Quelltext der Seite Wertstromplanung

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[[Datei:Value Stream Management.jpg|miniatur|''Wertstromplanung'' im [[Wertstrommanagement]]]]

Die '''Wertstromplanung''', [[Englische Sprache|engl.]] ''Value Stream Planning'' (VSP), ist der dritte und letzte Verfahrensschritt in einem Zyklus des sogenannten [[Wertstrommanagement]]s (''Value Stream Management''), einer [[Betriebswirtschaftslehre|betriebswirtschaftlichen]] Methode in der [[Produktionsplanung]] und [[Produktionssteuerung|-steuerung]] oder im Management von [[Dienstleistung]]en.

Das Verfahren sieht das fortlaufende Planen und Umsetzen von Maßnahmen mit einer strategischen Zielsetzung des [[Wertstromdesign]] (Value stream design vision) vor. Dazu gehören die Einbindung einer ''Zielentfaltung'' und regelmäßige Überarbeitungen (reviews), den so genannten [[PDCA-Zyklus|PDCA-Zyklen]] (plan-do-check-act). Die Wertstromplanung schließt sich der [[Wertstromanalyse]] („Ist-Zustand“) und dem Wertstromdesign („Soll-Zustand“) an.

== Siehe auch ==

* [[Wertstrommanagement]]
** [[Wertstromanalyse]]
** [[Wertstromdesign]]

== Literatur ==
* Thomas Klevers: ''Wertstrom-Mappig und Wertstrom-Design. Verschwendung erkennen – Wertschöpfung steigern''. mi-Fachverlag Redline GmbH, Landsberg am Lech 2007, ISBN 978-3-636-03097-9
* Mike Rother, John Shook: ''Learning to See – Value-stream mapping to create value and eliminate muda.'' Lean Enterprise Institute; deutsche Übersetzung: Mike Rother, John Shook: ''Sehen lernen – mit Wertstromdesign die Wertschöpfung erhöhen und Verschwendung beseitigen.'' Workbook, hrsg. vom Lean Management Institut, Aachen 2004, ISBN 978-3-9809521-1-8

[[Kategorie:Wertstrom]]
[[Kategorie:Produktionslogistik]]
[[Kategorie:Geschäftsprozessmanagement]]