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'''Arbeitsvorbereitung''' (auch '''Auftragsvorbereitung''' kurz '''AV''' genannt, in der Schweiz ist '''AVOR''' üblich, allgemein auch '''Fertigungsplanung und -steuerung''') umfasst die innerbetrieblichen Maßnahmen, die zur Vorbereitung der [[Fertigung]] von Erzeugnissen erforderlich sind. Sie bildet also das Bindeglied zwischen der [[Konstruieren (Technik)|Konstruktion]] und der eigentlichen Fertigung und [[Montage (Produktion)|Montage]]. In der [[DDR]] wurde dafür der [[Ingenieur]]beruf „[[Technologe (Ingenieurberuf)|Technologe]]“ entwickelt, der speziell für die Arbeit in Abteilungen der '''Technologischen Fertigungsvorbereitung''' ausgebildet war. Man unterteilt die Arbeitsvorbereitung häufig in:<ref>H.-P. Wiendahl: ''Betriebsorganisation für Ingenieure.'' Hanser Verlag, München 2010, S. 195 ff.</ref>
* Die ''Arbeitsplanung'' oder ''Fertigungsplanung'': Dazu zählen alle einmalig auftretenden Planungsmaßnahmen zur Sicherstellung der wirtschaftlichen Fertigung, einschließlich der Betriebsmittelplanung und -konstruktion. Sie legt fest ''was'', ''wie'' und ''womit'' gefertigt werden soll. Sie wird weiter unterteilt in die
** Arbeits[[ablaufplanung]] (Planung von Abläufen, Reihenfolgen etc.) und die
** [[Arbeitssystem]]planung (Planung von Arbeitsplätzen, Fabriken und ähnlichem)
* Die ''Arbeitssteuerung'' oder ''Fertigungssteuerung'': Sie befasst sich mit den mehrmalig auftretenden Aufgaben und ist zuständig für alle Maßnahmen zur Auftragsabwicklung, für die von der Arbeitsplanung die entsprechenden Voraussetzungen geschaffen wurden. Sie legt fest ''wer'', ''wann'', ''wie viel'' und ''wo'' gefertigt werden soll. Die Arbeitssteuerung ist somit identisch mit der [[Produktionsplanung und -steuerung]].

Mit Arbeitsvorbereitung wird vielfach auch die Stelle oder Abteilung genannt, deren Aufgabengebiet die Arbeitsvorbereitung ist.

== Arbeitsplanung ==
Zur Arbeitsplanung zählen alle einmalig auftretenden Planungsaufgaben. Sie wird auch als Fertigungsplanung bezeichnet und legt fest was, wie und womit gefertigt werden soll. Nach [[REFA]] wird sie weiter unterteilt in die Arbeitsablaufplanung und die [[Arbeitssystemplanung]]. Erstere legt unter anderem fest, in welcher Reihenfolge Produkte montiert oder gefertigt werden sollen, letztere beschäftigt sich mit der Planung von [[Arbeitssystem]]en. Dabei kann es sich um ganze [[Fabrik]]en handeln ([[Fabrikplanung]]) bis hin zu einzelnen [[Arbeitsplatz|Arbeitsplätzen]]. Die Arbeitssystemplanung hat einen eher langfristigen Planungshorizont, während die Arbeitsablaufplanung einen eher kurzfristigen Horizont hat.

=== Arbeitsablaufplanung ===
Folgende Teilgebiete werden in der Fachliteratur genannt:<ref>W. Eversheim: ''Organisation in der Produktionstechnik.'' Band 3: ''Arbeitsvorbereitung.'' 3. Auflage. VDI-Verlag, Düsseldorf 1997, ISBN 3-18-400840-1, S. 8.</ref>

* Beratung der Konstruktion, insbesondere im Rahmen des [[Simultaneous Engineering]].
* Erstellen und Verwalten von [[Stückliste]]n für die Fertigung und Montage
* Bestimmung der [[Rohteil]]e. Dabei kann es sich um [[Halbzeug]]e handeln wie Bleche, Stangen oder Barren, oder es werden vorgefertigte Stücke weiterverarbeitet. Dazu zählen Gussstücke und Schmiedeteile.
* Die Reihenfolge in der einzelne [[Arbeitsvorgang|Arbeitsvorgänge]] erledigt werden sollen. Zum Beispiel die Reihenfolge der einzelnen Montageschritte oder zwischen welchen Schritten ein Bauteil einer [[Wärmebehandlung]] unterzogen werden soll (z. B. Härten oder Weichglühen)
* Die Auswahl der [[Betriebsmittel (Produktion)|Betriebsmittel]] insbesondere der [[Werkzeug]]e und der [[Maschine]]n, sowie der [[Fertigungshilfsmittel]]
* Bestimmung der Position in der einzelne Bauteile während der Bearbeitung eingespannt werden sollen.
* Die [[Prüfplanung]]
* Entwicklung von benötigten Sonderwerkzeugen oder [[Vorrichtung]]en
* Die Erstellung von [[CNC-Steuerung|CNC-Programmen]] für [[Werkzeugmaschine]]n
* Kostenplanung und [[Kalkulation]]. Dazu zählt auch ein Vergleich mehrerer in Frage kommender [[Fertigungsverfahren]] hinsichtlich der [[Stückkosten]].
* Zeitplanung: Ermittlung der [[Vorgabezeit]]en also der geplanten Bearbeitungsdauern.

=== Arbeitssystemplanung ===
Die Arbeitssystemplanung umfasst die eher längerfristigen Planungsaktivitäten. Folgende Bereiche werden in der Fachliteratur genannt:<ref>W. Eversheim: ''Organisation in der Produktionstechnik.'' Band 3: ''Arbeitsvorbereitung.'' 3. Auflage. VDI-Verlag, Düsseldorf 1997, ISBN 3-18-400840-1, S. 11–13.</ref>
* Fertigungsmittelplanung: Ermitteln des benötigten Maschinenbedarfs und Planung der Anordnung einzelner Maschinen.
* [[Lagern|Lager]]- und [[Transport]]planung: Dazu zählt die Bestimmung, welche [[Lagerhaltung|Lagerarten]] genutzt werden sollen, was und wie viel gelagert werden soll und wie die Transportwege aussehen sollen. Dazu zählt auch die Beschaffung der benötigten [[Lagertechnik]] und [[Förderanlage]]n.
* Personalplanung: Dazu zählt insbesondere die Festlegung der erforderlichen Personalkapazitäten und die Qualifikation des Personals.
* Flächen- und Standortplanung: Festlegung des [[Unternehmensstandort]]es, des [[Generalbebauungsplan]]s im Rahmen der [[Fabrikplanung]] oder die [[Layoutplanung]] die die Standorte von Betriebsmitteln innerhalb von Gebäuden festlegt.
* [[Investitionsrechnung]]
* [[Arbeitsplatzgestaltung]]: Dazu zählt die Gestaltung nach [[Ergonomie|ergonomischen]] Richtlinien und die Überprüfung ob die Arbeitsplätze auch die Richtlinien des [[Arbeitsschutz]]es einhalten.
* Planung Organisatorischer Strukturen

== Arbeitssteuerung ==
{{Hauptartikel|Produktionsplanung und -steuerung}}
Zu den wesentlichen Hauptaufgaben der Arbeitssteuerung zählt man:
* ''Materialdisposition und -bereitstellung'',
* [[Terminplanung|Termin-]] und [[Kapazitätsterminierung|Kapazitätsplanung]], sowie die
* ''Fertigungssteuerung'' bzw. [[Werkstattsteuerung]].

Basis für die Auftragsdurchführung sind die von der Arbeitsplanung in den Arbeitsplänen festgelegten Arbeitsabläufe und [[Vorgabezeit]]en. Weitere wichtige Daten sind die in der aktuellen Situation zur Verfügung stehenden Kapazitäten von Mitarbeitern, Maschinen und Betriebsmitteln, d. h. die Anzahl verfügbarer Arbeitsstunden in den zukünftigen Zeiträumen.

== Arbeitsvorbereitung in der Praxis ==
Der zeitliche Umfang der oben genannten Aufgaben kann je nach Unternehmen bzw. [[Fertigungsart]] und [[Fertigungstyp]] sehr unterschiedlich sein. In Unternehmen der [[Einzelfertigung|Einzel- und Kleinserienfertigung]] ist der Umfang arbeitsplanerischer Tätigkeiten (Arbeitsablaufplanung, Vorgabezeitkalkulation usw.) vielfach vorherrschend. Bei [[Serienfertigung]] ist oftmals die Arbeitssteuerung bestimmend. In Unternehmen mit [[Massenfertigung]] werden zumeist Spezialanlagen zur Produktion eingesetzt. Hier liegt der Aufgabenschwerpunkt in Entwicklung, Aufbau und ständiger Optimierung von Fertigungsmitteln, d. h. im Bereich Fabrikplanung. Die Herstellung von variantenreichen Produkten in Serien- bzw. Massenfertigung (z. B. Automobilindustrie) ist darüber hinaus zumeist mit großem Aufwand für die Materialdisposition verbunden.

== Literatur ==
* W. Eversheim: ''Organisation in der Produktionstechnik.'' VDI-Verlag, Düsseldorf
** Band 3: ''Arbeitsvorbereitung.'' 1989, ISBN 3-18-400840-1.
** Band 4: ''Fertigung und Montage.'' 1989, ISBN 3-18-400841-X.
* {{Literatur |Autor=Hans-Peter Wiendahl |Titel=Betriebsorganisation für Ingenieure |Auflage=7. |Verlag=Hanser |Ort=München |Datum=2010 |ISBN=978-3-446-41878-3}}
* Wilhelm Danglmeier: ''Fertigungsplanung.'' Springer, 1999, ISBN 3-540-65518-2.
* Lödding Hermann: ''Verfahren der Fertigungssteuerung – Grundlagen, Beschreibung, Konfiguration'', 3. Auflage, 2016, Springer Vieweg, Berlin Heidelberg, ISBN 978-3-662-48459-3

== Weblinks ==
* {{DNB-Portal|4002804-5}}
* [https://wirtschaftslexikon.gabler.de/definition/arbeitsvorbereitung-31073/version-144360 wirtschaftslexikon.gabler.de]

== Quellen ==
<references />

{{Normdaten|TYP=s|GND=4002804-5}}

[[Kategorie:Arbeitsstudium]]
[[Kategorie:Planung und Organisation]]
[[Kategorie:Produktionswirtschaft]]
[[Kategorie:Produktionstechnik]]
[[Kategorie:Produktionsautomatisierung]]

Arbeitsvorbereitung - Versionsgeschichte

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