Quelltext der Seite Arbeitszeitkonto

Das '''Arbeitszeitkonto''' ist ein Instrument der Zeitbewirtschaftung.<ref name=":0">{{Literatur |Autor=Peter Ellguth; Hans Dieter Gerner; Ines Zapf |Titel=Flexibilität für Betriebe und Beschäftigte: Vielfalt und Dynamik bei den Arbeitszeitkonten |Reihe=WSI Mitteilungen |NummerReihe=3 |Ort= |Datum=2013 |ISBN= |Seiten=1 |Online=http://doku.iab.de/kurzber/2013/kb0313.pdf}}</ref> Arbeitszeitkonten dienen der Verteilung von [[Arbeitszeit]] auf Tage, Wochen oder Jahre.<ref name=":1">{{Literatur |Autor=Christopher Schlick; Ralph Bruder; Holger Luczak |Titel=Arbeitswissenschaft |Auflage=4 |Verlag=Springer Verlag |Ort=Berlin |Datum=2018 |ISBN=978-3-662-56036-5 |Seiten=627 |DOI=10.1007/978-3-662-56037-2}}</ref> Hierbei wird die geleistete [[Arbeit (Betriebswirtschaftslehre)|Arbeit]] (inklusive [[Urlaub]], [[Krankheit]], [[Überstunden]] etc.) der [[Beschäftigter|Beschäftigten]] mit der [[Arbeitsvertrag (Deutschland)|arbeitsvertraglich]], [[tarifvertrag]]lich oder betriebsüblich zu leistenden Arbeit abgeglichen und verrechnet. Aus positiven oder negativen Abweichungen werden Zeitguthaben bzw. Zeitschulden aufgebaut.<ref>{{Literatur |Autor=Ines Zapf |Titel=Flexibilität am Arbeitsmarkt durch Überstunden und Arbeitszeitkonten |Sammelwerk=IAB Forschungsbericht |Band= |Nummer=3 |Datum=2012 |ISBN= |Seiten=10 |Online=http://doku.iab.de/forschungsbericht/2012/fb0312.pdf}}</ref> Für den Abgleich ist eine zuverlässige und individuelle Messung der geleisteten Arbeit jedes Beschäftigten notwendig. Hierfür werden oft elektronische [[Zeiterfassung]]ssysteme genutzt,<ref name=":1" /> eine papierbasierte (manuelle) Erfassung ist ebenfalls möglich.

== Prinzip ==
Arbeitszeitkonten basieren auf dem Prinzip des [[Zeitausgleich]]s. Temporäre [[Mehrarbeit]] oder [[Minderarbeit]] wird erfasst und in einem definierten Zeitraum ausgeglichen. Der Zeitraum zum Ausgleich hängt von der Art des Kontos sowie von individuellen und betrieblichen Vereinbarungen ab. Über [[Betriebsvereinbarung]]en (oder im [[Öffentlicher Dienst|öffentlichen Dienst]] über [[Dienstvereinbarung]]en) können unter anderem Höchstgrenzen bei den Guthaben oder Zeitschulden festgelegt werden.<ref>{{Literatur |Autor=Ines Zapf |Titel=Flexibilität am Arbeitsmarkt durch Überstunden und Arbeitszeitkonten |Sammelwerk=IAB Forschungsbericht |Nummer=3 |Datum=2012 |ISBN= |Seiten=13 |Online=http://doku.iab.de/forschungsbericht/2012/fb0312.pdf}}</ref> Der flexible Zeitausgleich ermöglicht eine individuelle Verteilung von Arbeitszeit. Abweichungen von der Normalarbeitszeit werden reguliert und durch flexible [[Arbeitszeit]]en normalisiert.<ref>{{Literatur |Autor=Eckart Hildebrandt |Hrsg=Hildebrandt |Titel=Langzeitkonten, Lebensplanung und Zeithandeln |Sammelwerk=Lebenslaufpolitik im Betrieb |Band= |Nummer= |Ort= |Datum=2007 |ISBN=3-89404-248-6 |Seiten=173f. |Online=https://www.wzb.eu/www2000/bal/aam/lzk/hildebrandt_langzeitkonten.pdf}}</ref> Die [[Dokumentation]] der geleisteten Arbeitszeit erfolgt beispielsweise durch Abstempeln in einem Zeiterfassungsterminal oder durch eigenständige Erfassung seitens des Beschäftigten.

== Arten von Arbeitszeitkonten ==
Eine kategorische Unterscheidung von Arbeitszeitkonten erfolgt in Kurzzeit- und [[Langzeitkonto|Langzeitkonten]].<ref name=":1" /> In Betrieben finden sich häufig Mischformen und Verknüpfungen von Zeitkontenmodelle wieder, um den Beschäftigten je nach Arbeitsumfeld das passende Konto anbieten zu können.<ref name=":2">{{Literatur |Autor=Peter Ellguth; Hans Dieter Gerner; Ines Zapf |Titel=Flexibilität für Betriebe und Beschäftigte: Vielfalt und Dynamik bei den Arbeitszeitkonten |Reihe=WSI Mitteilungen |NummerReihe=3 |Datum=2013 |ISBN= |Seiten=2 |Online=http://doku.iab.de/kurzber/2013/kb0313.pdf}}</ref>

=== Kurzzeitkonten ===
Bei Kurzzeitkonten stehen die wöchentlichen Arbeitsstunden im Fokus. Entsprechend dem [[Definition|definitorischen]] [[Planungshorizont]] sollen die Stunden innerhalb eines Jahres ausgeglichen werden. Ebenfalls möglich sind Ausgleichszeiträume von sechs oder drei Monaten.<ref name=":1" />

Beispielhafte Kurzzeitkonten sind u.&nbsp;a.:

* [[Ampelkonto]]
* [[Gleitzeit]]konto
* [[Überstunden]]konto

=== Langzeitkonten ===
Langzeitkonten (auch [[Wertguthaben]] oder [[Zeitwertkonto]]) sind im Gegensatz zu Kurzzeitkonten auf die [[Lebensarbeitszeit]] ausgerichtet und haben einen Bezugsrahmen von über einem Jahr. Ziel eines [[Langzeitkonto]]s ist es, zusätzlich geleistete Arbeitszeit zu sammeln, um längere Auszeiten aus dem Beruf (z.&nbsp;B. [[Sabbatical]], [[Frührente]] etc.) zu ermöglichen.<ref name=":1" /><ref name=":3">{{Literatur |Autor=Ines Zapf |Titel=Flexibilität am Arbeitsmarkt durch Überstunden und Arbeitszeitkonten |Sammelwerk=IAB Forschungsbericht |Nummer=4 |Datum=2012 |ISBN= |Seiten=19f. |Online=http://doku.iab.de/forschungsbericht/2012/fb0312.pdf}}</ref> Das Flexi II-Gesetz<ref>Bundestag (29.12.2008): Gesetz zur Verbesserung der Rahmenbedingungen für die Absicherung flexibler Arbeitszeitregelungen und zur Änderung anderer Gesetze. Flexi II, vom 21.12.2008. In: Bundesgesetzblatt 2008 (64), S. 2940 – 2948. ([https://www.bgbl.de/xaver/bgbl/start.xav?startbk=Bundesanzeiger_BGBl&bk=Bundesanzeiger_BGBl&start=//*&#x5B;@attr_id=%27bgbl108s2940.pdf%27&#x5D;#__bgbl__%2F%2F*%5B%40attr_id%3D%27bgbl108s2940.pdf%27%5D__1540820621621 bgbl.de]), zuletzt geprüft am 29. Oktober 2018.</ref> sieht vor, dass Langzeitkonten als monetäres Wertguthaben geführt werden.

== Chancen und Risiken von Arbeitszeitkonten ==
Arbeitszeitkonten bieten sowohl den [[Beschäftigter|Beschäftigten]] als auch dem [[Unternehmen]] Chancen und Risiken. Durch Arbeitszeitkonten können Unternehmen die Arbeitszeit an den anfallenden Arbeitsumfang anpassen. Sie ermöglichen es somit, kurzfristige und [[saison]]ale Schwankungen der Nachfrage auszugleichen und die [[Planung]] des Personaleinsatzes variabel zu gestalten.<ref>{{Literatur |Autor=Ines Zapf |Titel=Flexibilität am Arbeitsmarkt durch Überstunden und Arbeitszeitkonten |Sammelwerk=IAB Forschungsbericht |Nummer=3 |Datum=2012 |ISBN= |Seiten=20f. |Online=http://doku.iab.de/forschungsbericht/2012/fb0312.pdf}}</ref> Zudem können mittels Arbeitszeitkonten und der Anwendung weiterer [[Arbeitszeitmodelle]] [[Betriebszeit|Betriebs]]- bzw. [[Servicezeit]]en des Unternehmens ausgedehnt werden.

Sogenannte [[Leerlaufzeit]]en werden durch die Anordnung von [[Freizeit]] vermieden und die [[Fehlzeiten (Arbeit)|Fehlzeiten]] der Beschäftigten für kurze private Termine reduziert, da sie sich besser in den Arbeitsalltag integrieren lassen. [[Kosten]]rechnerisch ergibt sich zudem der Vorteil für die Unternehmen, dass für die mehr geleisteten Stunden keine Überstunden-Zuschläge anfallen, solange diese im Kurzzeitkonto angesammelt werden.<ref name=":4">{{Literatur |Autor=Eckart Hildebrandt |Hrsg=Hildebrandt |Titel=Langzeitkonten, Lebensplanung und Zeithandeln |Sammelwerk=Lebenslaufpolitik im Betrieb |Datum=2007 |ISBN=3-89404-248-6 |Seiten=180 |Online=https://www.wzb.eu/www2000/bal/aam/lzk/hildebrandt_langzeitkonten.pdf}}</ref>

Weiterhin kann die Einführung von Arbeitskonten die [[Mitarbeitermotivation]] erhöhen, da Arbeitskonten eine individuelle Zeitverwendung ermöglichen kann.<ref name=":4" /> Arbeitnehmer bauen darüber hinaus in der Regel mehr Zeitguthaben als Zeitschulden auf, was einem zinslosen [[Kredit]] für den Arbeitgeber entspricht. Die Beschäftigten treten hier also in [[Vorleistung (Recht)|Vorleistung]].<ref name=":2" /> Dies birgt aber zeitgleich die Gefahr, dass es zu einer ungesunden Anhäufung von Arbeitszeit kommt, da [[Überstunden]] die Regenerationszeiten verkürzen.

Für [[Arbeitgeber]] nachteilig ist zudem die Verpflichtung, nachzuhalten, dass die Beschäftigten ihre Arbeitszeiten im Arbeitszeitkonto erfassen. Für die Plus-Stundensalden sind im Sinne einer [[Insolvenz]]sicherung Rücklagen zu bilden.<ref name=":1" /> Für Arbeitnehmer bieten Kurzzeitkonten je nach Ausgestaltung eine individuelle, flexible, kurzfristige Einteilung von Arbeitszeit. Sie können zur besseren Vereinbarkeit von Familie und Beruf beitragen,<ref name=":3" />  um kurzzeitigen, privaten Verpflichtungen nachzugehen. Die systematische Dokumentation der Arbeitszeit ermöglicht zudem eine Vermeidung von unbezahlter, nicht erfasster Mehrarbeit.<ref>{{Literatur |Autor=Christiane Lindecke |Titel=Wem gehört die Zeit? Flexible Arbeitszeiten: Grenzenlose Freiheit oder grenzenlose Erreichbarkeit? |Verlag=SpringerLink (Online Service) |Datum=2015 |ISBN= |Seiten=6f. |DOI=10.1007/BF03373934}}</ref>

Ob [[Arbeitnehmer]] mit dem jeweiligen Arbeitszeitkonto zufrieden sind, hängt häufig davon ab, wer über das Zeitguthaben verfügt. Beschäftigte, die selbst über ihr Guthaben verfügen können, sind zufriedener und schätzen sich selbst gesünder ein, als solche, die nicht über ihr Guthaben entscheiden können.<ref>{{Literatur |Autor=BAuA |Titel=Arbeitszeitreport Deutschland 2016 |Verlag=Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin (BAuA) |Ort=Dortmund |Datum=2016 |ISBN= |Seiten=63f. |DOI=10.21934/baua:bericht20160729}}</ref>  Durch [[Flexible Arbeitszeit|flexibilisierte Arbeitszeiten]] verwischt die Grenze zwischen Freizeit und Arbeit, was einen umgekehrten Effekt auf die persönliche [[Autonomie|autonome]] Arbeitszeitgestaltung hat.<ref name=":3" />

Für Arbeitnehmer nachteilig ist der Aspekt, dass durch die Führung der Überstunden im Arbeitszeitkonto keine Überstundenzuschläge gezahlt werden, da die Überstunden durch Freizeit ausgeglichen werden. Darüber hinaus muss der Beschäftigte die Anordnung von Mehr- oder Minderarbeit im Rahmen der betrieblich vereinbarten Grenzen akzeptieren. Dies kann gegebenenfalls zu [[Konflikt]]en zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer führen. Bei Mehrarbeit geht der Beschäftigte in Vorleistung, ohne eine direkte Gegenleistung zu erhalten. Der Beschäftigte gibt seinem Unternehmen somit einen zinslosen Kredit.

== Arbeitszeitkonten während der Großen Rezession 2008/2009 ==
Während der [[Finanzkrise ab 2007/Regionaler Verlauf|Finanzkrise]] der Jahre 2008 und 2009 wurde deutlich, dass Kurzzeitkonten zur [[Beschäftigungssicherung]] beitragen können.<ref name=":3" /> Hier haben Arbeitszeitkonten einen großen Beitrag zur temporären [[Arbeitszeitverkürzung]] geleistet, indem sie in den ersten Wochen und Monaten zur [[Beschäftigungssicherung|Beschäftigtensicherung]] beitrugen.<ref name=":2" /> Trotz des drastischen Einbruchs des [[BIP]]s fiel die Beschäftigung kaum.<ref>{{Literatur |Autor=Ines Zapf; Alexander Herzog-Stein |Titel=Betriebliche Einsatzmuster von Arbeitszeitkonten während der Großen Rezession |Reihe=WSI Mitteilungen |NummerReihe=2 |Datum=2011 |ISBN= |Seiten=60 |Online=https://www.boeckler.de/wsimit_2011_02_Herzog-Stein.pdf }} {{Webarchiv|url=https://www.boeckler.de/wsimit_2011_02_Herzog-Stein.pdf |wayback=20180515104659 |text=Betriebliche Einsatzmuster von Arbeitszeitkonten während der Großen Rezession |archiv-bot=2023-03-08 07:40:05 InternetArchiveBot }}</ref>

== Verbreitung in Deutschland ==
Laut dem Arbeitszeitreport 2016 verfügen 61 % der Beschäftigten in Deutschland über ein Arbeitszeitkonto, 17 % haben keinen Zugang zu einem Arbeitszeitkonto. Bei 21 % findet keine Zeiterfassung statt (Stand 2015).<ref>{{Literatur |Autor=BAuA |Titel=Arbeitszeitreport Deutschland 2016 |Verlag=Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin (BAuA) |Ort=Dortmund |Datum=2016 |ISBN= |Seiten=60f. |DOI=10.21934/baua:bericht20160729}}</ref> 2011 hatten 54 % der Beschäftigten ein Arbeitszeitkonto, während 1999 der Anteil noch bei 35 % lag.<ref name=":0" />

In größeren Betrieben werden häufiger Arbeitskonten angeboten als in kleineren: So boten 2011 ca. 80 % der Betriebe mit mehr als 250 Beschäftigten Arbeitszeitkonten an, während der Anteil in Betrieben insgesamt bei 34 % lag.

== Siehe auch ==
* [[Zeitwertkonto]]

== Literatur ==
* {{Literatur |Autor=Gregor Thüsing, Stephan Pötters |Titel=Flexibilisierung der Arbeitszeit durch Zeitkonten im Rahmen der Arbeitnehmerüberlassung |Sammelwerk=BetriebsBerater |Nummer=5 |Datum=2012 |Seiten=317-322}}

== Weblinks ==
* [http://www.arbeit.nrw.de/pdf/arbeit/tempora_mai_2006_arbeitszeitkonten.pdf tempora - Journal für moderne Arbeitszeiten zum Thema „Arbeitszeitkonten“] Herausgeber [http://www.arbeit.nrw.de/arbeit/erfolgreich_arbeiten/themen_anpacken/arbeitsgestaltung/zeitbuero/index.php Zeitbüro NRW] (gefördert durch das Ministerium für Arbeit, Gesundheit und Soziales NRW und den ESF) (PDF-Datei; 1,0 MB)
* [http://www.arbeitszeitbox.de/index.php/de/arbeitszeitkonto-mit-ampel.html „Arbeitszeitkonto mit Ampel - Arbeitszeitbox“] Arbeitszeitbox.de – ein Projekt des IAW – Lehrstuhl und Institut für Arbeitswissenschaft der RWTH Aachen (gefördert durch „INQA – Initiative Neue Qualität der Arbeit“)

== Einzelnachweise ==
<references />

[[Kategorie:Arbeitszeit]]
[[Kategorie:Arbeitswissenschaft]]