot;3&amp;quot; | Produktion auf Bestellung mit [[Rahmenvertrag|Rahmenverträgen]]&lt;br /&gt;
| colspan=&amp;quot;3&amp;quot; | kundenanonyme Vorproduktion/kundenauftragsbezogene Endproduktion&lt;br /&gt;
| colspan=&amp;quot;2&amp;quot; | Produktion auf [[Lagerhaltung|Lager]]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| Erzeugnisspektrum&lt;br /&gt;
| colspan=&amp;quot;2&amp;quot; | Erzeugnisse nach Kundenspezifikation&lt;br /&gt;
| colspan=&amp;quot;3&amp;quot; | typisierte Erzeugnisse mit kundenspezifischen Varianten&lt;br /&gt;
| colspan=&amp;quot;3&amp;quot; | Standarderzeugnisse mit Varianten&lt;br /&gt;
| colspan=&amp;quot;2&amp;quot; | Standarderzeugnisse ohne Varianten&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| Erzeugnisstruktur&lt;br /&gt;
| colspan=&amp;quot;3&amp;quot; | mehrteilige Erzeugnisse mit komplexer Struktur&lt;br /&gt;
| colspan=&amp;quot;4&amp;quot; | mehrteilige Erzeugnisse mit einfacher Struktur&lt;br /&gt;
| colspan=&amp;quot;3&amp;quot; | geringteilige Erzeugnisse&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;width:16%&amp;quot; | Ermittlung des Erzeugnis-/Komponentenbedarfs&lt;br /&gt;
| colspan=&amp;quot;2&amp;quot; style=&amp;quot;width:16%&amp;quot; | bedarfsorientiert auf Erzeugnisebene&lt;br /&gt;
| colspan=&amp;quot;2&amp;quot; style=&amp;quot;width:16%&amp;quot; | teilweise erwartungs-/teilweise bedarfsorientiert auf Komponentenebene&lt;br /&gt;
| colspan=&amp;quot;2&amp;quot; style=&amp;quot;width:16%&amp;quot; | erwartungsorientiert auf Komponentenebene&lt;br /&gt;
| colspan=&amp;quot;2&amp;quot; style=&amp;quot;width:16%&amp;quot; | erwartungsorientiert auf Erzeugnisebene&lt;br /&gt;
| colspan=&amp;quot;2&amp;quot; style=&amp;quot;width:16%&amp;quot; | verbrauchsorientiert auf Erzeugnisebene&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| Auslösung des Sekundärbedarfs&lt;br /&gt;
| colspan=&amp;quot;3&amp;quot; | auftragsorientiert&lt;br /&gt;
| colspan=&amp;quot;4&amp;quot; | teilweise auftragsorientiert/teilweise periodenorientiert&lt;br /&gt;
| colspan=&amp;quot;3&amp;quot; | periodenorientiert&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| Beschaffungsart&lt;br /&gt;
| colspan=&amp;quot;3&amp;quot; | weitgehender [[Fremdbezug]]&lt;br /&gt;
| colspan=&amp;quot;4&amp;quot; | Fremdbezug in größerem Umfang&lt;br /&gt;
| colspan=&amp;quot;3&amp;quot; | Fremdbezug unbedeutend&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| Bevorratung&lt;br /&gt;
| colspan=&amp;quot;3&amp;quot; | keine Bevorratung von Bedarfspositionen&lt;br /&gt;
| colspan=&amp;quot;2&amp;quot; | Bevorratung von Bedarfspositionen auf unteren Strukturebenen&lt;br /&gt;
| colspan=&amp;quot;2&amp;quot; | Bevorratung von Bedarfspositionen auf oberen Strukturebenen&lt;br /&gt;
| colspan=&amp;quot;3&amp;quot; | Bevorratung von Erzeugnissen&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| Fertigungsart&lt;br /&gt;
| colspan=&amp;quot;3&amp;quot; | Einmalfertigung&lt;br /&gt;
| colspan=&amp;quot;2&amp;quot; | [[Einzelfertigung|Einzel- und Kleinserienfertigung]]&lt;br /&gt;
| colspan=&amp;quot;2&amp;quot; | [[Serienfertigung]]&lt;br /&gt;
| colspan=&amp;quot;3&amp;quot; | [[Massenfertigung]]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| Ablaufart in der Teilefertigung&lt;br /&gt;
| colspan=&amp;quot;3&amp;quot; | Werkstättenfertigung&lt;br /&gt;
| colspan=&amp;quot;2&amp;quot; | Inselfertigung&lt;br /&gt;
| colspan=&amp;quot;2&amp;quot; | [[Reihenfertigung]]&lt;br /&gt;
| colspan=&amp;quot;3&amp;quot; | [[Fließbandfertigung]]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| Ablaufart in der Montage&lt;br /&gt;
| colspan=&amp;quot;3&amp;quot; | Baustellenmontage&lt;br /&gt;
| colspan=&amp;quot;2&amp;quot; | Gruppenmontage&lt;br /&gt;
| colspan=&amp;quot;2&amp;quot; | Reihenmontage&lt;br /&gt;
| colspan=&amp;quot;3&amp;quot; | Fließmontage&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| Fertigungsstruktur&lt;br /&gt;
| colspan=&amp;quot;3&amp;quot; | Fertigung mit geringem Strukturierungsgrad&lt;br /&gt;
| colspan=&amp;quot;4&amp;quot; | Fertigung mit mittlerem Strukturierungsgrad&lt;br /&gt;
| colspan=&amp;quot;3&amp;quot; | Fertigung mit hohem Strukturierungsgrad&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| Kundenänderungseinflüsse während der Fertigung&lt;br /&gt;
| colspan=&amp;quot;3&amp;quot; | Änderungseinflüsse in größerem Umfang&lt;br /&gt;
| colspan=&amp;quot;4&amp;quot; | Änderungseinflüsse gelegentlich&lt;br /&gt;
| colspan=&amp;quot;3&amp;quot; | Änderungseinflüsse unbedeutend&lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
;Beispielhafte Abbildung eines Betriebes&lt;br /&gt;
Ein konkretes Produktionsunternehmen wird in der Systematik durch eine bestimmte Merkmalsausprägung in jeder Zeile des morphologischen Kastens dargestellt. Dabei ist es möglich, dass auf ein bestimmtes Unternehmen mehrere der zur Auswahl stehenden Merkmalsausprägungen bzgl. eines Kriteriums zutreffen. Entsprechend werden dann mehrere Einträge einer Zeile markiert.&amp;lt;ref Name=&amp;quot;Sames/Büdenbender&amp;quot; /&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot; style=&amp;quot;font-size:85%;&amp;quot;&lt;br /&gt;
|- class=&amp;quot;hintergrundfarbe5&amp;quot;&lt;br /&gt;
! colspan=&amp;quot;1&amp;quot; | Merkmal&lt;br /&gt;
! colspan=&amp;quot;10&amp;quot; | Merkmalsausprägung&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| Auftragsauslösungsart&lt;br /&gt;
| colspan=&amp;quot;2&amp;quot; | Produktion auf [[Bestellung]] mit [[Kundenauftrag|Einzelaufträgen]]&lt;br /&gt;
| colspan=&amp;quot;3&amp;quot; | Produktion auf Bestellung mit [[Rahmenvertrag|Rahmenverträgen]]&lt;br /&gt;
| colspan=&amp;quot;3&amp;quot; | kundenanonyme [[Vorleistung (Wirtschaftswissenschaften)|Vorproduktion]] / kundenauftragsbezogene [[Endprodukt]]ion&lt;br /&gt;
| colspan=&amp;quot;2&amp;quot; class=&amp;quot;hintergrundfarbe6&amp;quot; | Produktion auf [[Lagern|Lager]]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| Erzeugnisspektrum&lt;br /&gt;
| colspan=&amp;quot;2&amp;quot; | Erzeugnisse nach Kundenspezifikation&lt;br /&gt;
| colspan=&amp;quot;3&amp;quot; | typisierte Erzeugnisse mit kundenspezifischen Varianten&lt;br /&gt;
| colspan=&amp;quot;3&amp;quot; | Standarderzeugnisse mit Varianten&lt;br /&gt;
| colspan=&amp;quot;2&amp;quot; class=&amp;quot;hintergrundfarbe6&amp;quot; | Standarderzeugnisse ohne Varianten&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| Erzeugnisstruktur&lt;br /&gt;
| colspan=&amp;quot;3&amp;quot; class=&amp;quot;hintergrundfarbe6&amp;quot; | mehrteilige Erzeugnisse mit komplexer Struktur&lt;br /&gt;
| colspan=&amp;quot;4&amp;quot; class=&amp;quot;hintergrundfarbe6&amp;quot; | mehrteilige Erzeugnisse mit einfacher Struktur&lt;br /&gt;
| colspan=&amp;quot;3&amp;quot; class=&amp;quot;hintergrundfarbe6&amp;quot; | geringteilige Erzeugnisse&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;width:16%&amp;quot; | Ermittlung des Erzeugnis-/Komponentenbedarfs&lt;br /&gt;
| colspan=&amp;quot;2&amp;quot; style=&amp;quot;width:16%&amp;quot; | bedarfsorientiert auf Erzeugnisebene&lt;br /&gt;
| colspan=&amp;quot;2&amp;quot; style=&amp;quot;width:16%&amp;quot; | teilweise erwartungs-/teilweise bedarfsorientiert auf Komponentenebene&lt;br /&gt;
| colspan=&amp;quot;2&amp;quot; style=&amp;quot;width:16%&amp;quot; | erwartungsorientiert auf Komponentenebene&lt;br /&gt;
| colspan=&amp;quot;2&amp;quot; style=&amp;quot;width:16%&amp;quot; class=&amp;quot;hintergrundfarbe6&amp;quot; | erwartungsorientiert auf Erzeugnisebene&lt;br /&gt;
| colspan=&amp;quot;2&amp;quot; style=&amp;quot;width:16%&amp;quot; class=&amp;quot;hintergrundfarbe6&amp;quot; | verbrauchsorientiert auf Erzeugnisebene&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| Auslösung des Sekundärbedarfs&lt;br /&gt;
| colspan=&amp;quot;3&amp;quot; | auftragsorientiert&lt;br /&gt;
| colspan=&amp;quot;4&amp;quot; | teilweise auftragsorientiert / teilweise periodenorientiert&lt;br /&gt;
| colspan=&amp;quot;3&amp;quot; class=&amp;quot;hintergrundfarbe6&amp;quot; | periodenorientiert&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| Beschaffungsart&lt;br /&gt;
| colspan=&amp;quot;3&amp;quot; | weitgehender [[Fremdbezug]]&lt;br /&gt;
| colspan=&amp;quot;4&amp;quot; class=&amp;quot;hintergrundfarbe6&amp;quot; | Fremdbezug in größerem Umfang&lt;br /&gt;
| colspan=&amp;quot;3&amp;quot; class=&amp;quot;hintergrundfarbe6&amp;quot; | Fremdbezug unbedeutend&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| Bevorratung&lt;br /&gt;
| colspan=&amp;quot;3&amp;quot; | keine Bevorratung von Bedarfspositionen&lt;br /&gt;
| colspan=&amp;quot;2&amp;quot; | Bevorratung von Bedarfspositionen auf unteren Strukturebenen&lt;br /&gt;
| colspan=&amp;quot;2&amp;quot; | Bevorratung von Bedarfspositionen auf oberen Strukturebenen&lt;br /&gt;
| colspan=&amp;quot;3&amp;quot; class=&amp;quot;hintergrundfarbe6&amp;quot; | Bevorratung von Erzeugnissen&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| Fertigungsart&lt;br /&gt;
| colspan=&amp;quot;3&amp;quot; | Einmalfertigung&lt;br /&gt;
| colspan=&amp;quot;2&amp;quot; | Einzel- und Kleinserienfertigung&lt;br /&gt;
| colspan=&amp;quot;2&amp;quot; class=&amp;quot;hintergrundfarbe6&amp;quot; | [[Serienfertigung]]&lt;br /&gt;
| colspan=&amp;quot;3&amp;quot; class=&amp;quot;hintergrundfarbe6&amp;quot; | [[Massenfertigung]]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| Ablaufart in der Teilefertigung&lt;br /&gt;
| colspan=&amp;quot;3&amp;quot; class=&amp;quot;hintergrundfarbe6&amp;quot; | [[Werkstatt]]fertigung&lt;br /&gt;
| colspan=&amp;quot;2&amp;quot; | [[Inselfertigung]]&lt;br /&gt;
| colspan=&amp;quot;2&amp;quot; | [[Reihenfertigung]]&lt;br /&gt;
| colspan=&amp;quot;3&amp;quot; | [[Fließfertigung]]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| Ablaufart in der Montage&lt;br /&gt;
| colspan=&amp;quot;3&amp;quot; class=&amp;quot;hintergrundfarbe6&amp;quot; | [[Baustelle]]nmontage&lt;br /&gt;
| colspan=&amp;quot;2&amp;quot; class=&amp;quot;hintergrundfarbe6&amp;quot; | Gruppenmontage&lt;br /&gt;
| colspan=&amp;quot;2&amp;quot; | Reihenmontage&lt;br /&gt;
| colspan=&amp;quot;3&amp;quot; | Fließmontage&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| Fertigungsstruktur&lt;br /&gt;
| colspan=&amp;quot;3&amp;quot; | Fertigung mit geringem Strukturierungsgrad&lt;br /&gt;
| colspan=&amp;quot;4&amp;quot; class=&amp;quot;hintergrundfarbe6&amp;quot; | Fertigung mit mittlerem Strukturierungsgrad&lt;br /&gt;
| colspan=&amp;quot;3&amp;quot; | Fertigung mit hohem Strukturierungsgrad&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| Kundenänderungseinflüsse während der Fertigung&lt;br /&gt;
| colspan=&amp;quot;3&amp;quot; | Änderungseinflüsse in größerem Umfang&lt;br /&gt;
| colspan=&amp;quot;4&amp;quot; | Änderungseinflüsse gelegentlich&lt;br /&gt;
| colspan=&amp;quot;3&amp;quot; class=&amp;quot;hintergrundfarbe6&amp;quot; | Änderungseinflüsse unbedeutend&lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Bedeutung für das Handelsmanagement ==&lt;br /&gt;
Für das Handelsmanagement bedeuten die Wahl der Betriebsform (oder verschiedener Betriebsformen innerhalb eines Unternehmens oder Konzerns), ihre Variation oder ihre Ergänzung um andere Betriebsformen eine wichtige strategische [[konstitutive Entscheidung]]. Handelskonzerne, größere Filialunternehmen und Verbundgruppen des Handels betreiben mitunter mehrere Betriebsformen (besser: Betriebstypen) gleichzeitig, beispielsweise [[SB-Warenhaus|SB-Warenhäuser]], [[Fachmarkt|Fachmärkte]], [[Discountmarkt|Discountmärkte]] und [[Elektronischer Handel|Online-Handel]]. Auch lassen sich im Handel durch eine Neukombination typenbildender Merkmale, traditioneller wie neuartiger Merkmale, immer neue Betriebstypen entwickeln – eine strategische Herausforderung für modernes [[Handelsmarketing]] (&amp;#039;&amp;#039;Betriebstypeninnovation&amp;#039;&amp;#039;). Beispielsweise könnte aus den traditionellen Betriebsformen [[Warenautomat]], Spezialbuchhandlung und fahrendem Laden durch ihre bloße Verknüpfung eine innovative Betriebsform realisiert werden: ein fahrender Taschenbücher-Automat.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Bei den Betriebsformen des Groß- oder des Einzelhandels handelt es sich in der Regel um &amp;#039;&amp;#039;Betriebstypen&amp;#039;&amp;#039; mit Überschneidungen bei einzelnen typenbildenden Elementen. In der Literatur und in der Praxis werden Betriebsform und Betriebstyp meist synonym verwendet. Bisher konnte sich jedoch noch keine einheitliche Definition durchsetzen. In der Betriebswirtschaftslehre des Handels wurde gelegentlich vorgeschlagen, den Begriff Betriebsform auf die Stellung eines Handelsbetriebes in der Distributionskette zwischen Urerzeuger und Konsument anzuwenden, d.&amp;amp;nbsp;h. auf welcher Wirtschaftsstufe sich der Handelsbetrieb befindet; und der Begriff Betriebstyp wäre zu verwenden, um die Stellung innerhalb einer Wirtschaftsstufe zu kennzeichnen. Diese Unterscheidung ist jedoch unzweckmäßig, da einige Betriebstypen nicht nur einer Wirtschaftsstufe angehören, sich nicht eindeutig einer Wirtschaftsstufe zuordnen lassen (wie beispielsweise der [[Elektronischer Handel|&amp;#039;&amp;#039;e-commerce&amp;#039;&amp;#039;]]) oder eine sonstige Mischform darstellen (beispielsweise Handwerkshandel oder Kommissionshandel).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Beispiele ==&lt;br /&gt;
;Betriebsformen des Einzelhandels&lt;br /&gt;
(Auswahl aus [[ACNielsen]]&amp;lt;ref&amp;gt;{{Webarchiv|url=http://www.acnielsen.de/pubs/documents/Universen07.pdf |wayback=20081203085621 |text=Definitionen nach ACNielsen (S. 13) |archiv-bot=2022-10-10 22:53:34 InternetArchiveBot }}&amp;lt;/ref&amp;gt; und [[Hans-Otto Schenk]]:&amp;lt;ref&amp;gt;Hans-Otto Schenk, &amp;#039;&amp;#039;Marktwirtschaftslehre des Handels&amp;#039;&amp;#039;, Wiesbaden, 1991, S. 158–163&amp;lt;/ref&amp;gt;)&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* [[Ambulanter Handel]]&lt;br /&gt;
* [[Selbstbedienungsautomat|Automatenhandel]]&lt;br /&gt;
* [[Basar]]&lt;br /&gt;
* Basement Store&lt;br /&gt;
* [[Laden (Geschäft)|Boutique]]&lt;br /&gt;
* [[Showroom|Catalogue Showroom]]&lt;br /&gt;
* [[Convenience Shop]]&lt;br /&gt;
* [[Discounter]]&lt;br /&gt;
* [[Dorfladen]]&lt;br /&gt;
* [[Drogerie]], Drogeriemarkt&lt;br /&gt;
* [[Einkaufszentrum]]&lt;br /&gt;
* [[Fachgeschäft]]&lt;br /&gt;
* [[Fachmarkt]]&lt;br /&gt;
* [[Fabrikverkauf|Factory-Outlet]]&lt;br /&gt;
* [[Factory-Outlet-Center]]&lt;br /&gt;
* [[Filialunternehmen]]&lt;br /&gt;
* [[Gemeinschaftswarenhaus]]&lt;br /&gt;
* [[Tante-Emma-Laden|Gemischtwarenladen]]&lt;br /&gt;
* [[Hausierer|Hausierhandel]]&lt;br /&gt;
* [[Kaufhaus]]&lt;br /&gt;
* [[Kiosk]]handel&lt;br /&gt;
* [[Laden (Geschäft)|Laden]]&lt;br /&gt;
* [[Ladenpassage]]&lt;br /&gt;
* [[Marktgewerbe]]&lt;br /&gt;
* [[Off-Price-Store|Off-price Store]]&lt;br /&gt;
* [[SB-Warenhaus]] (&amp;gt;5.000&amp;amp;nbsp;m²)&lt;br /&gt;
* Spezialgeschäft&lt;br /&gt;
* [[Straßenhandel]]&lt;br /&gt;
* [[Supermarkt]] (400–799&amp;amp;nbsp;m²)&lt;br /&gt;
* [[Verbrauchermarkt|Kleiner und großer Verbrauchermarkt]] (800–1.499&amp;amp;nbsp;m² / 1.500–4.999&amp;amp;nbsp;m²)&lt;br /&gt;
* [[Warenhaus]]&lt;br /&gt;
* [[Duty-free|Zollfrei-Laden]] ({{enS|duty free shop}}).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
;Betriebsformen des Großhandels&lt;br /&gt;
{{Hauptartikel|Großhandel#Betriebsformen des Großhandels|titel1=„Betriebsformen des Großhandels“ im Artikel Großhandel}}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Wirtschaftliche Aspekte ==&lt;br /&gt;
Die verschiedenen, in immer neuen Varianten aufkommenden Betriebstypen sind Ausdruck des [[Wettbewerbsintensität|intensiven Wettbewerbs]] im [[Stationärer Handel|stationären Handel]]. Jedes Handelsunternehmen steht in einer doppelten Wettbewerbssituation: im [[Wettbewerb (Wirtschaft)|Wettbewerb]] mit Betrieben derselben Betriebsform (&amp;#039;&amp;#039;intraformaler Wettbewerb&amp;#039;&amp;#039;) und im Wettbewerb mit Betrieben anderer Betriebsformen (&amp;#039;&amp;#039;interformaler Wettbewerb&amp;#039;&amp;#039;).&amp;lt;ref&amp;gt;Hans-Otto Schenk, &amp;#039;&amp;#039;Die Bedeutung der Betriebsformen für den spezifischen Wettbewerb im Handel&amp;#039;&amp;#039;, in: Jahrbuch der Absatz- und Verbrauchsforschung, IV. Quartalsheft, 1966, S. 178&amp;lt;/ref&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Die verschiedenen Betriebsformen können einem [[Agglomerationseffekt]], [[Kopplungseffekt]], [[Destinationseffekt]] oder Wettbewerbseffekt unterliegen. Bei letzterem gerät jeder Betriebstyp des Handels Hans-Otto Schenk zufolge in eine doppelte Wettbewerbsbeziehung, nämlich sowohl mit Wettbewerbern derselben Betriebsform (&amp;#039;&amp;#039;intraformaler Wettbewerb&amp;#039;&amp;#039;) als auch mit Wettbewerbern anderer Betriebsformen (&amp;#039;&amp;#039;interformaler Wettbewerb&amp;#039;&amp;#039;). Je nach [[Markttransparenz]] und [[Konsumverhalten]] können damit &amp;#039;&amp;#039;spezifische Wettbewerbseffekte&amp;#039;&amp;#039;, [[Wettbewerbsvorteil]]e oder -nachteile, verbunden sein. Beispielsweise steht ein [[Fachgeschäft]] nicht nur mit anderen Fachgeschäften am Ort (mit ähnlicher Leistungs- und [[Kostenstruktur]]) im Wettbewerb, sondern etwa auch mit Warenhäusern und Discountern – mit dem überregional anbietenden Versandhandel und dem [[Online-Handel]] ohnehin. Bei sortengleichen Artikeln ist das Fachgeschäft somit einem verschärften [[Preiswettbewerb]] mit Discountern ausgesetzt, sofern die Konsumenten die Preise vergleichen. Deren Rückschlüssen auf vermeintlich „überhöhte“ Fachhandelspreise kann durch Preisangleichung oder -unterbietung (beispielsweise durch [[Sonderangebot]]e) oder [[Qualitätswettbewerb]] entgegengewirkt werden.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Abgrenzung ==&lt;br /&gt;
Die Unternehmen können auch anhand ihrer [[Rechtsform]] klassifiziert und unterschieden werden.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Literatur ==&lt;br /&gt;
* Hans Jung: &amp;#039;&amp;#039;Allgemeine Betriebswirtschaftslehre&amp;#039;&amp;#039;. 10. Aufl., Oldenbourg 2006, S. 13ff., ISBN 3-486-58049-3.&lt;br /&gt;
* Wolfgang Korndörfer: &amp;#039;&amp;#039;Allgemeine Betriebswirtschaftslehre&amp;#039;&amp;#039;. Aufbau, Ablauf, Führung, Leitung. 13. Aufl., Gabler 2003, S. 5ff., ISBN 3-409-12048-3.&lt;br /&gt;
* [[Karl Kurbel]]: &amp;#039;&amp;#039;Produktionsplanung und -steuerung. Methodische Grundlagen von PPS-Systemen und Erweiterungen&amp;#039;&amp;#039;. 5. Aufl., München 2003, S. 32ff.&lt;br /&gt;
* Hans-Otto Schenk: &amp;#039;&amp;#039;Marktwirtschaftslehre des Handels&amp;#039;&amp;#039;, Wiesbaden 1991, ISBN 3-409-13379-8.&lt;br /&gt;
* Hans-Otto Schenk: &amp;#039;&amp;#039;E-Commerce und Internet-Handel – Eine typologische Klärung&amp;#039;&amp;#039;, in: Handelsforschung 2001/02, hrsg. von Volker Trommsdorff, Köln 2002, S. 25–50. ISBN 3-935118-38-4.&lt;br /&gt;
* Hans-Otto Schenk: &amp;#039;&amp;#039;Psychologie im Handel&amp;#039;&amp;#039;, 2. Aufl., München/Wien 2007, ISBN 978-3-486-58379-3.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Weblinks ==&lt;br /&gt;
* [https://www.handelswissen.de/data/themen/Marktpositionierung/Betriebsform/index.php handelswissen.de, &amp;#039;&amp;#039;Betriebsform&amp;#039;&amp;#039;]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Einzelnachweise ==&lt;br /&gt;
&amp;lt;references /&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{{Normdaten|TYP=s|GND=4202858-9}}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Kategorie:Betriebswirtschaftslehre]]&lt;br /&gt;
[[Kategorie:Großhandel]]&lt;br /&gt;
[[Kategorie:Einzelhandel]]&lt;br /&gt;
[[Kategorie:Handel]]&lt;br /&gt;
[[Kategorie:Unternehmensart]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>imported&gt;M2k~dewiki</name></author>
	</entry>
</feed>