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2024-10-13T09:43:34Z

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Der Begriff '''Bauprojekt''' wird in der [[Bauwirtschaft]] häufig synonym mit ''[[Bauvorhaben]]'' verwendet und bezeichnet den gesamten Planungs- und Arbeitsprozess zum Herstellen oder Verändern eines Bauobjekts.

Im engeren Sinne handelt es sich dabei um ein [[Bauwerk]]. Im weiteren Sinne können sämtlichen Arbeiten an [[Anlage (Technik)|Anlagen]], [[Gebäude]]n, [[Grundstück|Grundstücke]]n und der baulichen Infrastruktur (wie [[Fahrbahn]]en) als Bauprojekt angesehen werden.

Die [[DIN 69901]] definiert ein Projekt als ein „Vorhaben, das im Wesentlichen durch die Einmaligkeit der Bedingungen in ihrer Gesamtheit gekennzeichnet ist, wie z. B.:
* Zielvorgaben
* Zeitliche, finanzielle, personelle oder andere Begrenzungen/Bedingungen
* Abgrenzungen gegenüber anderen Vorhaben
* Projektspezifische [[Organisation]]“

In anderen Zusammenhängen wird ein Projekt auch definiert durch:
* Einmaligkeit,
* Neuartigkeit,
* [[Komplexität]],
* [[Interdisziplinarität]],
* [[Risiko]],
* Umfang, sowie
* Bedeutung für ein Unternehmen oder eine Institution.<ref name="projoin">[http://bauportal.projoin.de/index.php?option=com_content&task=view&id=30&itemid=65&lan Bauprojekt: Definition und Spezifika], Bauportal projoin der Universität Dortmund</ref>

Große, komplexe und neuartige Projekte, insbesondere Bauprojekte sind häufig gekennzeichnet durch:
* Initiierung, Planung, Steuerung, Durchführung und Überwachung unter Beteiligung einer Vielzahl wechselnder Akteure<ref name="projoin" /> und
* eines größeren Aufwands zur internen Organisation der Arbeitsabläufe und Koordination der Beteiligten.

In der Bauwirtschaft sind branchentypische Vertragsarten zu berücksichtigen. Bauwerke zählen als Kontraktgut, welches sich zunächst nur durch die jeweilige Planungsvorgabe und Leistungsbeschreibung definiert. Erst später wird das eigentliche Produkt hergestellt.<ref name="projoin" />

Grundsätzlich sind Bauprojekte den Investitionsprojekten mit festen [[Ziel]]en und Ergebnissen sowie fixierten [[Termin]]en und [[Kosten]] mit variablen [[Ressource]]n zuzuordnen. Bedingt durch unvorhersehbare Ereignisse oder Änderungswünsche des [[Bauherr]]n kann es während der Durchführung des Projekts zu Abweichungen von ursprünglichen Zielen kommen, was sich auch auf die Einhaltung von Terminen und Kosten auswirkt.

Das [[Projektmanagement]] hat hierbei die Aufgabe, eine optimale Lösung für die Einhaltung von Kosten, Terminen und [[Qualität]] zu finden. Die DIN 69901 definiert Projektmanagement als „Gesamtheit von Führungsaufgaben, -organisationen, -techniken und -mitteln für die Abwicklung eines Projekts“. Zur Erreichung des Projektziels ist die Beschaffung, Kombination, [[Koordination]] und Nutzung von [[Ressourcen]] bei zeitlich befristeten und risikobehafteten Vorhaben mit komplexer Struktur, vorgegebenen Terminen und limitierten Kosten erforderlich. Die Lösung der Koordinationsaufgaben kann unter anderem erreicht werden durch:
* personelle Strukturen (wie der Zusammenarbeit von [[Architekt]], [[Bauleiter]], [[Polier]] und [[Maurer]]),
* Selbstabstimmung durch Festlegung der Projektorganisation, einschließlich der erforderlichen Kommunikationswege zur aufgabenbezogener Verständigung unter den Beteiligten,<ref name="projoin" />
* interne Planungsdokumentation und [[Regularien|Regelungen]] (wie [[Bauplan|Baupläne]] und Projekthandbücher) und
* externe Vereinbarungen (wie [[Liefervereinbarung]]en und [[Bauvertrag|Bauverträge]]).

== Weblinks ==
{{Wiktionary}}

== Fußnoten ==
<references />

{{Normdaten|TYP=s|GND=4120975-8}}

[[Kategorie:Geplantes Bauwerk| ]]
[[Kategorie:Baumanagement]]

Bauprojekt - Versionsgeschichte

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