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'''Active Sourcing''' ist ein Konzept des [[Personalwesen]]s, das in der [[Personalbeschaffung]] eingesetzt wird. Active Sourcing steht für alle Maßnahmen der Identifizierung vielversprechender Mitarbeiter auf dem externen [[Arbeitsmarkt]], bei denen das Unternehmen aktiv versucht, in persönlichen Kontakt mit potenziellen Bewerbern und Mitarbeitern zu treten und eine dauerhafte Beziehung zu den Bewerbern aufzubauen. Ziel ist es, die Bewerber so lange durch den persönlichen Kontakt zu binden, bis sie rekrutiert werden können. Die Bindung verhindert dabei das Abwandern der Talente während der Rekrutierungsphase zu Wettbewerbern. Demgegenüber stehen eher traditionelle, passiv ausgerichtete Methoden der Personalgewinnung, bei denen Recruiter eher passiv auf eingesandte Bewerbungen warten.

== Funktionsweise des Active Sourcing ==
Active Sourcing weist in der Herangehensweise Parallelen zu den Methoden der [[Personalberatung]] auf. Es wird gezielt untersucht, wo sich Zielpersonen aufhalten, z. B. in Wettbewerbsunternehmen und auf Kongressen. Identifizierte Personen werden kontaktiert. Dies kann sowohl offline als auch online über [[Social Media]] geschehen.<ref>{{Internetquelle | url=https://staffxperts.de/glossar/active-sourcing/ | titel=Glossar: Active Sourcing | titelerg= | autor= | hrsg= | werk=staffxperts.de | seiten= | datum= | archiv-url= | archiv-datum= | zugriff=2014-07-08 | sprache= | format= |offline= }}</ref> Die Talente werden beim Active Sourcing strukturiert in einem [[Talent Pool]] gesammelt, damit die Recruiter einen ständigen Überblick über die Bewerberanzahl, deren Daten, Status und Kontaktverlauf haben. Ein verbreitetes Instrument des Active Sourcing ist das [[Mitarbeiterempfehlungsprogramm]].

== Vorteile des Active Sourcing ==
Durch Active-Sourcing-Maßnahmen können auch passive Kandidaten erreicht werden. So haben Unternehmen die Möglichkeit, die Talente spezifisch zu entdecken. Außerdem kann beim Personalbedarf direkt auf den Talent Pool zurückgegriffen werden.<ref>{{Internetquelle | url=https://www.absolventa.de/karriereguide/online-bewerben/active-sourcing#.U5SL4BbiTJE | titel=Active Sourcing – so funktioniert es! | titelerg= | autor=Daniel Furth | hrsg= | werk=absolventa.de | seiten= | datum=2013-07-15 | archiv-url= | archiv-datum= | zugriff=2014-07-08 | sprache= | format= |offline= }}</ref> Arbeitgeber müssen die Suche so nicht von vorne starten und sparen Zeit. Auch der Kostenfaktor spielt eine Rolle, da beispielsweise das Schalten einer [[Stellenausschreibung]] bei diesem Konzept entfällt.

== Nachteile des Active Sourcing ==
Bedingt durch die notwendigerweise gründliche Recherche nimmt Active Sourcing mehr Zeit in Anspruch, als andere Konzepte des Personalwesens. Ferner besteht die Gefahr, dass sich der Kandidat durch die Kontaktaufnahme belästigt fühlt und so ein schlechtes Licht auf das Unternehmen geworfen wird.<ref>{{Internetquelle | url=https://drschwenke.de/social-media-monitoring-crm-hr-recht-teil-8-active-sourcing-ansprache-abwerbung-potentieller-arbeitnehmer/ | titel=Active Sourcing, Ansprache & Abwerbung potentieller Arbeitnehmer | titelerg= | autor=Thomas Schwenke | hrsg= | werk=rechtsanwalt-schwenke.de | seiten= | datum=2013-06-19 | archiv-url= | archiv-datum= | zugriff=2014-07-08 | sprache= | format= |offline= }}</ref>

== Einzelnachweise ==
<references />

[[Kategorie:Personalwesen]]

Active Sourcing - Versionsgeschichte

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