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Die '''Ablauffolge''' ({{enS|sequence of operations}}) ist im [[Arbeitsstudium]] und in der [[Produktionswirtschaft]] die [[Reihenfolge]] einzelner [[Arbeitsvorgang|Arbeitsvorgänge]], wie sie sich aus [[Technik|technischen]], [[physik]]alischen oder [[wirtschaft]]lichen Gründen ergibt.

== Allgemeines ==
Mit der Ablauffolge muss sich zentral die [[Ablauforganisation]] und [[Ablaufplanung]] befassen. Dabei umfasst ein [[Produktionsprozess|Produktions-]] und [[Arbeitsprozess (Betriebswirtschaft)|Arbeitsprozess]] eine Vielzahl von Aufgaben, die in einer vorgegebenen Ablauffolge zu erledigen sind.<ref>[https://books.google.de/books?id=4PTKBgAAQBAJ&pg=PA103&dq=Ablauffolge&hl=de&sa=X&ved=2ahUKEwizo5LzxP3rAhXiVhUIHTm_DJo4HhC7BTADegQIAxAI#v=onepage&q=Ablauffolge&f=false Thomas Hess/Leo Brecht, ''State of the Art des Business Process Redesign'', 1996, S. 103]</ref> Sämtliche [[Arbeitsablauf|Arbeitsabläufe]] sind in einer vorgegebenen Ablauffolge abzuarbeiten.

Die [[REFA]] bezeichnet die Reihenfolge und die Zahl der [[Ablaufabschnitt]]e, die in einer [[Ablaufanalyse]] festgestellt werden, mit ''Ablauffolge''.<ref>REFA Verband für Arbeitsstudien und Betriebsorganisation e. V. (Hrsg.), ''Methodenlehre der Betriebsorganisation: Lexikon der Betriebsorganisation'', München/Carl-Hanser, 1993. S. 11, ISBN 3-446-17523-7</ref>

== Arten ==
Es gibt nicht-variable (standardisierte) und variable (flexible) Ablauffolgen, je nachdem, ob alternative Produktionsroutings bestehen oder nicht.<ref>[https://books.google.de/books?id=4xMH73t4fRIC&pg=PA86&dq=Ablauffolge&hl=de&sa=X&ved=2ahUKEwjs7r74mv3rAhUFwKQKHcD3COkQuwUwAHoECAUQBw#v=onepage&q=Ablauffolge&f=false Philipp Louis, ''Manufacturing Execution Systems'', 2009, S. 85]</ref> In der [[chemische Industrie|chemischen Industrie]] ist eher eine ''nicht-variable Ablauffolge'' vorzufinden, weil aufgrund chemischer Gegebenheiten die [[Grundstoff]]e beispielsweise zuerst filtriert und erst dann zentrifugiert werden können. Bei einer ''variablen Ablauffolge'' besteht dagegen die Möglichkeit, Arbeitsvorgänge untereinander zu tauschen, ohne dass sich dies auf das [[Endprodukt]] auswirkt.<ref>Philipp Louis, ''Manufacturing Execution Systems'', 2009, S. 85</ref> Die [[Fließbandfertigung]] stellt eine technisch zwangsläufige Ablauffolge an mehreren hintereinander liegenden [[Arbeitsplatz|Arbeitsplätzen]] dar. Bei der ''standardisierten Ablauffolge'' spricht man auch von Routineprozessen.<ref>Mathias Becker, ''Workflow-Management, Szenerien und Potentiale'', in: Hubert Österle/Petra Vogler (Hrsg.), ''Praxis des Workflow-Managements'', 1996, S. 325 ff.</ref> Bei flexiblen Ablauffolgen ist nicht deren Reihenfolge, sondern einzig die vollständige Ausführung aller Ablauffolgen erforderlich.<ref>[https://books.google.de/books?id=t5t4PV9M6pUC&pg=PA128&dq=Ablauffolge&hl=de&sa=X&ved=2ahUKEwi7-MT5x_3rAhVKURUIHQNuCFA4MhC7BTAGegQIBRAH#v=onepage&q=Ablauffolge&f=false Petra Vogler, ''Prozess- und Systemintegration'', 2006, S. 129]</ref>

[[Ad-hoc-Workflow]]s sind unstrukturierte Prozessschritte, deren Ablauffolge sich nicht vorab bestimmen lässt. Bei ad-hoc-Workflows legt der Bearbeiter einer Workflow-Instanz den nachfolgenden Bearbeiter in eigener Verantwortung fest.<ref>August-Wilhelm Scheer, ''Organisationsstrukturen und Informationssysteme auf dem Prüfstand'', 1998, S. 90</ref>

== Wirtschaftliche Aspekte ==
Alle Ablauffolgen zusammen ergeben durch die Fertigung eines Produktes eine [[Wertschöpfung (Wirtschaft)|Wertschöpfung]], wobei das [[Workflow-Management]] die Ablauffolgen steuert.<ref>[https://books.google.de/books?id=89adBgAAQBAJ&pg=PA48&dq=Ablauffolge&hl=de&sa=X&ved=2ahUKEwjEiJvKw_3rAhVKWxUIHfueBjU4FBC7BTACegQIAxAG#v=onepage&q=Ablauffolge&f=false Marc Derungs, ''Kundenorientierte Workflowprojekte'', 1997, S. 17]</ref> Ein [[Geschäftsprozess]] ist eine logisch zusammenhängende Kette von Aufgaben, die in einer vorgegebenen Ablauffolge zu erledigen und auf das Erreichen eines bestimmten [[Unternehmensziel]]s ausgerichtet sind.<ref>[https://books.google.de/books?id=5ikjBgAAQBAJ&pg=PA226&dq=Ablauffolge&hl=de&sa=X&ved=2ahUKEwj667DNxv3rAhW-VRUIHWKHCc84KBC7BTADegQIBBAJ#v=onepage&q=Ablauffolge&f=false Paul Alpar/Heinz Lothar Grob/Peter Weimann/Robert Winter, ''Anwendungsorientierte Wirtschaftsinformatik'', 2000, S. 226]</ref> Das gilt entsprechend für den Arbeits-, [[Führungsprozess|Führungs-]], [[Managementprozess|Management-]] und [[Produktionsprozess]].

Die Ablauffolge ist Auswahlkriterium für den bei einer [[Zeitstudie]] einzusetzenden [[Zeitaufnahme]]bogen oder die auszuwählende Aufnahmesystematik.

== Einzelnachweise ==
<references/>

[[Kategorie:Arbeitsplanung]]
[[Kategorie:Arbeitsstudium]]

Ablauffolge - Versionsgeschichte

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